消毒供應(yīng)室包裝質(zhì)量缺陷分析與對策_(dá)第1頁
消毒供應(yīng)室包裝質(zhì)量缺陷分析與對策_(dá)第2頁
消毒供應(yīng)室包裝質(zhì)量缺陷分析與對策_(dá)第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、消毒供給室包裝質(zhì)量缺陷分析與對策【摘要】目的討論包裝質(zhì)量缺陷的防范措施。方法對本院4年來包裝質(zhì)量容易發(fā)生的缺陷進(jìn)展搜集、歸納、分析。結(jié)果控制和減少了包裝質(zhì)量缺陷的發(fā)生。結(jié)論通過對包裝質(zhì)量缺陷發(fā)生的原因分析,采取積極的對策,進(jìn)步了供給室整體工作質(zhì)量,減少了醫(yī)院感染的發(fā)生?!娟P(guān)鍵詞】消毒供給室;包裝質(zhì)量;缺陷分析消毒供給室消毒滅菌質(zhì)量控制,是防止醫(yī)院感染發(fā)生的重要措施之一1,供給室供給物品種類多,數(shù)量大、周轉(zhuǎn)快、消毒滅菌質(zhì)量高等特點。工作流程中各個環(huán)節(jié)既獨立又環(huán)環(huán)緊扣,工作人員稍有忽略,就會導(dǎo)致過失發(fā)生。本文針對我院供給室4年包裝質(zhì)量缺陷,進(jìn)展分析總結(jié),討論其防范措施,防止此環(huán)節(jié)發(fā)生過失。1資料和

2、方法1.1一般資料我院4年來院內(nèi)及科內(nèi)自查器械包質(zhì)量情況,對包裝質(zhì)量容易發(fā)生的缺陷進(jìn)展搜集、歸納和分析。1.2結(jié)果包裝質(zhì)量容易發(fā)生的缺陷為:品名與內(nèi)容物不相符、包內(nèi)器械缺失和包內(nèi)器械質(zhì)量不佳等情況。2分析2.1包裝質(zhì)量缺陷器械包名稱與內(nèi)容物不相符,是由于包裝人員包好后,不是本人寫化學(xué)指示膠帶,而是由別人幫助寫的品名時錯誤。2.2診療包內(nèi)器械物品不配套、欠缺其中有腰穿包內(nèi)少紗布塊,手術(shù)器械包內(nèi)缺有齒鑷,或刀柄、刀片等。主要是常用包欠缺,由于工作重復(fù)性強、工作量大、缺乏新意、枯燥無味,而又要求高度的準(zhǔn)確性、責(zé)任心。還有機器產(chǎn)生的噪音,使工作人員容易疲勞、煩躁、思想不集中,造成過失。2.3包內(nèi)器械質(zhì)

3、量不符合標(biāo)準(zhǔn)主要表如今器械物品不干凈,器械老化、有銹跡,穿刺針彎曲、針頭有鉤、橡膠管老化、管腔內(nèi)不潔,主要原因是缺少必須的設(shè)施和設(shè)備。工作人員未按清洗規(guī)程進(jìn)展清洗,器械檢查者工作責(zé)任心欠缺,查對制度執(zhí)行不嚴(yán)格,剛調(diào)入供給室工作的人員經(jīng)歷缺乏,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握不牢。2.4包裝方法不正確棉球、紗布與器械包裝一起,銳利器械為采取防護(hù)措施,包裝過大過重,主要原因是:包裝者對包裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不熟悉。3對策3.1完善與認(rèn)真落實各項規(guī)章制度及操作規(guī)程按照衛(wèi)生部頒發(fā)的消毒供給室管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,根據(jù)醫(yī)院工作實際,建立健全消毒供給中心各項人員的職責(zé),各項工作制度,崗位職責(zé),技術(shù)操作規(guī)程及工作日程,組織科室人員反復(fù)學(xué)習(xí),逐

4、條理解掌握、落實,開展績效管理,實行獎懲措施,讓管理科學(xué)化、人性化。3.2加強人員知識培訓(xùn),進(jìn)步人員素質(zhì)供給室應(yīng)加強中青年力量,除每周開展一次專科知識學(xué)習(xí)外,還應(yīng)組織工作人員參加省市舉辦的消毒供給室培訓(xùn)班,或利用院內(nèi)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),不斷更新觀念,學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),培養(yǎng)慎重、認(rèn)真的工作態(tài)度2。預(yù)防過失必須從進(jìn)步工作人員的素質(zhì)抓起,使其主動適應(yīng)當(dāng)前醫(yī)學(xué)科學(xué)開展的需要。加強工作人員的責(zé)任心,質(zhì)量觀及危機教育,整體素質(zhì),培養(yǎng)平安防范意識,養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,增強工作責(zé)任感,從主觀上防范過失。轉(zhuǎn)貼于論文聯(lián)盟.ll.3.3加強質(zhì)量管理,加大質(zhì)控管理力度,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理科室成立質(zhì)控小組,設(shè)立組長及成員;負(fù)責(zé)檢查

5、本組的工作質(zhì)量,人人參與,互相檢查,互相監(jiān)視,互相補漏,注重環(huán)節(jié)及終末質(zhì)量控制,保證物品質(zhì)量。包裝質(zhì)量直接影響滅菌質(zhì)量,與醫(yī)院感染的發(fā)生有親密的聯(lián)絡(luò),它直接影響醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量3。3.4包裝環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容除技術(shù)含量外,質(zhì)量的關(guān)鍵是工作人員的責(zé)任心應(yīng)落實鼓勵機制,調(diào)動大家的工作積極性,質(zhì)量意識及責(zé)任心,對本月發(fā)生過失者罰款,獎勵未發(fā)生過失者,以資鼓勵、獎罰清楚。將所有診療包內(nèi)容物打印成冊。人手一冊,護(hù)士長隨時提問,定期舉行包裝比武,科室人員與打分,記入業(yè)務(wù)考核檔案。3.5針對包內(nèi)器械質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)加強設(shè)備,購置洗滌用品,加強洗滌班工作質(zhì)量。多酶洗液、水溶性油及除銹劑的配制責(zé)任到人,有記錄。人工

6、刷洗與機器刷洗相結(jié)合,保證洗滌環(huán)節(jié)的質(zhì)量,包裝組認(rèn)真檢查,不合格者立即返回上一個工序,重新處理。3.6合理配置人力資源根據(jù)工作量,排班時將年輕與年老相結(jié)合,包裝人員主要由主管護(hù)士承當(dāng),應(yīng)用照明放大鏡,以更好地檢查器物的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.7建立質(zhì)量召回制度與追溯制度每月征求科室意見,及時與科室聯(lián)絡(luò),搜集包裝質(zhì)量缺陷信息,及時改良跟蹤監(jiān)控。4體會消毒供給室工作質(zhì)量與臨床各科的醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量有親密關(guān)系,與患者的安危息息相關(guān),控制和減少包裝質(zhì)量缺陷的發(fā)生,大大進(jìn)步了供給室滅菌工作質(zhì)量,減少了醫(yī)院感染的發(fā)生。【參考文獻(xiàn)】1陳躍平.加強管理確保消毒供質(zhì)量.中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2022,15(9):1032.2劉艷.影響消毒供給室

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論