當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理中統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用影響

1、當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理中統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用影響當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理中統(tǒng)計(jì)學(xué)應(yīng)用影響摘要:數(shù)學(xué)的根底知識包含著任何科學(xué)技術(shù)，在現(xiàn)代信息社會中，不管是微觀管理還是宏觀調(diào)控，信息的獲取與利用都是至關(guān)重要的，統(tǒng)計(jì)學(xué)對經(jīng)濟(jì)管理也非常重要。經(jīng)濟(jì)管理以一般統(tǒng)計(jì)學(xué)為工具來進(jìn)展研究，準(zhǔn)確有效整理、搜集和解釋經(jīng)濟(jì)管理和反映社會理論的數(shù)據(jù)，以期認(rèn)識經(jīng)濟(jì)涵義和內(nèi)在的社會及數(shù)據(jù)的規(guī)律性。在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理中，要嘗試探究統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用。關(guān)鍵詞:統(tǒng)計(jì)學(xué)經(jīng)濟(jì)管理管理統(tǒng)計(jì)學(xué)論文聯(lián)盟實(shí)際世界真實(shí)表達(dá)的不確定性是，給人帶來很多的不便的模糊、籠統(tǒng)，在經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中是特別明顯，管理者能盡快的理解現(xiàn)狀就是在統(tǒng)計(jì)學(xué)的幫助下，及時(shí)作出判斷。在經(jīng)濟(jì)當(dāng)中管理統(tǒng)計(jì)學(xué)已經(jīng)廣泛地進(jìn)展

2、應(yīng)用，市場調(diào)查、產(chǎn)品抽樣調(diào)查、質(zhì)量控制、證券市場分析和風(fēng)險(xiǎn)分析、投資收益評估等等各個(gè)方面，在正確的決策下為管理者提供了科學(xué)根據(jù)。一、經(jīng)濟(jì)管理中的統(tǒng)計(jì)分析1.統(tǒng)計(jì)方法的使用的分析?，F(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)管理中，提倡導(dǎo)向以人為本的管理方法進(jìn)一步由定性向定量方向開展，都是離不開統(tǒng)計(jì)方法的使用。通過其效果顯著、且非常廣泛的詳細(xì)應(yīng)用是統(tǒng)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理中的重要地位來表達(dá)的。2.分析經(jīng)濟(jì)質(zhì)量的有效進(jìn)步。我國在20022022年間與環(huán)境、資源有關(guān)的生態(tài)稅收的作用被弱化。從收入稅收的絕對額上看，逐年上升的生態(tài)稅收是與生態(tài)環(huán)境有關(guān)的，但其占全部稅收收入的比重卻呈下降趨勢。根據(jù)調(diào)查，近年來我國稅制的綠色化程度處于下降趨勢，生態(tài)經(jīng)

3、濟(jì)的投入就需要國家來進(jìn)展加大、也要加強(qiáng)保護(hù)環(huán)境。3.經(jīng)濟(jì)管理分析。一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)管理和開展是件龐大的事情，國家也不可能把調(diào)查報(bào)告全部放在一起查看，那么在一段很長時(shí)間內(nèi)的經(jīng)濟(jì)情況如何表達(dá)的更明晰、直觀，就需要參加統(tǒng)計(jì)學(xué)。經(jīng)濟(jì)管理并非簡單程序，要完成這個(gè)過程就需要很多不同的因素來施行，統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)濟(jì)狀況可以清楚、簡潔的表達(dá)出來。二、數(shù)學(xué)對經(jīng)濟(jì)管理的作用1.解決經(jīng)濟(jì)管理中的薪酬問題?，F(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)管理中，每個(gè)人都是一個(gè)個(gè)體，人們最在意的往往就是自己的薪金。管理者對創(chuàng)造價(jià)值的多少也就是薪金支付的上下，這中間的一個(gè)變量就必然存在，是否薪酬合理，衡量的指標(biāo)怎么樣才能公平這些現(xiàn)實(shí)的問題是很多人要面臨的。數(shù)學(xué)包

