企業(yè)員工自驅(qū)力_第1頁
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文檔簡介

1、72/72“自驅(qū)力”是比“自動自發(fā)”更具有內(nèi)心力量的員工精神。在“自驅(qū)力”驅(qū)動下工作的員工,能自己讓自己跑起來,他們對待工作的態(tài)度是百分之百的投入,對工作有一種非做不可的使命感,并且不計(jì)任何報(bào)酬。長期以來,困擾企業(yè)的不是員工的技術(shù)和技能問題,而是工作精神問題。本書在如何挖掘員工內(nèi)心的潛力、如何讓員工自己跑起來,進(jìn)行新穎而具有震撼力的闡述,是一本完美的企業(yè)員工培訓(xùn)讀本。 工作態(tài)度決定一切美凱普 著 蓓蕾 譯 學(xué)習(xí)方式:遠(yuǎn)程函授認(rèn)證班與面授班認(rèn)證系列:高級職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)國際認(rèn)證、市場總監(jiān)國際認(rèn)證等系列。頒發(fā)雙證:通用中英文權(quán)威鋼印高級經(jīng)理資格證書(國際電子注冊,可學(xué)分轉(zhuǎn)移直接

2、對接國際學(xué)位)MBA高等教育研修證書(隨證書附帶全套學(xué)員學(xué)習(xí)檔案與國際中英文成績單)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):僅收取1280元 單位網(wǎng)站: HYPERLINK 報(bào)名電話:045188723232 咨詢郵箱: HYPERLINK mailto: 聯(lián)系人:王海濤老師地址:哈爾濱市道外區(qū)南馬路120號職工大學(xué)109室美華教育 郵政編碼:150020序 世界上沒有卑微的工作,只有卑微的心態(tài)。擁有自驅(qū)力的人,就是有著強(qiáng)大內(nèi)心動力的人。他們對工作有一種非做不可的使命感,并愿意為之奉獻(xiàn)一切,不計(jì)任何報(bào)酬。自驅(qū)力 序言:你以何種態(tài)度對待工作? 獻(xiàn)給我敬愛的父母 自驅(qū)力世界上沒有卑微的工作,只有卑微的心態(tài)。擁有自驅(qū)力的人,就

3、是有著強(qiáng)大內(nèi)心動力的人。他們對工作有一種非做不可的使命感,并愿意為之奉獻(xiàn)一切,不計(jì)任何報(bào)酬。有自驅(qū)力的人就是追求卓越的人,為目標(biāo)自己讓自己跑起來的人。企業(yè)發(fā)展的動力在哪里?知識、技能、管理、制度等等,只是“冰山”的水上部分;而員工的態(tài)度、個性、內(nèi)驅(qū)力以及由此釋放的工作能量,是企業(yè)發(fā)展的最大驅(qū)動力。序言:你以何種態(tài)度對待工作?自驅(qū)力是美國著名作家凱普除沒有任何借口之外最具代表性的作品。正如凱普其它作品一樣,作為一名西點(diǎn)軍校畢業(yè)的陸軍指揮官和職業(yè)培訓(xùn)的資深專家,凱普在這部作品里為企業(yè)和員工挖掘到了“工作中激動人心的力量。”凱普認(rèn)為,推動企業(yè)進(jìn)步的技術(shù)、管理、制度等因素只占冰山的一小部分,而真正的推

4、力來自員工的“自驅(qū)力”。在書中,凱普以一種富于節(jié)奏的文體,向我們描繪了“自驅(qū)力”的偉大力量:這世上有三種人,一種是先知先覺的人,一種是后知后覺的人,一種是不知不覺的人。不知不覺的人工作很辛苦,不知為何工作,他得過且過,做一天和尚敲一天鐘,渾渾噩噩虛度年華。后知后覺的人僅僅把工作當(dāng)成謀生的手段,落入工作的痛苦里面,每天汲汲營營奔波勞碌。但先知先覺的人不一樣,他是在為自己工作,他是在享受工作,因?yàn)楣ぷ髡撬砷L的一個契機(jī)、機(jī)遇,他把工作當(dāng)作一種享受,而非聊以糊口的工具。他在別人都放棄時仍努力不懈;在所有人都認(rèn)定事不可為時仍殫精竭慮;他不僅僅維持工作或恪盡職守;他更深入內(nèi)在,尋求更多東西;他對工

