煤礦內(nèi)部市場化工資收入考核分配辦法

1、煤礦內(nèi)部市場化化工資收入考考核分配辦法法為充分體現(xiàn)“按按勞取酬、效效率優(yōu)先、兼兼顧公平”的工資收入入分配原則，建建立“績效決定收收入”的內(nèi)部市場場化分配機制制，促進礦井井安全、生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營、文文明創(chuàng)建等全全面發(fā)展，特特制定本辦法法。一、職工工工資收入構(gòu)成成職工工資收收入由基本工工資收入、安安全質(zhì)量切塊塊考核工資收收入、浮動工工資、效益獎獎、其他收入入五部分構(gòu)成成。1、基本工工資收入包括括年功工資、各各類津貼、有有資假工資、崗崗位績效工資資、交通費、班班中餐。2、安全質(zhì)質(zhì)量切塊考核核工資收入是是指從職工工工資中切除的的與安全和質(zhì)質(zhì)量標準化掛掛鉤考核的工工資收入。3、浮動工工資是指根據(jù)據(jù)集團公司績

2、績效考核政策策規(guī)定，與安安全、產(chǎn)量、進進尺掛鉤考核核兌現(xiàn)的風(fēng)險險收入。4、效益獎獎指根據(jù)集團團公司績效考考核政策規(guī)定定與盈虧、綜綜合成本、效效率掛鉤考核核兌現(xiàn)的獎勵勵。5、其他收收入是指其他他獎勵等。二、職工工工資收入考核核支付規(guī)定 基本工工資收入考核核支付規(guī)定1、年功工工資 支付標標準： 工齡1110年，每每年工齡津貼貼支付標準55元； 工齡11120年年，每年工齡齡津貼支付標標準10元； 工齡22130年年，每年工齡齡津貼支付標標準一五元； 工齡331年以上，每每年工齡津貼貼支付標準220元。 考核規(guī)規(guī)定 職工年年功工資考核核出勤班數(shù)。根根據(jù)職工實際際出勤工日和和本人工作年年限，按相應(yīng)應(yīng)的

3、年功工資資日工資率，采采用一步計算算的辦法按月月計發(fā)，最高高執(zhí)行1000%。 年功工工資每年元月月份核定一次次，工齡按目目前工齡津貼貼的計算方法法確定，即年年頭相減加11。當年出勤勤工日，采掘掘工不滿2000個，井下下輔助工不滿滿225個，地地面職工不滿滿230個，當當年工齡不累累加年功工資資。 經(jīng)管部部負責(zé)建立職職工個人年功功工資檔案。2、各類津津貼 夜班津津貼三班作業(yè)制制的崗位人員員夜班津貼支支付標準： 采掘工工：10元/班； 井下輔輔助工：8元元/班； 地面工工：3元/班班； 值夜班班：1.5元元/班。 回民保保健津貼回民職工每每人每月享受受保健津貼44元。 井下津津貼 井下津津貼的執(zhí)行

4、范范圍：為立井井井口以下日日工作滿四小小時以上的工工作人員。 井下津津貼支付標準準：采掘工每每班25元；井下輔助工工每班一五元元。 井下津津貼按制度工工作日包干支支付，最高執(zhí)執(zhí)行100%。井下津貼貼要與安全、工工作量掛鉤考考核分配。 為統(tǒng)籌籌兼顧部分崗崗位井上下工工作業(yè)務(wù)，提提高下井質(zhì)量量，對部分井井上下交叉工工作人員下井井班數(shù)進行核核定，井下津津貼實行包干干支付。詳見見附件7部部分井上下交交叉工作人員員井下津貼包包干支付辦法法。 班隊長長崗位津貼采掘班隊長長崗位津貼按按每個工作日日10元標準準考核發(fā)放，修修護、通防、機機運等井下輔輔助崗位，按按每個工作日日8元標準考考核發(fā)放，地地面班隊長津津

5、貼按集團公公司標準執(zhí)行行。3、有資假假工資職工有資假假工資按石石臺煤礦職工工帶薪假工資資考核支付辦辦法執(zhí)行。4、崗位績績效工資 支付標標準：6000元崗位系數(shù)。 考核支支付規(guī)定： 采掘崗崗位績效工資資納入內(nèi)部市市場化層級運運作，與安全全、質(zhì)量、生生產(chǎn)任務(wù)、工工效、經(jīng)營管管理等指標掛掛鉤考核支付付。詳見附件件1。 輔助崗崗位績效工資資納入內(nèi)部市市場化運作，與與安全、質(zhì)量量、生產(chǎn)服務(wù)務(wù)、影響時間間、崗位職責(zé)責(zé)等指標掛鉤鉤考核支付。詳詳見附件2。 后勤單單位崗位績效效工資納入內(nèi)內(nèi)部市場化運運作，與安全全、服務(wù)滿意意度等指標掛掛鉤考核支付付。詳見附件件3。 地面機機關(guān)井下單位位崗位績效工工資與安全、部

6、部門職責(zé)等相相應(yīng)指標掛鉤鉤考核支付。詳詳見附件4。 地面機機關(guān)井上單位位崗位績效工工資與安全、崗崗位職責(zé)等指指標掛鉤考核核支付。詳見見附件5。5、交通費費在冊職工每每人每月按一一五元標準支支付。6、班中餐餐 支付標標準 井下采采掘直接工每每工8元，月月標準1688元。 井下輔輔助工每工77元，月標準準147元。 地面職職工每工6元元，月標準1126元。 發(fā)放辦辦法 職工當當月實際出勤勤達到制度工工作日，并完完成了生產(chǎn)(工作)任務(wù)務(wù)的按月標準準發(fā)給。 職工當當月實際出勤勤未達到制度度工作日數(shù)，按按實際出勤工工數(shù)和日標準準計發(fā)。 職工享享受法定節(jié)假假日和其他假假期期間不享享受班中餐。 井下科科區(qū)的

7、管技人人員和采掘區(qū)區(qū)隊的井下輔輔助人員，以以及從事井上上下交叉工作作的職工，在在井下工作時時按井下輔助助標準執(zhí)行，在在地面工作時時按地面標準準執(zhí)行。 職工脫脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、培培訓(xùn)、進修期期間在半年以以內(nèi)的，按地地面標準執(zhí)行行；學(xué)習(xí)、培訓(xùn)訓(xùn)、進修期在在半年以上的的不執(zhí)行。 職工因因工負傷住院院治療期間和和職工療休養(yǎng)養(yǎng)期間，不執(zhí)執(zhí)行班中餐。 安全質(zhì)質(zhì)量切塊工資資收入考核支支付規(guī)定安全及安全全質(zhì)量標準化化與工資掛鉤鉤考核支付。采采掘單位從月月度基本工資資中人均切除除600元(其中安全3300元、質(zhì)質(zhì)量標準化3300元)、輔輔助單位井下下崗(輔助單單位井上崗比比照地面機關(guān)關(guān)單位井上崗崗標準執(zhí)行)人均切除44

8、00元(其其中安全2000元、質(zhì)量量標準化2000元)、地地面機關(guān)單位位(井下崗比比照輔助標準準執(zhí)行)井上上崗人均切除除200元與與安全及安全全質(zhì)量標準化化獎勵合并考考核兌現(xiàn)。具具體按礦安全全1號文規(guī)定定考核支付。 浮動工工資收入考核核支付規(guī)定浮動工資按按每個崗系3300元標準準支付，考核核安全、產(chǎn)量量(生產(chǎn)任務(wù)務(wù))二項指標標(各占一五五0元)。當當月全礦實現(xiàn)現(xiàn)安全生產(chǎn)，按按每個崗系數(shù)數(shù)一五0元支支付浮動工資資。否則，不不支付。當月月完成集團公公司下達的產(chǎn)產(chǎn)量目標計劃劃，按每個崗崗系數(shù)一五00元支付浮動動工資(采掘掘單位完成礦礦生產(chǎn)任務(wù)按按每個崗系一一五0元支付付浮動工資，完完不成生產(chǎn)任任務(wù)按

