工程質(zhì)量控制施工方案書

1、青城花園二期消防工程投標(biāo)文件投 標(biāo) 人人： 四四川天府消防防工程有限公公司 法定代表人或授授權(quán)代表人： （簽字或或蓋章）聯(lián) 系 人人： 楊喜國(guó) 聯(lián)系人電話： 1388820133669 日 期： 20099 年 8 月 29 日目 錄TOC o 1-4 h z u HYPERLINK l _Toc239379216 一、法定代表人人授權(quán)委托書書 PAGEREF _Toc239379216 h 4 HYPERLINK l _Toc239379217 二、投標(biāo)報(bào)價(jià)書書 PAGEREF _Toc239379217 h 5 HYPERLINK l _Toc239379218 三、公司資質(zhì)資資料 PAG

2、EREF _Toc239379218 h 6 HYPERLINK l _Toc239379219 四、項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)配備情況況 PAGEREF _Toc239379219 h 7 HYPERLINK l _Toc239379220 1、項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)配備表 PAGEREF _Toc239379220 h 7 HYPERLINK l _Toc239379221 2、項(xiàng)目管理人人員崗位職責(zé)責(zé)與權(quán)限 PAGEREF _Toc239379221 h 8 HYPERLINK l _Toc239379222 五、施工組織設(shè)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc239379222 h 15 HYPERLINK l

3、_Toc239379223 1、編制依據(jù) PAGEREF _Toc239379223 h 16 HYPERLINK l _Toc239379224 2、工程概況 PAGEREF _Toc239379224 h 16 HYPERLINK l _Toc239379225 3、施工部署 PAGEREF _Toc239379225 h 16 HYPERLINK l _Toc239379226 3.1、管理目目標(biāo) PAGEREF _Toc239379226 h 16 HYPERLINK l _Toc239379227 3.2、管理體體系 PAGEREF _Toc239379227 h 17 HYPERL

4、INK l _Toc239379228 3.3、施工組組織管理 PAGEREF _Toc239379228 h 18 HYPERLINK l _Toc239379229 4、臨設(shè)及施工工平面布置 PAGEREF _Toc239379229 h 22 HYPERLINK l _Toc239379230 4.1、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總平面布布置 PAGEREF _Toc239379230 h 22 HYPERLINK l _Toc239379231 4.2、臨時(shí)設(shè)設(shè)施方案 PAGEREF _Toc239379231 h 23 HYPERLINK l _Toc239379232 4.3、臨時(shí)用用地表 PAGE

5、REF _Toc239379232 h 23 HYPERLINK l _Toc239379233 5、主要施工方方案 PAGEREF _Toc239379233 h 24 HYPERLINK l _Toc239379234 5.1、火災(zāi)報(bào)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控控制系統(tǒng)施工工方案 PAGEREF _Toc239379234 h 24 HYPERLINK l _Toc239379235 5.2、消火栓栓滅火系統(tǒng)施施工方案 PAGEREF _Toc239379235 h 34 HYPERLINK l _Toc239379236 6、工程質(zhì)量的的技術(shù)組織保保證措施 PAGEREF _Toc239379236 h

6、 35 HYPERLINK l _Toc239379237 6.1、質(zhì)量控控制目標(biāo) PAGEREF _Toc239379237 h 35 HYPERLINK l _Toc239379238 6.2、質(zhì)量管管理體系 PAGEREF _Toc239379238 h 35 HYPERLINK l _Toc239379239 6.3、技術(shù)組組措施 PAGEREF _Toc239379239 h 36 HYPERLINK l _Toc239379240 7、工程工期的的技術(shù)組織保保證措施 PAGEREF _Toc239379240 h 43 HYPERLINK l _Toc239379241 7.1、施

7、工總總進(jìn)度計(jì)劃 PAGEREF _Toc239379241 h 43 HYPERLINK l _Toc239379242 7.2、進(jìn)度管管理體系 PAGEREF _Toc239379242 h 45 HYPERLINK l _Toc239379243 7.3、技術(shù)組組織措施 PAGEREF _Toc239379243 h 45 HYPERLINK l _Toc239379244 8、勞動(dòng)力及資資源配備計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc239379244 h 46 HYPERLINK l _Toc239379245 8.1、擬投入入的主要施工工機(jī)械設(shè)備表表 PAGEREF _Toc23937924

8、5 h 46 HYPERLINK l _Toc239379246 8.2、勞動(dòng)力力計(jì)劃表 PAGEREF _Toc239379246 h 49 HYPERLINK l _Toc239379247 8.3、主要材材料及設(shè)備購(gòu)購(gòu)置入場(chǎng)計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc239379247 h 49 HYPERLINK l _Toc239379248 9.1、安全文文明生產(chǎn)管理理目標(biāo) PAGEREF _Toc239379248 h 50 HYPERLINK l _Toc239379249 9.2、安全管管理組織體系系體系 PAGEREF _Toc239379249 h 51 HYPERLINK l _T

9、oc239379250 9.3、技術(shù)組組織措施 PAGEREF _Toc239379250 h 52 HYPERLINK l _Toc239379251 10、施工配合合和成品保護(hù)護(hù)措施 PAGEREF _Toc239379251 h 59 HYPERLINK l _Toc239379252 10.1、施工工配合 PAGEREF _Toc239379252 h 59 HYPERLINK l _Toc239379253 10.2、成品品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc239379253 h 60一、法定代表人人授權(quán)委托書書致：都江堰市青青城花園山莊莊有限責(zé)任公公司本授權(quán)書申明： 四川天天府消防

10、工程程有限公司 的法人代表表 伊國(guó)明明 董事長(zhǎng)長(zhǎng) 經(jīng)合法授授權(quán)，特代表表本單位授權(quán)權(quán) 楊喜國(guó)國(guó) 業(yè)務(wù)經(jīng)理理 為正式的的合法代理人人，并授權(quán)代代理人在 青青城花園二期期消防工程 中以投標(biāo)人人的名義代表表投標(biāo)人簽署署投標(biāo)文件并并處理與此相相關(guān)的一切事事務(wù)。被授權(quán)的代理人人無(wú)轉(zhuǎn)委權(quán)。投標(biāo)人： 四四川天府消防防工程有限公公司 （蓋蓋章）法定代表人： （簽簽字或蓋章）被授權(quán)的代理人人： （簽簽字）日 期期： 20009 年年 08 月 29 日二、投標(biāo)報(bào)價(jià)書書三、公司資質(zhì)資資料四、項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)配備情況況1、項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)配備表投標(biāo)人： 四川天府消消防工程有限限公司 序號(hào)職位名稱姓名備注1項(xiàng)目經(jīng)理程文挺

11、2項(xiàng)目副經(jīng)理孟永康3技術(shù)負(fù)責(zé)人楊 軍4管道技術(shù)負(fù)責(zé)人人龐玉偉5電氣技術(shù)負(fù)責(zé)人人劉 明6質(zhì)檢員郝 欽7安全員馬永江8預(yù)算員胥 虹9材料員王 鵾10資料員楊平福11附：人員證件復(fù)復(fù)印件2、項(xiàng)目管理人人員崗位職責(zé)責(zé)與權(quán)限2.1、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)與權(quán)限（1）、遵守國(guó)國(guó)家有關(guān)工程程建設(shè)和城市市建設(shè)管理行行政法規(guī)，執(zhí)執(zhí)行施工技術(shù)術(shù)管理規(guī)范和和企業(yè)規(guī)章制制度，履行承承包合同。 （2）、負(fù)負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目目所屬人員的的思想工作，堅(jiān)堅(jiān)持兩個(gè)文明明一起抓。（3）、組織編編制和實(shí)施工工程施工組織織設(shè)計(jì)、施工工計(jì)劃及技術(shù)術(shù)管理，降低低成本、安全全生產(chǎn)，堅(jiān)持持文明施工。（4）、負(fù)責(zé)辦辦理工程變更更的技術(shù)經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證，在工

12、工程施工準(zhǔn)備備階段和施工工中向建設(shè)單單位聯(lián)系收取取工程價(jià)款事事宜，組織項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行成本本投入產(chǎn)出的的核算工作。（5）、制定本本項(xiàng)目管理規(guī)規(guī)章制度,加加強(qiáng)項(xiàng)目管理理和班組建設(shè)設(shè),入場(chǎng)教育育。（6）、協(xié)調(diào)各各施工及建設(shè)設(shè)、管理單位位的關(guān)系。2.2、項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人崗崗位職責(zé)與權(quán)權(quán)限（1）、主持項(xiàng)項(xiàng)目工程的技技術(shù)、質(zhì)量管管理工作。（2）、貫徹公公司質(zhì)量方針針、目標(biāo)，執(zhí)執(zhí)行公司管理理制度，協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理在在項(xiàng)目工程具具體實(shí)施質(zhì)量量體系文件，確確保施工過(guò)程程得到有效控控制。（3）、貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家及上上級(jí)有關(guān)技術(shù)術(shù)、質(zhì)量的政政策、規(guī)定、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。（4）主持制定定項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量管理工作作計(jì)劃，審定定技術(shù)

