企業(yè)質(zhì)量管理體系及技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)、人事、財(cái)務(wù)、檔

1、馬鞍山三元建筑裝飾有限公司規(guī)章制度日期：20133.06第一章 組織機(jī)機(jī)構(gòu)與崗位說(shuō)說(shuō)明書第一節(jié) 組織結(jié)結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 崗崗位說(shuō)明書一、總經(jīng)理崗位位說(shuō)明書崗位名稱：裝飾飾公司總經(jīng)理理直接下級(jí)：裝飾飾公司副總經(jīng)經(jīng)理、設(shè)計(jì)部部經(jīng)理、業(yè)務(wù)務(wù)部經(jīng)理、客客戶服務(wù)部、財(cái)財(cái)務(wù)部、采購(gòu)購(gòu)部經(jīng)理本職工作：全面負(fù)責(zé)裝飾公公司的經(jīng)營(yíng)工工作的正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，維持公公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)：1、全面主持裝裝飾公司內(nèi)部部的管理工作作，落實(shí)董事事會(huì)決議；2、制訂、落實(shí)實(shí)公司年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投投資方案，實(shí)實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)；3、根據(jù)外部環(huán)環(huán)境、內(nèi)部情情況，向董事事長(zhǎng)提出戰(zhàn)略略方針、經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃、投資資方案的調(diào)整整建議；4、根據(jù)董事

2、會(huì)會(huì)決定的財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)算方案，組組織制定裝飾飾公司的經(jīng)營(yíng)營(yíng)預(yù)算方案；5、向分管副總總經(jīng)理建議裝裝飾公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)投資方向向；6、建立健全公公司工作流程程，制定裝飾公公司的管理機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人人員定編、定定崗方案，報(bào)報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審審批；7、建立健全質(zhì)質(zhì)量體系，提提供合格的產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)；8、提議裝飾公公司副總經(jīng)理理級(jí)人員的聘聘任及解聘情情況，決定公公司部門經(jīng)理理級(jí)以下人員員的聘任及解解聘；9、統(tǒng)籌安排公公司各個(gè)部門門的工作并下下達(dá)工作指令令單，負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)部門之間間的工作配合合；10、負(fù)責(zé)組織織和落實(shí)裝飾飾工程項(xiàng)目的的工作開(kāi)展并并監(jiān)控裝飾工工程項(xiàng)目的總總體施工質(zhì)量量；11、負(fù)責(zé)裝飾飾工程材料采采購(gòu)及相關(guān)資資金

3、表格的審審核，及對(duì)材材料采購(gòu)價(jià)格格的審批；12、負(fù)責(zé)審核核預(yù)結(jié)算書書、裝飾飾工程施工合合同、裝裝飾設(shè)計(jì)委托托合同等；13、負(fù)責(zé)審核核圖紙，包括括方案圖、施施工圖、竣工工圖及設(shè)計(jì)變變更；14、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)各部門經(jīng)理理的工作安排排；15、完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)交辦的其他他任務(wù)；16、積極配合合其他部門的的工作。管理權(quán)限：對(duì)裝飾公司所有有員工的考核權(quán)、指指導(dǎo)權(quán)、分配配權(quán)；工程進(jìn)進(jìn)度及質(zhì)量的的監(jiān)督權(quán)；對(duì)對(duì)建材、設(shè)備備、易耗品等等的審批權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：分公司及集集團(tuán)公司的相相關(guān)職能部門門。外部協(xié)調(diào)關(guān)系： 相關(guān)政府部部門任職資格：1、學(xué)歷及專業(yè)業(yè)背景要求：工民建等相相關(guān)專業(yè)本科科以上學(xué)歷，中中級(jí)以上職稱

4、稱；2、經(jīng)驗(yàn)及技能能要求：8年以上相相關(guān)行業(yè)管理理經(jīng)驗(yàn)，3年以上大型型裝修公司管管理工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)；能準(zhǔn)確把把握裝飾裝修修行業(yè)發(fā)展趨趨勢(shì)，了解裝裝修服務(wù)規(guī)范范；能宏觀審審定裝飾裝修修方案和擬定定業(yè)務(wù)操作流流程；穩(wěn)重、誠(chéng)誠(chéng)信、善于交交流、團(tuán)隊(duì)精精神，領(lǐng)導(dǎo)能能力突出，分析和解決決問(wèn)題、持續(xù)續(xù)學(xué)習(xí)及協(xié)調(diào)調(diào)能力強(qiáng)，穩(wěn)定的心理理素質(zhì)，有大大局意識(shí)；良好的的中英文口語(yǔ)語(yǔ)、閱讀和寫寫作能力。二、副總經(jīng)理崗崗位說(shuō)明書崗位名稱：裝飾飾公司副總經(jīng)理直接上級(jí)：裝飾飾公司總經(jīng)理理直接下級(jí)：合同同預(yù)算部經(jīng)理理、工程部經(jīng)理、財(cái)務(wù)務(wù)部、采購(gòu)部部本職工作：協(xié)助總經(jīng)理工作作，有對(duì)裝飾公司司日常運(yùn)作的的指導(dǎo)、指揮揮、監(jiān)督、管管理的權(quán)

5、力，并并承擔(dān)執(zhí)行各各項(xiàng)規(guī)程、工工作指令的義義務(wù)，主持裝裝飾公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理工作，公公司各部門的的管理與協(xié)調(diào)調(diào)工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)：1、協(xié)助總經(jīng)理理制定公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃、業(yè)務(wù)發(fā)展展計(jì)劃；2、協(xié)助總經(jīng)理理完成董事會(huì)會(huì)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)營(yíng)指標(biāo)；3、組織、監(jiān)督督公司各項(xiàng)規(guī)規(guī)劃和計(jì)劃的的實(shí)施；4、負(fù)責(zé)將公司司內(nèi)部管理制制度化、規(guī)范范化，流程化化、系統(tǒng)化；5、組織編制年年度營(yíng)銷計(jì)劃劃及營(yíng)銷費(fèi)用用、內(nèi)部利潤(rùn)潤(rùn)指標(biāo)等計(jì)劃劃；6、向總經(jīng)理推推薦市場(chǎng)部經(jīng)經(jīng)理、工程部部經(jīng)理、合同同預(yù)算部經(jīng)理理，設(shè)計(jì)部經(jīng)經(jīng)理人選；7、協(xié)調(diào)公司各各部門人員工工作的協(xié)作關(guān)關(guān)系；8、 對(duì)工程部部、合同預(yù)算算部、采儲(chǔ)部部、設(shè)計(jì)部的的

6、工作負(fù)直接接責(zé)任。9、 在總經(jīng)理理缺席時(shí)，受受托代行總經(jīng)經(jīng)理職務(wù)；10、完成領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)臨時(shí)授權(quán)的的其他工作；任職資格:1、學(xué)歷及專業(yè)業(yè)背景要求：建筑設(shè)計(jì)及及相關(guān)專業(yè)本本科以上學(xué)歷歷；2、經(jīng)驗(yàn)及技能能要求：具有有5年以上裝飾飾公司高層管管理職位經(jīng)歷歷；具有豐富富的家裝、工工裝項(xiàng)目開(kāi)發(fā)發(fā)經(jīng)驗(yàn)和全盤盤操控能力，熟熟悉運(yùn)營(yíng)流程程，能夠準(zhǔn)確確地進(jìn)行項(xiàng)目目論證及市場(chǎng)場(chǎng)定位，具有有商務(wù)談判的的組織及綜合合管理能力；工作敬業(yè)，全全局意識(shí)強(qiáng)，能能夠有效實(shí)施施團(tuán)隊(duì)建設(shè)和和管理。三、采購(gòu)經(jīng)理崗崗位說(shuō)明書崗位名稱：采購(gòu)購(gòu)經(jīng)理隸屬部門：裝飾飾公司直接上級(jí)：裝飾飾公司副總經(jīng)經(jīng)理本職工作：全面負(fù)責(zé)裝飾公公司經(jīng)營(yíng)所需的原材料、設(shè)

7、設(shè)備以及消耗耗品的采購(gòu)，保保證公司的正正常運(yùn)轉(zhuǎn)，力求降低庫(kù)存存、降低成本本。工作內(nèi)容及目標(biāo)標(biāo)：1、認(rèn)真做好商商品出入庫(kù)的的臺(tái)帳和實(shí)物物的盤點(diǎn)工作作，要求臺(tái)帳帳和實(shí)物必須須一一對(duì)應(yīng)；2、嚴(yán)格執(zhí)行采采購(gòu)計(jì)劃，憑入庫(kù)單、領(lǐng)用表等手續(xù)報(bào)銷銷入帳；3、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)關(guān)，主動(dòng)跟 HYPERLINK /bar/1675/ 項(xiàng)項(xiàng)目 HYPERLINK /bar/1685/ 經(jīng)理和有關(guān)部部門對(duì)材料進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收；4、保持庫(kù)房?jī)?nèi)內(nèi)部的干凈整整潔，貨物分分類、分批、按按序排放，并并認(rèn)真做好貨貨物的標(biāo)識(shí)；5、妥善保管好好庫(kù)存物資，做做到防火、防防盜，并保證證貨物質(zhì)量；6、嚴(yán)格領(lǐng)用和和發(fā)放物資手手續(xù)，在發(fā)放放物資時(shí)必須須手續(xù)齊