5、作有一種非做不可的使命感,并為之孜孜不倦樂此不疲。世界將給他們以殊榮,既有名望也有財(cái)富。獻(xiàn)給我敬愛的父母是你們最早給我灌輸工作的重要性,為我樹立了良好的工作典范,鼓勵我竭盡所能做好每一件事。第一章 為老板工作,更為自己工作 有個老木匠向老板遞了辭呈,準(zhǔn)備離開建筑業(yè),回家與妻子兒女享受天倫之樂。老板舍不得他的好員工離開,問他能否幫忙建最后一座房子,老木匠欣然允諾。但是,顯而易見,他的心已不在工作上,他用的是廢料,出的是粗活。等到房子竣工的時候,老板親手把大門的鑰匙遞給他?!斑@是你的房子,”他說,“我送給你的禮物?!彼痼@得目瞪口呆,羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子,他怎么會這樣漫不經(jīng)

6、心、敷衍了事呢?現(xiàn)在他只好住在一幢粗制濫造的房子里!其實(shí),我們何嘗不是這樣呢?我們漫不經(jīng)心地“建造”自己的生活,不是積極行動,而是消極應(yīng)付。等我們驚覺自己的處境,早已深困在自己建造的“房子”里了。把自己當(dāng)成那個老木匠吧,想想自己的房子,每天敲進(jìn)去一顆釘,加上去一塊板,或者豎起一面墻,用自己的智慧好好建造吧!你的生活是你一生惟一的創(chuàng)造,只有一次機(jī)會不能抹平重建,即使只有一天可活,那一天也要活得充實(shí)、踏實(shí),墻上的銘牌上寫著:“生活是自己創(chuàng)造的!”自驅(qū)力(1) 自驅(qū)力(2) 自驅(qū)力(3) 自驅(qū)力(4) 不要僅僅為報(bào)酬工作(1) 不要僅僅為報(bào)酬工作(2) 比別人做得更多(1) 比別人做得更多(2) 不

7、計(jì)報(bào)酬而報(bào)酬更多(1) 不計(jì)報(bào)酬而報(bào)酬更多(2) 誰會得到重任和高薪(1) 誰會得到重任和高薪(2) 自驅(qū)力(1)每個人心中都隱藏著一頭雄師土耳其諺語。每天清晨,當(dāng)太陽剛剛升起,露珠還未完全消失,大草原上的動物們,已經(jīng)開始了一天的奔跑。最先跑起來的是羚羊。它們成群結(jié)隊(duì)地跑過平緩的山崗,找到水源,在短暫的休息之后又開始新的奔跑。就在它們不遠(yuǎn)的地方,也許就在附近的草叢里,狼群也在奔跑。它們的奔跑是為了羚羊。當(dāng)狼群開始奔跑的時候,獅子也開始了奔跑。它必須趕在狼群之前找到一日的早餐,否則,今天可能又是一個忍饑挨餓的日子。這是每天發(fā)生在大草原上的一幕,每天都在上演的奔跑比賽。沒有任何外在的力量在導(dǎo)演這一

8、切。它們奔跑完全是來自內(nèi)心的驅(qū)使要么生存,要么死亡。只有“讓自己跑起來”才能生存,也只有跑起來的動物才能獲得比同類更好的生存環(huán)境,不管是主動攻擊的動物還是被攻擊的動物?!盀樽约号芷饋怼笔莿游锸澜缬篮愕姆▌t。人類正是通過這一法則首先成為人。但是當(dāng)人類逐漸進(jìn)化、逐漸變得聰慧時,他們再也不再“為了自己而奔跑”。他們享受現(xiàn)代文明的成果,他們漠視自己內(nèi)在的動機(jī)和需求,他們只要求索取和坐享天成。他們在內(nèi)心永遠(yuǎn)失去了奔跑的動力:他們?yōu)樽约簩ふ腋鞣N理由和借口,他們認(rèn)為優(yōu)秀是別人的事。在我們的周圍,這樣的人隨處可見:只有在形勢所迫時才去工作,對于自己身上的潛力無動于衷,遇到事情總是敷衍塞責(zé),寧愿呆在原地也不肯花

