精典建筑工程項目管理重點題7151

1、精典建筑工程項目管理重點題單選題1、黨的十七大報告提出了建設(shè)生態(tài)文明的要求， 并把生態(tài)文明建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)一起作為全面建設(shè)小康社會的重要任務(wù)， 深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進生態(tài)文明建設(shè)，需要各地區(qū)各部門結(jié)合自身實際，大膽實踐、勇于探索。根據(jù)中央的精神和要求，山東省聊城市_。建設(shè)生態(tài)文明市， 在理念和內(nèi)涵上都與過去提出的建設(shè)生態(tài)市有所不同。 生態(tài)市建設(shè)主要涉及處理好經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系問題， 重點是控制污染、 節(jié)約能源、改善環(huán)境；而生態(tài)文明市建設(shè)則涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面， 需要落實到經(jīng)濟、政治、文化、社會等各個領(lǐng)域。近年來建設(shè)生態(tài)市的實踐使我們越來越認(rèn)識到

2、，僅僅通過生態(tài)市建設(shè)還不能完全解決經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展的問題，必須進一步樹立生態(tài)文明理念， 實現(xiàn)從傳統(tǒng)的征服自然觀念向樹立人與自然和諧相處觀念轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)從以過度消耗資源、破壞環(huán)境為代價的粗放型增長模式向以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。適應(yīng)建設(shè)生態(tài)文明市的要求， 聊城市重點抓了以下幾個方面的工作：發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟。立足本地優(yōu)勢，大力發(fā)展生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)。在生態(tài)工業(yè)方面，按照做大、做強、做穩(wěn)、可持續(xù)發(fā)展的要求，積極推動科技創(chuàng)新，大力抓好節(jié)能減排， 培植一批大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)。在生態(tài)農(nóng)業(yè)方面， 推行蔬菜大棚輪作制，大力發(fā)展無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品。在服務(wù)業(yè)方面，以旅游度假和商貿(mào)物流為

3、重點， 著力抓好水中古城的保護性開發(fā)、馬頰河生態(tài)文化旅游度假區(qū)等項目和煤炭、化肥、有色金屬、農(nóng)副產(chǎn)品等大型物流基地、 專業(yè)市場的建設(shè)。改善生態(tài)環(huán)境。下大力氣抓好大氣污染、水污染治理，保護和改善生態(tài)環(huán)境。近年來，全市 160 多萬畝沙荒地得到治理，森林覆蓋率達到 28.13%，城市綠化覆蓋率達到 37.2%，城區(qū)空氣質(zhì)量良好率達到 91.8%。培育生態(tài)文化。 倡導(dǎo)崇尚簡樸節(jié)約、 使用綠色產(chǎn)品、 追求健康向上的生態(tài)生活方式，大力推進資源節(jié)約型、 環(huán)境友好型社會建設(shè)。 在城市建設(shè)中注意突出文化個性、提高文化品位， 充分發(fā)揮文化資源豐富的優(yōu)勢， 促進人的素質(zhì)和社會文明程度的提高。促進社會和諧。 堅持在

4、經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上不斷改善人民生活， 讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。認(rèn)真解決就業(yè)、教育、收入分配、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障、社會治安等民生問題，促進社會和諧穩(wěn)定。 2008 年，全市財政用于民生方面的支出大幅增長，其中環(huán)境保護支出增長 230.8%，就業(yè)和社會保障支出增長 35%，教育支出增長 19.9%，醫(yī)療衛(wèi)生支出增長 41.8%。說明方法的使用會使文章生動真實，令人信服，本文采用的方法有() 。A舉例子列數(shù)字下定義作比較B分類別舉例子列數(shù)字作比較C分類別下定義作比較列數(shù)字D舉例子作比較下定義分類別單選題2、具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶的委托，依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)

5、督管理稱之為() 。A工程監(jiān)B項目管C項目監(jiān)測D工程管理多選題3、下列屬于從產(chǎn)生風(fēng)險原因的性質(zhì)劃分的風(fēng)險類型的是（）。A自然風(fēng)險B技術(shù)風(fēng)險C項目竣工驗收階段的風(fēng)險管理D項目決策階段的風(fēng)險管理E行為風(fēng)險多選題4、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題5、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在 () 后開始編制。A監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B監(jiān)理工作程序確定C簽訂委托監(jiān)理合同D明確項目監(jiān)理機構(gòu)的工作目標(biāo)E收到設(shè)計文件多選題6、投資者評價以基金投資者的風(fēng)險承受能力類型來具體反映，下列有關(guān)特征分類的說法，正確的有