8、全時(shí)時(shí)方可發(fā)放；7、對(duì)經(jīng)常使用用的庫(kù)存物資資及時(shí)向使用用人和主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)反映，確確保常備物資資急用；8、每月提供一一份三家以上商家相同規(guī)格材材料的價(jià)格，供供公司參考決決策；9、對(duì)需要特殊殊保管的物資資，一定要按按要求保管，確確保保管物資資的正常使用用；10、定期對(duì)保保管的物資進(jìn)進(jìn)行檢查，對(duì)對(duì)需要維護(hù)保保養(yǎng)的物資必必須進(jìn)行維護(hù)護(hù)保養(yǎng)，確保保物資的質(zhì)量量； 11、經(jīng)常與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng) HYPERLINK /bar/1706/ 施工員聯(lián)系，及及時(shí)供應(yīng)材料料，確保施工工進(jìn)度；12、完成交辦辦的其它任務(wù)務(wù)；13、積極配合合其他部門的的工作。任職資格：2年以上裝飾裝裝修現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，熟悉裝飾飾施工流程，有大型裝修項(xiàng)目

9、經(jīng)驗(yàn)。四、工程部經(jīng)理理崗位說(shuō)明書書崗位名稱：工程程部經(jīng)理隸屬部門：裝飾飾公司直接上級(jí)：裝飾飾公司副總經(jīng)理直接下級(jí)：項(xiàng)目目經(jīng)理、工程程監(jiān)理本職工作：負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目施工計(jì)劃劃的執(zhí)行，參參與公司項(xiàng)目目前期工作，協(xié)協(xié)助副總工作作，與設(shè)計(jì)部進(jìn)行溝通工工作，參與方方案論證工作作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施施工的進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量、安全及及成本等方面面的工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)：1、在子公司的的總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開(kāi)展工作作，對(duì)工程部部進(jìn)行管理；2、負(fù)責(zé)工程部部全面工作；3、合理安排項(xiàng)項(xiàng)目工程施工工；4、組織召開(kāi)施施工單位各項(xiàng)項(xiàng)會(huì)議；5、組織施工單單位進(jìn)行施工工經(jīng)驗(yàn)交流、評(píng)評(píng)比活動(dòng)；6、審核檢查各各施工單位工工人工資發(fā)放放情況；7、

10、協(xié)調(diào)公司內(nèi)內(nèi)部各部門工工作；8、協(xié)調(diào)公司業(yè)業(yè)務(wù)往來(lái)單位位工作；9、對(duì)本部門人人員進(jìn)行工作作安排，對(duì)下下屬員工進(jìn)行行績(jī)效考核工工作；10、完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他工作；11、積極配合合其他部門的的工作。任職資格：本科以上學(xué)歷，工工民建或建筑筑設(shè)計(jì)等相關(guān)關(guān)專業(yè)，3年年以上相關(guān)工工作經(jīng)歷，具具有工程師或或建造師任職職資格。五、項(xiàng)目經(jīng)理崗崗位說(shuō)明書崗位名稱：項(xiàng)目目經(jīng)理隸屬部門：裝飾飾公司工程部部直接上級(jí)：工程程部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目施工計(jì)劃劃的執(zhí)行，參參與公司項(xiàng)目目前期工作，協(xié)協(xié)助工程部經(jīng)經(jīng)理工作，具體與設(shè)計(jì)計(jì)部進(jìn)行溝通，參參與方案論證證工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目施工計(jì)劃劃和方案的制訂訂工作，

11、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)：1、項(xiàng)目經(jīng)理在在工程部經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下工作作；2、負(fù)責(zé)公司所所承接項(xiàng)目的的施工組織、勞勞動(dòng)力安排等等各項(xiàng)施工管管理工作；3、負(fù)責(zé)施工工工人技能培訓(xùn)訓(xùn)工作；4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)文明安全全施工工作；5、負(fù)責(zé)管理所所承接項(xiàng)目的的施工質(zhì)量；6、嚴(yán)格遵守公公司關(guān)于使用用施工材料、售售后服務(wù)、客客戶關(guān)系維護(hù)護(hù)等各項(xiàng)辦法法；7、完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他部部門任務(wù)；9、積極配合公公司其他部門門的工作。任職資格: 大專以上學(xué)歷，有有承包或負(fù)責(zé)責(zé)百萬(wàn)以上工工程項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，能夠獨(dú)立立運(yùn)作中、大大型裝飾項(xiàng)目目，善于溝通通、管理，為為人誠(chéng)信，有有相關(guān)資質(zhì)證書書。六、工程監(jiān)理崗崗位說(shuō)明

12、書崗位名稱：工程程監(jiān)理隸屬部門：裝飾飾公司工程部部直接上級(jí)：工程程部經(jīng)理直接下級(jí)：水電電工、木工、油油漆工本職工作：在工程部經(jīng)理或或項(xiàng)目經(jīng)理指指導(dǎo)下進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督、檢檢測(cè)和計(jì)量等等具體監(jiān)理工工作； 核查查并記錄進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)材料、設(shè)備備、構(gòu)配件的的原始憑證、檢檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)質(zhì)量證明文件件，以及施工工人員的使用用情況和竣工工后的檢驗(yàn)工工作。工作內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)：1、負(fù)責(zé)監(jiān)理所所承接工程在在施工過(guò)程中中的質(zhì)量、用用料、工藝、工工期及安全文文明施工等內(nèi)內(nèi)容；2、進(jìn)行施工過(guò)過(guò)程中的隱蔽蔽工程驗(yàn)收、工工程竣工驗(yàn)收收工作；3、對(duì)所分管監(jiān)監(jiān)理的每個(gè)工工地做好監(jiān)理理記錄，及時(shí)時(shí)處理施工中中發(fā)現(xiàn)的各種種問(wèn)題；4、嚴(yán)格執(zhí)行公公

13、司關(guān)于施工工管理的各項(xiàng)項(xiàng)辦法及獎(jiǎng)罰罰條例，對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)現(xiàn)的違紀(jì)事件件執(zhí)罰；5、及時(shí)向工程程部經(jīng)理匯報(bào)報(bào)監(jiān)理情況，協(xié)協(xié)助工程部經(jīng)經(jīng)理對(duì)施工單單位進(jìn)行管理理；6、對(duì)重大質(zhì)量量事故或施工工單位其他重重大違紀(jì)現(xiàn)象象，不能處理理的，須及時(shí)時(shí)向工程部經(jīng)經(jīng)理或副總報(bào)報(bào)告，并提出出處理意見(jiàn)；7、完成直屬領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其他工作；8、積極配合其其他部門的工工作。任職資格:大專以上學(xué)歷，一年以上相相關(guān)專業(yè)工作作經(jīng)歷，經(jīng)過(guò)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培培訓(xùn)并經(jīng)省級(jí)級(jí)建設(shè)行政主主管部門認(rèn)可可；對(duì)材料了解、熟熟知施工工藝藝操作流程及及施工工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，為人正直，責(zé)責(zé)任心強(qiáng)，具具備吃苦耐勞勞的精神。七、水電工崗位位說(shuō)明書崗位名稱：水電電工

14、隸屬部門：工程程部直接上級(jí)：項(xiàng)目目經(jīng)理工作內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)：1、工程質(zhì)量上上接受工程監(jiān)監(jiān)理人員的監(jiān)監(jiān)理；2、日常工作中中服從項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的工作安安排，認(rèn)真做做好本職工作作，服從項(xiàng)目目經(jīng)理和施工工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理；3、遵守物業(yè)管管理單位的作作業(yè)時(shí)間及其其他相關(guān)規(guī)定定；愛(ài)護(hù)公共共設(shè)施，不得得隨意破壞原原有建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)；4、施工前水電電工組長(zhǎng)須首首先對(duì)原有下下水管道和電電氣開(kāi)關(guān)進(jìn)行行檢查驗(yàn)收，對(duì)對(duì)有問(wèn)題的下下水管和電氣氣開(kāi)關(guān)列出清清單，報(bào)項(xiàng)目目經(jīng)理讓客戶戶簽字確認(rèn)；5、認(rèn)真、嚴(yán)格格按照公司的的水電工施工工規(guī)范及作業(yè)業(yè)要求施工；6、施工完畢，須須交工程監(jiān)理理員及客戶驗(yàn)驗(yàn)收，并協(xié)助助做好驗(yàn)收記記錄；7、驗(yàn)收合

15、格后后，須做好水水電布置竣工工圖，交公司司、客戶、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理各一一份；8、在施工過(guò)程程中注意保護(hù)護(hù)好各種成品品，愛(ài)護(hù)材料料，配合其他他工種施工；9、妥善保管業(yè)業(yè)主提供的裝裝飾材料；10、不斷學(xué)習(xí)習(xí)新技術(shù)，提提高實(shí)際工作作能力；11、耐心細(xì)致致地與業(yè)主進(jìn)進(jìn)行溝通，熱熱情接待現(xiàn)場(chǎng)參參觀客戶；12、施工所使使用的工具和和材料應(yīng)擺放放整齊，保持持工地清潔衛(wèi)衛(wèi)生；13、施工中須須著裝整潔，安安全文明施工工。任職資格: 有3年以上同崗崗位工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)，能夠遵守守公司相關(guān)作作業(yè)流程，具具備吃苦耐勞勞的精神八、木工崗位說(shuō)說(shuō)明書崗位名稱：木工工隸屬部門：工程程部直接上級(jí)：項(xiàng)目目經(jīng)理工作內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)：1