9、點(diǎn)心思向上攀登。這些人私下里認(rèn)為自己很聰明,他們滿足于混日子,敷衍了事,混水摸魚,過一天算一天,日復(fù)一日年復(fù)一年浪費(fèi)自己寶貴的青春,生命,大好前程。他們?yōu)槌燥埗燥?,為勞動而勞動,為工作而工作,為?bào)酬而報(bào)酬,他們從一個地方到一個地方,事情做完一件又一件,好像做了很多事,但沒有一件事情做得讓人無可挑剔拍案叫絕,渾渾噩噩得過且過直到退休仍然一事無成。他不知道自己所做的蹩腳的工作,對老板的損害不及對自身損害的一半。對于老板而言,這可能會是幾個美元的損失,但對他自身來說,這卻是人格和尊嚴(yán)的喪失,是做人的喪失。還有些人本來有不賴的工作和崗位,也取得了一定的成績,但當(dāng)他們攀升到一定的高度時,就停滯不前,躺

10、在已經(jīng)取得的成就上睡起了大覺,滿足于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取。令人十分惋惜!這種行動上的遲緩、思想上的愚鈍和道德上的玩忽職守,導(dǎo)致大量的工作崗位有名無實(shí)、大量的工作資源被無謂地浪費(fèi)掉。三只饑寒交迫的老鼠一起去偷油。它們決定采用疊羅漢的方式,輪流喝油。當(dāng)其中一只老鼠爬到另外兩只老鼠的肩膀上,“勝利”即將在望時,不知什么原因,油瓶突然倒了,巨大的響聲驚醒了主人,它們只好抱頭鼠竄,落荒而逃?;氐绞蠖春螅鼈兙墼谝黄痖_了個內(nèi)部會議,討論這次集體偷油失敗的潛在原因。最上面的老鼠說:“因?yàn)橄旅娴睦鲜蠖秳恿艘幌?,所以我不小心碰倒了油瓶。”中間那只老鼠說:“我感覺到下面的老鼠抽搐了一下,于是我抖動了一下?!倍钕旅娴睦?/p>

11、鼠說:“我隱約聽見有貓的叫聲,所以抽搐了一下?!痹瓉砣绱苏l都沒有責(zé)任。職場中經(jīng)常會遇到類似的情境。在某企業(yè)的季度會議上就可以聽到類似的推諉。營銷部經(jīng)理說:“最近銷售不理想,我們得負(fù)一定的責(zé)任。但主要原因在于對手推出的新產(chǎn)品比我們的產(chǎn)品先進(jìn)?!毖邪l(fā)經(jīng)理“認(rèn)真”總結(jié)道:“最近推出新產(chǎn)品少是由于研發(fā)預(yù)算少。大家都知道杯水車薪的預(yù)算還被財(cái)務(wù)部門削減了。”財(cái)務(wù)經(jīng)理馬上接著解釋:“公司成本在上升,我們能節(jié)約就節(jié)約?!边@時,采購經(jīng)理跳起來說:“采購成本上升了10%,是由于俄羅斯一個生產(chǎn)鉻的礦山爆炸了,導(dǎo)致不銹鋼價格急速攀升?!庇谑?,大家家異口同聲說:“原來如此!”言外之意便是:大家都沒有責(zé)任。最后,人力資源

12、經(jīng)理終于發(fā)言:“這樣說來,我只好去考核俄羅斯的礦山了?”這樣的情景經(jīng)常在不同企業(yè)上演著當(dāng)工作出現(xiàn)困難時,各部門不尋找自身的問題,而是指責(zé)相關(guān)部門沒有配合好自己的工作。相互推諉、扯皮,責(zé)任能推就推,事情能躲就躲。最后,問題只有不了了之。公司里這樣的員工屢見不鮮。“斯蒂文先生為什么還沒有簽下那一單?”老板問。約翰呆呆地坐在那里,臉色蒼白:“他還沒有給我答復(fù),先生?!薄八嗌偬鞗]有答復(fù)了?”“已經(jīng)有一個月了,先生?!崩习宕笈骸澳悄銥槭裁催€呆在這里?”而可憐的約翰還呆在原地,左顧右盼,不知如何是好。這樣的人,就是為工作而工作、為生活而生活的人,就是沒有“自驅(qū)力”的人。每當(dāng)看到這樣的情形,我總會不由自