13、措施計(jì)計(jì)劃并組織實(shí)實(shí)施。（5）、組織有有關(guān)人員熟悉悉與審查圖紙紙，組織編制制工程施工組組織設(shè)計(jì)及特特殊工程施工工方案，并組組織落實(shí)。（6）、負(fù)責(zé)技技術(shù)交底，組組織項(xiàng)目質(zhì)量量控制系統(tǒng)運(yùn)運(yùn)行和管理，落落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量量責(zé)任制，組組織制訂項(xiàng)目目質(zhì)量保證措措施，確保實(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程程質(zhì)量目標(biāo)。（7）、組織新新技術(shù)、新工工藝、新材料料、新機(jī)具的的推廣應(yīng)用；組織專家進(jìn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)關(guān)。（8）、織項(xiàng)目目工程技術(shù)質(zhì)質(zhì)量資料、質(zhì)質(zhì)量記錄的簽簽證、收集、整整理和歸檔等等管理；組織織整理竣工資資料，繪制工工程竣工圖。（9）、組織分分部、分項(xiàng)工工程質(zhì)量評(píng)定定。（10）、負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)工程施工工技術(shù)和工程程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢查和和指

14、導(dǎo)。（11）、組織織項(xiàng)目開展QQC小組活動(dòng)動(dòng)。（12）、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。（13）、參加加工程驗(yàn)收，處處理質(zhì)量事故故。2.3、施工工工長(zhǎng)崗位職責(zé)責(zé)與權(quán)限（1）、貫徹執(zhí)執(zhí)行公司質(zhì)量量方針、目標(biāo)標(biāo)和各項(xiàng)管理理制度，負(fù)責(zé)責(zé)分部分項(xiàng)工工程的施工組組織和管理。（2）、熟悉和和掌握本專業(yè)業(yè)規(guī)程、規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)負(fù)責(zé)解決本專專業(yè)技術(shù)及質(zhì)質(zhì)量控制的有有關(guān)問題。（3）、制定與與本專業(yè)有關(guān)關(guān)的施工方案案，缺點(diǎn)關(guān)鍵鍵工序及特殊殊工藝的質(zhì)量量控制程序，對(duì)對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)，填寫質(zhì)量量檢查和驗(yàn)收收記錄。（4）、認(rèn)真按按照質(zhì)量體系系程序文件及及公司的相關(guān)關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)規(guī)定，作好技技術(shù)交底，記記好施工

15、日志志。（5）參與工程程質(zhì)量事故的的處理，對(duì)工工程施工過(guò)程程中不合格部部位負(fù)責(zé)查明明原因，明確確責(zé)任，落實(shí)實(shí)整改措施，并并追蹤糾正結(jié)結(jié)果。（6）、組織工工序質(zhì)量“三檢”工作及分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定，嚴(yán)嚴(yán)格工序質(zhì)量量控制。（7）、協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)搞好有關(guān)關(guān)本專業(yè)的各各種技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作，參與與并指導(dǎo)開展展QC小組活活動(dòng)。（8）、負(fù)責(zé)有有關(guān)本專業(yè)新新技術(shù)、新工工藝、新材料料、新機(jī)具的的推廣應(yīng)用工工作。（9）、向班組組作業(yè)人員進(jìn)進(jìn)行安全技術(shù)術(shù)交底和安全全操作規(guī)程培培訓(xùn)，組織實(shí)實(shí)施安全技術(shù)術(shù)措施。（10）、負(fù)責(zé)責(zé)本專業(yè)上技技術(shù)資料的收收集、整理和和歸檔工作。2.4、質(zhì)量管管理工程師崗崗位職責(zé)與權(quán)權(quán)限（1）、

16、貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)預(yù)防為主”及公司制定定的質(zhì)量方針針、目標(biāo)，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督督檢查工作。（2）、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)工程從開工工到竣工各階階段質(zhì)量進(jìn)行行檢驗(yàn)、驗(yàn)證證，參與分部部分項(xiàng)工程質(zhì)質(zhì)量評(píng)定，并并對(duì)分部分項(xiàng)項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定進(jìn)進(jìn)行檢查認(rèn)可可。（3）、學(xué)習(xí)貫貫徹并認(rèn)真實(shí)實(shí)施國(guó)家上級(jí)級(jí)頒發(fā)的有關(guān)關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技技術(shù)規(guī)范。（4）、協(xié)助組組織工程質(zhì)量量檢查，負(fù)責(zé)責(zé)工程質(zhì)量的的監(jiān)控。（5）、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)過(guò)程檢驗(yàn)中中不合格的分分項(xiàng)工程進(jìn)行行信息反饋，并并對(duì)處置結(jié)果果進(jìn)行重新驗(yàn)驗(yàn)證。（6）、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)進(jìn)貨物資緊緊急放行和施施工過(guò)程中的的例外放行進(jìn)進(jìn)行確認(rèn)和繼繼續(xù)檢驗(yàn)、試試驗(yàn)的監(jiān)控。（7）、負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督施工作業(yè)業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、

17、規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)及工藝卡的的規(guī)定進(jìn)行施施工。（8）、作好質(zhì)質(zhì)量專檢/抽抽檢，填寫工工程質(zhì)量檢查查記錄薄。2.5、安全管管理工程師崗崗位職責(zé)與權(quán)權(quán)限（1）、貫徹執(zhí)執(zhí)行“安全第一、預(yù)預(yù)防為主”的方針及國(guó)國(guó)家、上級(jí)有有關(guān)部門和公公司關(guān)于安全全工作的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)定，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全全文明生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督、檢查，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理做好項(xiàng)目安安全管理工作作。（2）、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)進(jìn)行安全教育育，作好培訓(xùn)訓(xùn)教育記錄。（3）、參與項(xiàng)項(xiàng)目特殊作業(yè)業(yè)及針對(duì)性安安全措施的制制定，協(xié)助組組織實(shí)施，并并對(duì)實(shí)施情況況進(jìn)行檢查、監(jiān)監(jiān)督。（4）、組織落落實(shí)工業(yè)衛(wèi)生生措施，防止止和消除高溫溫、風(fēng)塵、有有毒氣體或其其他

18、有害因素素對(duì)職工健康康造成危害。（5）、組織落落實(shí)安全設(shè)施施的設(shè)置，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安安全防護(hù)裝置置和設(shè)施進(jìn)行行檢查驗(yàn)收。（6）、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)施工全過(guò)程程的安全進(jìn)行行監(jiān)督、堅(jiān)持持，指導(dǎo)和督督促作業(yè)人員員執(zhí)行各項(xiàng)安安全生產(chǎn)規(guī)定定、制度，糾糾正違章作業(yè)業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和消除不安安全隱患。（7）、有權(quán)拒拒絕和糾正各各級(jí)人員違章章指揮行為，當(dāng)當(dāng)其不能制止止違章指揮行行為時(shí)，有責(zé)責(zé)任越級(jí)上報(bào)報(bào)安全主管部部門。（8）、組織項(xiàng)項(xiàng)目安全活動(dòng)動(dòng)，監(jiān)督勞保保用品質(zhì)量和和正確使用。（9）、參與安安全事故的調(diào)調(diào)查和處理。（10）、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目安全工工作資料的收收集、整理和和歸檔管理。2.6、材料管管理工程崗位位職責(zé)與權(quán)限限（1）

19、、貫徹公公司質(zhì)量方針針、目標(biāo)和各各項(xiàng)管理制度度，確保采購(gòu)購(gòu)物資設(shè)備質(zhì)質(zhì)量滿足合同同要求及有關(guān)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（2）、負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目工程物資資采購(gòu)的實(shí)施施。（3）、依據(jù)工工長(zhǎng)提出的物物資需用計(jì)劃劃，編制物資資采購(gòu)計(jì)劃和和資金需用計(jì)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理審批后后，組織實(shí)施施。（4）、提供物物資供方的相相關(guān)資料，協(xié)協(xié)助公司對(duì)物物資供方進(jìn)行行評(píng)定。（5）、參與進(jìn)進(jìn)貨物資的檢檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)辦辦理不合格材材料的更換、退退貨或讓步接接受手續(xù)。（6）、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的的使用情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督，建建立監(jiān)督記錄錄，對(duì)存在的的問題應(yīng)及時(shí)時(shí)分析和處理理。（7）、參與特特殊產(chǎn)品的搬搬運(yùn)措施的制制定，協(xié)助專專業(yè)施工員根根據(jù)物資產(chǎn)品品的特點(diǎn)