16、、工程質(zhì)量上上接受工程監(jiān)監(jiān)理部的監(jiān)理理； 2、在日常工作作中服從項(xiàng)目目經(jīng)理的工作作安排，認(rèn)真真做好本職工工作，服從項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和施施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的的現(xiàn)場(chǎng)管理； 3、遵守物業(yè)管管理單位的作作業(yè)時(shí)間及其其他相關(guān)規(guī)定定；愛(ài)護(hù)公共共設(shè)施，不得得隨意破壞原原有建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)； 4、木工組長(zhǎng)或或施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)長(zhǎng)須在正式施施工前，通讀讀施工技術(shù)文文件（施工設(shè)設(shè)計(jì)方案、工工程預(yù)算），并并對(duì)須施工木木制部份，參參照?qǐng)D紙進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，做做出可行性分分析；對(duì)有問(wèn)問(wèn)題的圖紙，報(bào)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和和設(shè)計(jì)師，待待設(shè)計(jì)方案確確定并經(jīng)客戶戶簽字后，按按圖施工； 5、認(rèn)真、嚴(yán)格格按照公司的的木工施工規(guī)規(guī)范及作業(yè)要要求施工； 6、在施工過(guò)程程中注

17、意保護(hù)護(hù)好各種成品品，愛(ài)護(hù)材料料，配合其他他工種施工； 7、妥善保管業(yè)業(yè)主提供的裝裝飾材料； 8、不斷學(xué)習(xí)新新技術(shù)，提高高實(shí)際工作能能力； 9、耐心細(xì)致地地與業(yè)主進(jìn)行行溝通，熱情情接待現(xiàn)場(chǎng)參參觀客戶； 10、施工所使使用的工具和和材料應(yīng)擺放放整齊，保持持工地清潔衛(wèi)衛(wèi)生；11、施工中須須著裝整潔，安安全文明施工工。任職資格: 有3年以上同崗崗位工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)，能夠遵守守公司相關(guān)作作業(yè)流程，具具備吃苦耐勞勞的精神。九、油漆工崗位位說(shuō)明書崗位名稱：油漆漆工隸屬部門：工程程部直接上級(jí)：項(xiàng)目目經(jīng)理工作內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)：1、工程質(zhì)量上上接受工程監(jiān)監(jiān)理部的監(jiān)理理； 2、在日常工作作中服從項(xiàng)目目經(jīng)理的工作

18、作安排，認(rèn)真真做好本職工工作，服從項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和施施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的的現(xiàn)場(chǎng)管理； 3、遵守物業(yè)管管理單位的作作業(yè)時(shí)間及其其他相關(guān)規(guī)定定；愛(ài)護(hù)公共共設(shè)施，不得得隨意破壞原原有建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)； 4、進(jìn)場(chǎng)后對(duì)所所有的木制家家私進(jìn)行基本本驗(yàn)收，對(duì)不不合格家私配配合木工做好好細(xì)節(jié)修補(bǔ)，合合格后方可施施工； 5、認(rèn)真、嚴(yán)格格按照公司的的油漆工施工工規(guī)范及作業(yè)業(yè)要求施工； 6、在施工過(guò)程程中注意保護(hù)護(hù)好各工種成成品，愛(ài)護(hù)材材料，文明施施工，協(xié)調(diào)好好泥水工、木木工的日常工工作關(guān)系； 7、妥善保管業(yè)業(yè)主提供的裝裝飾材料； 8、不斷學(xué)習(xí)新新技術(shù)，提高高實(shí)際工作能能力； 9、耐心細(xì)致地地與業(yè)主進(jìn)行行溝通，熱忱忱地接待現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)參觀

19、客戶；10、施工所使使用的工具和和材料應(yīng)擺放放整齊，保持持工地清潔衛(wèi)衛(wèi)生； 11、施工中須須著裝整潔，安安全文明施工工。 任職資格: 有3年以上同崗崗位工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)，能夠遵守守公司相關(guān)作作業(yè)流程，具具備吃苦耐勞勞的精神。十、瓦工崗位說(shuō)說(shuō)明書崗位名稱：瓦工工隸屬部門：裝飾飾公司工程部部直接上級(jí)：項(xiàng)目目經(jīng)理工作內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)：1、工程質(zhì)量上上接受工程監(jiān)監(jiān)理部的監(jiān)理理； 2、在日常工作作中服從項(xiàng)目目經(jīng)理的工作作安排，認(rèn)真真做好本職工工作，服從項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和施施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)的的現(xiàn)場(chǎng)管理； 3、遵守物業(yè)管管理單位的作作業(yè)時(shí)間及其其他相關(guān)規(guī)定定；愛(ài)護(hù)公共共設(shè)施，不得得隨意破壞原原有建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)； 4、施工

20、前對(duì)房房子的結(jié)構(gòu)做做好正常的驗(yàn)驗(yàn)收工作； 5、計(jì)算出應(yīng)做做防水工程的的面積，報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)客客戶簽字后方方可施工； 6、認(rèn)真、嚴(yán)格格按照公司的的瓦工施工規(guī)范范及作業(yè)要求求施工； 7、妥善保管業(yè)業(yè)主提供的裝裝飾材料； 8、在施工過(guò)程程中注意保護(hù)護(hù)好各種成品品，愛(ài)護(hù)材料料，配合其他他工種施工； 9、不斷學(xué)習(xí)新新技術(shù)，提高高實(shí)際工作能能力； 10、耐心細(xì)致致地與業(yè)主進(jìn)進(jìn)行溝通，熱熱情接待現(xiàn)場(chǎng)參參觀客戶；11、施工所使使用的工具和和材料應(yīng)擺放放整齊，保持持工地清潔衛(wèi)衛(wèi)生； 12、施工中須須著裝整潔，安安全文明施工工。任職資格:有3年以上同崗崗位工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)，能夠遵守守公司相關(guān)作作業(yè)流程，具具

21、備吃苦耐勞勞的精神。十一、作業(yè)人員員基本要求1、對(duì)專業(yè)性較較強(qiáng)工種，如如：電工、電電焊工等須持持有國(guó)家認(rèn)可可的相關(guān)從業(yè)業(yè)資格證書方方能上崗作業(yè)業(yè)；2、作業(yè)人員須須嚴(yán)格遵守公公司相關(guān)安全全、文明施工工規(guī)定及國(guó)家家相關(guān)規(guī)定，安安全、文明、守守紀(jì)施工；3、作業(yè)人員須須服從施工單單位負(fù)責(zé)人的的工作安排；4、作業(yè)人員須須按公司相關(guān)關(guān)施工規(guī)范進(jìn)進(jìn)行施工；5、作業(yè)人員須須遵守施工地地點(diǎn)物業(yè)管理理單位的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定；6、施工工人工工資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)據(jù)工作能力及及工程季節(jié)予予以浮動(dòng)，具具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)由施工單位位負(fù)責(zé)人制定定；7、施工工人工工資由施工單單位負(fù)責(zé)人進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算算，工程完工工報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)算算中心統(tǒng)一發(fā)發(fā)放，工程

22、部部進(jìn)行審核監(jiān)監(jiān)督；8、施工單位須須為正式錄用用工人購(gòu)買“意外傷害保保險(xiǎn)”；因施工工工人操作不當(dāng)當(dāng)引起的意外外事故，由操操作者及施工工單位負(fù)責(zé)人人承擔(dān)責(zé)任事事故。十二、合同預(yù)算算部經(jīng)理崗位位說(shuō)明書崗位名稱：合同同預(yù)算部經(jīng)理理隸屬部門：裝飾飾公司合同預(yù)預(yù)算部直接上級(jí)：裝飾飾公司總經(jīng)理理直接下級(jí)：預(yù)算算員本職工作：主持工程預(yù)算全全面工作，做做好工程項(xiàng)目目的招投標(biāo)工工作，監(jiān)督工工程成本，做做好部門的組組織建設(shè)，確確保部門各項(xiàng)項(xiàng)工作有序開(kāi)開(kāi)展，負(fù)責(zé)制制定部門各項(xiàng)項(xiàng)管理規(guī)章辦辦法及工作流流程。工作內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行國(guó)家制定定的中華人人民共和國(guó)建建筑法、中中華人民共和和國(guó)招投標(biāo)法法、中華華人

23、民共和國(guó)國(guó)合同法等等有關(guān)基本建建設(shè)管理的法法規(guī)和地方政政府制定的有有關(guān)條例和規(guī)規(guī)定；2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施施工及設(shè)備材材料采購(gòu)合同同審核和有關(guān)關(guān)合同的簽訂訂，對(duì)工程的的全過(guò)程行使使合同管理職職能并監(jiān)督合合同的執(zhí)行情情況；3、負(fù)責(zé)各單項(xiàng)項(xiàng)工程的預(yù)算算編制，核定工工程的合同造造價(jià)；4、負(fù)責(zé)編制施施工招投標(biāo)文文件，按照招招投標(biāo)管理辦辦法，主持工工程施工招投投標(biāo)過(guò)程中的的各項(xiàng)工作，與與中標(biāo)單位簽簽訂施工承包包合同；5、負(fù)責(zé)審核工工程部報(bào)送的的進(jìn)度，控制制工程施工中中成本完成情況況；6、參與圖紙會(huì)會(huì)審和工程竣竣工驗(yàn)收。負(fù)負(fù)責(zé)審核合同同或協(xié)議，確確認(rèn)與工程結(jié)結(jié)算有關(guān)的設(shè)設(shè)計(jì)變更、簽簽證等資料以以及所

