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文檔簡介
1、裝修公司規(guī)章制度范文匯總裝修公司規(guī)章制度范本11、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范 要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收,每一工種完工后,工長先行驗(yàn)收 并及時(shí)整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書面文件,鑒交由施 工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長必須安排好當(dāng)天的任務(wù), 責(zé)任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進(jìn)場,也 必須提前通知公司早人做安排,如有違反進(jìn)行罰款。4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開施工現(xiàn)場時(shí), 務(wù)必關(guān)掉水閥,總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯(cuò)。5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶
2、德提問要好言回答,不得惡語中傷, 不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財(cái)物,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā) 生任何爭執(zhí),情節(jié) 嚴(yán)重勒令停工,一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé) 任。6、工地及時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn), 保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。7、工地上注意維護(hù)公司形象,不得講和做不利于公司形象和 信息的事,否則罰款300元1000元,情節(jié)嚴(yán)重者立即開除并扣除主戶簽署工程質(zhì)量驗(yàn)收單。注:1、以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行, 公司將視情節(jié)給予一定的獎(jiǎng)罰措施。裝修公司規(guī)章制度范本4考勤制度為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營管理而制定:(一)出勤1.工作時(shí)間:每天7小時(shí),正常時(shí)間為上午8:
3、 30-12: 00 14: 30-18: 00,根據(jù)公司需要調(diào)整。(二)打卡:員工每天上班、下班,午休出入均需打卡(共計(jì)每日 4次)。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是 否遲到,均按C類遲到計(jì)算.忘記打卡的員工,需要其直接上級把員工 漏掉打卡的時(shí)間給予補(bǔ)簽.(三)公出:一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺登記,方便轉(zhuǎn)接電話和 留言。出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到前臺登記.(四)請假:任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn),并到前臺 登記,如有緊急情況,不能事先請假,應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部 門經(jīng)理并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù),否則以曠工計(jì)。(五)遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:.全勤
4、獎(jiǎng):每月30元,以考勤卡為準(zhǔn).遲到早退:上班8:30以后到達(dá),視為遲到,下班18:00以前 離開,視為早退,遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推)遲到30 分鐘以后,按曠工半天計(jì)。.曠工:連續(xù)三個(gè)工作日無故缺勤,或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因,并于滿三天后的二天 內(nèi)交出4.在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天(48小時(shí))者被視為曠工,并 予以辭退。辭職制度保障員工權(quán)益,維護(hù)公司利益,特制訂本規(guī)定。員工不論何種 原因離職,均依本規(guī)定辦理,具體實(shí)施細(xì)則:本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動(dòng)離職、開除四種情況(一)辭職(1)合同期滿員工,因個(gè)人原因不能或不愿繼續(xù)留在公司工作
