勞動(dòng)人事管理制度

1、 PAGE PAGE 6勞動(dòng)人事管理制度聘用制度基本要求：應(yīng)聘人員必須具備一定的文化素質(zhì)、道德標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)術(shù)。對(duì)工作要有責(zé)任要有敬業(yè)精神。能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制深刻認(rèn)識(shí)公司“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效”的宗旨。一、 公司所有員工均采用聘用制。人盡其才的原則。三、 各級(jí)員工的聘用權(quán)限.各部門經(jīng)理由總經(jīng)理聘用。,用。上述聘用權(quán)限也適用于各級(jí)員工的解聘及延續(xù)。四、 聘用員工的程序用人部門須提出用工計(jì)劃批準(zhǔn)后，由辦公室統(tǒng)一安排招聘工作。應(yīng)聘人員需持身份證確定擬聘人員后報(bào)總經(jīng)理。聘用人員由總經(jīng)理簽署聘用意確定工作崗位、試用工資和試用期滿工資。單為準(zhǔn)。聘用人員經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可減免試用期均實(shí)行三個(gè)月試由辦公室

2、辦理離職手續(xù)。.未滿十六周歲。,(人才除外）體檢不合格或發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病者。曾因違法、違紀(jì)被公安機(jī)關(guān)處罰或被原單位開(kāi)除者。不能安心工作者。獎(jiǎng)懲制度,作積極性，提高工作效.獎(jiǎng)勵(lì)、 對(duì)公司的管理公司采納并獲有實(shí)效者。.3、 維護(hù)公司利益，減少或防止他人對(duì)公司之損害而使公司獲有實(shí)益者。、 關(guān)心公司的發(fā)展與建設(shè)業(yè)拓展有顯著成績(jī)者。、 按質(zhì)按量按時(shí)完成或提前完成工程進(jìn)具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法和額度另外行文。懲罰1、 上班遲到者，扣發(fā)工資10 元.者，造成影響同事團(tuán)結(jié)和工作正常開(kāi)展，扣發(fā)本人工.3、 濫用職權(quán)和利用工作之便違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái)， 損公肥私者，視情節(jié)輕重,輕者扣發(fā)工資500 元,重者予以辭退。

3、、 不服從工作調(diào)動(dòng)和安排工處理，曠工期間扣發(fā)曠工天數(shù)工資2 倍。、 利用職務(wù)之便收受賄賂和吃回給公司造成重大經(jīng)濟(jì)損失輕者扣發(fā)工資00 元,重者予以辭退。辭退制度為杜絕在公司內(nèi)部出現(xiàn)嚴(yán)重的違法亂紀(jì)行將予以.四、 被依法追究刑事責(zé)任者。五、 偷竊或侵占同事、公司財(cái)物經(jīng)查實(shí)者 六、 無(wú)故損毀公司財(cái)物,損失重大者。七、 工作消極，行為僵化,不思上進(jìn)者。損害公司信譽(yù)者。要者。屢教不改者?？记谥贫葹榧訌?qiáng)企業(yè)勞動(dòng)管理，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)特制定考勤制度。一、 公司各部門、項(xiàng)目考勤必須做到真實(shí)、全面。中要求做好每日考勤情況記錄。于次26 日交辦公室匯總， 由總經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)室計(jì)發(fā)工資。三、 公司作息時(shí)間:每周公休日為星期日早:8:30上班中午下班下上班下 下其他管理人員需向責(zé)任工長(zhǎng)請(qǐng)假。均須請(qǐng)等原 特殊情況需要續(xù)假的應(yīng)及時(shí)辦理否則按曠工處理；未辦理請(qǐng)假手續(xù)（含請(qǐng)假未經(jīng)同而擅離職守或假期已滿而仍未銷假、續(xù)均視為曠工，并2 倍計(jì)扣薪資。1病假（含三天）工資額2。事假三天）以上由總經(jīng)理審）以上者，每