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文檔簡介
1、建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場施工管理摘要:介紹了建筑工程主要的施工技術(shù),分析了建筑工程施工技術(shù)與 管理中存在的問題,并從施工現(xiàn)場組織、工作人員素質(zhì)、施工監(jiān)管機(jī) 制、本錢管理等角度,提出了加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的管理建議,從而提 高建筑工程的生產(chǎn)效益。關(guān)鍵詞:建筑工程,施工現(xiàn)場,本錢管理,監(jiān)管機(jī)制在社會經(jīng)濟(jì)迅速開展的當(dāng)下,建筑水平與國民生產(chǎn)總值都發(fā)生了很 大的變化,對建筑需求提出了更多的要求,建筑工程關(guān)系著社會民生 與群眾生命安全。我國人口基數(shù)大,改革開放后,群眾對住宅提出了 很多要求。為滿足用戶要求,建筑工程需要不斷使用新材料、新工藝 與新技術(shù)。除此之外,在建筑工程施工中,施工技術(shù)與質(zhì)量安全也是 重點(diǎn),
2、一直備受關(guān)注。每年由于施工質(zhì)量引發(fā)的事故,對居民財產(chǎn)安 全與人身安全帶來了極大的影響。為解決該問題,相關(guān)人員需要結(jié)合 現(xiàn)實(shí)情況,完善施工制度與技術(shù),這樣才能確保建筑工程良性開展。1建筑工程的施工技術(shù)1.1工程圖紙?jiān)诮ㄖこ淌┕ぶ?,結(jié)合建筑工程施工特點(diǎn),做好圖紙審核工作。 審核施工圖紙中的規(guī)劃是否符合建筑要求,說明書與圖紙是否吻合, 施工設(shè)計的各個領(lǐng)域是否有問題,地基處理是否滿足地質(zhì)條件要求, 是否對地下管道與建筑物進(jìn)行規(guī)劃,都要求做好審查工作,通過會議 嚴(yán)格審查圖紙,并且做好圖紙規(guī)劃與設(shè)計的鑒定工作,具體步驟如 下:1)看外觀的整體性,如:圖紙內(nèi)部標(biāo)注的清晰程度、尺寸與規(guī)劃的 科學(xué)性研究并討論
3、建筑施工的操作性,具體如:經(jīng)濟(jì)效益與施工費(fèi) 用等;3)施工協(xié)調(diào)力度,如:建筑物和空間是否合適,安裝工程與土建 是否有矛盾,裝修與建筑間的合理性。1 . 2電氣接地技術(shù)因?yàn)榻ㄖこ毯途用裆钣兄芮械年P(guān)系,同時也是人們時常活動 的領(lǐng)域,所以在建筑施工中,要做好電氣接地工作,特別是較高的建 筑,建筑層次間存在一定空間,但空間狹小,大局部是金屬物、鋼筋 與混凝土這類物質(zhì),每個建筑物的連接也是關(guān)鍵,所以必須保障連接 局部的安全性與結(jié)實(shí)性。對于室內(nèi)管道與電路設(shè)計,必須保障管道與 電路在使用期間的安全系數(shù)。科學(xué)的電氣接地事故,能防止雷電影響, 確保建筑物安全。1 . 3防水施工在建筑施工中,考慮到浴室、洗
4、手間、廚房的特點(diǎn),必須做好防水 滲透工作。在這些地方施工中,盡量選用材質(zhì)達(dá)標(biāo)的防水卷材,然后 使用效果較好的防水施工技術(shù),這樣才能保障工程適用性。如:在建 筑施工中,對相關(guān)建筑物的拐角、底部、墻角等區(qū)域進(jìn)行處理,由于 這些地方很容易發(fā)生漏水現(xiàn)象,從而影響房屋使用與后續(xù)效益。對此, 在施工中,要嚴(yán)格按照國家法律法規(guī)進(jìn)行,并且做好防水材料檢查工 作,通過嚴(yán)格監(jiān)管過程,從根本上防止建筑工程防水事故發(fā)生問題。1 . 4計算施工預(yù)算任一承包商承包工程都是為了盈利,所以工程預(yù)算是非常有必要的。 不明白花多少錢,如何知道賺多少,所以要結(jié)合施工方案與圖紙,做 好施工預(yù)算,它是企業(yè)內(nèi)部控制與本錢支出的依據(jù)。2建
5、筑工程施工技術(shù)與管理潛在的問題2 . 1施工技術(shù)問題在建筑工程施工中,很多問題都需要注意:1)圖紙技術(shù)不夠,特別是 圖紙審核欠妥,外加缺乏科學(xué)性與全面性,讓技術(shù)環(huán)節(jié)的誤差逐漸增 加,同時也影響了工程質(zhì)量。2)實(shí)際施工與施工預(yù)算存在很大出入, 因?yàn)闆]有正確使用相關(guān)技術(shù),讓施工環(huán)節(jié)的本錢上升,這樣也容易為 施工企業(yè)帶來損失。3)施工設(shè)施與材料準(zhǔn)備不充分,缺乏專業(yè)的檢驗(yàn) 技術(shù),或者檢查不夠全面,都可能引發(fā)故障。4)基礎(chǔ)技術(shù)不科學(xué),尤 其是施工質(zhì)量不過關(guān)、污水嚴(yán)重等都會影響施工進(jìn)度與質(zhì)量。2 . 2現(xiàn)場管理存在問題在建筑施工現(xiàn)場,有大量的機(jī)械設(shè)施、材料與工人,一旦現(xiàn)場管理 失衡,勢必會影響企業(yè)利潤,甚