20、和搬搬運(yùn)要求，指指導(dǎo)操作人員員，選擇適宜宜的搬運(yùn)工具具和搬運(yùn)方法法，并負(fù)責(zé)檢檢查、監(jiān)督。（8）、負(fù)責(zé)及及時(shí)編制、上上報(bào)各項(xiàng)材料料報(bào)表。2.7、庫(kù)房管管理員崗位職職責(zé)與權(quán)限（1）、貫徹執(zhí)執(zhí)行公司質(zhì)量量方針、目標(biāo)標(biāo)，確保進(jìn)貨貨物資質(zhì)量符符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和合同要求求，為工程質(zhì)質(zhì)量提供保證證。（2）、負(fù)責(zé)物物資的入庫(kù)驗(yàn)驗(yàn)收、保管和和發(fā)放工作，嚴(yán)嚴(yán)格把好收料料關(guān)（3）、堅(jiān)持三三驗(yàn)制度，做做到手續(xù)完備備，賬目清楚楚。（4）、驗(yàn)證合合格的產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行建賬、登登卡和標(biāo)識(shí)。（5）、執(zhí)行材材料限額領(lǐng)料料制度，依據(jù)據(jù)工長(zhǎng)簽字的的領(lǐng)料單向班班組發(fā)料，建建立材料使用用臺(tái)賬，記錄錄使用和節(jié)超超情況。（6）、隨時(shí)檢檢查庫(kù)存物資

21、資，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)質(zhì)與損壞的產(chǎn)產(chǎn)品，立即報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部部進(jìn)行處置。（7）、負(fù)責(zé)緊緊急放行物資資的管理、追追蹤。（8）、負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)驗(yàn)證不合格格的產(chǎn)品做好好隔離、記錄錄和標(biāo)識(shí)。（9）、采取防防火、防盜、防防濕、防潮措措施，保持庫(kù)庫(kù)房的整潔與與安全。2.8、內(nèi)業(yè)人人員崗位職責(zé)責(zé)與權(quán)限（1）、根據(jù)施施工合同，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理部有關(guān)人員員，編制施工工計(jì)劃，并繪繪制施工進(jìn)度度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)或或橫道圖。（2）、編制月月施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理審查簽簽字后，報(bào)公公司工程管理理部。（3）、建立和和完善“按建設(shè)項(xiàng)目目及單位工程程分列施工任任務(wù)完成情況況臺(tái)賬”、“單位工程量量施工產(chǎn)值臺(tái)臺(tái)賬”。（4）、根據(jù)工工程結(jié)算資料料，及

22、時(shí)調(diào)整整工程最終完完成工作量。（5）、貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家計(jì)量量法規(guī)及公司司計(jì)量體系文文件，負(fù)責(zé)本本項(xiàng)目檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)設(shè)備的配置、流流轉(zhuǎn)、管理工工作。（6）、建立檢檢驗(yàn)、測(cè)量和和試驗(yàn)設(shè)備的的臺(tái)賬，負(fù)責(zé)責(zé)檢驗(yàn)、測(cè)量量和試驗(yàn)設(shè)備備檢定合格證證書和檢定果果通知書的管管理。（7）、按公司司計(jì)量檢測(cè)送送檢通知要求求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目目計(jì)量檢測(cè)設(shè)設(shè)備的周檢，保保證量值傳遞遞準(zhǔn)確，標(biāo)識(shí)識(shí)完整。（8）、指導(dǎo)使使用人員作好好檢驗(yàn)、測(cè)量量和試驗(yàn)設(shè)備備的搬運(yùn)、儲(chǔ)儲(chǔ)存和維護(hù)工工作，負(fù)責(zé)收收集、統(tǒng)計(jì)、上上報(bào)檢驗(yàn)、測(cè)測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)設(shè)備的質(zhì)量記記錄。（9）、負(fù)責(zé)編編制工程項(xiàng)目目施工圖預(yù)算算，在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下開展兩算對(duì)對(duì)比工作和

23、成成本分析工作作。（10）、負(fù)責(zé)責(zé)編制工程項(xiàng)項(xiàng)目當(dāng)月完成成工作量的小小預(yù)算，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字字后報(bào)工程部部。（11）、負(fù)責(zé)責(zé)及時(shí)收集、整整理施工工程程發(fā)生的變更更簽證單；負(fù)負(fù)責(zé)根據(jù)核定定單的造價(jià)，及及時(shí)向公司有有關(guān)部門和建建設(shè)單位發(fā)出出追加預(yù)算。（12）、負(fù)責(zé)責(zé)收集整理工工程項(xiàng)目合同同、預(yù)算、施施工方案、技技術(shù)措施、簽簽證單、隱蔽蔽工程技術(shù)資資料、圖紙會(huì)會(huì)審紀(jì)要、材材料設(shè)備供貨貨合同、施工工現(xiàn)場(chǎng)材料收收發(fā)臺(tái)賬等經(jīng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料料，在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，各各工長(zhǎng)配合下下，編制工程程結(jié)算，并報(bào)報(bào)公司有關(guān)部部門審核后送送建設(shè)單位，（13）、在項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部有有關(guān)人員的配配合下，負(fù)責(zé)責(zé)完成工程結(jié)結(jié)算的審定

24、，并將審定定結(jié)算報(bào)送公公司有關(guān)部門門。（14）、配合合公司有關(guān)部部門進(jìn)行工程程內(nèi)部審計(jì)和和兌現(xiàn)審計(jì)工工作。（15）、負(fù)責(zé)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、施工圖圖紙有關(guān)技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、管管理資料的登登記與發(fā)放工工作，并建立立相應(yīng)的臺(tái)賬賬。（16）、建立立項(xiàng)目受控文文件清單。（17）、協(xié)助助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人辦理受受控文件更改改事宜。（18）、協(xié)助助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人對(duì)文件件標(biāo)識(shí)進(jìn)行實(shí)實(shí)施和管理。（19）、建立立項(xiàng)目質(zhì)量記記錄清單。（20）、負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量記記錄的收集、整整理、保管和和歸檔工作。五、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)1、編制依據(jù)根據(jù)業(yè)主提供施施工圖紙、招招標(biāo)文件及相相應(yīng)的法規(guī)進(jìn)進(jìn)行編制。具具體如下：1、根據(jù)青城城花園二

25、期消消防工程招標(biāo)標(biāo)文件及圖紙2、建筑設(shè)計(jì)計(jì)防火規(guī)范（GGB5001162006）3、火災(zāi)自動(dòng)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范（GGB50111698）4、火災(zāi)自動(dòng)動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（GBB50166692）5、電氣裝置置安裝工程接接地裝置施工工及驗(yàn)收規(guī)范范（GB550169）6、建筑電氣氣工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范（GB5503032002）7、套接緊定定式鋼導(dǎo)管電電線管路施工工及驗(yàn)收規(guī)程程CECSS120：220008、建筑安裝裝工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)（GGBJ232282）9、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)用電安安全技術(shù)規(guī)程程（JGJJ4605）10、建筑施施工高處作業(yè)業(yè)安全技術(shù)規(guī)規(guī)范（JGGJ8091

26、）2、工程概況工程名稱：青城城花園二期消消防工程工程地址：成都都都江堰市青青城山填工程概況：青城城花園二期為為四川日?qǐng)?bào)報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)開發(fā)發(fā)的商務(wù)酒店店，建筑面積積約70000平方米，分分為A、B、CC三棟建筑。工程范圍：本次次投標(biāo)項(xiàng)目為為該項(xiàng)目消防防工程，主要要有火災(zāi)報(bào)警警及聯(lián)動(dòng)控制制系統(tǒng)、消火火栓滅火系統(tǒng)統(tǒng)、應(yīng)急照明明系統(tǒng)、滅火火器。3、施工部署3.1、管理目目標(biāo)3.1.1、總總體目標(biāo)我公司信守承諾諾，滿足建設(shè)設(shè)單位對(duì)工程程的要求，以以優(yōu)質(zhì)、高效效、安全、文文明施工為目目的，制定相相應(yīng)的保證措措施，在工程程的整個(gè)建設(shè)設(shè)中始終圍繞繞這些目標(biāo)，精精心組織施工工，嚴(yán)格監(jiān)督督，認(rèn)真檢查查驗(yàn)收，使各各工序

