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1、第 第 頁關(guān)于客服員工個人工作感觸心得范文(優(yōu)選) 客服工作心得體會1 作為一名客服服務(wù)人員,首先要保持好自身的心態(tài),才能服務(wù)好每一位客戶。 在服務(wù)的行業(yè)當(dāng)中主要包含于:第一服務(wù)決斷一切;由于服務(wù)是企業(yè)的靈魂,服務(wù)的好與壞決斷了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。這一切的核心都圍圍著讓客戶滿足??蛻舻臐M足就代表我們贏得消費者的心,我們以自己的誠意、細(xì)心、細(xì)心、熱心、耐煩的服務(wù)。得到客戶的放心、稱心、動心、舒心、歡心。為了達(dá)到這一切我們企業(yè)需要提高自身員工對于服務(wù)的培育以及企業(yè)產(chǎn)品的提高,這樣才能讓客戶更加滿足。第二團(tuán)隊的上心服務(wù)決斷服務(wù)的力度;團(tuán)隊的精神的強大是應(yīng)付客戶的重要法寶,古時候愚公移走太行王屋二山。不單

2、是他的堅持,還有他們整個團(tuán)隊的能量才使他們完成了移山。 假如我們想要提高我們團(tuán)隊的服務(wù)心,就要合理設(shè)立團(tuán)隊目標(biāo)要培育團(tuán)員之間的互愛,相互尊敬。還要培育團(tuán)隊協(xié)作精神,和多元文化團(tuán)隊的溝通。更重要的就是培育團(tuán)員的創(chuàng)新技能,這樣就能更好的了解客戶的需求滿意客戶,從而我們企業(yè)也提高了自身的品牌價值。由于我們培育好了團(tuán)隊的精神,知道只有站在客戶的立場上去行動才能贏的雙贏的成就。以一份真誠的服務(wù)立場和對客戶一份親情的關(guān)愛,才能使得我們的客戶去信任我們企業(yè)的每一位員工。第三服務(wù)是成為企業(yè)的核心競爭力。 為了讓我們企業(yè)的產(chǎn)品能在市場上贏得肯定的地位,我們就需要與市場去競爭,去迎接市場上每一位客戶對我們出的難題

3、,關(guān)鍵就是我們員工對于服務(wù)的環(huán)節(jié)是否能完全掌控。我們采用的措施就是:1.隨時掌控客戶的動態(tài),2.“利他”是我們服務(wù)的宗旨.3.我們的服務(wù)需要要給客戶帶來歡樂,要站在客戶立場考慮3.沒有難以服務(wù)的客戶,要不斷為客戶提供服務(wù),要讓客戶知道有我們的存在,讓他們得到肯定的利益。只要我們的員工真正的掌控了客戶的環(huán)節(jié),這樣才能真正贏得社會上的雙贏! 既然我是一名客服服務(wù)人員,我就以這些措施來帶領(lǐng)我的團(tuán)隊,將我的團(tuán)隊進(jìn)展成一個可以為客戶服務(wù)時刻關(guān)懷客戶的需求。以服務(wù)客戶為主要核心,來提高企業(yè)的服務(wù)員工的綜合素養(yǎng),從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益。 客服工作心得體會2 客服工作是一個很大的話題,單說一方面未免有失偏頗,

4、但要各個方面都開展來說,又未免太泛,很難說到重點。只能選擇其中印象比較深刻的方面來探討一下。 首先想說說的是團(tuán)隊的組建,一個公司的客戶服務(wù)部從無到有,該如何組建呢?我覺得第一步應(yīng)當(dāng)是先立制度,制度是組建團(tuán)隊的基礎(chǔ)。詳細(xì)需要哪些制度是需要依據(jù)公司狀況和服務(wù)對象而言的,基本的制度應(yīng)當(dāng)包括: 客服部門管理制度 投訴管理制度 業(yè)績考核制度 處理問題流程 制定制度的同時,聘請作為整個客服工作的重點也應(yīng)當(dāng)同時開展了,正如文章開頭所說,優(yōu)秀的客服人員往往具有一些性格特質(zhì),因此在甄選的時候通過談話,問卷等方式溝通基本上可以知道一個人是否適合從事客服工作,談話是最好的方式,由于客服工作就是徑直溝通的過程,面對面

5、的談話更能識別出一個人是否滿意客服工作的要求。在聘請客服助理的時候,可考慮心態(tài)積極,溝通技能良好的應(yīng)屆生。應(yīng)屆生優(yōu)點是積極,接受技能強,可塑性強,但也存在一些缺點,如心態(tài)簡單不正,工作閱歷不多,不夠成熟等等。 在團(tuán)隊組建的同時,尤其要留意的是分工要明確。在有流程的基礎(chǔ)上,搞清晰諸如遇到誰受理,怎么處理,誰反饋,誰跟蹤,誰記錄等等。 團(tuán)隊需要常常進(jìn)行培訓(xùn),包括業(yè)務(wù)知識和溝通技巧,特別是更新了的業(yè)務(wù)知識,詳細(xì)可以郵件和例會等方式實現(xiàn),原則是簡約有效。 其次談?wù)効蛻羝谕墓芾恚谲浖袠I(yè),由于客戶運用習(xí)慣以及業(yè)務(wù)改變等多種緣由,提出變更的需求是常常的事情。假如客戶提出的事情都答應(yīng),不可能,假如拒絕客

