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1、教學部 教師 月度績效考核表姓名:部門:崗位:日期:年月上維度級評00%每周按時提交工作/教學計提前教學計劃一周保質(zhì)完成認真完成天校系統(tǒng)排課打卡00%00%00%1.按要求完成備課,得滿分;1.排課打卡無遺漏得滿分;2.上課未打卡扣1分/次;不定期抽查課堂紀律(至少2.教師有違規(guī)行為(上課使用手機、無故離開課堂等)扣3任00%務教學滿意度家長溝通1.綜合滿意度*權重系數(shù);績00%00%效1.按要求完成并記錄得滿分;試聽課簽單1. 90%以上10分,70%-90% 8分,50%-70% 6分00%轉(zhuǎn)介紹比例投訴管理教學研究00%家長/學生明確向上級提出投訴00%00%直 分管考核指標項領1.保持
2、良好的出勤,沒有不合理缺席及違紀行為,記滿分;2.上班、會議或培訓遲到、早退,扣1分/次;3.培訓或會議缺席,扣2分/次;曠工,扣54.違紀罰款按50元扣1能夠遵守公司各項規(guī)章制度%31.任勞任怨,竭盡所能完成工作;明確自己的職責,自覺對自己的行為及后果負責,記 5分;2.工作努力,分內(nèi)工作非常完善,能夠?qū)ψ约旱男袨楹秃蠊撠?,?4 分;綜合評估能夠?qū)ψ约旱男袨楹秃蠊撠? 溝通,維護部門團結(jié)和工作效率,記 4 分;3.大致上與人相處愉快,偶爾會有磨擦,偶爾與領導及同事溝通,信息和想法不能共享,記 3 分;綜合評估4.自學能力弱,學習緩慢,對領導交辦的新工作常經(jīng)領導多次督促和指導依然有難度,記 2 分;5.缺乏自學能力,對領導交辦的新工作常經(jīng)領導多次督促和指導依然無法從事,記 1 分.3嘉相關記錄或方案額外加分項根據(jù)績效考核日??己擞?/p>
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