27、的施工工質(zhì)量得以保保證。繼續(xù)發(fā)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼博博、誠(chéng)實(shí)、勤勤奮”的項(xiàng)目精神神，積極采用用新技術(shù)、新新工藝、新材材料、新設(shè)備備，以科技進(jìn)進(jìn)步推動(dòng)生產(chǎn)產(chǎn)，以科學(xué)管管理生產(chǎn)效益益，密切建設(shè)設(shè)單位及其它它各施工單位位間的工作聯(lián)聯(lián)系，搞好周周邊關(guān)系。自自覺接受建設(shè)設(shè)方、監(jiān)理、設(shè)設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等等單位的監(jiān)督督。強(qiáng)化項(xiàng)目目管理，精心心施工，確保保優(yōu)質(zhì)、高效效、安全、文文明各項(xiàng)目標(biāo)標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。我們的質(zhì)量方針針是：誠(chéng)信經(jīng)經(jīng)營(yíng)為顧客，科科學(xué)管理樹一一流，精心施施工創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，奉奉獻(xiàn)社會(huì)出精精品。3. 1.2、安安裝工期目標(biāo)標(biāo)本工程安裝目標(biāo)標(biāo)值暫定為990日歷天。在在保持工程質(zhì)質(zhì)量的前提下下，若業(yè)主需需要，根據(jù)我我公司實(shí)力

28、可可以滿足建設(shè)設(shè)單位對(duì)工期期的要求，竭竭盡全力縮短短施工工期，以以便提早交付付建設(shè)方運(yùn)行行。3.1.3、工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)該工程將創(chuàng)我公公司樣板工程程，確保安裝裝工程質(zhì)量?jī)?yōu)優(yōu)良，全部安安裝工程質(zhì)量量合格率為1100%。 3.1.4、安安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)杜絕死亡及重傷傷事故，嚴(yán)格格按建筑施工工安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)JGJJ59-999實(shí)施。3.1.5、項(xiàng)項(xiàng)目成本目標(biāo)標(biāo)按確定的工程造造價(jià)實(shí)施項(xiàng)目目成本管理。在在保證工程質(zhì)質(zhì)量和進(jìn)度的的前提下，確確保工程造價(jià)價(jià)在投標(biāo)價(jià)內(nèi)內(nèi)得以有效地地控制，采取取有效措施降降低工程成本本，縮短施工工工期、保證證施工質(zhì)量。3.1.6、文文明施工目標(biāo)標(biāo)按建設(shè)部施工工現(xiàn)場(chǎng)安全文文明標(biāo)準(zhǔn)化

29、工工地的要求求，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化文明工地地。3.2、管理體體系3.2.1、施施工管理機(jī)制制根據(jù)本工程的規(guī)規(guī)模和特點(diǎn)，設(shè)設(shè)立由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)目總總工程師組成成的強(qiáng)有力的的安裝工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部，委委派具有豐富富施工經(jīng)驗(yàn)的的專業(yè)技術(shù)人人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工，挑選選責(zé)任心強(qiáng)、綜綜合素質(zhì)好、技技術(shù)過(guò)硬的人人員組成一個(gè)個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)實(shí)、高效的施施工隊(duì)伍。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部本本著高效、優(yōu)優(yōu)、安全的原原則，堅(jiān)持文文明施工，認(rèn)認(rèn)真把好每一一道關(guān)，使質(zhì)質(zhì)量管理體系系在該建筑的的施工中得到到充分、有效效的實(shí)施和運(yùn)運(yùn)行。3.2.2、質(zhì)質(zhì)量管理在該消防工程中中，我公司將將以項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人為首首，建立現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)質(zhì)量控制系系統(tǒng)，此系統(tǒng)統(tǒng)與公

30、司質(zhì)量量保證系統(tǒng)和和技術(shù)監(jiān)督系系統(tǒng)組成完整整的質(zhì)量體系系，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量控制系統(tǒng)主主要任務(wù)是對(duì)對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行控制，以以工序質(zhì)量確確保工程整體體質(zhì)量。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程程質(zhì)量負(fù)全面面責(zé)任，項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人具體領(lǐng)導(dǎo)和和組織現(xiàn)場(chǎng)的的質(zhì)量管理工工作，各專業(yè)業(yè)責(zé)任工長(zhǎng)任任專業(yè)質(zhì)控工工程師，對(duì)分分部工作質(zhì)量量負(fù)責(zé)，制件件員、材料員員、機(jī)具員、計(jì)計(jì)量人員及其其他管理人員員按公司質(zhì)量量責(zé)任制，在在各自崗位上上認(rèn)真履行質(zhì)質(zhì)量職責(zé)。3.2.3、安安全管理現(xiàn)場(chǎng)建立以項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由由質(zhì)量安全員員具體組織領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的安全生生產(chǎn)保證體系系。實(shí)行安全全工作分工負(fù)負(fù)責(zé)制，落實(shí)實(shí)安全責(zé)任制制。3.2.4、進(jìn)進(jìn)度管理施工項(xiàng)目進(jìn)度控控

31、制是建立在在以項(xiàng)目經(jīng)理理為首的控制制體系，內(nèi)業(yè)業(yè)人員要根據(jù)據(jù)總工期要求求也項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人一起起繪制滿足總總進(jìn)度計(jì)劃要要求的網(wǎng)絡(luò)控控制圖，項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人要及時(shí)把好好關(guān)鍵路線工工期要求關(guān)，若若施工進(jìn)度滯滯后應(yīng)及時(shí)組組織采取有效效措施趕回進(jìn)進(jìn)度要求。各各承擔(dān)施工任任務(wù)者和生產(chǎn)產(chǎn)管理者都承承擔(dān)進(jìn)度控制制目標(biāo)，明確確工期要求，對(duì)對(duì)進(jìn)度負(fù)責(zé)。進(jìn)進(jìn)度控制管理理人員分工應(yīng)應(yīng)明確，責(zé)任任落實(shí)。3.3、施工組組織管理3.3.1、施施工技術(shù)管理理（1）、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作作的組織施工技術(shù)管理工工作由公司總總工程師總負(fù)負(fù)責(zé)，施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管管理工作由項(xiàng)項(xiàng)目工程師主主持?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)施工技術(shù)組組、質(zhì)量安全全組。（2

32、）、施工技技術(shù)管理工作作重點(diǎn)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙紙施工，認(rèn)真真地執(zhí)行國(guó)家家有關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及及公司技術(shù)管管理的企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)規(guī)定。工程施工前認(rèn)真真學(xué)習(xí)圖紙，搞搞好圖紙會(huì)審審，作好會(huì)審審記錄，及時(shí)時(shí)作好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作。針針對(duì)本工程的的施工特點(diǎn)，由由項(xiàng)目工程師師主持編制質(zhì)質(zhì)量策劃。施工工長(zhǎng)組織工工程施工，必必須認(rèn)真編制制安裝工藝卡卡，使作業(yè)人人員明了作業(yè)業(yè)內(nèi)容、作業(yè)業(yè)程序、施工工方法、安全全措施、治理理質(zhì)量通病措措施及自檢點(diǎn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、質(zhì)質(zhì)量管理點(diǎn)和和施工中應(yīng)形形成的記錄等等。通用設(shè)備安裝、調(diào)調(diào)試工作，應(yīng)應(yīng)編制施工方方案（含吊裝裝方案）。其其編制范圍、內(nèi)內(nèi)容。由項(xiàng)目目工程師與施施工工長(zhǎng)會(huì)同同甲方

33、監(jiān)理共共同商定。工程施工中應(yīng)積積極推廣采用用新技術(shù)、新新材料、新機(jī)機(jī)具，并及時(shí)時(shí)認(rèn)真制定和和實(shí)施推廣采采用的技術(shù)措措施。（3）、新技術(shù)術(shù)的推廣應(yīng)用用大量采用電動(dòng)液液壓工具，提提高施工效率率，保證工程程質(zhì)量。熱鍍鋅鋼管卡箍箍式連接工藝藝卡箍式連接工藝藝，是針對(duì)鍍鍍鋅鋼管保護(hù)護(hù)鍍鋅層的要要求而發(fā)展開開發(fā)的，使用用專用設(shè)備開開槽、壓箍，能能順利通過(guò)管管道強(qiáng)度實(shí)驗(yàn)驗(yàn)，達(dá)到1000%合格，易易在本工程中中推廣使用。（4）、微機(jī)應(yīng)應(yīng)用技術(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)建立微微機(jī)現(xiàn)場(chǎng)工作作站，處理辦辦公文件，對(duì)對(duì)施工技術(shù)、工工作量、統(tǒng)計(jì)計(jì)、技術(shù)資料料和工程造價(jià)價(jià)等進(jìn)行施工工全過(guò)程的管管理。（5）、綜合支支架的應(yīng)用與與推廣，合理理