5、而 提出的辭職;(2)員工因疾病、身體方面的原因(須附鎮(zhèn)級以上的醫(yī)院證明和 相關(guān)資料),并在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)健康而提出的辭職;(3)有簽定勞動(dòng)合同的員工,在個(gè)人辭職,財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給 予結(jié)算工資。公司所有職員應(yīng)提前一個(gè)月提出書面申請,總監(jiān)(含)級以上 人員辭職應(yīng)提前一個(gè)半月申請并填寫離職申請單,試用期職員離 職申請應(yīng)七天前提出。所有辭職員工應(yīng)提前一個(gè)月填寫離職申請表,申請得到 批準(zhǔn)后再辦理離職手續(xù),并離職前認(rèn)真做好自己的本職工作,未經(jīng)許 可,不得擅自離開工作崗位,否則按曠工處理,并不予以結(jié)算工資。(三)辭退有下列行為之一的,公司將給予辭退:試用期內(nèi)經(jīng)考核不能勝任本職工;(2)對工作不負(fù)責(zé)任,
6、表現(xiàn)欠佳,經(jīng)教育無效者仍不能勝任本職 工作的或調(diào)換崗位仍無法適應(yīng)者;數(shù)次違反公司管理制度,屢教不改者;(4)不服從管理,嚴(yán)重失職,營私舞弊,損害公司利益者;(5)由于公司經(jīng)營不景氣或組織結(jié)構(gòu)調(diào)整需要裁員。自動(dòng)離職1、自動(dòng)離職條件(1)對未準(zhǔn)辭職,而連續(xù)曠工三天(含)以上者或月累計(jì)曠工三天 以上者;(2)請假期滿未回公司工作又未向公司續(xù)假達(dá)三天(含)以上者。2、員工未經(jīng)正常渠道辦理辭職、辭退手續(xù),擅自離職離崗, 終止雙方勞動(dòng)關(guān)系,若對公司造成直接或間接損失的,應(yīng)賠償公司損 失。3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關(guān)系導(dǎo)致企業(yè)重大損失 者,公司有權(quán)依法追究其經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任。開除1、有下列行為之一的,
7、公司將給予開除:(1)玩忽職守,造成責(zé)任事故,使公司蒙受較大損失者。(2)不服從領(lǐng)導(dǎo),不執(zhí)行上級工作指令,態(tài)度惡劣,情節(jié)嚴(yán)重者。威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。(4)偷竊公司產(chǎn)品、開發(fā)信息、文件制度、員工財(cái)物或泄漏公司 商業(yè)技術(shù)秘密的。(5)故意破壞公司財(cái)物或聚眾鬧事,破壞正常工作秩序者。酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾博,有行為或道德品德極為敗壞 者。(7)不忠于公司事業(yè),貪污受賄,索取回扣,公報(bào)私仇,嚴(yán)重 損害公司名譽(yù)和信用者。(8)工作中嚴(yán)重弄虛作假,偽造(包括與人串謀)公司記錄文件、 帳單等人為掩蓋事實(shí)真相,性質(zhì)惡劣,情節(jié)嚴(yán)重者。觸犯國家有關(guān)法律造成犯罪,觸犯刑律而被
8、警察機(jī)關(guān)拘留、 判刑人員。(10)對于違反上述條件者經(jīng)公司核準(zhǔn)開除的人員工資不全部發(fā) 放,僅發(fā)放基本工資的30%作為遣送費(fèi)并永不錄用,如果開除人員對 公司造成損失的,公司將保留進(jìn)一步的索賠權(quán)利直至追究其經(jīng)濟(jì)、法 律責(zé)任。離職程序所有由部門主管(經(jīng)理)玲行政部玲總經(jīng)理審批后生效,生效后 按公司規(guī)定程序辦理好一切交接手續(xù)者,財(cái)務(wù)部方可依規(guī)定給予結(jié)算 工資。公司部門職責(zé)一.總經(jīng)理L處理公司內(nèi)部的日常行政工作的管理。.統(tǒng)籌安排公司各個(gè)部門的工作并下達(dá)工作指令單,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào) 部門之間的工作配合。.組織和落實(shí)裝飾工程項(xiàng)目的工作開展并監(jiān)控裝飾工程項(xiàng)目 的總體施工質(zhì)量。.裝飾工程材料采購及相關(guān)資金表格的審核,及
9、對材料采購價(jià) 格的審批。.審核預(yù)結(jié)算書、裝飾工程施工合同、裝飾設(shè)計(jì)委托合 同、圖紙、方案圖、施工圖、竣工圖及設(shè)計(jì)變更。.落實(shí)各部門經(jīng)理的工作安排。二.市務(wù)推廣部(客服部).配合總經(jīng)理制定合理的部門市場發(fā)展策略并組織實(shí)施。.負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象的宣傳和裝飾設(shè)計(jì)作品的推廣。.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)聯(lián)系及與業(yè)主溝通,洽談,協(xié)調(diào)并簽定合同、合約。.負(fù)責(zé)聽取業(yè)主對工程項(xiàng)目及公司各項(xiàng)服務(wù)質(zhì)量的,意見和建 議,并將其收集并反饋給總經(jīng)理。三.設(shè)計(jì)部L設(shè)計(jì)師應(yīng)在設(shè)計(jì)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方 案及裝修工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交 底工作。.充分了解顧客需求,充分了解設(shè)計(jì)師意圖,遵守相關(guān)的法律、