9、完成率率支付浮動工工資)。 效益獎獎考核支付規(guī)規(guī)定效益獎根據(jù)據(jù)集團公司月月度績效考核核結(jié)果及礦經(jīng)經(jīng)濟承受能力力，按指標動動態(tài)考核，單單獨發(fā)放。詳詳見附件6。 其他收收入考核支付付規(guī)定按集團公司司和礦相關(guān)政政策規(guī)定執(zhí)行行。三、工資收收入分配原則則 堅持按按勞分配和按按技能分配原原則1、工資分分配向采掘一一線直接工及及苦、臟、累累、險等崗位位傾斜。2、內(nèi)部工工資收入分配配向技術(shù)含量量高、責(zé)任重重、高技能崗崗位傾斜。 堅持層層級管理、層層級考核、層層級分配原則則1、礦作為為一級市場主主體，負責(zé)向向基層科區(qū)二二級市場主體體進行指標分分解考核。2、各二級級市場主體負負責(zé)向三級市市場主體(班班組)指標分分

10、解考核。3、各三級級市場主體負負責(zé)向四級市市場主體(個個人)指標分分解考核。4、各單位位要建立科區(qū)區(qū)、班組、個個人績效考核核體系。嚴禁禁未經(jīng)考核分分配工資收入入。 堅持精精細化管理、市市場化運作原原則1、精細化化管理貫穿于于安全、生產(chǎn)產(chǎn)、經(jīng)營每一一個環(huán)節(jié)。精精細化管理考考核結(jié)果要與與職工工資收收入掛鉤分配配。2、實施市市場化運作單單位要將工資資分配全部納納入內(nèi)部市場場化結(jié)算體系系，按照“收入-非工工資性支出=工資”的原則進行行結(jié)算。條件件成熟單位要要將結(jié)算延伸伸至班組、個個人，并按照照留有余地的的原則，做到到以豐補歉。 堅持創(chuàng)創(chuàng)新分配原則則1、職工收收入要與創(chuàng)新新管理、小改改小革成果掛掛鉤分配

11、，隨隨創(chuàng)效的增加加而增加。2、大力推推行崗位薪酬酬差異管理。 實施業(yè)業(yè)績考核，根根據(jù)職工貢獻獻大小，實行行同崗不同薪薪。鼓勵職工工通過工作(業(yè)務(wù))競賽賽、技術(shù)競賽賽競爭高崗系系數(shù)。 對完不不成當班工作作任務(wù)或工作作中遇到問題題不能處理的的職工，其當當班工資予以以扣除，獎勵勵給當班替其其完成或處理理好問題的職職工。四、工資收收入分配其他他相關(guān)規(guī)定1、增加“活”工資比重，搞搞好內(nèi)部分配配。個人工資資固定部分原原則上只保留留年功工資，其其余部分一并并納入市場化化結(jié)算，以增增加“活”工資比重。在在職工正常出出勤的情況下下，市場化結(jié)結(jié)算個人應(yīng)得得工資不低于于政府規(guī)定的的最低保障工工資。2、采掘班班隊長計

12、件工工資收入按本本班隊職工月月平均產(chǎn)品工工資收入1.5倍支付，與與班組綜合績績效掛鉤考核核。具體按石石臺煤礦關(guān)于于加強井下班班隊長隊伍建建設(shè)的實施辦辦法執(zhí)行。班班長計件工資資從本班計件件工資中支付付。3、采掘單單位輔助工、勤勤雜人員人員員工資不得超超過直接工月月度平均工資資的75%。4、輔助單單位的隊長當當月實際得分分不得超過本本隊在冊人均均得分的1.3倍，副隊隊長不得超過過1.1倍。5、工資分分配必須公開開透明。嚴禁禁截流工資，嚴嚴禁私分亂扣扣，嚴禁私設(shè)設(shè)小金庫。每每月礦組織有有關(guān)人員定期期檢查或不定定期抽查各單單位工資分配配情況。本辦法自22011年11月份起試行行，解釋權(quán)屬屬礦。附件：1

13、. 采掘單位位內(nèi)部市場化化工資收入考考核支付辦法法2. 輔助助單位內(nèi)部市市場化工資收收入考核支付付辦法3. 后勤勤單位內(nèi)部市市場化工資收收入考核支付付辦法4. 地面面機關(guān)井下單單位工資收入入考核支付辦辦法5. 地面面機關(guān)井上單單位工資收入入考核支付辦辦法6. 效益益獎考核支付付辦法7. 部分分井上下交叉叉工作人員井井下津貼包干干支付辦法8. 職工工考勤管理規(guī)規(guī)定。附件一：采掘單位內(nèi)內(nèi)部市場化工工資收入考核核支付辦法為樹立“人人人都是經(jīng)營營者，崗位都都是利潤源”的內(nèi)部市場場化經(jīng)營管理理理念，有序序縱深推進采采掘內(nèi)部市場場化運作，將將采掘工資收收入劃分為五五大塊，即固固定性工資收收入、安全質(zhì)質(zhì)量標

14、準化切切塊工資收入入、產(chǎn)品工資資收入、費用用市場化結(jié)算算工資收入、其其它工資收入入。借助內(nèi)部部市場化運作作機制，礦(一級市場主主體)對采掘掘單位(二級級市場主體)實現(xiàn)的安全全、質(zhì)量，完完成的產(chǎn)量、進進尺、修復(fù)、工工效視為商品品進行收購；對管理的材材料、電力、單單體租賃、設(shè)設(shè)備租賃、加加工修理、回回收復(fù)用、修修舊利廢結(jié)果果實施獎罰，遵遵循“收入-支出出=工資”的經(jīng)濟規(guī)則則，實行內(nèi)部部有償往來，有有償結(jié)算，量量化考核分配配，從而充分分調(diào)動采掘職職工實現(xiàn)安全全生產(chǎn)，完成成經(jīng)濟責(zé)任指指標積極性，引引導(dǎo)和促進區(qū)區(qū)隊挖掘內(nèi)部部可控成本管管理、節(jié)支創(chuàng)創(chuàng)效潛能，努努力提高職工工收入。為此此特制定本辦辦法。一、

15、采掘固定性性工資收入考考核支付采掘固定性性工資收入包包括年功工資資、有資假工工資、夜班津津貼、保健回回民津貼、交交通費、班中中餐。固定性性工資收入根根據(jù)集團公司司及礦政策規(guī)規(guī)定考核支付付。二、采掘安安全質(zhì)量標準準化切塊工資資收入考核支支付從采掘崗位位績效工資和和下井費中人人均切出6000元與安全全、質(zhì)量掛鉤鉤考核支付。具具體按安全11號文執(zhí)行。三、采掘產(chǎn)產(chǎn)品工資收入入考核支付1、從采掘掘崗位績效工工資和下井費費中人均切出出1725元元(600崗系+下井井費-6000)與生產(chǎn)任任務(wù)掛鉤考核核支付，實施施產(chǎn)品內(nèi)部市市場化運作。2、礦對職職工所生產(chǎn)的的產(chǎn)品，如：原煤產(chǎn)量、成成巷進尺、修修復(fù)工作量、雜

16、雜項工作量、計計時工作量進進行驗收計量量考核，按對對應(yīng)價格結(jié)算算收入。其中中產(chǎn)量、進尺尺主產(chǎn)品與單單產(chǎn)單進、工工效指標掛鉤鉤，超指標部部分按加價價價格結(jié)算超指指標所得收入入。3、采掘產(chǎn)產(chǎn)品工資收入入考核兌現(xiàn)政政策掘進巷道月月進尺加價指指標說明 掘進巷巷道月進尺加加價指標的生生產(chǎn)天數(shù)按330天計算，如如遇全礦性停停產(chǎn)檢修或計計劃生產(chǎn)天數(shù)數(shù)減少時，按按月進尺指標標進行折算。因因機電、運輸輸?shù)扔绊懸蛩厮卦斐傻耐．a(chǎn)產(chǎn)，不進行折折算。實際生生產(chǎn)天數(shù)不滿滿一五天的，不不進行折算。 施工中中因煤巖別發(fā)發(fā)生變化時，可可根據(jù)月計劃劃的煤巖別并并按照巖：半半煤：煤=11：1.6：2的折算系系數(shù)進行折算算。 U型鋼