34、調(diào)整安裝內(nèi)內(nèi)容，有效利利用層高，增增加安裝的安安全與可靠性性，縮短工期期。3.3.2、施施工成本管理理（1）、加強(qiáng)成成本管理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目目成本管理第第一人，總經(jīng)經(jīng)濟(jì)師組織預(yù)預(yù)算人員、項(xiàng)項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)計(jì)組成項(xiàng)目管管理機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本本管理工作。根根據(jù)施工預(yù)算算和公司下達(dá)達(dá)的成本目標(biāo)標(biāo)與工程進(jìn)度度計(jì)劃，制定定項(xiàng)目總成本本控制計(jì)劃和和季度、月度度成本預(yù)控計(jì)計(jì)劃，并分解解落實(shí)，責(zé)任任到人。把成成本控制貫穿穿于施工的全全過(guò)程，保證證成本始終處處于受控狀態(tài)態(tài)。經(jīng)常組織織成本分析會(huì)會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)對(duì)問題改進(jìn)措措施，不斷提提高成本控制制工作質(zhì)量。（2）、加強(qiáng)合合同管理公司總經(jīng)濟(jì)師組組

35、織相關(guān)人員員學(xué)習(xí)施工合合同，將合同同履行責(zé)任逐逐條分解，落落實(shí)到人，保保證全面、及及時(shí)履行，杜杜絕違約損失失。（3）、加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量管理嚴(yán)格執(zhí)行ISOO9001質(zhì)質(zhì)量體系文件件，加強(qiáng)過(guò)程程控制，嚴(yán)格格監(jiān)督、堅(jiān)持持、驗(yàn)收，確確保工序質(zhì)量量達(dá)到規(guī)劃標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，配合總總包人爭(zhēng)創(chuàng)“芙蓉杯”等獎(jiǎng)項(xiàng)。（4）、加強(qiáng)進(jìn)進(jìn)度管理利用工期網(wǎng)絡(luò)動(dòng)動(dòng)態(tài)分析及時(shí)時(shí)調(diào)整工期，減減少固定資產(chǎn)產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)產(chǎn)占有用時(shí)間間，節(jié)省折舊舊、租賃和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)用用。（5）、加強(qiáng)施施工組織加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技技術(shù)培訓(xùn)，加加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)機(jī)械、工具、機(jī)機(jī)具的調(diào)配，統(tǒng)統(tǒng)籌兼顧，提提高設(shè)備的利利用率。（6）、加強(qiáng)材材料管理材料采購(gòu)采用招招標(biāo)方式，實(shí)實(shí)行優(yōu)勝劣汰

36、汰，堵塞采購(gòu)購(gòu)漏洞。加強(qiáng)強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)嚴(yán)格分期采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，避免免積壓資金，減減少庫(kù)存。嚴(yán)嚴(yán)格限額領(lǐng)料料，杜絕浪費(fèi)費(fèi)。剩余材料料及時(shí)入庫(kù)，禁禁止挪作他用用。充分調(diào)動(dòng)動(dòng)職工積極性性，努力節(jié)約約原材料。（7）、加強(qiáng)水水電使用管理理制訂使用計(jì)劃，合合理使用頻率率。派專職管管理人員管理理，杜絕浪費(fèi)費(fèi)。（8）、加強(qiáng)安安全管理，可可以減少意外外開支。（9）、選擇科科學(xué)、先進(jìn)、合合理的技術(shù)措措施，設(shè)置合合理化建議獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)，充分調(diào)調(diào)動(dòng)職工創(chuàng)造造的積極性，努努力提高生產(chǎn)產(chǎn)效率。3.3.3、施施工檔案管理理3.3.3.11、項(xiàng)目部編編制工程竣工工資料建檔計(jì)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按照GBB/T503328-20001建設(shè)設(shè)工

37、程文件歸歸檔整理規(guī)范范、建筑筑安裝工程單單位工程施工工檔案資料管管理規(guī)定、關(guān)關(guān)于進(jìn)一步作作好建設(shè)工程程竣工檔案編編制工作的通通知和本公公司檔案管管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行，完整的的竣工資料包包括竣工圖、安安裝資料、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定定資料和工程程結(jié)算資料；竣工圖按要要求加蓋標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)竣工圖章并并簽字齊全方方可有效，竣竣工資料應(yīng)按按要求組卷立立冊(cè)。（1）、竣工工資料建檔計(jì)計(jì)劃包括的的工程管理文文件類投標(biāo)書及承諾書書；中標(biāo)通知書；施工合同及分包包合同；施工單位資質(zhì)證證明；施工許可證及開開工報(bào)告。（2）、竣工工資料建檔計(jì)計(jì)劃包括的的施工文件類類單位工程竣工報(bào)報(bào)告；圖紙會(huì)審記錄/工程會(huì)議記記錄；計(jì)劃變更記錄/技術(shù)核定單單

38、；技術(shù)交底記錄；監(jiān)測(cè)記錄；施工組織設(shè)計(jì)/方案；設(shè)備專業(yè)安裝記記錄；管道安裝專業(yè)記記錄；電氣專業(yè)安裝記記錄；通風(fēng)空調(diào)專業(yè)安安裝記錄。（3）、竣工工資料建檔計(jì)計(jì)劃包括的的施工材料檢檢驗(yàn)試驗(yàn)類設(shè)備材料合格證證匯總表；設(shè)備材料檢驗(yàn)記記錄、質(zhì)量證證明及試驗(yàn)報(bào)報(bào)告。（4）、竣工工資料建檔計(jì)計(jì)劃包括的的施工過(guò)程檢檢驗(yàn)試驗(yàn)類A、管道專業(yè)表表格管道安裝隱藏記記錄；管道（設(shè)備）強(qiáng)強(qiáng)度試驗(yàn)記錄錄；設(shè)備管道吹洗（掃掃）記錄；管道通水試驗(yàn)記記錄；管道（設(shè)備）嚴(yán)嚴(yán)密性試驗(yàn)記記錄；閥門試驗(yàn)檢驗(yàn)記記錄；管道、設(shè)備焊接接施工檢查記記錄。B、電氣專業(yè)表表格電氣配管隱蔽記記錄；電氣絕緣電阻測(cè)測(cè)試記錄；電氣接地電阻測(cè)測(cè)試記錄；電氣器

39、具通電試試驗(yàn)記錄；保護(hù)裝置的整定定記錄；電流互感器試驗(yàn)驗(yàn)記錄；電動(dòng)機(jī)試驗(yàn)記錄錄；試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。（5）、竣工工資料建檔計(jì)計(jì)劃包括的的施工驗(yàn)收類類單位工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告/中中間交工驗(yàn)收收證明書；單位工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收記錄/分分部工程質(zhì)量量驗(yàn)收記錄；工程造價(jià)結(jié)算、決決算書。3.3.3.22、技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)（1）、培訓(xùn)的的目的使參與項(xiàng)目施工工的全體管理理人員、執(zhí)行行人員和檢驗(yàn)驗(yàn)人員均有能能力有資格勝勝任其工作，確確保各項(xiàng)工作作的質(zhì)量、安安全和進(jìn)度。（2）、培訓(xùn)的的要求執(zhí)行“QC/CCAQEO 02-211-20033”程序文件匯匯編能力意意識(shí)和培訓(xùn)控控制程序的的規(guī)定。（3）、培訓(xùn)的的重點(diǎn)和主要要項(xiàng)目。焊工定期換

40、證培培訓(xùn)。3.3.3.33、管理措施施由項(xiàng)目工程師按按公司技術(shù)部部關(guān)于施工工現(xiàn)場(chǎng)資料管管理規(guī)范化規(guī)規(guī)定的要求求，組織好施施工圖紙、質(zhì)質(zhì)保資料、安安裝記錄等工工程資料管理理，并按公司司檔案管理理標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)時(shí)作好工程交交工資料；施施工工長(zhǎng)在施施工中及時(shí)收收集記載設(shè)計(jì)計(jì)施工變更，確確保工程完工工后的次月完完成竣工圖繪繪制。施工中的變更必必須經(jīng)甲方或或設(shè)計(jì)人員簽簽字認(rèn)可。隱蔽工程隱蔽前前，必須完成成各項(xiàng)安裝工工作，在有關(guān)關(guān)試驗(yàn)合格后后，由責(zé)任工工長(zhǎng)組織，并并通知甲方及及質(zhì)監(jiān)人員共共同檢查驗(yàn)收收，及時(shí)作好好隱蔽記錄，完完備簽字手續(xù)續(xù)。施工工長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真真填寫施工日日記，工程完完工按分部工工程或重點(diǎn)設(shè)設(shè)備安裝進(jìn)

