“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案

1、 - 6 - 維修中心xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案為深入貫徹落實(shí)國家、省、市、集團(tuán)公司及運(yùn)營總部等上級(jí)單位有關(guān)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)的部署，進(jìn)一步加強(qiáng)中心安全生產(chǎn)管理，切實(shí)提高中心各級(jí)員工的安全意識(shí)，有效預(yù)防安全事故、事件的發(fā)生，促進(jìn)運(yùn)營安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)總部關(guān)于安全生產(chǎn)月活動(dòng)部署和“三查一提升”活動(dòng)以及中心安全管理季活動(dòng)的要求，結(jié)合中心安全生產(chǎn)實(shí)際，維修中心決定自xx年6月始，開展xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?，F(xiàn)將活動(dòng)內(nèi)容及有關(guān)要求通知如下：指導(dǎo)思想結(jié)合中心當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，緊緊圍繞“強(qiáng)化預(yù)防控制，爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績”活動(dòng)主題，通過開展貼近實(shí)際、內(nèi)容具體、有力度、有深度、有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，提

2、高安全意識(shí)，減少違章行為；在繼續(xù)做好風(fēng)險(xiǎn)源管控的同時(shí)，運(yùn)用管理基礎(chǔ)、教育培訓(xùn)、技術(shù)控制等手段強(qiáng)化預(yù)防控制，遏制各類安全事故、事件的發(fā)生，確保中心安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)?；顒?dòng)主題強(qiáng)化預(yù)防控制，爭創(chuàng)優(yōu)秀業(yè)績組織領(lǐng)導(dǎo)成立活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 副組長： （二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在安全技術(shù)部），負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，組織監(jiān)督、檢查和評(píng)比。主 任： 成 員： （三）各部門成立活動(dòng)實(shí)施小組，負(fù)責(zé)此次活動(dòng)的開展工作。組長由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。四、實(shí)施步驟（一）動(dòng)員部署階段（6月1日前）1.各部門按照總部活動(dòng)方案及中心活動(dòng)內(nèi)容，開展動(dòng)員和宣傳，做到全體員工全員知曉，人人參與。2.安全技術(shù)部根據(jù)

3、活動(dòng)方案做好橫幅、宣傳板報(bào)、案例展板的設(shè)計(jì)等制作工作。（二）廣泛宣傳階段（6月1日-6月30日）結(jié)合全國安全生產(chǎn)月，各部門通過安全生產(chǎn)例會(huì)、動(dòng)員會(huì)、安全征文、制作板報(bào)、張貼安全警示標(biāo)語等形式，廣泛開展安全宣傳活動(dòng)；由安全技術(shù)部牽頭，各部門組織開展年度安全復(fù)訓(xùn)以及隱患排查活動(dòng)。確保達(dá)到員工思想提高、員工技能達(dá)標(biāo)和隱患排查到位三項(xiàng)目的。（三）全面開展階段（7月1日-9月30日）各部門按照活動(dòng)要求完成方案中的具體工作。（四）總結(jié)提高階段（10月1日至10月10日）對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面、細(xì)致的分析總結(jié)，對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)、做法要樹立典型積極推廣應(yīng)用，更好地鞏固活動(dòng)成果。五、主要內(nèi)容（一）安全意識(shí)和安全法治宣

4、傳1.各部門緊緊抓住新安全生產(chǎn)法貫徹落實(shí)和全力保障安全生產(chǎn)這兩個(gè)重要抓手，重點(diǎn)通過網(wǎng)站、橫幅、宣傳資料、安全例會(huì)等手段進(jìn)行宣傳，積極發(fā)揮安全思想引領(lǐng)、安全體制推動(dòng)、安全知識(shí)傳播、安全文化支撐和安全警示教育作用，營造濃厚的安全生產(chǎn)月活動(dòng)氛圍，強(qiáng)化正面導(dǎo)向，傳播正向能量。要求在活動(dòng)期間內(nèi)，以車間為單位，每月不少于5篇的安全類文章投稿。同時(shí)，由安全技術(shù)部牽頭開展安全文化精品征文活動(dòng)，從所投稿件中評(píng)選出一批具有強(qiáng)大影響力和感染力的安全文化精品力作予以獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為一等獎(jiǎng)一名，獎(jiǎng)勵(lì)金額300元；二等獎(jiǎng)二名，獎(jiǎng)勵(lì)金額200元；三等獎(jiǎng)三名，獎(jiǎng)勵(lì)金額100元。2. 開展安全知識(shí)競賽活動(dòng)。為強(qiáng)化安全意識(shí)，提高

5、安全生產(chǎn)管理水平，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)制度、學(xué)規(guī)程、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)安全知識(shí)的熱情，由安全技術(shù)部牽頭組織，在中心范圍內(nèi)開展一次安全知識(shí)競賽活動(dòng)（詳細(xì)活動(dòng)方案見附件2）。（二）安全培訓(xùn)教育1. 積極開展安全教育活動(dòng)。由安全技術(shù)部牽頭，通過案例教育、宣講等手段，并制作8-10個(gè)典型故障案例展板和安全生產(chǎn)月宣傳資料、橫幅、版報(bào)進(jìn)行展示、教育，力爭做到“全覆蓋、無遺漏”；同時(shí)，各部門也要利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)契機(jī)，大力開展法律法規(guī)的宣傳普及和安全操作的重溫教育工作，使安全生產(chǎn)紅線意識(shí)和法治觀念深深植根于員工心中。2. 針對(duì)近期中心有大量新進(jìn)實(shí)習(xí)生分配到各專業(yè)班組進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，在抓好專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，各部門要重