24、有合同同或協(xié)議的歸歸檔工作；7、負(fù)責(zé)竣工決決算編制；8、負(fù)責(zé)收集匯匯總工程項(xiàng)目目所有涉及造造價(jià)增減的變變更簽證，及及時(shí)把造價(jià)增增減數(shù)額和投投資完成情況況向處領(lǐng)導(dǎo)反反饋，為領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)掌握項(xiàng)目投投資動(dòng)態(tài)和決決策提供依據(jù)據(jù)；9、負(fù)責(zé)購(gòu)買征征訂與工程結(jié)結(jié)算有關(guān)的文文件、資料。積積極培訓(xùn)人才才，加強(qiáng)注冊(cè)冊(cè)造價(jià)師及預(yù)預(yù)算員的系統(tǒng)統(tǒng)培訓(xùn)，推動(dòng)動(dòng)全員持證上上崗；10、做好公司司的保密工作作以及領(lǐng)導(dǎo)安安排的臨時(shí)工工作；11、積極配合合其他部門的的工作。任職資格: 本科以上學(xué)歷，具具有5年以上相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或或3年以上工程程預(yù)決算管理理經(jīng)驗(yàn)，做過(guò)過(guò)大型工裝、家家裝預(yù)決算工工作，能獨(dú)立立完成工程決決預(yù)算。為人人正直，品

25、型型端正，能夠夠保守公司商商業(yè)機(jī)密，具具有良好的職職業(yè)素養(yǎng)。十三、預(yù)算員崗崗位說(shuō)明書崗位名稱：預(yù)算算員隸屬部門：裝飾飾公司預(yù)算部部直接上級(jí)：預(yù)算算部經(jīng)理本職工作：負(fù)責(zé)責(zé)配合設(shè)計(jì)部部完成設(shè)計(jì)圖圖紙審查、設(shè)設(shè)計(jì)概算審核核、設(shè)計(jì)方案案測(cè)算。 工作內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)：1、能夠熟悉掌掌握國(guó)家的法法律法規(guī)及有有關(guān)工程造價(jià)價(jià)的管理規(guī)定定，精通本專專業(yè)理論知識(shí)識(shí)，熟悉工程程圖紙，掌握握工程預(yù)算定定額及有關(guān)政政策規(guī)定，為為正確編制和和審核預(yù)算奠奠定基礎(chǔ)。2、負(fù)責(zé)編制工工程的施工圖圖預(yù)、結(jié)算，編編審工程分包包、勞務(wù)層的的結(jié)算。3、審核分包、勞勞務(wù)層的工程程進(jìn)度預(yù)算（技技術(shù)員認(rèn)可工工程量）。4、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)進(jìn)行成本核算算。

26、5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)計(jì)變更和簽簽證及時(shí)調(diào)整整預(yù)算。6、在工程投標(biāo)標(biāo)階段，及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確做出出預(yù)算，提供供報(bào)價(jià)依據(jù)。7、掌握準(zhǔn)確的的市場(chǎng)價(jià)格和和預(yù)算價(jià)格，及及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)結(jié)算。8、對(duì)勞務(wù)層的的工作內(nèi)容及及時(shí)提供價(jià)格格，作為決策策的依據(jù)。9、參與投標(biāo)文文件、標(biāo)書編編制和合同評(píng)評(píng)審，收集各各工程項(xiàng)目的的造價(jià)資料，為為投標(biāo)提供依依據(jù)。10、熟悉圖紙紙、參加圖紙紙會(huì)審，提出出問(wèn)題，對(duì)遺遺留未發(fā)現(xiàn)問(wèn)問(wèn)題負(fù)責(zé)。11、參與勞務(wù)務(wù)及分承包合合同的評(píng)審，并并提出意見(jiàn)。12、建好單位位工程預(yù)、結(jié)結(jié)算及進(jìn)度報(bào)報(bào)表臺(tái)帳，填填報(bào)有關(guān)報(bào)表表。13、做好公司司的保密工作作，完成公司司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的臨時(shí)工作。14、積極配合合各部門的工

27、工作。任職資格: 有職稱，3年以以上相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)，具備獨(dú)立完成成工程決預(yù)算算。十四、設(shè)計(jì)部經(jīng)經(jīng)理崗位職責(zé)責(zé)崗位名稱：設(shè)計(jì)計(jì)部經(jīng)理隸屬部門：裝飾飾公司設(shè)計(jì)部部直接上級(jí)：裝飾飾公司總經(jīng)理理直接下級(jí)：設(shè)計(jì)計(jì)師、制圖員員本職工作：負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工工程投標(biāo)方案案設(shè)計(jì)、方案案效果圖設(shè)計(jì)計(jì)、工程施工工圖設(shè)計(jì)、工工程設(shè)計(jì)交底底、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合、變變更洽商設(shè)計(jì)計(jì)調(diào)整、繪制制竣工圖工作作的全面管理理及與各相關(guān)關(guān)部門的協(xié)調(diào)調(diào)配合，從而而保證工程總總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。工作內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)：1、認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行公司的各各項(xiàng)管理規(guī)章章辦法，逐級(jí)級(jí)建立健全設(shè)設(shè)計(jì)部各項(xiàng)管管理規(guī)章辦法法；2、掌握國(guó)家有有關(guān)建筑工程程設(shè)計(jì)法律法法規(guī)、

28、設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施施工工藝規(guī)程程、工程強(qiáng)制制性條文等工工程設(shè)計(jì)、施施工方面政策策文件，確保保工程設(shè)計(jì)不不出現(xiàn)違反國(guó)國(guó)家相關(guān)政策策法規(guī)情況出出現(xiàn)；3、對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目進(jìn)行前期跟跟蹤，根據(jù)國(guó)國(guó)家有關(guān)建筑筑工程設(shè)計(jì)法法律法規(guī)、設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、招標(biāo)文件件內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)地勘察結(jié)結(jié)果組織進(jìn)行行工程投標(biāo)方方案設(shè)計(jì)及方方案效果圖設(shè)設(shè)計(jì)；4、開(kāi)展工程方方案設(shè)計(jì)過(guò)程程中與公司預(yù)預(yù)算部、工程程部、材料部部等相關(guān)專業(yè)業(yè)部門緊密結(jié)結(jié)合，方案設(shè)設(shè)計(jì)在考慮設(shè)設(shè)計(jì)效果的同同時(shí)，要對(duì)甲甲方要求、工工程進(jìn)度、投投資情況進(jìn)行行通盤考慮，確確保方案設(shè)計(jì)計(jì)優(yōu)化務(wù)實(shí)；5、根據(jù)國(guó)家有有關(guān)建筑工程程設(shè)計(jì)法律法法規(guī)、設(shè)計(jì)規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施施工工藝規(guī)

29、程程、招標(biāo)文件件、投資方要要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)實(shí)際情況組織織開(kāi)展工程施施工圖設(shè)計(jì)及及施工圖深化化設(shè)計(jì)、組織織設(shè)計(jì)師對(duì)工工程施工進(jìn)行行設(shè)計(jì)交底；6、設(shè)計(jì)方案及及圖紙會(huì)審過(guò)過(guò)程中，要把把握好裝飾專專業(yè)與土建專專業(yè)及其他相相關(guān)設(shè)備專業(yè)業(yè)之間的專業(yè)業(yè)結(jié)合問(wèn)題，以以公司的經(jīng)濟(jì)濟(jì)利益為重點(diǎn)點(diǎn)，堅(jiān)持原則則，通過(guò)會(huì)審審展示公司在在裝飾設(shè)計(jì)上上的優(yōu)勢(shì)及設(shè)設(shè)計(jì)理念，樹(shù)樹(shù)立公司形象象，同時(shí)積極極配合相關(guān)專專業(yè)開(kāi)展好專專業(yè)設(shè)計(jì)工作作；7、深入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查修正正施工圖紙中中存在的設(shè)計(jì)計(jì)問(wèn)題及工程程施工中的出出現(xiàn)的有關(guān)設(shè)設(shè)計(jì)問(wèn)題，組組織處理施工工中有關(guān)設(shè)計(jì)計(jì)方面的問(wèn)題題，組織辦理理相關(guān)的設(shè)計(jì)計(jì)變更洽商手手續(xù)；8、深入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)

30、，檢查現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)計(jì)圖圖紙深入理解解程度、按圖圖施工開(kāi)展情情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工隊(duì)伍進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)導(dǎo)；9、組織工程完完工后的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際工程量量測(cè)繪，參加加工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收，組織繪繪制工程竣工工圖，辦理竣竣工圖紙簽認(rèn)認(rèn)手續(xù)，做好好圖紙歸檔保保密工作；10、樹(shù)立公司司利益第一的的宗旨，維護(hù)護(hù)公司的形象象與聲譽(yù)，潔潔身自律，杜杜絕一切違法法行為的發(fā)生生；11、對(duì)公司企企業(yè)文化有深深入的理解并并積極運(yùn)用；12、做好安全全文明生產(chǎn)，完完成上級(jí)交給給的臨時(shí)任務(wù)務(wù)。任職資格：本科以上學(xué)歷，5年以上大型型項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)經(jīng)驗(yàn)； 熟練使用AAuto CCAD、3DD等制圖軟件件；責(zé)任心強(qiáng)強(qiáng)，有創(chuàng)造力力和親和力對(duì)對(duì)材料市場(chǎng)較較