17、鋼棚支護的巷巷道月進尺加加價指標按架架棚巷道月進進尺加價指標標的0.955進行修正。 后運為為鏈板機、皮皮帶機出貨的的掘進工作面面月進尺加價價指標在以上上規(guī)定的標準準上乘以1.一五系數(shù)。4、采掘產(chǎn)產(chǎn)品工資收入入采掘產(chǎn)品工工資收入=生生產(chǎn)任務(wù)計件件工資收入+單產(chǎn)單進超超指標加價收收入+工效掛掛鉤收入+單單項工程清包包收入+理賠賠索酬收入四、采掘費費用市場結(jié)算算工資收入1、礦將材材料費、電費費、單體租賃賃費、設(shè)備租租賃費、加工工修理費納入入采掘內(nèi)部市市場化運作，運運作結(jié)果形成成的收支增減減額納入單位位總收入分配配。2、采掘費費用市場工資資收入考核兌兌現(xiàn)政策3、采掘費費用市場結(jié)算算工資收入采掘費用市

18、市場結(jié)算工資資收入=材料料費指標按政政策考核兌現(xiàn)現(xiàn)額+電費指指標按政策考考核兌現(xiàn)額+單體租賃費費指標按政策策考核兌現(xiàn)額額+設(shè)備租賃賃費指標按政政策考核兌現(xiàn)現(xiàn)額+加工修修理費指標按按政策考核兌兌現(xiàn)額。五、采掘其其他工資收入入考核支付規(guī)規(guī)定1、采煤工工作面按作業(yè)業(yè)規(guī)程規(guī)定使使用的特殊支支架(包括支支移型鋼梁支架架)、超運距距運料、超范范圍的巷道維維護、支柱穿穿鐵鞋、工作作面鋪聯(lián)金屬屬網(wǎng)等工作量量，以集團公公司定額水平平為基礎(chǔ)通過過考核按內(nèi)部部市場測算價價結(jié)算收入。2、掘進零零星修復(fù)，經(jīng)經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部部、經(jīng)管部、調(diào)調(diào)度所、安監(jiān)監(jiān)處現(xiàn)場核定定后，根據(jù)驗驗收后的工作作量按內(nèi)部市市場價結(jié)算收收入；成巷修復(fù)在

19、在“四定”的基礎(chǔ)上，實實行以定額為為基礎(chǔ)的清包包，按清包協(xié)協(xié)議結(jié)算收入入。礦嚴格考考核成巷修復(fù)復(fù)后的工程質(zhì)質(zhì)量和工期。具具體按巷修修工程管理辦辦法操作。3、停工工工資支付規(guī)定定因本單位位自身責(zé)任造造成的停工，不不支付停工影影響工資；工作面發(fā)發(fā)生事故影響響(非本單位位責(zé)任)在一一個小班以上上的，從第二二個小班起至至影響結(jié)束，應(yīng)應(yīng)安排其他工工作，根據(jù)實實際完成的工工作量按內(nèi)部部市場價支付付工資；無工作安排排的，區(qū)(隊隊)如實填寫寫影響報告單單，經(jīng)礦追查查認定后，按按調(diào)度管理規(guī)規(guī)定理賠索酬酬。4、采掘搬搬家期間根據(jù)據(jù)實際生產(chǎn)情情況實行計件件或計時。5、開泵工工、回收工、下下料工、核算算員、材料員員礦

20、按崗位定定員標準進行行配備，按對對應(yīng)的崗系拔拔付工資。單單位要根據(jù)工工作量完成情情況和精細化化管理考核結(jié)結(jié)果計分分配配。6、為機采采服務(wù)的機電電隊，其崗位位績效工資按按標準支付，考考核影響時間間。屬機電工工維修責(zé)任(考核以調(diào)度度事故追查記記錄為準)，按按調(diào)度管理規(guī)規(guī)定賠付。7、采煤預(yù)預(yù)備區(qū)從事采采煤、工作面面安裝、回收收工作時實行行計件。若為為其它采煤區(qū)區(qū)服務(wù)，崗績績工資按標準準支付，超額額績效工資按按所服務(wù)采煤煤區(qū)人均超額額工資60%支付。六、采掘工工資收入結(jié)算算分配1、采掘市市場主體實結(jié)結(jié)工資收入=固定性工資資收入+安全全質(zhì)量切塊工工資收入+產(chǎn)產(chǎn)品工資收入入+費用市場場結(jié)算工資收收入+單項

21、工工程清包收入入+其它工資資收入。2、為平衡衡和調(diào)節(jié)因地地質(zhì)條件發(fā)生生重大變化致致使生產(chǎn)波動動，職工工資資水平發(fā)生較較大改變，采采掘單位可與與礦協(xié)商，自自愿借貸(存存貸利息1%)，以豐補補歉，以便均均衡生產(chǎn)，穩(wěn)穩(wěn)定職工隊伍伍和收入。3、區(qū)對班班組分配、班班組對個人分分配以內(nèi)部市市場結(jié)算方式式，實行日清清日結(jié)，當班班公布。4、礦區(qū)區(qū)班個人實行精精細化層級考考核。工資收收入按考核結(jié)結(jié)果分配。 個人實實分工資收入入=個人實結(jié)結(jié)工資收入精細化考核核系數(shù)。 精細化化考核系數(shù)=精細化實際際考核得分/100100%。七、采掘管管技人員工資資收入考核兌兌現(xiàn)政策 年功工工資、下井津津貼、夜班津津貼、班中餐餐、交

22、通費等等固定性工資資收入按集團團公司及礦相相關(guān)政策規(guī)定定考核支付。 崗位績績效工資收入入與安全、質(zhì)質(zhì)量標準化、生生產(chǎn)任務(wù)、工工效、經(jīng)營、職職工培訓(xùn)、職職工出勤率、下下井班數(shù)、一一體化考核等等經(jīng)濟責(zé)任指指標掛鉤考核核支付。1、安全實行安全工工資切塊。每每月從采掘管管技人員崗位位績效工資中中切出3000元作為安全全切塊工資，與與安全風(fēng)險抵抵押金合并考考核，月度兌兌現(xiàn)，具體按按安全1號文文執(zhí)行。2、質(zhì)量標標準化實行質(zhì)量標標準化工資切切塊。每月從從采掘管技人人員崗位績效效工資中切出出300元與與質(zhì)量標準化化掛鉤，實行行月度考核，具具體按安全11號文規(guī)定考考核兌現(xiàn)。3、生產(chǎn)任任務(wù)、單產(chǎn)單單進 采掘管管技

23、人員崗績績工資收入與與考核工人“生產(chǎn)任務(wù)”、“單產(chǎn)單進”塊產(chǎn)品收入入掛鉤。單位位正職按該單單位在冊工人人月平均產(chǎn)品品工資收入22倍支付。 為提高高單產(chǎn)單進，提提高工效，礦礦根據(jù)生產(chǎn)接接替需要開展展采掘上臺階階勞動競賽。 當月完完不成生產(chǎn)任任務(wù)，按未完完成任務(wù)比例例扣減收入；完不成工作作面安裝、回回收、修復(fù)等等單項工程任任務(wù)，按承包包協(xié)議“延誤工期”的考核規(guī)定定扣減收入。4、工效當月所屬單單位工效完成成率每增減11%，單位正正職工資收入入增減20元元。5、經(jīng)營 材料費費按材料管理理辦法考核執(zhí)執(zhí)行。 煤質(zhì)按煤質(zhì)管理理辦法考核執(zhí)執(zhí)行。 資源回回收按資源回收收管理辦法考考核執(zhí)行。 回收復(fù)復(fù)用、修舊利利