13、主地想起一個人,想起那句鏗鏘有力擲地有聲因此載入史冊的名言:“就算一輩子洗馬桶,也要做一個洗馬桶最出色的人!”許多年前,一個年輕人來到一家著名的酒店當(dāng)服務(wù)員。這是他涉世之初的第一份工作,因此他很激動,暗下決心:一定要竭盡所能,不辜負(fù)父母的期望。自驅(qū)力(2) 學(xué)習(xí)方式:遠(yuǎn)程函授認(rèn)證班與面授班認(rèn)證系列:高級職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)國際認(rèn)證、市場總監(jiān)國際認(rèn)證等系列。頒發(fā)雙證:通用中英文權(quán)威鋼印高級經(jīng)理資格證書(國際電子注冊,可學(xué)分轉(zhuǎn)移直接對接國際學(xué)位)MBA高等教育研修證書(隨證書附帶全套學(xué)員學(xué)習(xí)檔案與國際中英文成績單)。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):僅收取1280元 單位網(wǎng)站: HYPERLINK 報(bào)名電

14、話:045188723232 咨詢郵箱: HYPERLINK mailto: 聯(lián)系人:王海濤老師地址:哈爾濱市道外區(qū)南馬路120號職工大學(xué)109室美華教育 郵政編碼:150020沒想到的是在新人受訓(xùn)期間,上司竟然安排他洗馬桶!從那以后,他變得心灰意冷一蹶不振。在這關(guān)鍵時刻,同單位一位前輩及時地出現(xiàn)在他的面前,她什么話也沒有說,親自洗馬桶示范給他看。等到洗干凈了,她從馬桶里盛了一杯水,當(dāng)著他的面一飲而盡!她用實(shí)際行動告訴他:經(jīng)她洗過的馬桶,不僅外表光潔如新,里面的水也是一干二凈的。從此,他脫胎換骨成為一個全新的人;從此他的工作質(zhì)量達(dá)到了無可挑剔的高水準(zhǔn),終于有一天,他也可以當(dāng)著別人的面,從自己洗

15、過的馬桶里盛一杯水,眉頭不皺一下地喝下去。后來,他成了世界旅館業(yè)大王,他的事業(yè)遍布全球,他的一切成就都得益于他永不停頓、永不滿足的創(chuàng)造與卓越的行動。他就是康拉德N希爾頓。這個故事在美國婦孺皆知,成為詮釋自驅(qū)力精神的最佳典范。如果你只是為老板工作、只為老板的薪水工作,那么你能做到的只是去洗馬桶;如果你不僅為薪水工作,還為自己工作,把老板的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè),即使你去洗馬桶,也是一個最優(yōu)秀的洗馬桶者!在這種力量驅(qū)動下的人,他們永遠(yuǎn)保持最旺盛的工作熱情、最忘我的工作態(tài)度,他們就成為每個組織和機(jī)構(gòu)最歡迎的雇員、每一個老板最欣賞和重用的人才。美國之所以成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,可以毫不夸張地說這主要?dú)w功于美國的每一

16、個組織,每一個角落處處充滿像希爾頓那樣具備超乎尋常的“精神力”的人:他們在別人都放棄時仍努力不懈;在所有人都認(rèn)定事不可為時仍殫精竭慮;他們不僅僅維持工作或恪盡職守;他們更深入內(nèi)在,尋求更多的東西。他們工作是為了內(nèi)心的滿足,他們因?yàn)闈M足而愿意全力以赴,他們愿意為了工作與企業(yè)一同成長;他們在沒有其它外力的刺激下從內(nèi)心照樣迸發(fā)出激情,他們這樣做只是為了讓自己能做得更好。而上帝總是這樣獎勵他們:他們不為工作而工作,但最后他們總是能從工作中得到最大的回報(bào)。我們稱他們?yōu)椤皟?yōu)秀”,也可以稱他們?yōu)椤白詣幼园l(fā)”、“自覺自愿”。他們把最簡單的事堅(jiān)持每天都能做好,所以做到了“不簡單”;他們在平凡的崗位上創(chuàng)造了超越崗