41、行行技術(shù)工作總總結(jié)。工程交交工驗(yàn)收前，由由項(xiàng)目工程師師組織進(jìn)行工工程施工總結(jié)結(jié)，并形成文文字材料。4、臨設(shè)及施工工平面布置4.1、施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)總平面布布置本項(xiàng)目任務(wù)重、工工期短，需要要約310平平方米場(chǎng)地用用作生產(chǎn)、辦辦公用房及庫(kù)庫(kù)房等以滿足足施工臨設(shè)使使用要求，考考慮到安全文文明施工的需需要，公司考考慮大部分工工人不在臨時(shí)時(shí)設(shè)施內(nèi)進(jìn)行行住宿。僅保保留部分施工工人員現(xiàn)場(chǎng)值值班住宿，以以保護(hù)施工成成品及施工設(shè)設(shè)施和材料。施施工人員食宿宿與總包單位位協(xié)調(diào)解決。施工現(xiàn)場(chǎng)總平面面布置圖員工臨時(shí)休息室室 值班宿宿舍 材料料庫(kù)房20m2 10m22 80m2 安安全通道辦公室 200m2 管管材堆放區(qū) 生生

42、產(chǎn)加工區(qū) 80m22 100mm24.2、臨時(shí)設(shè)設(shè)施方案臨時(shí)設(shè)施概況：在雙方商定的地地點(diǎn)借用臨時(shí)時(shí)設(shè)施作為生生產(chǎn)設(shè)施用，該該設(shè)施應(yīng)能滿滿足辦公、值值班宿舍、加加工房、材料料庫(kù)房、工具具房的需要，另另外也滿足生生產(chǎn)用電、給給排水的需要要。臨時(shí)設(shè)施的使用用應(yīng)服從建設(shè)設(shè)單位和監(jiān)理理單位的管理理，生產(chǎn)用水水、用電應(yīng)根根據(jù)實(shí)際用量量裝表計(jì)量，費(fèi)費(fèi)用由乙方承承擔(dān)。臨時(shí)用電方案：臨時(shí)用電按建設(shè)設(shè)單位要求在在指定點(diǎn)搭接接，設(shè)單獨(dú)的的配電箱，額額定電流按2200A考慮慮，不得與其其他合用。配配電箱內(nèi)應(yīng)按按要求設(shè)置空空氣開關(guān)、漏漏電保護(hù)器，所所有接線必須須用專用接線線鼻壓接。在在配電箱盤處處做一接地極極，測(cè)試接地

43、地電阻小于110為合格。接接至施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的臨時(shí)電線線必須根據(jù)機(jī)機(jī)具功率選用用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)電電纜，要求在在不影響其他他施工的情況況下架空敷設(shè)設(shè)。4.3、臨時(shí)用用地表用 途面積（平方米）位 置需用時(shí)間辦公室20設(shè)置于庫(kù)房旁開工至竣工值班宿舍10設(shè)置于庫(kù)房旁開工至竣工員工臨時(shí)休息室室20辦公室旁材料庫(kù)房80離車道和施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)較近開工至竣工管材堆放區(qū)80庫(kù)房旁開工至竣工生產(chǎn)加工區(qū)100庫(kù)房旁開工至竣工合 計(jì)3105、主要施工方方案5.1、火災(zāi)報(bào)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控控制系統(tǒng)施工工方案5.1.1、施施工步驟：施工準(zhǔn)備 預(yù)留預(yù)埋埋 金屬線槽安安裝 設(shè)備、器件件檢查、檢驗(yàn)驗(yàn) 電電纜、電線敷敷設(shè) 設(shè)備、器件件安裝 系統(tǒng)調(diào)試

44、試 系系統(tǒng)驗(yàn)收。 5.1.2、施施工要求（1）、火災(zāi)自自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)工程必須按按照施工驗(yàn)收收規(guī)范，并應(yīng)應(yīng)符合當(dāng)?shù)叵啦块T的要要求；（2）、火災(zāi)自自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)提供的設(shè)備備必須是經(jīng)中中國(guó)國(guó)家消防防電子產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)測(cè)中心批準(zhǔn)的的產(chǎn)品；（3）、消防設(shè)設(shè)備必須有完完整的產(chǎn)品說(shuō)說(shuō)明書、設(shè)備備測(cè)試證明書書及系統(tǒng)圖等等（廠商提供供）；（4）、所有設(shè)設(shè)備、器件開開箱做外觀檢檢查和相關(guān)檢檢驗(yàn)，水流探探測(cè)器和監(jiān)控控器進(jìn)行模擬擬試驗(yàn)，合格格后方可能安安裝在正式工工程上。5.1.3、電電線管安裝（1）、布管時(shí)時(shí)應(yīng)按照設(shè)計(jì)計(jì)圖和施工及及驗(yàn)收規(guī)范的的要求找準(zhǔn)設(shè)設(shè)備、設(shè)施的的座標(biāo)和標(biāo)高高。（2）、報(bào)警及及聯(lián)動(dòng)控制系

45、系統(tǒng)線管采用用套接緊定式式鋼導(dǎo)管，其其敷設(shè)嚴(yán)格按按照套接緊緊定式鋼導(dǎo)管管電線管路施施工及驗(yàn)收規(guī)規(guī)程CECCS120：2000執(zhí)執(zhí)行。（3）、線管預(yù)預(yù)埋應(yīng)保證保保護(hù)層厚度不不小于15mmm，敷設(shè)在在混凝土內(nèi)的的線管應(yīng)緊貼貼鋼筋內(nèi)側(cè)與與鋼筋綁扎固固定，固定點(diǎn)點(diǎn)間距不大于于1000mmm。（4）、鋼導(dǎo)管管管路入盒（箱箱）處應(yīng)順直直，且應(yīng)采用用專用接頭固固定。接頭緊緊定螺釘應(yīng)采采用專用工具具操作，不應(yīng)應(yīng)敲打、切斷斷、折斷鑼帽帽，嚴(yán)禁焊接接。管與管、管管與盒（箱）連連接處可不設(shè)設(shè)置跨接線接接地，管路外外應(yīng)有可靠接接地。（5）、鋼導(dǎo)管管應(yīng)按套接接緊定式鋼導(dǎo)導(dǎo)管電線管路路施工及驗(yàn)收收規(guī)程設(shè)置置接線盒，以以便

46、于穿線和和檢查。鋼導(dǎo)導(dǎo)管暗敷時(shí)沿沿最近的路線線敷設(shè)，且應(yīng)應(yīng)減少?gòu)澢?。鋼鋼?dǎo)管彎曲時(shí)時(shí)彎曲半徑暗暗敷大于外徑徑的6倍、混混凝土內(nèi)平面面敷設(shè)時(shí)大于于外徑的100倍。（6）、電線管管安裝局部處處理見下圖： （7）、室內(nèi)進(jìn)入落地式柜、臺(tái)、箱、盤內(nèi)的導(dǎo)管管口應(yīng)高出柜、臺(tái)、箱盤的基礎(chǔ)面5080mm。（8）、鋼導(dǎo)管管連接時(shí)，管管插入連接套套管前管端應(yīng)應(yīng)保持清潔，連連接處的縫隙隙應(yīng)有封堵措措施，易進(jìn)異異物的端頭應(yīng)應(yīng)封堵。 （9）、管管子入盒（箱箱）時(shí)，應(yīng)一一孔一套，管管徑與孔應(yīng)吻吻合，應(yīng)采用用螺紋管接頭頭鎖緊。在吊吊頂內(nèi)敷設(shè)各各類管路和線線槽時(shí)，采用用單獨(dú)的卡具具吊裝或支撐撐固定。 （100）、吊裝線線槽的吊

47、桿直直徑不應(yīng)小于于6mm，線線槽的直線段段每隔111.5m設(shè)置置吊點(diǎn)或支點(diǎn)點(diǎn)，其接頭處處距接線盒00.2m處，走走向改變或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)角處均應(yīng)設(shè)設(shè)支吊點(diǎn)。（11）、管線線施工后，隱隱蔽前要組織織對(duì)照?qǐng)D紙驗(yàn)驗(yàn)收檢查，確確保配合無(wú)誤誤。配管后，工工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)監(jiān)員應(yīng)對(duì)照照設(shè)計(jì)施工圖圖作一次全部部檢查并填寫寫隱蔽驗(yàn)收資資料，交現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)人員核核對(duì)簽字。5.1.4、電電氣配線工藝流程線路走廊施工 電纜施施工 接接地電纜敷設(shè) 電纜頭制制安電纜敷設(shè)前，應(yīng)應(yīng)該對(duì)電纜和和電纜附件的的型號(hào)、規(guī)格格，并對(duì)電纜纜進(jìn)行外觀檢檢查和絕緣測(cè)測(cè)定。直埋電電纜敷設(shè)前必必須作氣化檢檢測(cè)、電氣測(cè)測(cè)試和不良線線對(duì)的檢驗(yàn)，不不合格或未經(jīng)經(jīng)