24、廢按回收復(fù)用用、修舊利廢廢政策考核執(zhí)執(zhí)行。6、職工出出勤率職工出勤率率達不到規(guī)定定標準(采煤煤85%，掘掘進88%)，每下降11%扣減工資資收入50元元。7、職工培培訓(xùn)按職工培訓(xùn)訓(xùn)管理辦法考考核兌現(xiàn)。8、一體化化考核按一體化考考核辦法兌現(xiàn)現(xiàn)。9、下井班班數(shù)當月完不成成規(guī)定的下井井班數(shù)，執(zhí)行行地面同級崗崗位績效工資資標準。10、其他他指標按相關(guān)政策策規(guī)定考核兌兌現(xiàn)。 其它相相關(guān)規(guī)定1、副職、中中級職稱及主主管技術(shù)員崗崗位績效工資資收入按本單單位正職考核核所得績效收收入的80%支付；2、技術(shù)員員按主管技術(shù)術(shù)員考核所得得績效收入的的85%支付付。附件二：輔助單位內(nèi)內(nèi)部市場化工工資收入考核核支付辦法根

25、據(jù)輔助為為采掘服務(wù)的的生產(chǎn)特性，從從實際出發(fā)，將將輔助單位劃劃分為四大專專業(yè)市場，即即保運轉(zhuǎn)專業(yè)業(yè)市場、運輸輸專業(yè)市場、通通防專業(yè)市場場、修護專業(yè)業(yè)市場。各專專業(yè)市場緊緊緊圍繞安全、產(chǎn)產(chǎn)品、服務(wù)、材材料等安全生生產(chǎn)要素，本本著“收入-支出出=工資”的內(nèi)部市場場化經(jīng)濟法則則，將工資收收入分為五大大塊，即固定定性工資收入入、安全質(zhì)量量切塊工資收收入、產(chǎn)品服服務(wù)工資收入入、費用市場場化結(jié)算工資資收入、其它它工資收入。各各級市場主體體之間借助內(nèi)內(nèi)部市場化運運作機制，實實行內(nèi)部有償償往來，有償償結(jié)算，從而而充分調(diào)動輔輔助單位職工工從事安全生生產(chǎn)、提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)積極極性，引導(dǎo)和和促進區(qū)隊挖挖掘內(nèi)部可控控成

26、本管理、節(jié)節(jié)支創(chuàng)效潛能能。為此特制制定本辦法。一、輔助固固定性工資收收入考核支付付固定性工資資收入包括年年功工資、有有資假工資、夜夜班津貼、保保健回民津貼貼、交通費、班班中餐。固定定性工資收入入按集團公司司及礦政策規(guī)規(guī)定考核支付付。二、輔助安安全質(zhì)量切塊塊工資收入考考核支付輔助單位(井下崗)從從崗位績效工工資和下井費費中切出4000元與安全全、質(zhì)量掛鉤鉤，形成安全全收入和質(zhì)量量收入。具體體按安全1號號文考核支付付。三、輔助產(chǎn)產(chǎn)品(服務(wù))收入考核支支付輔助單位(600元崗系+下井井費-4000元)為服務(wù)務(wù)收入。與生生產(chǎn)服務(wù)、影影響時間、崗崗位責(zé)任制掛掛鉤分配，形形成產(chǎn)品服務(wù)務(wù)市場。 保運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)專業(yè)

27、市場保運轉(zhuǎn)專業(yè)業(yè)市場主體是是保運一區(qū)、保保運二區(qū)。A、保運一一區(qū)保運一區(qū)向向礦提供準時時完好的服務(wù)務(wù)，礦向保運運一區(qū)支付勞勞動報酬。1、四大件件按計時工資資支付月度服服務(wù)所得收入入，考核影響響時間。 圓班累累計影響時間間不得超過半半小時，超過過半小時，每每分鐘扣減工工資收入100元，累計計計算。 因自身身責(zé)任影響主主井提升，每每影響1分鐘鐘扣減工資收收入20元，按按調(diào)度統(tǒng)計影影響時間累計計計算。 考核以以調(diào)度所記錄錄為準。2、燈房服服務(wù)收入與礦礦燈完好率和和自救器丟失失率掛鉤支付付，考核文明明窗口服務(wù)。 礦燈完完好率每下降降1%扣減工工資收入1%。 礦燈自自救器丟失按按原值賠付。 燈房文文明窗

28、口服務(wù)務(wù)考核具體規(guī)規(guī)定： 確保燈燈房文明環(huán)境境。地板、燈燈架、窗戶干干凈無積塵，否否則，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次扣減工工資收入2000元。 燈工儀儀表端莊、衣衣冠整潔。若若衣冠不整，每每人次扣減工工資收入200元。 嚴明勞勞動紀律。班班中脫崗按一一般“三違”論處，扣減減安全切塊工工資；班中睡覺按按不良行為扣扣減安全切塊塊工資。 考核以以稽查結(jié)果為為準。3、其它工工種根據(jù)提供供的崗位職責(zé)責(zé)服務(wù)按計時時工資支付服服務(wù)收入。B、保運二二區(qū)保運二區(qū)向向礦和采掘單單位提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)服務(wù)(如開開車、維修、安安裝、回收等等)，礦和采采掘單位向保保運二區(qū)支付付勞動報酬。1、采煤機機械化隊(包包括絞車班、泵泵站班) 采煤機機械

29、化隊向采采區(qū)提供開車車和維修服務(wù)務(wù)，實行現(xiàn)場場簽票制度，雙雙方以勞務(wù)票票的形式進行行內(nèi)部交易，支支付其勞動報報酬。勞務(wù)價價格按所服務(wù)務(wù)采煤區(qū)人均均產(chǎn)品工資收收入60%測測定。 若出現(xiàn)現(xiàn)倒服務(wù)，按按內(nèi)部市場場勞務(wù)票操作作辦法操作作，實行索酬酬。 因開車車工脫崗、維維修工維修質(zhì)質(zhì)量不符合標標準(經(jīng)追查查認定)影響響采區(qū)生產(chǎn)，機機械化隊按調(diào)調(diào)度管理規(guī)定定賠付。 全月出出現(xiàn)責(zé)任事故故每影響1分分鐘扣減工資資收入20元元，按調(diào)度統(tǒng)統(tǒng)計影響時間間累計計算。 設(shè)備完完好率(900%)每下降降1%，扣減減工資工資收收入1%，累累計計算。2、掘進機機械化隊 掘進機機械化隊向掘掘進區(qū)提供絞絞車、鏈板機機、皮帶機、

30、局局扇等設(shè)備的的安裝、維修修、拆除、回回收等服務(wù)，實實行現(xiàn)場簽票票制度，掘進進區(qū)隊以勞務(wù)務(wù)票的形式進進行內(nèi)部交易易，支付其勞勞動報酬。勞勞務(wù)價格以“計時+掛鉤鉤”方式測定。計計時按服務(wù)收收入70%測算算；掛鉤按所服服務(wù)掘進區(qū)隊隊人均產(chǎn)品工工資收入200%測定。 若出現(xiàn)現(xiàn)倒服務(wù)，按按內(nèi)部市場場勞務(wù)票操作作辦法操作作，實行索酬酬。 若出現(xiàn)現(xiàn)責(zé)任誤工影影響，按調(diào)度度管理規(guī)定賠賠付。 設(shè)備完完好率(900%)下降11%，扣減收收入1%，累累計計算。3、安裝隊隊 安裝隊隊為礦采掘工工作面接替進進行安裝、回回收，礦以設(shè)設(shè)備安裝、回回收定額為依依據(jù)測定計件件單價，根據(jù)據(jù)完成的安裝裝、回收工作作量支付計件件工