6、至對施工人員埋下隱患。但從當(dāng)前的 情況來看,很多企業(yè)在現(xiàn)場施工中都存在問題。首先,建筑施工的工 作人員綜合素養(yǎng)普遍偏低,違規(guī)操作普遍存在,但施工現(xiàn)場有大量設(shè) 施,在監(jiān)管不到位時,如果工作人員擅自使用施工設(shè)備,很容易發(fā)生 工程事故與設(shè)備故障。其次,大局部企業(yè)的施工現(xiàn)場都是臨時搭建的, 這類施工現(xiàn)場只注重造價管理,卻忽略了本錢管理。對于這種情況, 大量施工材料都將浪費(fèi),甚至抬高施工本錢。外加很多工程都處在趕 工期的狀態(tài)中,這讓管理人員忽略了現(xiàn)場管理與施工安全。一方面, 考慮到施工效率,管理人員根本沒有重視工作人員的流動性,讓處在 流動狀態(tài)的工作人員安全得不到保障。另一方面,大局部施工現(xiàn)場的 管理人
7、員沒有意識到安全管理的重要性,只是憑借經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行管理,都 為施工現(xiàn)場埋下了隱患。3增強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)與管理的建議3 . 1制定有效的現(xiàn)場施工組織現(xiàn)場施工組織是否科學(xué)關(guān)系著施工現(xiàn)場管理質(zhì)量,同時也是做好現(xiàn) 場管理的保障。因此,在建筑工程開工前,相關(guān)人員必須結(jié)合實(shí)情做 好調(diào)研工作,與調(diào)研結(jié)果聯(lián)系在一起,然后再結(jié)合招投標(biāo)內(nèi)容選用恰 當(dāng)?shù)氖┕D紙,做好地質(zhì)勘探工作,最終完成施工組織編制計劃,也 只有與計劃書取得聯(lián)系才能發(fā)揮應(yīng)有的價值。在編制計劃書時,必須 涵蓋整個工程的工況、環(huán)節(jié)步驟、月計劃與施工進(jìn)度等。3 . 2提高工作人員自身素養(yǎng)對于工作人員綜合素養(yǎng)偏低的情況,必須高度重視。建筑工程的現(xiàn) 場管理更
8、多的是針對管理與調(diào)度企業(yè)員工,但工作人員素質(zhì)偏低、不 服從管理的情況始終存在。對此,在當(dāng)代建筑工程施工管理中,管理 人員必須將以人為本貫徹到各個工作中,通過教育培訓(xùn),讓施工人員 意識到安全的重要性。通過播放違反管理帶來損失的影視資料與紀(jì)錄 片,利用直觀的方式讓工作人員意識到不遵守規(guī)那么的危害,這樣才能 理解。另外,在現(xiàn)場施工管理中,還可以選擇優(yōu)秀的人員擔(dān)任小組長, 這樣不僅能展示工作人員領(lǐng)導(dǎo)能力,還能讓其他人員信服領(lǐng)導(dǎo),做好 崗位審核。3 . 3規(guī)范施工監(jiān)管機(jī)制建筑工程復(fù)雜、周期長、技術(shù)要求高,為了保障相關(guān)工作正常進(jìn)行, 必須建成良好的施工監(jiān)管機(jī)制與結(jié)構(gòu)。例如:在責(zé)任監(jiān)管中,不斷完 善施工現(xiàn)場
9、的管理框架,盡量讓每個施工環(huán)節(jié)都有專人參加。假設(shè)現(xiàn)場 監(jiān)管不到位,很容易引發(fā)安全事故。為保障建筑工程施工質(zhì)量,減少 不必要的資源消耗,除了要建立良好的監(jiān)管機(jī)制,還必須融入規(guī)范的 管理框架,讓管理與監(jiān)管有機(jī)的結(jié)合在一起,消除安全隱患,保障施 工正常進(jìn)行。3.4落實(shí)責(zé)任與獎懲機(jī)制施工人員不注重現(xiàn)場管理的重要原因是:是否發(fā)生事故和自身沒有 太大聯(lián)系,大局部施工人員認(rèn)為只要做好工作即可,即使提出問題也 只是口頭表揚(yáng),這樣很難激發(fā)員工積極性。對此,在現(xiàn)實(shí)工作中,必 須建成有效的獎懲機(jī)制,把責(zé)任落到實(shí)處,并且各環(huán)節(jié)由專人負(fù)責(zé), 對于不遵守規(guī)那么的給予懲罰,對于發(fā)現(xiàn)安全隱患的人員給予獎勵。3 . 5新技術(shù)的使用在建筑工程施工管理中,要不斷應(yīng)用新技術(shù)與新產(chǎn)品,假設(shè)一味墨守 成規(guī),勢必會被淘汰,所以要積極嘗試與利用。新技術(shù)不僅能改善工 程質(zhì)量與安全性,對產(chǎn)品更新也有很大作用。新技術(shù)帶來的是新的體 驗(yàn),從另一個角度來看:它能為企業(yè)注入新的力量與利潤。因此,在 工作中,要不斷嘗試與應(yīng)用新技術(shù),通過提高施工工藝,從根本上確 保施工質(zhì)量與產(chǎn)品效益。3 . 6做好本錢管理最小的投入得到較大的收益是每個企業(yè)的追求,所以做好本錢管理 是每個企業(yè)必須高度重視的方面。首先,精確規(guī)劃工程投資,無論是 施工進(jìn)度,還是工程質(zhì)量都必須符合要求。其次,科學(xué)分配工程本錢, 知道工程
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