6、 () 。A穩(wěn)健型投資者對投資的態(tài)度是希望投資收益極度穩(wěn)定，不愿意承受投資波動對心理的煎熬，追求穩(wěn)定B積極型投資者有較高的風(fēng)險承受能力，專注于投資的長期增值，并愿意為此承受較大的風(fēng)險C風(fēng)險較小的情況下獲得一定的收益是保守型投資者主要的投資目的D投資者以其風(fēng)險承受能力分類至少應(yīng)包括積極型、穩(wěn)健型和保守型單選題7、市場風(fēng)險內(nèi)部模型法的局限性不包括() 。A不能反映資產(chǎn)組合的構(gòu)成及其對價格波動的敏感性B未涵蓋價格劇烈波動等可能會對銀行造成重大損失的突發(fā)性小概率事件C不能計量非交易業(yè)務(wù)中的市場風(fēng)險D不能在不同業(yè)務(wù)和風(fēng)險類別之間進行比較和匯總多選題8、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工

7、方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題9、下列建設(shè)工程進度控制措施中，屬于組織措施的是（）。A采用 CM承發(fā)包模式B審查承包商提交的進度計劃C辦理工程進度款支付手續(xù)D建立工程變更管理制度多選題10、設(shè)備承包商項目管理的主要任務(wù)有() 。A保證按合同，以規(guī)定的價格，在規(guī)定的時間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備，并做好現(xiàn)場服務(wù)，及時解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量、缺損件等問題B按照合同約定完成設(shè)備的有關(guān)運輸、保險、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作C保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的要求一致D在施工過程中按規(guī)定程序及時主動、自覺接

8、受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查；提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)的報表E保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時，不受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計權(quán)方面的要求簡答題11、某公路工程項目監(jiān)理業(yè)務(wù)由業(yè)主直接委托給某工程監(jiān)理公司。 監(jiān)理范圍包括了路基路面、橋梁、隧道等主要項目的設(shè)計和施工監(jiān)理。在合同談判過程中，業(yè)主原計劃僅將質(zhì)量控制、 進度控制、合同控制、組織協(xié)調(diào)工作等任務(wù)委托給該監(jiān)理公司，經(jīng)該監(jiān)理公司建議， 業(yè)主最終將投資控制任務(wù)也交給了該公司。 業(yè)主將橋梁工程、隧道工程和路基路面工程分別發(fā)給了 3 家承包商。在制訂監(jiān)理規(guī)劃時，有關(guān)人員就派駐該項目的總監(jiān)理工程師的數(shù)量發(fā)生了爭議。

9、有人堅持認(rèn)為要分別按橋梁工程、 隧道工程和路基路面工程設(shè)置機構(gòu)并分別委任 1 名總監(jiān)理工程師，共計 3 名。監(jiān)理規(guī)范的內(nèi)容經(jīng)過討論一致認(rèn)為，應(yīng)包括：工程概況，監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，工程項目實施的組織，監(jiān)理機構(gòu)的建立，建立范圍內(nèi)的總目標(biāo)， 項目投資、進度、質(zhì)量控制，合同管理，信息管理，組織協(xié)調(diào)，承包商配合監(jiān)理事項等。在某次監(jiān)理工作每周一次的例會上，總監(jiān)理工程師強調(diào)下周工作的重點是配合業(yè)主方提出的工程變更事項的審查，以及及時簽發(fā)工程變更令。 問題業(yè)主直接將監(jiān)理任務(wù)委托給該監(jiān)理公司，是否符合現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定單選題12、對監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)

10、單位建設(shè)意圖B審核監(jiān)理組織機構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進度、質(zhì)量控制點與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致單選題13、() 是把施工成本在組織管理層和項目經(jīng)理部的運行有機地連接起來。A計劃成本B責(zé)任成本C組織成本D投標(biāo)成本多選題14、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題15、在建設(shè)工程項目進度控制的管理觀念方面存在的主要問題不包括() 。A缺乏動態(tài)控制的觀念B缺乏進度計劃系統(tǒng)的觀念C缺乏進

11、度計劃多方案比較和優(yōu)選的觀念D缺乏全面的設(shè)計理念多選題16、建設(shè)工程項目管理各方都包含各自的目標(biāo)，其中都包含投資目標(biāo)的是() 。A業(yè)主方B設(shè)計方C施工方D建設(shè)工程項目總承包方E供貨方多選題17、建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題18、建設(shè)單位在竣工驗收后() 月內(nèi)向城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門報送有關(guān)竣工驗收資料。A5 個B6 個C7 個D8 個單選題19、建設(shè)工程監(jiān)理工作由不同專業(yè)、不同層次的專家群體共同來完成，() 體現(xiàn)了監(jiān)理工作的規(guī)范化，是進行監(jiān)理工作的前提和實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的重要