31、資。 安裝隊隊計件工資考考核安裝任務(wù)務(wù)、回收任務(wù)務(wù)、安裝質(zhì)量量、影響時間間等指標。 安裝任任務(wù)：按期完完成礦下達的的安裝任務(wù)，保保證采掘工作作面正常接替替安裝。安裝裝工期每推遲遲一天，扣減減安裝計件工工資收入1%，累計計算算。 回收任任務(wù)：不按期期完成規(guī)定的的回收任務(wù)，每每臺件扣回收收收入0.55%，累計計計算。丟失、損損壞按原值33倍賠償。 安裝質(zhì)質(zhì)量：工程安安裝必須達規(guī)規(guī)定標準。若若驗收不合格格，一次扣減減安裝收入55%。安裝使使用保質(zhì)期(7天)內(nèi)出出現(xiàn)質(zhì)量問題題免費維修，影影響生產(chǎn)扣減減收入5%。 影響時時間：因安裝裝隊自身責(zé)任任，影響一個個采煤面或一一個掘進頭，每每次扣減安裝裝、回收收

32、入入0.5%，累累計計算。安裝隊計件件工資價格見見石臺礦業(yè)業(yè)內(nèi)部市場化化結(jié)算及價格格目錄。 運輸專專業(yè)市場運輸專業(yè)市市場主體是運運輸區(qū)。運輸輸區(qū)向礦及采采掘、井下其其他單位提供供拉煤、排矸矸、車皮供應(yīng)應(yīng)、裝料、下下料、大軌道道運輸開車、把把勾等服務(wù)，礦礦及被服務(wù)單單位負責(zé)向運運輸區(qū)支付勞勞動報酬。1、拉煤北部拉煤根根據(jù)工作量計計件，實行二二部加價。 以日產(chǎn)產(chǎn)600噸(月產(chǎn)一八0000噸)為為基礎(chǔ)，月拉拉煤量在一八八000220000噸噸之間部分，在在支付基價的的基礎(chǔ)上，每每噸另行支付付1元；月拉煤量在在200000噸以上部分分，在支付基基價的基礎(chǔ)上上，每噸另行行支付2元。 若受采采區(qū)生產(chǎn)能力力

33、制約，從事事其它工作，易易崗易薪。 滿眼一一次超過200分鐘，每次次扣減拉煤收收入2%，累累計計算?？伎己艘哉{(diào)度記記錄為準。2、排矸礦每月根據(jù)據(jù)用礦車出貨貨的掘進工作作面計算排矸矸量，按提供供的重車車皮皮流量計資，并并考核影響時時間。因運輸輸生產(chǎn)班車皮皮供應(yīng)不及時時或其它責(zé)任任影響進尺排排矸量，按調(diào)調(diào)度管理規(guī)定定賠付?？己撕艘哉{(diào)度記錄錄和事故追查查結(jié)果為準。3、車皮供供應(yīng)全礦車皮供供應(yīng)實行內(nèi)部部買賣交易，按按勞務(wù)票結(jié)算算收入。具體體按車皮管管理辦法操操作。4、機電隊隊、釘?shù)狸牂C電隊、釘釘?shù)狸牥从嫊r時工資價格支支付收入，考考核影響時間間和設(shè)備完好好率。 以調(diào)度度事故追查記記錄為準，因因自身責(zé)任一

34、一次影響時間間超過半小時時，扣減收入入0.5%，累累計計算。 及時檢檢修礦車、乘乘人器和機電電設(shè)備，清理理礦車底，確確保生產(chǎn)正常常運轉(zhuǎn)。經(jīng)檢檢查1臺次不不完好而影響響生產(chǎn)，扣減減收入0.55%，累計計計算。5、其它崗崗位提供的服服務(wù)按計時工工資支付收入入。因軌道運運輸發(fā)生責(zé)任任影響，按調(diào)調(diào)度管理規(guī)定定賠付。 通防專專業(yè)市場通防專業(yè)市市場主體包括括通風(fēng)區(qū)、防防突區(qū)。A、通風(fēng)區(qū)區(qū)1、通風(fēng)區(qū)區(qū)為礦提供通通風(fēng)安全生產(chǎn)產(chǎn)保障及通風(fēng)風(fēng)、測氣、防防塵、瓦斯管管理等服務(wù)，為為采掘單位提提供放炮服務(wù)務(wù)，礦和采掘掘單位向通風(fēng)風(fēng)區(qū)支付勞動動報酬。 放炮員員向采掘區(qū)隊隊提供放炮服服務(wù)，實行現(xiàn)現(xiàn)場簽票制度度，采掘單位位

35、以勞務(wù)票的的形式進行內(nèi)內(nèi)部交易，支支付其勞動報報酬。勞務(wù)價價格按所服務(wù)務(wù)采掘區(qū)人均均產(chǎn)品工資收收入85%測測定。放炮員勞務(wù)務(wù)收入考核“事故影響”和“火工品管理理”兩項指標。 事故影影響若發(fā)生放炮炮事故(經(jīng)追追查屬本工種種責(zé)任事故)，按安全11號文及生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度管理規(guī)規(guī)定執(zhí)行。因因放炮影響采采掘工作面作作業(yè)，每影響響一次，扣減減收入1%，累累計計算。 火工品品管理按規(guī)定對火火工品及時編編號，對號發(fā)發(fā)放，跟蹤考考核，及時回回收。發(fā)現(xiàn)火火工品丟失，按按安全二號文文處罰。 為礦井井提供通風(fēng)、測測氣、防塵、瓦瓦斯管理、封封閉等服務(wù)事事項，按計時時工資支付勞勞動報酬，考考核“瓦斯管理”、“ 防塵管理理”、“

36、 儀器儀表表完好”、“ 生產(chǎn)影響響”等指標。 瓦斯管管理：按規(guī)定定對全礦井下下各點、面逐逐班監(jiān)測，認認真填寫瓦斯斯情況匯報牌牌板、瓦斯監(jiān)監(jiān)測記錄，不不得空班漏檢檢。發(fā)現(xiàn)空班班漏檢一次，扣扣減收入2%。瓦斯超限限要及時匯報報，采取有效效措施，及時時處理。否則則，影響安全全生產(chǎn)一次，除除按有關(guān)規(guī)定定處罰外，扣扣減收入4%，累計計算算。 防塵管管理：做好大大巷噴霧、各各轉(zhuǎn)載點滅塵塵等工作。防防塵設(shè)施配套套齊全完好，不不得出現(xiàn)跑漏漏水或管路無無水現(xiàn)象，否否則，每發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一處(次)扣減工資收收入0.5%，累計計算算。 儀器儀儀表完好：儀儀器儀表性能能達到靈敏、準準確，及時校校檢、檢修，確確保儀器儀表表臺臺

37、完好，檢檢查發(fā)現(xiàn)1臺臺次不完好，扣扣減收入1%，累計計算算。 生產(chǎn)影影響：保證供供水管路暢通通，因管路供供水不足影響響生產(chǎn)，在22.5個小時時之內(nèi)未處理理完畢的，扣扣減收入1%。B、防突區(qū)區(qū)防突區(qū)為礦礦井瓦斯治理理提供打鉆、抽抽排等服務(wù)，礦礦以計件工資資的方式支付付防突區(qū)勞動動報酬。其它它工種為礦提提供崗位職責(zé)責(zé)服務(wù)，礦以以計時工資的的形式支付勞勞動報酬。1、鉆機隊隊打鉆抽放工工依據(jù)集團公公司礦井統(tǒng)一一勞動定額標標準，根據(jù)實實際完成的打打鉆、抽放、安安裝、拆除工工作量，實行行直接計件工工資制。計件件工資收入考考核“打鉆工作量量”、“ 瓦斯抽排排”兩項指標。 打鉆工工作量：完成成計劃規(guī)定的的鉆孔