48、修復(fù)以前嚴(yán)嚴(yán)禁使用。電電纜應(yīng)盡量避避免交叉，當(dāng)當(dāng)并叉不可避避免時(shí)，交叉叉點(diǎn)應(yīng)放在線線路始端或終終端，交叉點(diǎn)點(diǎn)電纜不得多多于兩層。電電纜線路施工工時(shí)，電纜應(yīng)應(yīng)防止扭傷和和過(guò)分彎曲，電電纜的彎曲半半徑以不得小小于外徑的115倍為宜。電電纜金屬護(hù)套套、電纜支架架、電纜托盤盤等，應(yīng)進(jìn)行行接地或接零零。電纜終端頭和中中間接應(yīng)根據(jù)據(jù)施工設(shè)計(jì)所所確定的電纜纜頭形式，按按“電纜頭施工工工藝卡”精心制作，電電纜頭制作應(yīng)應(yīng)由經(jīng)過(guò)培訓(xùn)訓(xùn)的熟悉工藝藝的專業(yè)人員員制作或在專專門人員的指指導(dǎo)下進(jìn)行。（1）、火警線線路選用阻燃燃RVS線，所所有聯(lián)動(dòng)線均均為105耐熱線；（2）、為了便便利施工和維維護(hù)，火災(zāi)探探測(cè)器等的傳傳輸

49、線路應(yīng)選選擇不同顏色色的導(dǎo)線，同同一系統(tǒng)中相相同用途導(dǎo)線線的顏色應(yīng)統(tǒng)統(tǒng)一，以便識(shí)識(shí)別；（3）、所配導(dǎo)導(dǎo)線的端部均均應(yīng)有與圖紙紙相符合的明明顯標(biāo)號(hào)，可可采用導(dǎo)線塑塑料管打號(hào)機(jī)機(jī)；（4）、不同系系統(tǒng)，不同電電壓等級(jí)，類類別的線路禁禁止穿在同一一管內(nèi)，在報(bào)報(bào)警系統(tǒng)中，探探測(cè)器回路信信號(hào)線，控制制器間的控制制線，電源線線應(yīng)分別穿管管敷設(shè)，聯(lián)動(dòng)動(dòng)系統(tǒng)中的聯(lián)聯(lián)動(dòng)信號(hào)線，通通信線及工作作電源線也應(yīng)應(yīng)分管敷設(shè)。（5）、在穿線線前應(yīng)對(duì)導(dǎo)線線的種類、電電壓等級(jí)和絕絕緣情況進(jìn)行行檢查，并應(yīng)應(yīng)對(duì)管內(nèi)或線線槽內(nèi)的積水水及雜物清除除干凈。（6）、導(dǎo)線在在管內(nèi)或線槽槽內(nèi)不能有接接頭或扭曲，導(dǎo)導(dǎo)線的接頭應(yīng)應(yīng)在接線盒內(nèi)內(nèi)焊接或

50、用端端子連接。（7）、火災(zāi)自自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)統(tǒng)導(dǎo)線敷設(shè)后后，在確?；鼗芈氛Ｍ仿返那闆r下，又又未裝任何設(shè)設(shè)備，應(yīng)對(duì)每每回路的導(dǎo)線線用500伏伏的兆歐表測(cè)測(cè)量絕緣電阻阻，其對(duì)地絕絕緣電阻值不不應(yīng)小于200兆歐。（8）、在管線線敷設(shè)過(guò)程中中，如因現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況需需要對(duì)原設(shè)計(jì)計(jì)走向或?qū)B連接方式進(jìn)行行改動(dòng)，必須須事先征得甲甲方、監(jiān)理單單位同意，改改動(dòng)后還應(yīng)在在管線平面圖圖上詳細(xì)記錄錄和說(shuō)明。（9）、線槽內(nèi)內(nèi)敷線應(yīng)有一一定的余量，不不得有接頭，電電線按回路編編號(hào)分段綁扎扎固定，垂直直方向敷線固固定點(diǎn)間距不不應(yīng)大于2mm。（10）、從接接線盒、線槽槽等處引到探探測(cè)器底座盒盒，控制設(shè)備備盒、揚(yáng)聲器器箱、消火

51、栓栓按鈕等線路路均應(yīng)加金屬屬軟管保護(hù)。（11）、火災(zāi)災(zāi)探測(cè)器的傳傳輸線路宜選選擇不同顏色色的絕緣導(dǎo)線線或電纜，正正級(jí)線為紅色色，負(fù)極線為為藍(lán)色。同一一工程中相同同用途導(dǎo)線應(yīng)應(yīng)一致，接線線端子應(yīng)有標(biāo)標(biāo)號(hào)。（12）、柜、箱箱的線端子宜宜選擇壓接或或錫焊接點(diǎn)的的端子板，其其接線端子上上應(yīng)有相應(yīng)的的標(biāo)號(hào)。5.1.5、電電纜橋架安裝裝工藝流程：定位 打眼眼 支架安安裝 本本體固定電纜橋架安裝，按按照設(shè)計(jì)要求求確定托盤支支架間距的位位置，預(yù)埋好好鐵件。戶內(nèi)內(nèi)橋架支架間間跨距一般小小于3m，橋橋架的層間距距離一般為330mm，為為防止干擾弱弱電信號(hào)電纜纜和動(dòng)力電纜纜托盤，層間間距離應(yīng)不小小于500mmm。橋

52、架按按編號(hào)逐一進(jìn)進(jìn)行敷設(shè)，并并用直線連接接轉(zhuǎn)變接件445度上下連連接件、垂直直上下連接件件、垂直風(fēng)支支連接件、變變徑連接件等等，它們之間間應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)鍍鋅螺釘固固定。填充率率、信號(hào)控制制電纜50%，動(dòng)力電纜纜40%。橋橋架內(nèi)電纜敷敷設(shè)，用夾具具或尼龍繃帶帶固定，其間間距1.53m，最后后在橋架始終終端用彩色涂涂料定上編號(hào)號(hào)。托架系統(tǒng)統(tǒng)應(yīng)保證可靠靠的接地，每每段橋架至少少有一點(diǎn)與接接地系統(tǒng)可靠靠連接。電纜橋架允許偏偏差間距表名 稱允許偏差托盤側(cè)面距墻501000mm垂直托盤底面對(duì)對(duì)墻柱2550mmm水平相鄰?fù)斜P邊邊距50mm托盤頂距天花板板、橫梁及障障礙物底部150mm托盤底部距電氣氣設(shè)備頂部4

53、50mm托盤層間距離一般300mmm5.1.6、防防雷及接地系系統(tǒng)防雷接地施工要要嚴(yán)格按照設(shè)設(shè)計(jì)及施工規(guī)規(guī)范的要求進(jìn)進(jìn)行施工，過(guò)過(guò)伸縮縫、沉沉降縫時(shí)，應(yīng)應(yīng)裝補(bǔ)償器，安安裝方法見標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)圖集866D563。采采用焊接時(shí)扁扁鋼搭接長(zhǎng)度度不小于扁鋼鋼寬度2倍，圓圓鋼直徑的66倍，在潮濕濕有腐蝕性的的場(chǎng)所采用螺螺栓連接并應(yīng)應(yīng)采取防腐防防銹措施，采采用螺栓連接接時(shí)應(yīng)加防松松帽，放松墊墊圈，施工完完后測(cè)試接地地電阻值，如如果達(dá)不到要要采取增加接接地極數(shù)量。5.1.7、設(shè)設(shè)備安裝（1）、所有設(shè)設(shè)備應(yīng)做開箱箱檢查，設(shè)備備、配件應(yīng)無(wú)無(wú)損壞，資料料齊全，需做做功能檢驗(yàn)的的，在安裝前前應(yīng)進(jìn)行功能能檢驗(yàn)工作。檢檢驗(yàn)合格