10、法規(guī),嚴(yán)格遵照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制圖;.按時(shí)、保量的完成公司交給的每一項(xiàng)工作任務(wù),確保公司的 工程進(jìn)度及公司的利益;.量房后三日內(nèi),按照公司設(shè)計(jì)規(guī)范制作平面圖、吊頂圖;.設(shè)計(jì)方案時(shí)要考慮產(chǎn)品強(qiáng)度,工藝、裝修要求及原材料利用 率;.設(shè)計(jì)師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和 相關(guān)部門;.現(xiàn)場交底時(shí),由設(shè)計(jì)師依照圖紙向工程人員詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)理 念、表達(dá)效果,工程人員向設(shè)計(jì)師提供簽字認(rèn)可后的交底單(交底人 員包括客戶、設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)總臨及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人);.正式開工前應(yīng)做出全套施工圖紙:包括總平面圖、總吊頂圖、 剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖、墻面展開圖(立面圖);.認(rèn)真核對測量底稿,客戶簽字圖紙降低出錯(cuò)率;并根據(jù)自
11、己所 學(xué)知識及客戶需求,提供合理化的建議及設(shè)計(jì);10、做好安全文明生產(chǎn),完成上級交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。四.項(xiàng)目工程部.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工人員的組織,管理及安全措施準(zhǔn)備工作,填寫 施工人員安排表。.編制項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表及項(xiàng)目工程材料采購計(jì)劃的編制o.組織設(shè)計(jì)師,各工種施工員對設(shè)計(jì)圖紙會審,技術(shù)交底。.材料分析實(shí)際材料用量統(tǒng)計(jì)表的編制及申請采購。.工程項(xiàng)目中的協(xié)調(diào)工作,包括施工人員,場地設(shè)施,工具借 用的審批,發(fā)放,材料進(jìn)場安排,現(xiàn)場施工各班組的工期及質(zhì)量的控 制。.對裝修前裝修套房的物品檢查,并接收。裝修押金的退還。.組織施工人員學(xué)習(xí)安全操作,施工工地的規(guī)章制度,教育違 章行為,并對臨時(shí)設(shè)施及搭設(shè)腳手
12、架等組織驗(yàn)收,合格后方可使用。.施工質(zhì)量檢查,對不負(fù)責(zé)或明知故犯的施工人員。對質(zhì)量意 識不強(qiáng),不能按設(shè)計(jì)要求的施工班組,可聯(lián)絡(luò)部門主管,確定更換新 班組。.施工完成后安排材料的清點(diǎn)入庫。退庫等工作。.安排竣工后的,垃圾清理,清潔工作;.組織相關(guān)人員竣工驗(yàn)收,并辦理相應(yīng)的驗(yàn)收報(bào)告,移交手 續(xù)等;.施工人員人工費(fèi)匯總,及臨時(shí)水電費(fèi),裝修押金的退還;.對施工質(zhì)量事故,工期延誤等引起的公司經(jīng)濟(jì)損失,形象 損害負(fù)責(zé);.負(fù)責(zé)審核施工驗(yàn)收單。五.工程監(jiān)理崗位L負(fù)責(zé)監(jiān)理所承接工程在施工過程中的質(zhì)量、用料、工藝、工 期及安全文明施工等內(nèi)容;.進(jìn)行施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作;.對所分管監(jiān)理的每個(gè)工
13、地做好監(jiān)理記錄,及時(shí)處理施工中發(fā) 現(xiàn)的各種問題;.嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于施工管理的各項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰條例,對施工 現(xiàn)場出現(xiàn)的違紀(jì)事件執(zhí)罰;.及時(shí)向工程部經(jīng)理匯報(bào)監(jiān)理情況,協(xié)助工程部經(jīng)理對施工單 位進(jìn)行管理;.對重大質(zhì)量事故或施工單位其他重大違紀(jì)現(xiàn)象,不能處理的, 須及時(shí)向工程部經(jīng)理或副總報(bào)告,并提出處理意見;.完成直屬領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,并積極配合其他部門的工作。.水電工崗位.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理人員的監(jiān)理;.日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真做好本職工作, 服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理;.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè) 施,不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);.施工前水電工組長