6、戶,又怕影響公司形象,這就涉及到需求管理中的一個環(huán)節(jié)-客戶期望管理了。客戶期望管理的最高原則是信譽,也就是答應(yīng)客戶的事情肯定要按時辦到。沒有信譽,其他技巧都免談。其中一種方法叫做“降低承諾,提高交付”,假如一件事情估計需要1個小時完成,你應(yīng)當(dāng)和客戶說需要一個半小時或者2個小時,由于很難保證明際狀況會不會超出估計,而提前交付比延遲交付效果要好得多。還有就是在不能滿意客戶的需要的時候,需要耐煩有技巧的說明,假如平常信譽良好而你又說明得當(dāng)?shù)脑?,十?9客戶是會理解的。 還有一個客服人員業(yè)績考核的問題。良好的業(yè)績考核制度是保持客服人員工作積極性的一個重要因素。我個人覺得可以從以下方面考慮:客戶滿足程度

7、,考勤狀況,工作量飽滿狀況,工作實時完成狀況,團(tuán)隊協(xié)作精神,崗位紀(jì)律,工作立場,工作積極性,工作創(chuàng)新技能,月度工作推動狀況,負(fù)責(zé)人考評,日??荚u,業(yè)務(wù)知識考核等都可以納入考核。 客服工作心得體會3 在時間的流程中,我經(jīng)常端詳自己的腳印,自20_年4月中旬有幸加入到_物業(yè)公司,作為財務(wù)室的一員,當(dāng)然,_物業(yè)公司的財務(wù)工作還要代售電及收取物業(yè)費,然而,通往這扇大門的道路是條坎坷之道,遇到挫折摔倒是常有的事,但在摔倒以后,稍有理智的人,都會從失敗中總結(jié)出一個正確的論斷,就會重新踏上征途,繼續(xù)去走一條有意義的人生之路,而且會比之前走得更快更穩(wěn)。在此感謝給我理智的人們,正是由于你們給我志氣,使我在蒙受了

8、挫折以后,總會得到一個明白,正是這個明白給了我閱歷,給了我聰慧,給了我百折不回的意志。 出納的崗位工作職責(zé)權(quán)限主要是:負(fù)責(zé)現(xiàn)金、支票、發(fā)票的保管工作,要做到收有記錄,支有簽字;對現(xiàn)金收、支的原始憑證仔細(xì)稽核;依據(jù)原始憑證,記好現(xiàn)金和銀行帳,做到記錄實時、精確、干凈、無誤。并按日核對庫存現(xiàn)金,日清月結(jié);嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金;負(fù)責(zé)到銀行辦理經(jīng)費領(lǐng)取手續(xù),支付和結(jié)算工作;收付現(xiàn)金雙方需要當(dāng)面點清,防止發(fā)生差錯等重要任務(wù)。 以上簡約的概括了出納崗位的日常工作,一兩個字便可以將其說完,其實看似無足輕重,事實就馬虎不得。要做好出納工作絕不能用“

9、輕松”來形容,出納工作絕非“雕蟲小技”,更不是可有可無的一個無足輕重的崗位,出納工作是財務(wù)工作中不可缺少的一個部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的牽導(dǎo)線,這個財務(wù)關(guān)把不好,將給企事業(yè)單位造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。因此,它要求會計人員要有全面精通的業(yè)務(wù)水平,嫻熟超群的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。顯著,財務(wù)者需要做到三心而不能兩意,耐煩、細(xì)心、用心者不自欺,才是成大器干大事的根本。財務(wù)工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和技術(shù)技能,需要好好學(xué)習(xí)才能掌控。 然而,有些人有些事有些物不是如人所愿的,就像天空不會永久都是晴天,天氣預(yù)報有時也會估算錯誤,下雨了,沒有雨具,你就只能是個落湯雞。此時,需要要把心態(tài)調(diào)整好重新上路,

10、絕不允許在通往勝利之路被淋感冒。事實上有時候付出了,機遇來了,真的未必會有回報,由于機遇不是獲得勝利的根本緣由,鍥而不舍的追求才是勝利最重要的條件。所以,對人對事對物肯定要心安理得,對得起自己,做好自己的本職工作才是基礎(chǔ),只有追求了珍惜了才不會懊悔。只有鍥而不舍的追求目標(biāo),勝利終有一天會找上你的。 我是初次接觸物業(yè)管理工作,對物業(yè)管理的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌控方法積累閱歷。我著重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀測、摸索、查閱資料和實踐熬煉,