31、為了解。十五、設(shè)計(jì)師崗崗位說(shuō)明書崗位名稱：設(shè)計(jì)計(jì)師隸屬部門：裝飾飾公司設(shè)計(jì)部部直接上級(jí)：設(shè)計(jì)計(jì)部經(jīng)理本職工作：設(shè)計(jì)計(jì)師在設(shè)計(jì)部部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，主要負(fù)負(fù)責(zé)進(jìn)行工程程投標(biāo)方案及及裝修工程設(shè)計(jì)計(jì)及方案效果果圖設(shè)計(jì)、工工程施工圖設(shè)設(shè)計(jì)、工程設(shè)設(shè)計(jì)交底工作作。工作內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)：1、充分了解顧顧客需求，充分了解設(shè)設(shè)計(jì)師意圖，遵遵守相關(guān)的法法律、法規(guī)，嚴(yán)嚴(yán)格遵照國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制制圖；2、按時(shí)、保量量的完成公司司交給的每一一項(xiàng)工作任務(wù)務(wù)，確保公司司的工程進(jìn)度度及公司的利利益；3、量房后三日日內(nèi)，按照公公司設(shè)計(jì)規(guī)范范制作平面圖圖、吊頂圖；4、根據(jù)自己所所學(xué)知識(shí)及客客戶需求，提提供合理化的的建議及設(shè)計(jì)計(jì)；5、設(shè)

32、計(jì)方案時(shí)時(shí)要考慮產(chǎn)品品強(qiáng)度，工藝藝、裝修要求求及原材料利利用率；6、設(shè)計(jì)師必須須在交底前一一天將工程全全套圖紙交給給主管上級(jí)和相相關(guān)部門；7、現(xiàn)場(chǎng)交底時(shí)時(shí)，由設(shè)計(jì)師師依照?qǐng)D紙向向工程人員詳詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)計(jì)理念、表達(dá)達(dá)效果，工程程人員向設(shè)計(jì)計(jì)師提供簽字字認(rèn)可后的交交底單（交底人員包包括客戶、設(shè)設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)計(jì)總臨及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）；8、正式開(kāi)工前前應(yīng)做出全套套施工圖紙：包括總平面面圖、總吊頂頂圖、剖面圖圖、節(jié)點(diǎn)大樣樣圖、墻面展展開(kāi)圖（立面面圖）；9、認(rèn)真核對(duì)測(cè)測(cè)量底稿，客客戶簽字圖紙紙降低出錯(cuò)率率；10、做好安全全文明生產(chǎn)，完完成上級(jí)交給給的各項(xiàng)臨時(shí)時(shí)任務(wù)。任職資格：1、大專以上學(xué)學(xué)歷，設(shè)計(jì)類類專業(yè)，

33、2年以上室室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；2、有一定的設(shè)設(shè)計(jì)能力及創(chuàng)創(chuàng)新能力，善于溝通，執(zhí)執(zhí)行力強(qiáng)，有責(zé)任感感，親和力好好，對(duì)材料和工藝熟悉；3、能獨(dú)立完成成整套3D效效果圖及AUUTOCADD施工圖，熟熟悉裝飾整套套施工流程及及工程預(yù)算。十六、制圖員崗崗位說(shuō)明書崗位名稱：制圖圖員隸屬部門：裝飾飾公司設(shè)計(jì)部部直接上級(jí)：設(shè)計(jì)計(jì)部經(jīng)理本職工作：根據(jù)簽單設(shè)計(jì)師師設(shè)計(jì)要求，完完成全套設(shè)計(jì)計(jì)方案的效果圖和施施工圖。工作內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)：1、嚴(yán)格遵守公公司的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度；2、遵守制圖員員職業(yè)道德，保保守公司技術(shù)術(shù)秘密，保護(hù)圖紙信信息安全；3、及時(shí)、認(rèn)真真的完成公司司分派的各項(xiàng)項(xiàng)任務(wù)，對(duì)設(shè)設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé)責(zé)；4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)

34、精精神，互幫互互助，取長(zhǎng)補(bǔ)補(bǔ)短，提高部部門能力，保保證工作質(zhì)量量；5、積極參與培培訓(xùn)、講座、技技術(shù)研究等活活動(dòng)，并在工工作中注意學(xué)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提提高業(yè)務(wù)水平平；6、支持并遵守守公司的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度，積積極響應(yīng)及落落實(shí)公司的工工作計(jì)劃；7、積極配合各各部門的工作作，做好安全全文明生產(chǎn)工工作；8、完成公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其其他工作。任職資格：精通各種制圖軟軟件，能獨(dú)立立快速的完成成效果圖及施施工圖的制作作；對(duì)整體風(fēng)格格把握能力強(qiáng)強(qiáng)，較強(qiáng)的領(lǐng)領(lǐng)悟和獨(dú)立思思考能力，具具備圖形質(zhì)感感表現(xiàn)的能力力；理解能力強(qiáng)強(qiáng)，能迅速理理解工作要求求，并迅速執(zhí)執(zhí)行，具有較較強(qiáng)的審美能能力與創(chuàng)新精精神，能獨(dú)立立完成設(shè)計(jì)作作品。十

35、七、客戶服務(wù)務(wù)部崗位說(shuō)明明書崗位名稱：客戶戶服務(wù)部隸屬部門：裝飾飾公司直接上級(jí)：裝飾飾公司副總經(jīng)經(jīng)理本職工作：全面參與客戶后后期服務(wù)的工工作。 工作內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)： 1、負(fù)責(zé)裝飾公公司公文資料料的登記、分分類、備份、保保存和整理，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行保密密規(guī)定，不得得隨意傳播公公文信息，未經(jīng)許可，不不得將公司資資料擅自刪除除、修改、復(fù)復(fù)制，不得未未經(jīng)授權(quán)或超超權(quán)限查閱文文件資料；2、按時(shí)、按質(zhì)質(zhì)、按量打印印完成各種文文字和圖片任任務(wù)，做到打打印文本規(guī)范、美美觀，杜絕錯(cuò)別字；3、負(fù)責(zé)辦公易易耗品的領(lǐng)用用、登記和保保管工作；4、對(duì)客戶進(jìn)行行調(diào)訪并做好好工作記錄，做做好售后服務(wù)務(wù)，發(fā)現(xiàn)及時(shí)時(shí)向總經(jīng)理反反映；5、

36、做好客戶檔檔案資料管理理工作；6、負(fù)責(zé)定期對(duì)對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分分析，并提出出整改方案；7、編寫月/年年度工作報(bào)告告；6、協(xié)助業(yè)務(wù)部部經(jīng)理做好客客戶接待工作作；7、做好室內(nèi)的的清潔工作，保持適宜的的工作環(huán)境；8、跟進(jìn)處理突突發(fā)事件；9、其他后勤服服務(wù)工作；10、完成臨時(shí)時(shí)交辦的其他他任務(wù)。任職資格：市場(chǎng)營(yíng)銷、公共共關(guān)系等相關(guān)關(guān)專業(yè)大專以以上學(xué)歷；一一年以上相關(guān)關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；精通客戶服服務(wù)體系的管管理流程；高高度的責(zé)任心心和客戶服務(wù)務(wù)意識(shí),親和和力強(qiáng)。較強(qiáng)的組織織、計(jì)劃、控控制、協(xié)調(diào)能能力和人際交交往能力；熟熟練操作計(jì)算算機(jī)及辦公軟軟件。十八、業(yè)務(wù)部經(jīng)經(jīng)理崗位說(shuō)明明書崗位名稱：業(yè)務(wù)務(wù)部經(jīng)理隸屬

37、部門：裝飾飾公司直接上級(jí)：裝飾飾公司副總經(jīng)經(jīng)理本職工作： 全面開(kāi)開(kāi)拓裝飾公司司業(yè)務(wù)市場(chǎng)。工作內(nèi)容和目標(biāo)標(biāo)：1、準(zhǔn)確掌握市市場(chǎng)動(dòng)向、分分析市場(chǎng)發(fā)展展及時(shí)定位市市場(chǎng)的航向；2、協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)部部、市場(chǎng)部、工工程部開(kāi)展工工作并為其提提供指導(dǎo)；3、負(fù)責(zé)公司市市場(chǎng)的開(kāi)拓與客戶信息的管理；4、對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行行調(diào)研，制定定開(kāi)發(fā)方案并并安排實(shí)施；5、完成公司定定期下達(dá)的經(jīng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；6、對(duì)公司日常常業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)；7、鞏固已開(kāi)發(fā)發(fā)客戶群，同時(shí)時(shí)開(kāi)發(fā)新客戶戶資源，使工工作有延續(xù)性性；8、監(jiān)督促進(jìn)協(xié)協(xié)調(diào)公司各部門的關(guān)系；9、分析競(jìng)爭(zhēng)公公司優(yōu)勢(shì)并及及時(shí)總結(jié)出應(yīng)應(yīng)對(duì)方案，及及時(shí)反饋給公公司；10、協(xié)助市場(chǎng)場(chǎng)部經(jīng)理、項(xiàng)目