14、須首先對原有下水管道和電氣開關(guān)進(jìn)行 檢查驗(yàn)收,對有問題的下水管和電氣開關(guān)列出清單,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理讓客 戶簽字確認(rèn);.認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的水電工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;.施工完畢,須交工程監(jiān)理員及客戶驗(yàn)收,并協(xié)助做好驗(yàn)收記 錄;.驗(yàn)收合格后,須做好水電布置竣工圖,交公司、客戶、項(xiàng)目經(jīng)理各一份;.在施工過程中注意保護(hù)好各種成品,愛護(hù)材料,配合其他工種施工;.妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;.耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生, 一定要安全文明施工;.木工崗位.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;.在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真做好本職
15、工作, 服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理;.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè) 施,不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);.木工組長或施工隊(duì)隊(duì)長須在正式施工前,通讀施工技術(shù)文件 (施工設(shè)計(jì)方案、工程預(yù)算),并對須施工木制部份,參照圖紙進(jìn)行現(xiàn) 場測量,做出可行性分析;對有問題的圖紙,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師, 待設(shè)計(jì)方案確定并經(jīng)客戶簽字后,按圖施工;.認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;.在施工過程中注意保護(hù)好各種成品,愛護(hù)材料,配合其他工 種施工;7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;8、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,熱情接待現(xiàn)場參觀客戶;.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊,保持工地清潔衛(wèi)
16、生,一定要安全文明施工;.油漆工崗位.工程質(zhì)量上接受工程監(jiān)理部的監(jiān)理;.在日常工作中服從項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排,認(rèn)真做好本職工作, 服從項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)隊(duì)長的現(xiàn)場管理;.遵守物業(yè)管理單位的作業(yè)時(shí)間及其他相關(guān)規(guī)定;愛護(hù)公共設(shè) 施,不得隨意破壞原有建筑結(jié)構(gòu);.進(jìn)場后對所有的木制家私進(jìn)行基本驗(yàn)收,對不合格家私配合 木工做好細(xì)節(jié)修補(bǔ),合格后方可施工;.認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的油漆工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工;.在施工過程中注意保護(hù)好各工種成品,愛護(hù)材料,文明施工, 協(xié)調(diào)好泥水工、木工的日常工作關(guān)系;7、妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料;8、耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通,熱忱地接待現(xiàn)場參觀客戶;9.施工所使用的工具和材料應(yīng)擺
17、放整齊,保持工地清潔衛(wèi)生, 一定要安全文明施工;九.財(cái)務(wù).參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。.參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分 析工作。.負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。.負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、銀行、其所有工資。8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴(yán)禁穿其它公 司工作服。9、工地上禁止流動(dòng)吸煙,嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。 不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。10、公司廣告牌,進(jìn)度表及考核表貼上墻。11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進(jìn)場必須點(diǎn)清 查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔(dān)。 完工時(shí)工