11、較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌控技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的援助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟識到熟識,我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。 隨著物業(yè)管理在居民生活中的不斷深入,提供業(yè)主滿足的服務(wù)成了物業(yè)管理企業(yè)保持絕對競爭優(yōu)勢的首要法碼。要想贏得業(yè)主、贏得市場,就要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,而往往業(yè)主對服務(wù)的認(rèn)可源于提供服務(wù)者的真誠。 客服工作心得體會4 我以為,要做為一名合格的客服員,在工作中應(yīng)當(dāng)具備良好的心理素養(yǎng),溝通及應(yīng)變技能,高度的責(zé)任感和榮譽感、產(chǎn)品專業(yè)知識,產(chǎn)品專業(yè)知識是我們工作的基石,這是做為一名合格客服員不可缺少的條件

12、。 一、客服工作需要具備良好的心理素養(yǎng) 客戶服務(wù)職員徑直接觸用戶,為其提供詢問服務(wù)、接受用戶投訴等等,非常的工作性質(zhì)決斷了客戶工作職員要有肯定的忍耐性,寬容對待用戶的不滿,能夠承受壓力,具備良好的心理素養(yǎng)。 二、嫻熟把握業(yè)務(wù)知識,了解產(chǎn)品及用戶需求 嫻熟把握業(yè)務(wù)知識是客服工作職員的基本素養(yǎng)之一,只有真正的了解產(chǎn)品及用戶的需求所在,嫻熟把握業(yè)務(wù)知識才能夠積極應(yīng)對客戶。 三、溝通及應(yīng)變技能 客服工作相比其他崗位工作在溝通及應(yīng)變技能上對從業(yè)職員提出了更高的要求??头殕T在接受用戶投訴時需要運用肯定的溝通技巧,積極應(yīng)變,化解沖突爭端,解決沖突與對抗,從投訴流失中吸取教訓(xùn),維護(hù)企業(yè)形象并實時為用戶解決題

13、目。 四、高度的責(zé)任感和榮譽感 客服工作是企業(yè)形象對外展示的窗口,客服工作的質(zhì)量,客服工作職員的素養(yǎng)徑直影響著企業(yè)的形象。這就需要企業(yè)的客服工作職員具備高度的職業(yè)道德,做好本職工作,維護(hù)企業(yè)的形象。 總而言之,客戶服務(wù)工作的好與壞代表著一個企業(yè)的文化修養(yǎng)、整體形象和綜合素養(yǎng),與企業(yè)利益徑直掛勾。能否贏得價值客戶,不僅是企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品價格等方面的題目,客戶服務(wù)也是一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 對于以后的客服工作還有許多需要不斷向同事學(xué)習(xí)的地方,在工作的同時不斷加強學(xué)習(xí),提升個人專業(yè)素養(yǎng),為企業(yè)的進(jìn)展貢獻(xiàn)自己的一份氣力。 客服工作心得體會5 一晃來_就已經(jīng)好幾個月了,作為一個什么都不懂得新人,吃

14、苦摔跤,都是常事,我始終相信先苦后甜,現(xiàn)在的付出總會得到回報。 當(dāng)失意的時候,我曾經(jīng)想過放棄,可是我就是不想就這么回去,我下了那么大的決心離開家,放棄爸媽幫我找的安逸地工作來到_,來到_,我就是想證明,我可以依靠自己生活,離開了爸媽的庇護(hù),我雖然很困難的在社會上打拼,生活的酸甜苦辣,我第一次這么切實的體會到,但是生活的很精彩。假如我沒有出來,我肯定會錯過這些人生的精彩。 在最開始的新人培訓(xùn)中,給我們培訓(xùn)的公司營銷總監(jiān)說過:服務(wù)是有瑕疵的,溝通是萬能的。董事長也說:感動服務(wù)第一,完滿服務(wù)第二。我們不可能讓客戶完全認(rèn)同我們的服務(wù),在為客戶服務(wù)的過程中,會涌現(xiàn)各式各樣的問題,可能會讓客戶對我們的服務(wù)涌現(xiàn)質(zhì)疑,但是我相信,通過溝通肯定可以讓客戶理解我們,相信我們可以為他提供她最需要的服務(wù)。 在客服部,從最開始的學(xué)習(xí),到自己獨立操作單子,一路磕磕絆絆,像一個蹣跚學(xué)步的孩子,會摔到,會犯錯誤,發(fā)生問題完全手足無措,跟著師傅學(xué)習(xí)的時候覺得,完全沒問題,但是一到自己去獨立操作,問題全都來了,簡直到了舉步維艱的地步,幸好有師傅和同事的援助,漸漸的了解到這樣一個個的問題要如何去解決。在我的理解中,作為一個好的客服,所要做的工作并不是只要將手里的單子操作完成就可以的,我們

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