38、經(jīng)理同客戶洽談，擴(kuò)擴(kuò)大整體業(yè)績(jī)績(jī)；11、定期向公公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)業(yè)務(wù)部部工作；12、積極配合合其他部門人人員工作。任職資格：有三三年以上大型型裝飾公司管管理、銷售、設(shè)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，善善于溝通，責(zé)責(zé)任心強(qiáng)；具具備極佳的溝溝通能力和市市場(chǎng)調(diào)研、資資源整合能力力。 第二章 工程管管理制度第一節(jié) 技術(shù)管管理制度一、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)管理規(guī)定定1、編制原則1.1根據(jù)國(guó)家家有關(guān)政策、法法規(guī)、規(guī)范及及規(guī)定編制。1.2科學(xué)合理理安排施工順順序。1.3貫徹執(zhí)行行施工各種規(guī)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，積積極采用新技技術(shù)、新材料料、推廣應(yīng)用用科技成果，節(jié)節(jié)約能源，降降低成本。1.4合理規(guī)劃劃施工平面圖圖，做到文明明施工。2、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)

39、的編制和和審批2.1工程部經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織織施工、組織織設(shè)計(jì)的編制制，各有關(guān)部部門協(xié)助，分分部工程施工工方案和分項(xiàng)項(xiàng)工程技術(shù)交交底由各段技技術(shù)負(fù)責(zé)人編編制。2.2施工組織織設(shè)計(jì)編制完完成后，并經(jīng)經(jīng)過(guò)工程部討討論通過(guò)后，報(bào)報(bào)公司副總審審批。3、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的執(zhí)行3.1施工組織織設(shè)計(jì)是組織織施工生產(chǎn)的的法規(guī)，有關(guān)關(guān)人員必須認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行，變更施工工組織設(shè)計(jì)中中選定的方案案必須經(jīng)過(guò)審審批，對(duì)擅自行事事，違反施工組組織設(shè)計(jì)造成成損失者要追追究其責(zé)任。3.2施工組織織設(shè)計(jì)未經(jīng)審審批不得施工工。二、圖紙會(huì)審辦辦法管理規(guī)定定1、由工程部經(jīng)經(jīng)理主持圖紙紙會(huì)審，最終終報(bào)公司副總總審批簽字。2、會(huì)審前有關(guān)關(guān)人員

40、要認(rèn)真真熟悉和學(xué)習(xí)習(xí)施工圖，有有關(guān)專業(yè)要進(jìn)進(jìn)行翻樣，結(jié)結(jié)合施工能力力和設(shè)備情況況找出圖紙問(wèn)問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)情況進(jìn)進(jìn)行調(diào)查研究究。3、圖紙會(huì)審要要抓住以下幾幾個(gè)重點(diǎn)：3.1設(shè)計(jì)是否否符合國(guó)家有有關(guān)現(xiàn)行政策策，是否符合合本地區(qū)的實(shí)實(shí)際情況。3.2工程的結(jié)結(jié)構(gòu)是否符合合安全、消防防、可靠性、經(jīng)經(jīng)濟(jì)合理的原原則，有哪些些合理的改進(jìn)進(jìn)意見(jiàn)。3.3本單位的的技術(shù)特長(zhǎng)和和機(jī)械設(shè)備能能力是否滿足足安全施工要要求。3.4圖紙各部部位尺寸、標(biāo)標(biāo)高是否統(tǒng)一一、圖紙說(shuō)明明是否一致、設(shè)設(shè)計(jì)的深度是是否滿足施工工要求。3.5工程的建建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)設(shè)備安裝、管管線工程等各各專業(yè)圖紙之之間是否有矛矛盾。3.6各種管道道的走

41、向是否否合理。4、會(huì)審記錄是是施工文件的的組成部分，與與施工圖具有有同等效力。要要由建設(shè)單位位、設(shè)計(jì)單位位和施工單位位簽字，并及及時(shí)上報(bào)公司司工程部。三、施工技術(shù)交交底管理規(guī)定定1、技術(shù)交底必必須使施工人人員明確負(fù)擔(dān)擔(dān)作業(yè)項(xiàng)目的的特點(diǎn)及技術(shù)術(shù)要求、工藝藝流程、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)、安全全措施，以便便更好地組織織施工。2、明確交底人人和接受交底底人之間的責(zé)責(zé)任。3、技術(shù)交底必必須在單位工工程或分部工工程施工前進(jìn)進(jìn)行。4、技術(shù)交底應(yīng)應(yīng)以書面形式式進(jìn)行，并輔輔以口頭講解解，交底人和和接受交底人人應(yīng)履行交接接簽字手續(xù)，交交底資料及時(shí)時(shí)送到資料員員處歸檔。5、技術(shù)交底的的實(shí)施按下列列程序進(jìn)行：5.1施工組織織設(shè)計(jì)

42、的交底底由項(xiàng)目經(jīng)理理主持，并向向各段技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人，各段工長(zhǎng)及有有關(guān)職能部門門進(jìn)行交底。5.2分部、分分項(xiàng)工程施工工方案由各段段技術(shù)負(fù)責(zé)人人向工長(zhǎng)交底底。5.3各段技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人在施施工前應(yīng)根據(jù)據(jù)工程施工進(jìn)進(jìn)度，按部位位和操作項(xiàng)目目，向工長(zhǎng)進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，填寫技術(shù)術(shù)交底記錄，技技術(shù)交底后必必須辦理技術(shù)術(shù)交接手續(xù)。四、施工技術(shù)資資料管理辦法法1、工程施工技技術(shù)資料必須須真實(shí)地反映映工程實(shí)際情情況。2、按系統(tǒng)歸類類整理，保證證完整準(zhǔn)確。3、工程項(xiàng)目施施工技術(shù)資料料應(yīng)隨施工進(jìn)進(jìn)度，隨時(shí)匯匯集整理，所所需表格按有有關(guān)規(guī)范、規(guī)規(guī)定認(rèn)真填寫寫。4、簽字手續(xù)必必須齊全，嚴(yán)嚴(yán)禁偽造和后后補(bǔ)資料。第二節(jié) 質(zhì)量管管

43、理制度一、質(zhì)監(jiān)部門質(zhì)質(zhì)量職責(zé)1、根據(jù)國(guó)家法法令、規(guī)范和和各項(xiàng)技術(shù)管管理辦法，對(duì)對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、技技術(shù)交底、材材料檢驗(yàn)、施施工操作和隱隱蔽工程等重重要環(huán)節(jié)，進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督檢查查。2、參加施工方方案，技術(shù)措措施的討論與與質(zhì)量要求的的制定，并督督促貫徹執(zhí)行行。3、及時(shí)檢查施施工操作原材材料、成品及及半成品的質(zhì)質(zhì)量證明和設(shè)設(shè)計(jì)要求，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)糾正。4、參加隱檢、樣樣板鑒定、結(jié)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、施施工預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)驗(yàn)收，并簽證證記錄，提供供質(zhì)量資料，負(fù)負(fù)責(zé)分項(xiàng)，分分部工程質(zhì)量量核定。處理理工程質(zhì)量事事故，督促對(duì)對(duì)重大質(zhì)量事事故的處理。5、掌握工程質(zhì)質(zhì)量情況，定定期分析，及及時(shí)匯報(bào)，建建立質(zhì)量臺(tái)賬賬，并定期填填寫質(zhì)量報(bào)

44、表表、分項(xiàng)工程程質(zhì)量評(píng)定情情況月報(bào)表、單單位工程質(zhì)量量評(píng)定表及質(zhì)質(zhì)量事故表。二、管理人員及及施工人員質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制1.1對(duì)工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)量管管理工作全面面負(fù)責(zé)。1.2貫徹執(zhí)行行國(guó)家有關(guān)質(zhì)質(zhì)量方針、政政策，負(fù)責(zé)落落實(shí)。企業(yè)制制訂的工程質(zhì)質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目全全體員工進(jìn)行行質(zhì)量意識(shí)的的教育。1.3確定在施施工工程的質(zhì)質(zhì)量方針目標(biāo)標(biāo)，定期組織織質(zhì)量大檢查查，掌握工程程質(zhì)量狀況。1.4負(fù)責(zé)健全全質(zhì)量保證體體系，制定質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法法，定期召開(kāi)開(kāi)質(zhì)量工作會(huì)會(huì)議，組織落落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)優(yōu)工程考核。1.5對(duì)不合格格工程質(zhì)量負(fù)負(fù)直接責(zé)任。1.6組織隱蔽蔽工程驗(yàn)收，參參加工程竣工工預(yù)檢，交工

45、工驗(yàn)收。2、施工員質(zhì)量量責(zé)任制2.1對(duì)項(xiàng)目工工程質(zhì)量負(fù)直直接責(zé)任，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理搞好質(zhì)量管管理工作。2.2負(fù)責(zé)制訂訂項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理工作作。2.3組織工程程技術(shù)、質(zhì)量量交底、編制制新工藝、新新技術(shù)的質(zhì)量量保證措施。2.4參加質(zhì)量量檢查，組織織工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定，負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工工程質(zhì)量保修修，辦理回訪訪簽證。負(fù)責(zé)責(zé)施工中的成成品、半成品品的保護(hù)。3、質(zhì)量員質(zhì)量量責(zé)任制3.1認(rèn)真執(zhí)行行國(guó)家制定的的各類技術(shù)規(guī)規(guī)范、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和各各種質(zhì)量管理理辦法和措施施。3.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)的的原材料、半半成品進(jìn)行檢檢查，杜絕不不合格材料和和半成品的使使用。3.3負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目在施工過(guò)過(guò)程中的經(jīng)常常檢查和

46、定期期檢查，對(duì)重重要部位、隱隱蔽部位進(jìn)行行檢查和施工工班組間交接接檢查。3.4參加工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查分析并并及時(shí)上報(bào)。3.5參加上級(jí)級(jí)質(zhì)量部門對(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量量檢查和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)會(huì)，并負(fù)責(zé)責(zé)介紹情況和和提供新需的的各項(xiàng)質(zhì)量資資料。3.6及時(shí)上報(bào)報(bào)年、季、月月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表和工程質(zhì)質(zhì)量小結(jié)。4、材料員質(zhì)量量責(zé)任制4.1及時(shí)提供供可靠、齊全全的材質(zhì)證明明和產(chǎn)品合格格證，做到材材質(zhì)證明隨料料進(jìn)場(chǎng)。4.2采購(gòu)訂貨貨前認(rèn)真做好好材料、器材材、構(gòu)件的質(zhì)質(zhì)量調(diào)研工作作。4.3在訂貨合合同上明確材材料，成品，構(gòu)構(gòu)件等的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，按訂訂貨合同的質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和封封樣安排材料料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)入入庫(kù)保管的材材料質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)。4.

