確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

1、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施我單位是一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，我們保證工程工程安全、可靠、耐久，土建工 程合格率100%o1、質(zhì)量管理對(duì)本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針， 進(jìn)行工程施工，使工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良，保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行，提高質(zhì)量管理水 平。讓業(yè)主滿意，我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。2、建立質(zhì)量體系a、統(tǒng)一思想，領(lǐng)導(dǎo)決策我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況，編制質(zhì)量計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，建立和實(shí)施 質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，正確決策，在行動(dòng)上，親自 參與，一抓到底。b、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系，在工程經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí) 行情

2、況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體情況，制定和 說明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人 員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動(dòng)，建立質(zhì)量決策和反應(yīng)系統(tǒng)，保證質(zhì)量體系有效 地工作。C、制定工作計(jì)劃為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊，當(dāng)簽訂工程合同后，工程經(jīng)理部編制 質(zhì)量計(jì)劃，按工程質(zhì)量目標(biāo)，明確工程經(jīng)理部組織機(jī)械,職責(zé)及體系職能分配表， 工程必備的控制手段，工程的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動(dòng)及控制等等。d、實(shí)行全面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組3、質(zhì)量體系的實(shí)施a加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，教育全體職工樹立質(zhì)量第一，本著為用戶 服務(wù)，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的思想

3、，努力提高職工的質(zhì)量意識(shí)，努力提高工作質(zhì)量。b、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款，工程經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法，操作規(guī) 程，質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例，并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工隊(duì)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書，促使各施工一線 單位提高質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感，從而也使施工人員自學(xué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，實(shí) 行質(zhì)量一票否決權(quán)制度，保證工程質(zhì)量。C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān)：熟悉設(shè)計(jì)文件，弄通設(shè)計(jì)圖紙各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)定，進(jìn)一步優(yōu)化施 工組織設(shè)計(jì)，超前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作，對(duì)設(shè)計(jì)不合理的局部及時(shí)向業(yè)主或設(shè) 計(jì)部門提出，技術(shù)人員給全場(chǎng)員工上技術(shù)課，進(jìn)行技術(shù)交底，杜絕技術(shù)過失。原材料關(guān)：水泥、鋼筋（材）均應(yīng)有產(chǎn)品合格證書，其

4、他進(jìn)入工地的原材料必 須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用到工程上，并應(yīng)經(jīng)常抽樣檢查，做到符合規(guī)范要求。人員設(shè)備關(guān)：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員跟班生產(chǎn)，機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn)，定機(jī)定 員，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率。工程所有的稅及砂漿的標(biāo)號(hào)均由實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)確定，工地建立臨時(shí)實(shí)施室，配 備專職的質(zhì)檢人員和必要的儀器設(shè)備，進(jìn)行日常的質(zhì)量監(jiān)督控制。做好隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進(jìn)入下一 道工序施工。d、施工過程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)，每個(gè)單元工程按一定的工序進(jìn)行，上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合 格不能進(jìn)入下一道工序施工，各單元工程、分項(xiàng)工程實(shí)行“三檢制”，提交監(jiān)理 工程師檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率，即對(duì) 機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定，制定安全操作規(guī)程，維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和交接班制 度，組織實(shí)施“五定”（定員、定質(zhì)、定量、定期、定人）制度。施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系示意圖:質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程經(jīng)理任組長(zhǎng)原材料 驗(yàn)收設(shè) 備檢驗(yàn) 等工序 質(zhì)量 檢驗(yàn)成品質(zhì) 量及中 間產(chǎn)品 質(zhì)量檢 驗(yàn)建立工序 檢驗(yàn)員， 明確重點(diǎn) 加強(qiáng)施工 過