38、進尺數(shù)數(shù)量。否則，每每虧1%扣減減鉆機隊收入入1%，累計計計算。 瓦斯抽抽排： 瓦斯抽抽排量和瓦斯斯抽排率達規(guī)規(guī)定要求，否否則，每面每每一項扣減收收入5%，累累計計算。 因瓦斯斯抽排效果不不好，造成工工作面上隅角角瓦斯超限一一次，除按有有關(guān)規(guī)定罰款款外另扣減收收入10%，累累計計算。2、其它工工種崗位礦按在崗定定員勞動力支支付計時工資資報酬。鉆機隊計件件工資價格見見石臺煤礦礦內(nèi)部市場化化結(jié)算價格目目錄。 修護專專業(yè)市場1、修護專專業(yè)市場的主主體是修護區(qū)區(qū)。修護區(qū)向向礦提供修復(fù)復(fù)、清理產(chǎn)品品，礦以計件件和計時工資資方式支付勞勞動報酬。2、巷道大大修實行計件件，根據(jù)大修修量按計件單單價支付計件件工

39、資。3、巷道小小修、斜巷清清理、水倉清清理等以定額額為基礎(chǔ)實行行包干。4、誤工影影響按調(diào)度管管理規(guī)定賠付付。巷修定額和和價格詳見石石臺礦業(yè)內(nèi)部部市場化結(jié)算算價格目錄。四、輔助費費用市場化結(jié)結(jié)算工資收入入考核支付輔助各專業(yè)業(yè)化市場主體體消耗的材料料費礦實行責(zé)責(zé)任包干，納納入各單位內(nèi)內(nèi)部市場化運運作，運作結(jié)結(jié)果所形成的的收支增減額額作為市場化化結(jié)算工資納納入單位工資資總收入分配配。輔助各專專業(yè)市場主體體責(zé)任包干材材料費節(jié)獎超超罰兌現(xiàn)政策策為：1、限額材材料費實際發(fā)發(fā)生額與包干干指標之差為為節(jié)超額。按按節(jié)超額1000%兌現(xiàn)。2、大型專專項材料費實實行礦和行業(yè)業(yè)責(zé)任單位共共管。大型專專項材料投入入按規(guī)

40、范流程程操作，實行行經(jīng)濟論證，總總量控制。3、單項工工程發(fā)生的材材料費單獨考考核，單獨結(jié)結(jié)算；多領(lǐng)、冒領(lǐng)領(lǐng)、搭車審批批材料，按多多領(lǐng)、冒領(lǐng)、搭搭車審批材料料原值扣減收收入。4、生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場丟失、浪浪費的材料對對責(zé)任單位按按材料原值的的3倍(閑置置材料按材料料原值的2倍倍)進行賠付付，從收入中中扣減。五、其它收收入根據(jù)集團公公司及礦其它它政策規(guī)定考考核兌現(xiàn)的收收入。六、輔助管管技人員工資資收入考核兌兌現(xiàn)政策 年功工工資、下井津津貼、夜班津津貼、班中餐餐、交通費等等固定性工資資收入按集團團公司及礦相相關(guān)政策規(guī)定定考核支付。 崗位績績效工資與安安全、質(zhì)量標標準化、任務(wù)務(wù)、經(jīng)營、職職工培訓(xùn)、下下井班數(shù)、

41、一一體化考核等等指標掛鉤考考核支付，形形成績效收入入。1、安全實行安全工工資切塊。每每月從輔助管管技人員崗績績工資中切出出200元與與安全掛鉤，具具體按安全11號文操作。2、質(zhì)量標標準化實行質(zhì)量標標準化工資切切塊。每月從從輔助管技人人員崗位績效效工資中切出出200元與與質(zhì)量標準化化掛鉤，具體體按安全1號號文規(guī)定考核核兌現(xiàn)。3、任務(wù) 保運一一區(qū)、保運二二區(qū)、運輸區(qū)區(qū)、通風(fēng)區(qū)、防防突區(qū)管技人人員服務(wù)收入入實行雙掛鉤鉤考核，即一一方面為采掘掘提供服務(wù)，與與采掘任務(wù)收收入相掛鉤；另一方面與與本單位職工工績效收入相相掛鉤。工資資收入考核相相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任任指標。 修護區(qū)區(qū)與本單位職職工計件工資資收入相掛鉤鉤

42、，考核相關(guān)關(guān)責(zé)任指標。表一、保運運一區(qū)管技人人員服務(wù)收入入掛鉤考核兌兌現(xiàn)表服務(wù)收入支支付規(guī)定與單單位掛鉤部分分正職副職主主管技術(shù)員技技術(shù)員按本單位工工人此塊工資資在冊人均22倍支付按本本人崗位系數(shù)數(shù)支付按本人人崗位系數(shù)支支付按本人崗崗位系數(shù)支付付與采掘掛鉤鉤部分按采掘掘在崗正職人人均月任務(wù)考考核所得超額額績效工資收收入70%支支付。按單位位正職人均月月任務(wù)考核所所得績效工資資收入80%支付。按單單位正職人均均月任務(wù)考核核所得績效工工資收入800%支付。按按單位主管技技術(shù)員月任務(wù)務(wù)考核所得績績效工資收入入85%支付付。服務(wù)收入考考核規(guī)定考核核指標考核內(nèi)內(nèi)容產(chǎn)量：月全全礦完不成原原煤生產(chǎn)計劃劃任務(wù)

43、，按未未完成任務(wù)比比例扣減工資資收入。進尺：月全全礦完不成進進尺計劃任務(wù)務(wù)，按未完成成任務(wù)比例扣扣減工資收入入。工作任務(wù)礦礦安排的月度度工作任務(wù)沒沒完成，每一一項扣減人月月工資收入1100元。影響時間全全月影響時間間超過礦規(guī)定定的限額(考考核以調(diào)度記記錄為準)。每每超規(guī)定1小小時扣減人月月工資收入110元。設(shè)備完好當當月設(shè)備完好好率達不到規(guī)規(guī)定標準，每每下降1%，扣扣減人月工資資收入10元元，累計計算算。下井班數(shù)當當月完不成規(guī)規(guī)定的下井班班數(shù)執(zhí)行地面面同級工資標標準。職工培訓(xùn)按按職工培訓(xùn)訓(xùn)管理辦法考考核支付。材料按材料料管理辦法考考核支付。修舊利廢按按修舊利廢政政策考核兌現(xiàn)現(xiàn)。煤質(zhì)按煤煤質(zhì)管理

44、辦法法考核支付付。其它指標按按相關(guān)文件政政策規(guī)定考核核兌現(xiàn)。表二、保運運二區(qū)管技人人員服務(wù)收入入掛鉤考核兌兌現(xiàn)表服務(wù)收入支支付規(guī)定與單單位掛鉤部分分正職副職主主管技術(shù)員技技術(shù)員按本單位工工人此塊工資資在冊人均11.5倍支付付按本人崗位位系數(shù)支付按按本人崗位系系數(shù)支付按本本人崗位系數(shù)數(shù)支付與采掘掛鉤鉤部分按采掘掘在崗正職人人均月任務(wù)考考核所得超額額績效工資收收入75%支支付按單位正正職人均月任任務(wù)考核所得得績效工資收收入80%支支付。按單位位正職人均月月任務(wù)考核所所得績效工資資收入80%支付。按單單位主管技術(shù)術(shù)員月任務(wù)考考核所得績效效工資收入885%支付。服務(wù)收入考考核規(guī)定考核核指標考核內(nèi)內(nèi)容產(chǎn)

45、 量當月月全礦完不成成原煤生產(chǎn)計計劃任務(wù)，按按未完成任務(wù)務(wù)比例扣減工工資收入。進尺當月全全礦完不成進進尺計劃任務(wù)務(wù)，按未完成成任務(wù)比例扣扣減工資收入入。工作任務(wù)礦礦安排的月度度工作任務(wù)沒沒完成，每一一項扣減人月月工資收入1100元。影響時間全全月影響時間間超過礦規(guī)定定的限額(考考核以調(diào)度記記錄為準)。每每超規(guī)定1小小時扣減人月月工資收入110元。設(shè)備完好當當月設(shè)備完好好率達不到規(guī)規(guī)定標準，每每下降1%，扣扣減人月工資資收入10元元，累計計算算。下井班數(shù)當當月完不成規(guī)規(guī)定的下井班班數(shù)執(zhí)行地面面同級工資標標準。職工培訓(xùn)按按職工培訓(xùn)訓(xùn)管理辦法考考核支付。材料按材料料管理辦法考考核支付。修舊利廢按按修