54、經(jīng)業(yè)業(yè)主認(rèn)可后，才才可進(jìn)行安裝裝；（2）、設(shè)備安安裝前應(yīng)妥善善保管、存放放。安裝后應(yīng)應(yīng)采取防護(hù)措措施，防止丟丟失、損壞；（3）、設(shè)備安安裝應(yīng)按照制制造廠家、安安裝說(shuō)明書或或圖紙要求的的方法進(jìn)行安安裝。a、火災(zāi)探測(cè)器器安裝：(1)、測(cè)器安安裝一般取中中，至墻壁梁梁邊的水平距距離不應(yīng)小于于0.5m且且不應(yīng)有遮擋擋物，至送風(fēng)風(fēng)口邊的水平平距離不應(yīng)小小于1.5mm，至多孔送送風(fēng)頂棚孔的的水平距離不不應(yīng)小于0.5m。探測(cè)測(cè)器安裝應(yīng)牢牢固、端正，其其確認(rèn)燈應(yīng)面面向便于人員員觀察的主要要入口方向。先先安裝探測(cè)器器底座時(shí)其底底座穿線孔宜宜封堵，安裝裝完畢后為防防止污染應(yīng)采采取保護(hù)措施施。(2)、在寬度度小于m

55、的內(nèi)走道棚棚頂上設(shè)置探探測(cè)器時(shí)，宜宜居中布置，感感溫探測(cè)器的的安裝間距不不應(yīng)超過(guò)100m，感煙探探測(cè)器的安裝裝間距不應(yīng)超超過(guò)15m，探測(cè)測(cè)器距離墻的的距離不應(yīng) 大于探探測(cè)器間距的的一半；(3)、探測(cè)器器的底座應(yīng)固固定牢靠，外外露式底座必必須固定在預(yù)預(yù)埋好的接線線盒上，嵌入入式底座必須須用安裝條輔輔助固定，導(dǎo)導(dǎo)線剝頭長(zhǎng)度度應(yīng)適當(dāng)，導(dǎo)導(dǎo)線剝頭應(yīng)焊焊接焊片,通通過(guò)焊片接于于探測(cè)器底座座接線端子上上，焊接時(shí)，不不能使用帶腐腐蝕性的助焊焊劑，如直接接將導(dǎo)線頭接接于底座端子子，導(dǎo)線剝頭頭應(yīng)擰緊且芯芯線不能散開開；(4)、探測(cè)器器底座的外接接導(dǎo)線，應(yīng)留留有不小于115m的余量量，以便維修修；(5)、工程中中

56、如不吊頂時(shí)時(shí)，應(yīng)較核梁梁對(duì)探測(cè)器保保護(hù)面積的影影響，且須符符合下列條件件： eq oac(,1)、當(dāng)梁突出頂頂棚的高度小小于200mmm時(shí)，可不不計(jì)梁對(duì)探測(cè)測(cè)器保護(hù)面積積的影響。 eq oac(,2)、當(dāng)梁突出頂頂棚的高度為為2006600mm時(shí)時(shí)，應(yīng)按本規(guī)規(guī)范附錄B、附附錄C確定梁梁對(duì)探測(cè)器保保護(hù)面積的影影響和一只探探測(cè)器能夠保保護(hù)的梁間區(qū)區(qū)域的個(gè)數(shù)。 eq oac(,3)、當(dāng)梁突出頂棚的高度超過(guò)600mm時(shí)，被梁隔斷的每個(gè)梁間區(qū)域至少設(shè)置一只探測(cè)器。 eq oac(,4)、當(dāng)被梁隔斷的區(qū)域面積超過(guò)一只探測(cè)器保護(hù)面積時(shí)，被隔斷的區(qū)域應(yīng)按國(guó)家消防規(guī)范8.1.4條規(guī)定計(jì)算探測(cè)器的設(shè)置數(shù)量 eq

57、oac(,5)、當(dāng)梁梁間凈距小于于1m時(shí)，可可不計(jì)梁對(duì)探探測(cè)器保護(hù)面面積的影響。b、手動(dòng)報(bào)警按按鈕安裝一般安裝在墻上上距地面高度度1.5m處處，應(yīng)安裝牢牢固，并不得得傾斜，對(duì)接接導(dǎo)線留有不不小于10ccm的余量，且且端部應(yīng)有明明顯標(biāo)志。 cc、聯(lián)動(dòng)控制制模塊的安裝裝首先應(yīng)確保便于于檢修，安全全可靠，一般般安裝在設(shè)備備旁或井道內(nèi)內(nèi)，接線確保保正確，控制制靈敏，有防防潮措施，在在執(zhí)行強(qiáng)電切切換或控制的的模塊安裝，要要防止交流干干擾及過(guò)熱，火火花損壞的破破壞保護(hù)措施施。d、系統(tǒng)接地裝裝置的安裝工作接地線應(yīng)采采用銅芯絕緣緣導(dǎo)線或電纜纜，不得利用用鍍鋅扁鐵或或金屬軟管。工工作接地與保保護(hù)接地必須須分開，

58、由消消防值班室引引至接地體的的工作接地線線應(yīng)采用大于于25mm22絕緣導(dǎo)線并并穿管保護(hù)，由由報(bào)警設(shè)備主主機(jī)引至工作作接地支線，應(yīng)應(yīng)采用大于44mm2的絕絕緣導(dǎo)線。其其接地電阻確確保在選用共共用接地裝置置時(shí)不大于11歐姆。當(dāng)采采用獨(dú)立接地地體時(shí)不大于于4歐姆。e、火災(zāi)報(bào)警控控制器的安裝裝(1)、引入控控制器的導(dǎo)線線配線應(yīng)整齊齊，避免交叉叉并應(yīng)用線扎扎或其它方式式固定牢靠，電電纜芯線和所所配導(dǎo)線的端端部，均應(yīng)標(biāo)標(biāo)明編號(hào)，火火災(zāi)報(bào)警控制制器聯(lián)動(dòng)驅(qū)動(dòng)動(dòng)器內(nèi)應(yīng)將電電源線、探測(cè)測(cè)回路線、通通信線分開套套管并編號(hào)，所所有編號(hào)都必必須與圖紙上上的編號(hào)一致致，字跡要清清晰，有改動(dòng)動(dòng)處應(yīng)在圖紙紙上作明確標(biāo)標(biāo)注；電

59、纜芯芯線和導(dǎo)線應(yīng)應(yīng)留有不小于于20cm的余余量，焊片壓壓接在接線端端子上，每個(gè)個(gè)端子的壓接接線不得超過(guò)過(guò)兩根；導(dǎo)線線引入線穿線線后，在進(jìn)線線管處應(yīng)封堵堵。(2)、控制器器的主電源引引入線，應(yīng)直直接與消防電電源連接，嚴(yán)嚴(yán)禁使用電源源插頭。主電電源應(yīng)有明顯顯標(biāo)志； (3)、控制制器的接地應(yīng)應(yīng)牢靠并有明明顯標(biāo)志；f、消防聯(lián)動(dòng)控控制設(shè)備的安安裝(1)、消防控控制中心設(shè)備備在安裝前應(yīng)應(yīng)對(duì)各附件及及功能進(jìn)行檢檢查，合格后后才能安裝；(2)、報(bào)警控控制主機(jī)柜安安裝一般另加加基礎(chǔ)槽鋼螺螺栓緊固。設(shè)設(shè)備定位應(yīng)便便于操作與監(jiān)監(jiān)視，設(shè)備后后面的維修距距離不宜小于于1m。(3)、聯(lián)動(dòng)設(shè)設(shè)備的接線，必必須在確認(rèn)線線路無(wú)

60、故障，設(shè)設(shè)備所提供的的聯(lián)動(dòng)節(jié)點(diǎn)正正確的前提下下進(jìn)行；(4)、消防控控制中心內(nèi)的的不同電壓等等級(jí)，不同電電源類別的端端子，應(yīng)分開開并有明顯標(biāo)標(biāo)志；(5)、聯(lián)動(dòng)驅(qū)驅(qū)動(dòng)器內(nèi)應(yīng)將將電源線、通通信線、聯(lián)動(dòng)動(dòng)信號(hào)線、回回授線分別加加套管并編號(hào)號(hào)。所有編號(hào)號(hào)必須與圖紙紙上的編號(hào)一一致，字跡要要清晰，有改改動(dòng)處應(yīng)在圖圖紙上作明確確標(biāo)志；(6)、消防控控制中心內(nèi)外外接導(dǎo)線的端端部都應(yīng)加套套管并標(biāo)明編編號(hào)，此編號(hào)號(hào)應(yīng)和施工圖圖上的編號(hào)及及聯(lián)動(dòng)設(shè)備導(dǎo)導(dǎo)線的編號(hào)完完全一致；(7)、消防控控制中心接線線端子上的接接線必須用焊焊片壓接，接接線完畢后應(yīng)應(yīng)用線扎,將將每組線捆扎扎成束，使得得線路美觀并并便于開通及及維修；設(shè)備