47、4對(duì)由于采采用不合格材材料造成的質(zhì)質(zhì)量事故負(fù)直直接責(zé)任。三、質(zhì)量檢查辦辦法1、質(zhì)量檢查工工作辦法1.1全面貫徹徹執(zhí)行國(guó)家有有關(guān)質(zhì)量管理理的方針、政政策、法律、法法規(guī)。1.2使質(zhì)量檢檢查工作明確確職責(zé)，嚴(yán)格格制度，防御御為主，充分分發(fā)揮質(zhì)量檢檢查人員的積積極作用。1.3根據(jù)國(guó)家家規(guī)定的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收收規(guī)范、操作作規(guī)程和設(shè)計(jì)計(jì)要求，在整整個(gè)施工過(guò)程程中的各個(gè)環(huán)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面面的檢查和監(jiān)監(jiān)督。1.4及時(shí)掌握握質(zhì)量信息，分分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)態(tài)。1.5建立樣板板制。各工藝藝按設(shè)計(jì)要求求、規(guī)范要求求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，做樣板。以以樣板引路，施施工中如達(dá)不不到樣板的質(zhì)質(zhì)量，視為不不合格產(chǎn)品，要要進(jìn)行返工處處理。1.6建

48、立三檢檢辦法。各分分包單位、外外包隊(duì)、施工工班組在施工工中要按照施施工驗(yàn)收規(guī)范范進(jìn)行工序自自檢，并認(rèn)真真填寫檢查記記錄，凡無(wú)“三檢”記錄，上交交不及時(shí)或不不上交的均按按該項(xiàng)目未完完成論。1.7建立工序序交接檢制。各各工序在自檢檢的基礎(chǔ)上，工工序之間進(jìn)行行交接檢查，并并辦理交接手手續(xù)。上道工工序如達(dá)不到到質(zhì)量要求或或未辦理交接接手續(xù)，下道道工序有權(quán)拒拒絕接收，并并不進(jìn)行下道道工序的施工工，耽誤的工工期和時(shí)間由由上道工序承承擔(dān)。1.8施工中需需要辦理隱蔽蔽、預(yù)檢手續(xù)續(xù)的項(xiàng)目必須須辦理隱蔽、預(yù)檢手手續(xù)，不辦理理手續(xù)，下道道工序不得施施工。2、工人自檢，互互檢辦法2.1為確保工工程質(zhì)量，強(qiáng)強(qiáng)化施工過(guò)程

49、程中的工序檢檢驗(yàn)，在實(shí)行行工人自檢，互互檢的情況下下，輔以專業(yè)業(yè)檢查，做到到預(yù)防為主。2.2班組成立立QC質(zhì)量管管理小組，開(kāi)開(kāi)展PDCAA循環(huán)。3、質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)規(guī)定3.1對(duì)質(zhì)量不不合格工程，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)直直接責(zé)任。3.2項(xiàng)目質(zhì)量量不合格或不不能達(dá)到合同同約定標(biāo)準(zhǔn)，取取消項(xiàng)目部工工程提成，并并扣除當(dāng)月項(xiàng)項(xiàng)目部全體員員工工資。3.3由于施工工隊(duì)技術(shù)能力力原因，并且且無(wú)法達(dá)到要要求的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，施工隊(duì)隊(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的的所有經(jīng)濟(jì)損損失。4、質(zhì)量保證信息反饋信息反饋質(zhì)量控制生產(chǎn)材料安全技術(shù)質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理基礎(chǔ)管理實(shí)施質(zhì)量責(zé)任制組織體系控制體系實(shí)施質(zhì)量保證控制控制現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)作業(yè)人質(zhì)量意識(shí)技術(shù)業(yè)務(wù)質(zhì)量回訪施工組織設(shè)計(jì)與

50、方法材料設(shè)備的質(zhì)量控制施工過(guò)程的質(zhì)量控制工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施施工工藝成品保護(hù)施工過(guò)程工程材料第三節(jié) 安全生生產(chǎn)管理制度度一、安全生產(chǎn)管管理辦法1、項(xiàng)目部安全全生產(chǎn)管理機(jī)機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理施工員安全員質(zhì)檢員材料員預(yù)算員2、安全管理控控制圖安全管理控制圖安全管理控制圖安全生產(chǎn)責(zé)任制事故施工組織設(shè)計(jì)安全目標(biāo)管理安全標(biāo)志安全教育安全檢查特種作業(yè)上崗證制定安全管理目標(biāo)安全責(zé)任目標(biāo)安全措施編制專項(xiàng)安全調(diào)查分析處理制度簽字手續(xù)總安全目標(biāo)年月達(dá)標(biāo)目標(biāo)考核到人責(zé)任落實(shí)目標(biāo)分解有考核辦法安全達(dá)標(biāo)目標(biāo)傷亡控制指考核具有針對(duì)性認(rèn)真落實(shí)文明工地目標(biāo)定期檢查制度記錄事故隱患處理制度培訓(xùn)計(jì)劃從事特種行業(yè)上崗證標(biāo)志符合標(biāo)

51、準(zhǔn)總平面圖滅火器配置建立消防責(zé)任制安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底執(zhí)行考核建立執(zhí)行考核建立現(xiàn)場(chǎng)防火現(xiàn)場(chǎng)防火3、管理人員安安全責(zé)任3.1企業(yè)法定定代表人安全全責(zé)任3.1.1認(rèn)真真貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家有關(guān)安全全的方針政策策和法規(guī)，掌掌握本企業(yè)安安全施工動(dòng)態(tài)，對(duì)對(duì)本企業(yè)安全全施工負(fù)全面領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3.1.2領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)編制本企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)安全全施工管理辦法法和獎(jiǎng)懲辦法法；3.1.3領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)并支持安全全管理人員或或部門的監(jiān)督督檢查工作；3.1.4做好好特大、重傷傷亡事故調(diào)查查處理的具體體工作，監(jiān)督督防范措施的的落實(shí)，預(yù)防防事故重復(fù)發(fā)發(fā)生。3.2項(xiàng)目經(jīng)理理安全責(zé)任3.2.1對(duì)承承包項(xiàng)目工程程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)過(guò)程中的安全全生產(chǎn)負(fù)全面面

52、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3.2.2貫徹徹落實(shí)安全生生產(chǎn)方針，政政策，法規(guī)和和各項(xiàng)規(guī)章制制度；3.2.3明確確業(yè)務(wù)承包人人的安全責(zé)任任和考核指標(biāo)標(biāo)，支持和知知道安全管理理人員的工作作；3.2.4健全全和完善用工工管理手續(xù)，適適時(shí)組織上崗崗安全教育，加加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)護(hù)工作；3.2.5組織織落實(shí)施工組組織設(shè)計(jì)中的的安全技術(shù)措措施，組織監(jiān)監(jiān)督安全技術(shù)術(shù)交底情況。3.2.6領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、組織施工工現(xiàn)場(chǎng)定期安安全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不安安全問(wèn)題組織織制定措施并并及時(shí)解決；3.2.7發(fā)生生事故，要做做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)護(hù)與搶救工人人的工作，及及時(shí)上報(bào)，組組織配合事故故調(diào)查，認(rèn)真真落實(shí)防范措措施并吸取事事故教訓(xùn)。3.3施工技術(shù)術(shù)安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任

53、3.3.1協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)法法規(guī)，政策和和本企業(yè)的安安全生產(chǎn)辦法法；3.3.2組織織落實(shí)安全生生產(chǎn)責(zé)任制；3.3.3主持持項(xiàng)目的安全全技術(shù)交底；3.3.4根據(jù)據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)點(diǎn)，制定相應(yīng)應(yīng)的安全技術(shù)術(shù)措施，冬、雨季工程中中安全技術(shù)要要求并及時(shí)上上報(bào)；3.3.5參加加配合工傷事事故的調(diào)查，從從技術(shù)上分析析事故原因并并提出防范措措施。3.4材料員安安全責(zé)任3.4.1凡購(gòu)購(gòu)置的各種材材料、設(shè)備安安防材料，必必須符合國(guó)家家的安全標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；3.4.2做好好材料堆放或或儲(chǔ)存，對(duì)物物品運(yùn)輸加強(qiáng)強(qiáng)管理，保證證安全。3.5辦公室人人員安全責(zé)任任3.5.1招聘聘安全員的責(zé)責(zé)任；3.5.2安全全培訓(xùn)