46、舊利廢政政策考核兌現(xiàn)現(xiàn)。煤質(zhì)按煤煤質(zhì)管理辦法法考核支付付。其它指標按按相關(guān)文件政政策規(guī)定考核核兌現(xiàn)。表三、運輸輸區(qū)管技人員員服務(wù)收入掛掛鉤考核兌現(xiàn)現(xiàn)表服務(wù)收入支支付規(guī)定與單單位掛鉤部分分正職副職主主管技術(shù)員技技術(shù)員按本單位工工人此塊工資資在冊人均11.7倍支付付按本人崗位位系數(shù)支付按按本人崗位系系數(shù)支付按本本人崗位系數(shù)數(shù)支付與采掘掛鉤鉤部分按采掘掘在崗正職人人均月任務(wù)考考核所得超額額績效工資收收入75%支支付按單位正正職人均月任任務(wù)考核所得得績效工資收收入80%支支付。按單位位正職人均月月任務(wù)考核所所得績效工資資收入80%支付。按單單位主管技術(shù)術(shù)員月任務(wù)考考核所得績效效工資收入885%支付。服

47、務(wù)收入考考核規(guī)定考核核指標考核內(nèi)內(nèi)容產(chǎn)量當月全全礦完不成原原煤生產(chǎn)計劃劃任務(wù)，按未未完成任務(wù)比比例扣減工資資收入。進尺當月全全礦完不成進進尺計劃任務(wù)務(wù)，按未完成成任務(wù)比例扣扣減工資收入入。工作任務(wù)礦礦安排的月度度工作任務(wù)沒沒完成，每一一項扣減人月月工資收入1100元。影響時間全全月影響時間間超過礦規(guī)定定的限額(考考核以調(diào)度記記錄為準)。每每超規(guī)定1小小時扣減人月月工資收入110元。設(shè)備完好當當月設(shè)備完好好率達不到規(guī)規(guī)定標準，每每下降1%，扣扣減人月工資資收入10元元，累計計算算。下井班數(shù)當當月完不成規(guī)規(guī)定的下井班班數(shù)執(zhí)行地面面同級工資標標準。職工培訓(xùn)按按職工培訓(xùn)訓(xùn)管理辦法考考核支付。材料按材料

48、料管理辦法考考核支付。修舊利廢按按修舊利廢政政策考核兌現(xiàn)現(xiàn)。煤質(zhì)按煤煤質(zhì)管理辦法法考核支付付。其它指標按按相關(guān)文件政政策規(guī)定考核核兌現(xiàn)。表四、通風(fēng)風(fēng)區(qū)管技人員員服務(wù)收入掛掛鉤考核兌現(xiàn)現(xiàn)表服務(wù)收入支支付規(guī)定與單單位掛鉤部分分正職副職主主管技術(shù)員技技術(shù)員按本單位工工人此塊工資資在冊人均11.5倍支付付按本人崗位位系數(shù)支付按按本人崗位系系數(shù)支付按本本人崗位系數(shù)數(shù)支付與采掘掛鉤鉤部分按采掘掘在崗正職人人均月任務(wù)考考核所得超額額績效工資收收入75%支支付按單位正正職人均月任任務(wù)考核所得得績效工資收收入80%支支付。按單位位正職人均月月任務(wù)考核所所得績效工資資收入80%支付。按單單位主管技術(shù)術(shù)員月任務(wù)考考

49、核所得績效效工資收入885%支付。服務(wù)收入考考核規(guī)定考核核指標考核內(nèi)內(nèi)容產(chǎn)量當月全全礦完不成原原煤生產(chǎn)計劃劃任務(wù)，按未未完成任務(wù)比比例扣減工資資收入。進尺當月全全礦完不成進進尺計劃任務(wù)務(wù)，按未完成成任務(wù)比例扣扣減工資收入入。工作任務(wù)礦礦安排的月度度工作任務(wù)沒沒完成，每一一項扣減人月月工資收入1100元。影響時間全全月影響時間間超過礦規(guī)定定的限額(考考核以調(diào)度記記錄為準)。每每超規(guī)定1小小時扣減人月月工資收入110元。設(shè)備完好當當月設(shè)備完好好率達不到規(guī)規(guī)定標準，每每下降1%，扣扣減人月工資資收入10元元，累計計算算。下井班數(shù)當當月完不成規(guī)規(guī)定的下井班班數(shù)執(zhí)行地面面同級工資標標準。職工培訓(xùn)按按職工

50、培訓(xùn)訓(xùn)管理辦法考考核支付。材料按材料料管理辦法考考核支付。修舊利廢按按修舊利廢政政策考核兌現(xiàn)現(xiàn)。煤質(zhì)按煤煤質(zhì)管理辦法法考核支付付。其它指標按按相關(guān)文件政政策規(guī)定考核核兌現(xiàn)。表五、防突區(qū)管管技人員服務(wù)務(wù)收入掛鉤考考核兌現(xiàn)表服務(wù)收入支支付規(guī)定與單單位掛鉤部分分正職副職主主管技術(shù)員技技術(shù)員按本單位工工人此塊工資資在冊人均22.2倍支付付基礎(chǔ)部分按按本人崗位系系數(shù)支付；超額部分分按正職超額額部分80%支付。基礎(chǔ)部分按按本人崗位系系數(shù)支付；超額部分分按正職超額額部分80%支付?；A(chǔ)部分按按本人崗位系系數(shù)支付；超額部分分按主管技術(shù)術(shù)員超額部分分85%支付付。與采掘掛鉤鉤部分按采掘掘在崗正職人人均月任務(wù)考考

51、核所得超額額績效工資收收入75%支支付按單位正正職人均月任任務(wù)考核所得得績效工資收收入80%支支付。按單位位正職人均月月任務(wù)考核所所得績效工資資收入80%支付。按單單位主管技術(shù)術(shù)員月任務(wù)考考核所得績效效工資收入885%支付。服務(wù)收入考考核規(guī)定考核核指標考核內(nèi)內(nèi)容產(chǎn)量當月全全礦完不成原原煤生產(chǎn)計劃劃任務(wù)，按未未完成任務(wù)比比例扣減工資資收入。進尺當月全全礦完不成進進尺計劃任務(wù)務(wù)，按未完成成任務(wù)比例扣扣減工資收入入。工作任務(wù)礦礦安排的月度度工作任務(wù)沒沒完成，每一一項扣減人月月工資收入1100元。影響時間全全月影響時間間超過礦規(guī)定定的限額(考考核以調(diào)度記記錄為準)。每每超規(guī)定1小小時扣減人月月工資收入

52、110元。設(shè)備完好當當月設(shè)備完好好率達不到規(guī)規(guī)定標準，每每下降1%，扣扣減人月工資資收入10元元，累計計算算。下井班數(shù)當當月完不成規(guī)規(guī)定的下井班班數(shù)執(zhí)行地面面同級工資標標準。職工培訓(xùn)按按職工培訓(xùn)訓(xùn)管理辦法考考核支付。材 料按材材料管理辦法法考核支付。修舊利廢按按修舊利廢政政策考核兌現(xiàn)現(xiàn)煤 質(zhì)按煤煤質(zhì)管理辦法法考核支付付。其它指標按按相關(guān)文件政政策規(guī)定考核核兌現(xiàn)。表六、修護護區(qū)管技人員員服務(wù)收入掛掛鉤考核兌現(xiàn)現(xiàn)表服務(wù)收入支支付規(guī)定與職職工計件工資資收入掛鉤正正職副職主管管技術(shù)員技術(shù)術(shù)員按本單位工工人計件工資資收入在冊人人均1.6倍倍支付基礎(chǔ)部分按按本人崗位系系數(shù)支付；超額部分分按正職超額額部分8

