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1、建筑工地安全管理資料的內(nèi)容為方便及規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理檔案資料,根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求,并 結(jié)合我站日常檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題,現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容整理如下:一、安全生產(chǎn)責(zé)任制、必須建立安全責(zé)任制制度、各級(jí)各部門(mén)執(zhí)行責(zé)任制的情況(責(zé)任制考核)考核應(yīng)實(shí)行逐級(jí)考 核辦法,(分公司接受總公司考核,項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核,項(xiàng)目 經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核)。、經(jīng)濟(jì)承包中安全生產(chǎn)指標(biāo)、安全技術(shù)操作規(guī)程、專(zhuān)職安全員配置:建筑面積一萬(wàn)平方米以下時(shí),必須至少有一名 專(zhuān)2-3職安全員。建筑面積一萬(wàn)平方米以上時(shí),必須有 名專(zhuān)職安全 員,3建筑面積五萬(wàn)平方米以上時(shí),必須由 名專(zhuān)職安全員并設(shè)不同 專(zhuān)業(yè)專(zhuān)職安全員。二、目標(biāo)管理、安全責(zé)
2、任考核制度、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任分解、項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法、項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核三、施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施制度、施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容:主要是安全專(zhuān)項(xiàng)施工方案,(如腳手 架審核、審批按我站樣表要求做。、季節(jié)性施工安全措施(雨季、冬季、夏季施工安全措施)四、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底必須具有安全技術(shù)交底,交底針對(duì)性強(qiáng),交底要全面,必須履行簽字手續(xù)。交底應(yīng)按班組分類(lèi),以方便查詢,這里應(yīng)注意的是:安全技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行、分級(jí)管理、在交底完成后,還應(yīng)有檢查執(zhí)行情況,許多建筑工地都漏掉了這一點(diǎn)。五、安全檢查、安全檢查分為公司級(jí)安全檢查、分公司級(jí)安全檢查、項(xiàng)目安全檢查。、安全檢查的形式有定期(公司每季一次、分公司每月一次、項(xiàng)目 每周一次)、季節(jié)性、臨時(shí)性、專(zhuān)業(yè)性安全檢查。注:專(zhuān)職安全員要做到每日一查六、安全教育、必須建立安全教育制度、三級(jí)安全教育記錄:三級(jí)教育考試、考核試卷記錄、新工人入場(chǎng) 教育;這里應(yīng)注意的是:三級(jí)教育的具體內(nèi)容包括一級(jí)教育是公司對(duì)工人 工人的教育。、變換工種的安全教育、施工管理人員年度培訓(xùn)、新工人入場(chǎng)登記表七、班前活動(dòng)、建立班前活動(dòng)制度、班組班前安全活動(dòng)的記錄注:班前活動(dòng)每天都要進(jìn)行,每天都要 記錄,不能簡(jiǎn)單化,形式化,要結(jié)合工程施工的具體操作部位,講 解關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要點(diǎn),安全操作要點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。這點(diǎn) 很多
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