54、教育；3.5.3特種種工上崗證的的調(diào)查；3.5.4參加加工傷事故的的調(diào)查，從用用工方面分析析事故原因。3.6財(cái)務(wù)人員員的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任3.6.1做到到?？顚Ｓ茫１ＷC安全技術(shù)術(shù)措施和隱患患整改項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用到位；3.6.2安全全責(zé)任制的獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲費(fèi)用及時(shí)時(shí)辦理；3.6.3審核核各種事故費(fèi)費(fèi)用支出；3.6.4安全全生產(chǎn)責(zé)任考考核辦法（見(jiàn)見(jiàn)后附表）。二、安全管理目目標(biāo)1、目標(biāo)1.1傷亡控制制指標(biāo)1.1.1死亡亡事故為零；1.1.2重傷傷事故為0.00%； 1.1.3輕傷傷事故為0.00%。1.2安全達(dá)標(biāo)標(biāo)1.2.1現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)達(dá)標(biāo)優(yōu)良率995%；1.2.2特種種工種，持證證上崗率達(dá)1100%；1.2.

55、3安全全防護(hù)“三寶”利用率達(dá)到到100%。2、安全目標(biāo)考考核規(guī)定2.1考核辦法法（安全目標(biāo)標(biāo)）；2.2獎(jiǎng)勵(lì)辦法法2.3處罰辦法法：2005000元元；2.4重大事故故，遞交司法法部門追究刑刑事責(zé)任；2.5安全責(zé)任任書。三、安全生產(chǎn)會(huì)會(huì)議辦法1、會(huì)議周期及及時(shí)間公司每季度召開(kāi)開(kāi)一次（季末末）主持人：總經(jīng)理理2、項(xiàng)目部：每每周召開(kāi)一次次，星期一。四、現(xiàn)場(chǎng)安全色色標(biāo)管理辦法法1、安全標(biāo)志牌牌2、安全色：紅紅：禁止； 藍(lán)藍(lán)：指令、必必須遵守； 黃黃：通行、安安全。五、安全教育辦辦法三級(jí)教育（公司司、項(xiàng)目部、班班組）材料設(shè)設(shè)備管理辦法法。第四節(jié) 材料設(shè)設(shè)備管理辦法法一、現(xiàn)場(chǎng)材料管管理辦法1、施工所需各各

56、類材料，自自進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)保管、使使用后直至工工程竣工余料料清退出現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)前均屬于施施工現(xiàn)場(chǎng)材料料管理的范疇疇；2、在施工平面面圖中應(yīng)標(biāo)明明各種料具存存放的位置；3、項(xiàng)目部材料料員必須按施施工用料計(jì)劃劃嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，并做好好驗(yàn)收記錄，有有關(guān)資料必須須齊全；4、現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)存存材料應(yīng)帳物物相符，定期期進(jìn)行材料盤盤點(diǎn)；5、施工用料發(fā)發(fā)放規(guī)定：二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收辦法法1、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料料的規(guī)格、外外觀、性能、數(shù)數(shù)量要認(rèn)真驗(yàn)驗(yàn)收把關(guān)；2、建立健全物物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收辦法，確保保材料達(dá)到標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求，滿滿足工程要求求；3、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的各種材料料、成品、半半成品要索取取產(chǎn)品質(zhì)量合合格證，建立立合格登記臺(tái)臺(tái)帳；4、

57、對(duì)合格材料料的保管要根根據(jù)其性質(zhì)做做好防護(hù)措施施，保證材料料在保管過(guò)程程中不發(fā)生質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題；5、對(duì)不合格質(zhì)質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)數(shù)量要求的材材料設(shè)備有權(quán)權(quán)拒絕驗(yàn)收，并并報(bào)有關(guān)負(fù)責(zé)責(zé)人。三、限額領(lǐng)退料料辦法1、嚴(yán)格執(zhí)行限限額領(lǐng)料辦法法，做到領(lǐng)料料有手續(xù)；2、健全班組領(lǐng)領(lǐng)料臺(tái)帳，完完善制度；3、領(lǐng)料額度應(yīng)應(yīng)根據(jù)施工預(yù)預(yù)算及實(shí)際需需要由工長(zhǎng)、材材料組長(zhǎng)共同同研究提出意意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行行；4、材料員每月月一次統(tǒng)計(jì)結(jié)結(jié)算；5、材料領(lǐng)出后后，由班組負(fù)負(fù)責(zé)使用和保保管，材料員員必須按保管管和使用要求求對(duì)班組進(jìn)行行跟蹤檢查、監(jiān)監(jiān)督（克服管管供不管用的的現(xiàn)象）；6、在領(lǐng)、發(fā)（或或退）料過(guò)程程中，雙方必必須辦理相

58、關(guān)關(guān)手續(xù)，注明明用料單位工工程和班組材材料名稱、規(guī)規(guī)格、數(shù)量及及領(lǐng)用日期、批批準(zhǔn)人等，雙雙方需簽字認(rèn)認(rèn)可；7、搞好限額領(lǐng)領(lǐng)料考評(píng)，節(jié)節(jié)約有獎(jiǎng)、超超用有罰。四、倉(cāng)庫(kù)管理辦辦法1、健全倉(cāng)庫(kù)管管理辦法，嚴(yán)嚴(yán)格遵守進(jìn)、發(fā)發(fā)料辦法，做到進(jìn)進(jìn)料按規(guī)定驗(yàn)驗(yàn)收，發(fā)料按按發(fā)料單；2、科學(xué)管理，按按規(guī)格品種分分別堆放；3、做到帳、物物、卡相符合合；4、不得將易燃燃、易爆危險(xiǎn)險(xiǎn)品與其他材材料混放；5、做好季節(jié)性性預(yù)防措施；6、保持庫(kù)房干干凈、衛(wèi)生；7、做好庫(kù)房的的防火工作。五、材料節(jié)約辦辦法（處罰辦辦法）用料計(jì)劃，按計(jì)計(jì)劃進(jìn)料，使使材料不積壓壓，長(zhǎng)料不短短用，優(yōu)料不不劣用，工人人做到活完料料凈腳下清。限額領(lǐng)料 竣竣

59、工工程材料料結(jié)算表 獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)處罰第五節(jié) 材料出出入庫(kù)制度為規(guī)范材料的驗(yàn)驗(yàn)收入庫(kù)、發(fā)發(fā)運(yùn)、領(lǐng)用以以及退庫(kù)、退退貨等環(huán)節(jié)銜銜接，安全、保保質(zhì)、有序地地供應(yīng)材料，滿滿足施工需要要，制定本辦辦法。一、材料的驗(yàn)收收入庫(kù) 采購(gòu)員購(gòu)回的材材料須經(jīng)技術(shù)術(shù)人員（對(duì)質(zhì)質(zhì)量負(fù)責(zé)）和和保管員（對(duì)對(duì)數(shù)量負(fù)責(zé)）驗(yàn)驗(yàn)收簽字后方方可報(bào)銷，技技術(shù)人員對(duì)不不符合采購(gòu)要要求的材料（即即與材料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃要求不不符，以及票票據(jù)清單未注注明相關(guān)參數(shù)數(shù)要求致使無(wú)無(wú)法判別的）有有權(quán)拒收，因因此造成的后后果，由采購(gòu)購(gòu)員承擔(dān)。二、材料的發(fā)運(yùn)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)收合格的材材料，交運(yùn)輸輸押送人員簽簽字后運(yùn)往施施工地，押運(yùn)運(yùn)過(guò)程的責(zé)任任執(zhí)行工地地材料運(yùn)輸職職責(zé)，到達(dá)

60、達(dá)施工地后交交工地材料保保管員清點(diǎn)驗(yàn)驗(yàn)收，對(duì)與發(fā)發(fā)運(yùn)單不符的的部分須單獨(dú)獨(dú)注明，由押押運(yùn)主管簽字字后及時(shí)帶回回公司處理。三、材料領(lǐng)用 工隊(duì)領(lǐng)用材料應(yīng)應(yīng)由技術(shù)人員員或指定專人人開(kāi)具領(lǐng)料單單，注明使用用部位，交保保管員復(fù)核無(wú)無(wú)誤后發(fā)料；對(duì)當(dāng)日未用用完的材料，工工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)退退回，不得丟丟棄或據(jù)為己己有，否則庫(kù)庫(kù)管員有權(quán)按按辦法給予處處罰。對(duì)于有有虛報(bào)虛領(lǐng)者者，處以材料料總價(jià)3倍的罰罰款。四、材料的退庫(kù)庫(kù)、退貨 材料在入庫(kù)前發(fā)發(fā)生退貨，未未造成損失或或間接費(fèi)用發(fā)發(fā)生的，由采采購(gòu)員協(xié)同財(cái)財(cái)務(wù)部退貨（金金額較小時(shí)由由采購(gòu)員直接接辦理）；發(fā)發(fā)生損失或間間接費(fèi)用的，由由采購(gòu)員注明明原因報(bào)公司司處理；材料料在入