53、0%支付。基礎(chǔ)部分按按本人崗位系系數(shù)支付；超額部分分按正職超額額部分80%支付。基礎(chǔ)部分按按本人崗位系系數(shù)支付；超額部分分按主管技術(shù)術(shù)員超額部分分85%支付付。服務(wù)收入考考核規(guī)定考核核指標考核內(nèi)內(nèi)容產(chǎn) 量當月月全礦完不成成原煤生產(chǎn)計計劃任務(wù)，按按未完成任務(wù)務(wù)比例扣減工工資收入。進 尺當月月全礦完不成成進尺計劃任任務(wù)，按未完完成任務(wù)比例例扣減工資收收入。工作任務(wù)礦礦安排的月度度工作任務(wù)沒沒完成，每一一項扣減人月月工資收入1100元。影響時間全全月影響時間間超過礦規(guī)定定的限額(考考核以調(diào)度記記錄為準)。每每超規(guī)定1小小時扣減人月月工資收入110元。設(shè)備完好當當月設(shè)備完好好率達不到規(guī)規(guī)定標準，每每下

54、降1%，扣扣減人月工資資收入10元元，累計計算算。下井班數(shù)當當月完不成規(guī)規(guī)定的下井班班數(shù)執(zhí)行地面面同級工資標標準。職工培訓(xùn)按按職工培訓(xùn)訓(xùn)管理辦法考考核支付。材料按材料料管理辦法考考核支付?；厥諒?fù)用按按回收復(fù)用政政策考核兌現(xiàn)現(xiàn)。煤質(zhì)按煤煤質(zhì)管理辦法法考核支付付。其它指標按按相關(guān)文件政政策規(guī)定考核核兌現(xiàn)。附件三：后勤單位工工資收入考核核支付辦法為推進我礦礦后勤內(nèi)部市市場化運作，根根據(jù)礦相關(guān)規(guī)規(guī)定，制定本本辦法。一、后勤單單位包括生活活服務(wù)公司、社社區(qū)服務(wù)中心心、水電科三三家單位。二、年功工工資、有資假假工資、夜班班費、保健回回民津貼、交交通費、班中中餐等按集團團公司及礦政政策規(guī)定考核核支付。三、崗

55、位績績效工資(6600崗系)實行行安全和滿意意度考核，形形成安全收入入和服務(wù)收入入。1、從崗位位績效工資中中人均切出2200元與安安全掛鉤考核核，形成安全全收入。具體體按安全1號號文考核。2、(6000崗系-2000元)是服服務(wù)工資，與與服務(wù)滿意度度和工作量完完成情況掛鉤鉤考核，實行行市場化結(jié)算算分配。四、滿意度度測評考核1、確定考考核單元。后勤滿意度度測評以班組組為考核單元元。2、確立考考核標準(另另行制定)3、明確考考核責(zé)任主體體滿意度測評評考核責(zé)任主主體是礦檢查查組，涉及安安全、材料、用用電、設(shè)備、計計生、調(diào)解、治治安等方面考考核時，有關(guān)關(guān)管理科室參參與考核。4、考核實實施 滿意度度考核

56、采用隨隨機檢查、月月末定期檢查查和調(diào)查問卷卷相結(jié)合的方方式，每月為為一個考核周周期。檢查時時間由檢查組組確定。 隨機檢檢查。礦檢查查組依據(jù)滿意意度考核標準準，現(xiàn)場打出出滿意度考核核分數(shù)，標準準分為1000分。隨機檢檢查每月至少少一次。 定期檢檢查。礦檢查查組依據(jù)滿意意度考核標準準，現(xiàn)場打出出滿意度考核核分數(shù)，標準準分為1000分。月度定定期檢查時間間為每月25531日。 調(diào)查問問卷。 調(diào)查問問卷填表人員員分布表人員分布生生服公司社區(qū)區(qū)中心水電科科礦領(lǐng)導(dǎo)35人355人35人人采掘355人35人人35人輔助355人35人人35人地面355人35人人35人機電科1人人1人1人經(jīng)管部1人人1人1人幼兒

57、家長335人社區(qū)居民446人35人單身職工其他 調(diào)查問問卷表調(diào)查問卷表表標準分為1100分。在在定期檢查時時間段內(nèi)發(fā)放放問卷調(diào)查表表格20份以以上，至少回回收一五份調(diào)調(diào)查表，按礦礦領(lǐng)導(dǎo)打分占占50%、采采掘輔助打分分占10%、機機電打分占110%、經(jīng)管管打分占200%、其他人人員打分占110%標準統(tǒng)統(tǒng)計問卷得分分。調(diào)查問卷卷表不記名。調(diào)調(diào)查問卷得分分適用于科級級建制單位內(nèi)內(nèi)部所有班組組和服務(wù)項目目。 月度滿滿意度考核得得分加權(quán)計算算。隨機檢查查權(quán)重40%，定期檢查查權(quán)重40%，問卷調(diào)查查權(quán)重20%。按權(quán)重比比例計算月度度滿意度考核核得分。五、工作量量完成情況考考核1、經(jīng)管部部牽頭，工程程科等相

58、關(guān)部部門配合，共共同對后勤系系統(tǒng)各服務(wù)項項目工作量進進行實地測算算。服務(wù)項目目要注明服務(wù)務(wù)地點、服務(wù)務(wù)對象、服務(wù)務(wù)內(nèi)容、滿意意度基準分數(shù)數(shù)等方面的說說明。2、有明確確計量的服務(wù)務(wù)項目根據(jù)定定員人數(shù)服務(wù)務(wù)工資和測算算工作量之比比計算服務(wù)項項目單價，計計價單位為：元/工作量量詞；無明確計量量單位的服務(wù)務(wù)項目，以定定員人數(shù)服務(wù)務(wù)工資和服務(wù)務(wù)滿意度基準準分數(shù)之比計計算服務(wù)項目目單價，計價價單位為：元元/分?；鶞蕼史謹?shù)為955分。3、礦檢查查組負責(zé)工作作量驗收考核核。每月末滿意意度定期檢查查期間，同時時進行工作量量考核驗收，現(xiàn)現(xiàn)場統(tǒng)計服務(wù)務(wù)項目實際完完成工作量。服服務(wù)項目內(nèi)容容界定范圍內(nèi)內(nèi)未開展服務(wù)務(wù)的

59、量為未完完成工作量；局部范圍內(nèi)內(nèi)按滿意度記記分標準檢查查，得分達不不到70分的的為未完成工工作量。實際完成工工作量=界定定工作量-未未完成工作量量。六、市場化化工資收入結(jié)結(jié)算內(nèi)部市場化化結(jié)算中心根根據(jù)月度滿意意度考核得分分和實際完成成工作量結(jié)算算工資收入。1、月度滿滿意度考核得得分95分及及以上，完成成規(guī)定的工作作量，按標準準進行市場化化內(nèi)部結(jié)算。2、有明確確計量單位的的服務(wù)項目，月月度滿意度考考核得分955分以下，按按月度滿意度度得分和實際際完成工作量量結(jié)算所得工工資收入。市場化結(jié)算算工資收入=實際完成工工作量項目單價月度滿意度度考核得分100。3、無明確確計量單位的的服務(wù)項目滿滿意度考核得

60、得分95分以以下。市場化結(jié)算算工資收入=項目單價月度滿意度度考核得分。4、后勤單單位管理干部部服務(wù)工資收收入與調(diào)查問問卷平均得分分掛鉤考核。平平均得分855分以上(含含85分)，按按服務(wù)工資標標準支付；平均得分885分以下，按按服務(wù)工資標標準平均得分100考核核支付。與工工人同崗位的的專業(yè)技術(shù)干干部，如幼兒兒園教師等一一般管技人員員，參加所在在班組內(nèi)部市市場化結(jié)算工工資收入分配配。七、其他相相關(guān)規(guī)定1、后勤各各單位需嚴格格貫徹執(zhí)行礦礦各項工資分分配制度，加加強對職工出出勤、紀律、勞勞動效果等方方面的考核，并并根據(jù)礦分配配制度和對單單位的各項考考核指標，結(jié)結(jié)合單位實際際制定本單位位內(nèi)部工資收收入