12、保證。A目標(biāo)控制的動態(tài)性B職責(zé)分工的嚴(yán)密性C監(jiān)理指令的及時性D監(jiān)理資料的完整性多選題20、關(guān)于工程咨詢業(yè)的行政法規(guī)有() 。A工程咨詢業(yè)管理暫行辦法B建設(shè)工程勘察設(shè)計管理條例C指導(dǎo)外商投資方向的規(guī)定D建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例E工程管理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定-1- 答案： B 解析 原文從發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟、改善生態(tài)環(huán)境、培育生態(tài)文化、促進社會和諧四個方面分別介紹了山東聊城如何建設(shè)生態(tài)文明市， 屬于分類別。在對每個方面進行說明的時候都用了舉例子的方法， 比如第四段最后一句話。 在倒數(shù)第一段和倒數(shù)第三段用到了列數(shù)字的方法。 在第二段把建設(shè)“生態(tài)文明市”和“生態(tài)市”進行了比較，用了作比較的方法。原文沒有使用下定

13、義的方法，所以，答案為B。2- 答案： A所謂工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位受客戶委托， 依據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、對工程建設(shè)實施的專業(yè)化監(jiān)督管理。3- 答案： A, B, E從產(chǎn)生風(fēng)險的原因的性質(zhì)可將風(fēng)險分成以下幾類：自然風(fēng)險；政治風(fēng)險；經(jīng)濟風(fēng)險；技術(shù)風(fēng)險；信用風(fēng)險；社會風(fēng)險；組織風(fēng)險；行為風(fēng)險。而項目竣工驗收階段的風(fēng)險管理和項目決策階段的風(fēng)險管理是按工程建設(shè)項目階段劃分的風(fēng)險類型。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工

14、程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： C,E 解析 參見建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范第412 條規(guī)定。6- 答案： B,D 解析 A 項描述的是保守型投資者的特點；C 項描述的是穩(wěn)健型投資者的特點。7- 答案： DD項是市場風(fēng)險內(nèi)部模型的主要優(yōu)點。8- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項目工程總承包9

15、- 答案： D本題考核的知識點為進度控制的組織措施。進度控制的組織措施主要包括：建立進度控制目標(biāo)體系，明確建設(shè)工程現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)中進度 控制人員及其職責(zé)分工；建立工程進度報告制度及進度信息溝通網(wǎng)絡(luò)； 建立進度計劃審核制度和進度計劃實施中的檢查分析制度；建立進度協(xié)調(diào)會議制度，包 括協(xié)調(diào)會議舉行的時間、地點，協(xié)調(diào)會議的參加人員等；建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度。選項 A 屬于合同措施；選項 B 屬于進度措施；選項 C 屬于 經(jīng)濟措施。10- 答案： A,B,C,D設(shè)備承包商項目管理的主要任務(wù)有：11- 答案：直接將監(jiān)理任務(wù)委托給監(jiān)理公司的做法違反了招標(biāo)投標(biāo)法等法律規(guī)范的規(guī)定，公路工程等

16、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目必須進行招標(biāo)委托有關(guān)建設(shè)任務(wù)， 因此應(yīng)當(dāng)采用招標(biāo)方式。暫無解析12- 答案： A 解析 本題考查重點是對“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核”的掌握。監(jiān)理規(guī)劃審核的內(nèi)容主要包括： 監(jiān)理范圍、 工作內(nèi)容及監(jiān)理目標(biāo)的審核， 依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同， 看其是否理解了業(yè)主對該工程的建設(shè)意圖， 監(jiān)理范圍、 監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)， 監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。項目監(jiān)理機構(gòu)結(jié)構(gòu)的審核包括：組織機構(gòu)人員配備。工作計劃審核。投資、進度、質(zhì)量控制方法和措施的審核。監(jiān)理工作制度審核。因此，本題的正確答案是 A。13- 答案： A 考點 1Z202000 建設(shè)工程項目施工成

17、本控制14- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項目工程總承包方的進度目標(biāo)，建設(shè)項目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。15- 答案： D暫無解析16- 答案： A,B,E 解析 本題考核的是1Z201012 業(yè)主方和項目其他參與方與項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)工程項目參與主體：17- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項目工程總承包方的項目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前