4、含著一切學(xué)科的根底，生活的方方面面已經(jīng)應(yīng)用到了，在薪金計(jì)算過程中，計(jì)算變量采用數(shù)學(xué)公式，每個(gè)人可以合理的分配出應(yīng)得的報(bào)酬，在經(jīng)濟(jì)管理中很好解決了薪酬的問題。2.利用統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)開展。無論是薪金還是其他一些人論文聯(lián)盟們關(guān)注的經(jīng)濟(jì)問題，都會運(yùn)用到統(tǒng)計(jì)學(xué)中，在生活中的影響逐步擴(kuò)大起來。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，統(tǒng)計(jì)信息不斷變大，統(tǒng)計(jì)信息及統(tǒng)計(jì)手段的重要性日趨顯著：社會經(jīng)濟(jì)開展在部門、政府制定規(guī)劃下，檢查、監(jiān)視及執(zhí)行情況，進(jìn)展管理和調(diào)控社會經(jīng)濟(jì)活動的全過程，統(tǒng)計(jì)學(xué)都必須充分利用上。3.數(shù)學(xué)知識的運(yùn)用。統(tǒng)計(jì)科學(xué)本質(zhì)來說，應(yīng)該是應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個(gè)分支，并且可以認(rèn)為是觀察資料上的數(shù)學(xué)應(yīng)用。同一公式在不同類型的詳細(xì)對象

5、下可以同樣地應(yīng)用，這是統(tǒng)計(jì)學(xué)的一個(gè)特征。經(jīng)濟(jì)應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)研究社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量關(guān)系和數(shù)量特征，數(shù)學(xué)方法必然要利用上。結(jié)合統(tǒng)計(jì)數(shù)學(xué)中特有的、嚴(yán)密性的特性，是經(jīng)濟(jì)管理提供論證和計(jì)量的有效方法。三、統(tǒng)計(jì)學(xué)在管理中的應(yīng)用要注重于經(jīng)濟(jì)、管理類在現(xiàn)實(shí)中實(shí)際的應(yīng)用才能。在工作中通過分析列表、加減乘除和圖示等初等方法的數(shù)據(jù)，可以直觀的理解數(shù)據(jù)表達(dá)的總體，幫助人們解決問題。在位置下，需要統(tǒng)計(jì)的事物也并非一樣，所以我們也要靈敏的運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)。統(tǒng)計(jì)學(xué)在管理中面臨最多的，根本有三個(gè)方面：1.營銷中的統(tǒng)計(jì)。管理營銷常常要統(tǒng)計(jì)一局部或一個(gè)階段單位的顧客滿意情況、銷售情況、市場的需求情況等，通過統(tǒng)計(jì)，對各個(gè)環(huán)節(jié)的正常與否進(jìn)展分

6、析，以很好地解決問題。2.人力資源管理中的統(tǒng)計(jì)。眾所周知，人力資源的把握在企業(yè)中是很重要的一件事情。員工對企業(yè)如今工作的意見、企業(yè)管理者的建議以及滿意程度等都是企業(yè)統(tǒng)計(jì)的一個(gè)重點(diǎn)。人力資源培養(yǎng)和調(diào)度如何更完善的做好，就會很好地減少企業(yè)開展中消極的因素，也是統(tǒng)計(jì)學(xué)在管理應(yīng)用中的一個(gè)重要方面。3.審計(jì)實(shí)務(wù)中的統(tǒng)計(jì)。確定審計(jì)抽樣的分層及其樣本。在審計(jì)抽樣中，每一個(gè)樣本的單位的重要性都是不同的，這就在抽樣要求的過程中，在進(jìn)展不同的抽中概率下要有不同重要程度的單位來取決，在審計(jì)實(shí)務(wù)統(tǒng)計(jì)中要充分利用好數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)，采用最優(yōu)樣本容量及最優(yōu)分層分配，可以將估計(jì)的準(zhǔn)確度大幅度進(jìn)步。經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域的應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)中，在設(shè)計(jì)上具有靈敏性、新穎性和實(shí)用性的特點(diǎn)。四、結(jié)論投資組合的選取，投資工程的比擬，排隊(duì)系統(tǒng)，存貨模型，意外損失賠付，金融市場模型，IP折價(jià)現(xiàn)象等現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理都離不開統(tǒng)計(jì)學(xué)的運(yùn)用。在現(xiàn)代學(xué)科開展中統(tǒng)計(jì)學(xué)是必然應(yīng)用的，目前根據(jù)在社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下和統(tǒng)計(jì)學(xué)的交融趨勢的統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法體系的改革趨向，在社會經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中要加大數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法來進(jìn)展廣度和深度應(yīng)用，我們可以更好地應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)管理工作，提升經(jīng)濟(jì)開展的速度，進(jìn)步工作的效率。參考