6、視安全培訓(xùn)工作，尤其是風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別、辦公和生產(chǎn)場所安全守則、職業(yè)健康與勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定、新線介入安全事項(xiàng)和設(shè)備安全操作等相關(guān)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫，做到技術(shù)安全兩手抓、同時(shí)抓，讓新進(jìn)員工盡早的樹立“安全第一，預(yù)防為主”的牢固思想；同時(shí)，通過典型故障案例、重大安全隱患、安全事故事件的學(xué)習(xí)，使紅線意識(shí)深入人心，喚起新進(jìn)人員強(qiáng)烈的安全意識(shí)。要求每位新進(jìn)實(shí)習(xí)人員在參與本次活動(dòng)期間，從對(duì)安全方面的認(rèn)知或個(gè)人安全見解方面，撰寫一篇心得體會(huì)，交由各部門收集后匯總至安全技術(shù)部。此項(xiàng)活動(dòng)不納入安全文化精品征文活動(dòng)，將另行進(jìn)行評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)。3. 安全技術(shù)部負(fù)責(zé)組織開展專職安全員的安全復(fù)訓(xùn)工作；各部門負(fù)責(zé)做好部門內(nèi)的全員安全

7、復(fù)訓(xùn)和應(yīng)急演練工作，重點(diǎn)培訓(xùn)以下內(nèi)容（包含但不限于）：（1）運(yùn)營安全管理（2）通用安全生產(chǎn)常識(shí)（3）消防安全（4）用電安全（5）行車安全（6）乘車安全（7）突發(fā)事件處理及應(yīng)急預(yù)案（8）新修編安全類文本宣貫（9）勞保用品穿戴使用管理（10）安全技能達(dá)標(biāo)（11）職業(yè)危害預(yù)防與控制（12）觀看xx事故案例集錦影像；各部門可結(jié)合實(shí)際進(jìn)行增項(xiàng)培訓(xùn)。4. 開展“上安全崗干標(biāo)準(zhǔn)活”主題實(shí)踐活動(dòng)。各生產(chǎn)部門以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，大力開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)價(jià)、制定控制措施和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)公告欄，給員工發(fā)放崗位風(fēng)險(xiǎn)告知和安全操作卡，在重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)場所和設(shè)備設(shè)施上張貼風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)志；梳理完善崗位安全操作規(guī)程

8、，通過崗位風(fēng)險(xiǎn)描述、手指口述等形式，確保每名員工都熟知崗位安全操作要點(diǎn)、危險(xiǎn)危害因素、事故后果及預(yù)防應(yīng)急措施等要義。（三）隱患排查安全技術(shù)部牽頭梳理隱患排查季成果，繼續(xù)組織開展隱患排查治理活動(dòng)，各部門根據(jù)所梳理的隱患問題記錄表，全面落實(shí)隱患整治責(zé)任制，明確職責(zé)分工，健全工作機(jī)制，全力抓好隱患治理工作；各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理工作的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，規(guī)范監(jiān)督檢查的方法和程序；各專業(yè)技術(shù)組要堅(jiān)持與加強(qiáng)安全管理和技術(shù)進(jìn)步相結(jié)合，推進(jìn)技術(shù)改造，標(biāo)本兼治，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)，完成分級(jí)分類和原因分析，針對(duì)性建立健全隱患臺(tái)賬，最終形成隱患手冊(cè)，做好隱患排查治理的基礎(chǔ)

9、工作；同時(shí)，各部門要加大對(duì)隱患排查治理工作的宣傳力度，依靠和發(fā)動(dòng)廣大員工參與隱患排查治理工作，積極開展隱患排查，或提出隱患整改建議。對(duì)于切實(shí)可行的合理化建議，要予以采納；對(duì)于發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或提出合理化建議消除重大安全隱患的（如消除總部級(jí)、中心級(jí)重大安全隱患，或?qū)㈤L期未解決的疑難雜癥問題徹底解決根治的），中心將給予獎(jiǎng)勵(lì)，以建立長效的監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制。（四）安全創(chuàng)優(yōu)參與總部“安全創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的同時(shí)（具體活動(dòng)方案見附件6），開展中心范圍內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)評(píng)比活動(dòng)，以車間為單位，通過各車間交叉考評(píng)的形式對(duì)各考核項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)，評(píng)選出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)組織開展良好、成效突出、活動(dòng)期間未發(fā)生六級(jí)及以上安全事件、考評(píng)得分

10、90分以上的前二名車間作為安全創(chuàng)優(yōu)樣本車間，給予800元獎(jiǎng)勵(lì)，并在中心范圍內(nèi)進(jìn)行推廣；對(duì)在考評(píng)期間發(fā)生六級(jí)及以上安全事件，或考評(píng)得分不足70分的，在現(xiàn)有處罰規(guī)定的基礎(chǔ)上，加扣所在部門季度目標(biāo)考核1分（具體考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見附件3）。（五）其他各部門可通過安全宣傳教育、安全競賽等形式自主積極開展本部門安全類活動(dòng)。六、工作要求1. 高度重視，務(wù)求實(shí)效。各部門要充分認(rèn)識(shí)開展“安全生產(chǎn)月”和“安全創(chuàng)優(yōu)季”活動(dòng)的重要性，結(jié)合本部門生產(chǎn)實(shí)際特點(diǎn)，自主組織開展各類安全活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充分謀劃，創(chuàng)新形式和內(nèi)容，精心組織，務(wù)求實(shí)效；各級(jí)負(fù)責(zé)人要深入一線，參加宣講、檢查和隱患分析，確?；顒?dòng)開展的范圍和深度。2. 全面總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)。各部門將安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)及活動(dòng)照片，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，于10月10日前以工作聯(lián)系單形式反饋至安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（安全技術(shù)部）；對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，必須做到分級(jí)分類