18、地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署 驗(yàn)收單。注;以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行。室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、 店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計(jì)、深圳裝飾、深 圳設(shè)計(jì)、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計(jì)公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計(jì)。為保障住宅區(qū)房屋的結(jié)構(gòu)安全和外觀統(tǒng)一,根據(jù)建設(shè)部令(第 110號)住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法的規(guī)定,現(xiàn)對本住宅區(qū)房屋裝 修的有關(guān)事宜規(guī)定如下:【裝修申報(bào)程序】1、住戶裝修住宅,必須提前7天向物業(yè)公司申報(bào),填寫住 宅裝修申請表,如實(shí)填報(bào)裝修項(xiàng)目、范圍、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、詳細(xì)的施 工圖和提供施工隊(duì)伍名稱、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級、法人代表的有
19、效證 件、施工負(fù)責(zé)人的有效證件(復(fù)印件)等,送物業(yè)公司審批。會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。.負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析, 向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。.負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表。7.負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。計(jì)報(bào)表的編制, 并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。十.行政.負(fù)責(zé)辦公室日常辦公制度維護(hù)、管理。.負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作。.負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日??记?。.在公司未建立人力資源部門之前,建立初步的人事管理制度, 并履行人事管理職責(zé)。.處理公司對外接待工作。.協(xié)助總經(jīng)理處理行政外部事務(wù)。.按照公司行政管理制度處理
20、其他相關(guān)事務(wù)。2、審批通過后與物業(yè)公司簽訂xx名居裝修管理服務(wù)協(xié)議。3、按照xx名居房屋裝修預(yù)交押金和收取綜合服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn) 收取押金。4、工程完工后,經(jīng)物業(yè)公司驗(yàn)收,無違章或滲、漏、堵、損 壞等情況.可退回押金;若有上述問題,從押金中扣除賠償費(fèi)用和罰款, 多退少補(bǔ);完工半年內(nèi),如發(fā)現(xiàn)上述問題,由裝修戶負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。5、工程驗(yàn)收合格后,物業(yè)公司收取管理押金的10%作為管理 服務(wù)費(fèi),包括施工隊(duì)伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。6、住戶裝修申請時(shí)必須繳清所有費(fèi)用方可辦理裝修手續(xù)?!狙b修范圍】1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層, 上下水管道、電路等;2、屋面面積只許鑿毛,地
21、面裝修材料不準(zhǔn)用超重材料,地面 裝修材料厚度不得超過50毫米;3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的用途;4、不得擅自改變原有外門窗的規(guī)格、形狀以及外墻面的裝飾;5、空調(diào)室外分體機(jī)必須按物業(yè)管理公司指定的位置安裝,打 洞時(shí)必須由專業(yè)人員進(jìn)行操作,以防外墻破損,并保證空調(diào)架必須按 規(guī)定進(jìn)行粉刷;6、不隨意改動(dòng)有線光纖線路、網(wǎng)絡(luò)線路,并留好檢測口;7、禁止改動(dòng)煤氣管道,若確需改動(dòng)必須到市煤氣公司營業(yè)所申請,由煤氣公司負(fù)責(zé)改動(dòng);【裝修施工管理】1、裝修時(shí)間必須在上午8: 00-12: 00、下午14: 00-18:00,不得擅自延長裝修時(shí)間,以免影響他人的休息,只有無噪音的工 作經(jīng)過向物業(yè)公司申請
22、批準(zhǔn)后方可按規(guī)定延長。2、裝修垃圾應(yīng)該及時(shí)的清運(yùn),按物業(yè)公司指定的位置和時(shí)間 進(jìn)行堆放、清運(yùn)。3、如額外使用公用設(shè)施,如:供電增容等,還應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的 費(fèi)用。4、施工人員必須在物業(yè)公司保衛(wèi)部根據(jù)相關(guān)規(guī)定備案登記, 辦理出入證。5、非房屋所有權(quán)人進(jìn)行裝修應(yīng)出據(jù)房屋所有權(quán)人的同意書、委托書或相關(guān)書面證明;【違章裝修處罰】1、責(zé)令停工。2、責(zé)令恢復(fù)原狀。3、扣留或沒收工具。4、停水、停電。5、賠償經(jīng)濟(jì)損失。6、視情節(jié)扣除管理押金。7、根據(jù)省、市、區(qū)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行罰款。以上幾種處罰可同時(shí)進(jìn)行。裝修公司的規(guī)章制度【三】裝修裝飾公司工程部經(jīng)理崗位職責(zé)及管理制度主要有以下幾占八、一、工程部經(jīng)理嚴(yán)格遵守國家有關(guān)
23、法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī) 章制度,恪守職業(yè)道德。二、服從總公司領(lǐng)導(dǎo),努力提高自身,積極參與公司重大決策。三、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),積極配合其它各部門開展工作。四、認(rèn)真做好各裝飾工程的施工組織計(jì)劃,做好裝飾項(xiàng)目經(jīng)理工作安排,做好施工班組調(diào)度,確保施工正常進(jìn)行,做好施工管理。五、做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真參加合同報(bào)價(jià)評審,確保 工程利潤的實(shí)現(xiàn)。六、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整,新材料、新工藝的應(yīng)用。七、負(fù)責(zé)對工程管理人員的考核及提成的審核。八、督促所屬部門按規(guī)定程序,規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。九、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行抽查,對優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及 下達(dá)整改指令。十、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),并
24、做好所屬 人員的績效考評工作。十一、負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。十二、對所屬人員的崗位調(diào)整,人員招收和辭退向人力資源部 門提供合理化建議,并配合行政部門做好人力資源儲備工作。十三、負(fù)責(zé)處理重大客戶投訴與客戶交流等相關(guān)事宜。十四、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,及時(shí)完成上級交辦的任務(wù)。十五、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開一次工程部例會。裝修公司規(guī)章制度范本2第一條:總則1、考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ),考核結(jié)果將作為員工年度 考核的依據(jù)之一,各級人員都必須予以高度重視。2、公司的考勤管理由總臺接待員認(rèn)真記錄考勤情況,公司綜 合事務(wù)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、匯總、報(bào)告。第二條:考勤員職責(zé)1、按規(guī)定及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的記錄考勤情
25、況。2、如實(shí)反映本公司考勤中存在的問題。3、妥善保管各種休假憑證附件。4、及時(shí)匯總考勤結(jié)果,向總辦報(bào)告。第三條:上、下班時(shí)間及打卡時(shí)間上午:9: 00-12: 00,若遇加班或開會等前一天延長下班時(shí) 間,可向后延半小時(shí)。下午:14: 00-18: 00,(員工食堂開飯時(shí)間:中午:12: 00)o第四條:遲到、早退1、員工每日早9: 10之后,下午14: 10之后到公司視為遲到。2、員工每日在中午、下午規(guī)定的下班之前無故離開公司視為 早退。(外出工作辦事,均應(yīng)向部門同事和總臺接待員說明去向)。3、因公不能按時(shí)打卡,需持部門證明交綜合事務(wù)部,方不以 遲到、早退論處。4、公司綜合事務(wù)部定期匯總考勤情
26、況,凡遲到、早退累計(jì)六 次以上者給予黃牌警告一次并作為年終年度年薪考核依據(jù)之一。第五條:事假1、員工遇私事,須于工作日親自辦理的,應(yīng)填寫“請假單, 經(jīng)部門經(jīng)理及主管副總批準(zhǔn)后予準(zhǔn)假。如確難以事先請假的,可用電 話方式請假,待回公司后及時(shí)辦理補(bǔ)假手續(xù)(下同)。2、一般員工請假在二天內(nèi),由其部門經(jīng)理簽署意見,報(bào)主管 副總審批。三天及三天以上由部門經(jīng)理、主管副總簽署意見后轉(zhuǎn)呈總 經(jīng)理審批。第六條:病假員工因病請假二天以內(nèi),應(yīng)填寫“請假單報(bào)部門經(jīng)理及主管副 總審批,三天及三天以上,需持醫(yī)院證明,報(bào)部門經(jīng)理及主管副總審 核后轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理審批。第七條:曠工1、凡下列情況均以曠工論處:未請假或請假未被批準(zhǔn),即不到崗;打架斗毆、違紀(jì)行為造成無法上崗;其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤;2、月累計(jì)曠工3天以上,年累計(jì)曠工15天以上均為自動(dòng)解聘。第八條:工傷因公負(fù)傷
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