17、位的業(yè)績,所以做了“不平凡”。這樣的人,就是有著強(qiáng)大的內(nèi)心精神動力的人,就是有“自驅(qū)力”的人。他之所以這樣自動自發(fā)、自覺自愿地工作不是為了獲得更多一點(diǎn)的薪水、更高一點(diǎn)的職位。他們對工作有一種非做不可的使命感,并為之愿意奉獻(xiàn)一切,不計(jì)任何報(bào)酬。像這樣的人,我們應(yīng)該為他們滿堂喝彩,應(yīng)該為他們拍案叫絕!我們應(yīng)該為他們塑造銅像,應(yīng)該倡導(dǎo)所有的職場中人學(xué)習(xí)他身上具備的超乎尋常的職業(yè)素養(yǎng):不做則已,要做就做得最好!如果上帝要你洗馬桶,就要做一個洗馬桶最優(yōu)秀的人。不想做元帥的士兵不是好士兵,雖然不是每一個士兵都可以成為元帥,但是你起碼可以確保自己做一個最優(yōu)秀的士兵。這是一個很樸實(shí)的道理,可是很多人不知道,知

18、道了也不愿意去努力去實(shí)踐;這是一個很偉大的成功秘訣,它使所有其他法則相形見絀;它無疑包含在數(shù)千年數(shù)百年來被證實(shí)了的各項(xiàng)原則中;因?yàn)樗y做到了,所以大多數(shù)人一再地漠視它躲避它違背它。擁有“自驅(qū)力”并不是要求“最高”?!白睢辈皇墙^無僅有,沒有人要求你必須成為像希爾頓、洛克菲勒那樣聲名顯赫的人或完美得沒有一點(diǎn)瑕疵,那不是真實(shí)的活生生的人,而只是一個標(biāo)本。做到最好是人生的一種歷程,做一個最好的清潔員、做一個最好的父親、做一個最好的上司,這本身不是一種目標(biāo),而是一種態(tài)度。不是非要每一個人都要喝馬桶里的水。完美是工作和生活的態(tài)度。也許我們盡力了卻未必完美,也許機(jī)遇和境地?zé)o法讓你完美,但這并不重要,真正可

19、貴的并不是你所做工作的結(jié)果,而是你所形成和表現(xiàn)出的職業(yè)素養(yǎng),工作精神。讓自己驅(qū)動自己做好自己的工作,讓別人無可挑剔或不忍挑剔。這是我們在職場如魚得水游刃有余的惟一法寶,如果你做好了,你不用擔(dān)心沒有人看不見,沒有人不認(rèn)可你,如果你是金子,總會閃光。也許會付出比別人更多的時間更多的汗水,但我們也會收獲比別人更豐碩更甜美的果實(shí)。擁有“自驅(qū)力”的人,就是不僅在行動上自動自發(fā)的人,更在精神上自動自發(fā)的人。喝不喝馬桶里的水并不是最重要的。關(guān)鍵是當(dāng)你必須為自己的行為承擔(dān)責(zé)任或者表白時有沒有希爾頓那樣從內(nèi)心深處涌現(xiàn)的力量。這世上有三種人:一種是先知先覺的人,一種是后知后覺的人,一種是不知不覺的人。不知不覺的人

20、工作很辛苦,不知為何工作,他得過且過,做一天和尚敲一天鐘,渾渾噩噩、虛度年華。后知后覺的人僅僅把工作當(dāng)成謀生的手段,落入工作的痛苦里面,每天汲汲營營奔波勞碌。但先知先覺的人不一樣,他是在為自己工作,他是在享受工作,因?yàn)楣ぷ髡撬砷L的一個契機(jī),機(jī)遇,他把工作當(dāng)作一種享受,而非聊以糊口的工具。自驅(qū)力(3)當(dāng)一般人放棄的時候,他們找尋下一位顧客;當(dāng)顧客拒絕他的時候,他追問:“你到底要不要買?”當(dāng)顧客不買的時候,他繼續(xù)追問:“你為什么不買?”他們總是在找尋如何自我改進(jìn)的方法,以及顧客不買的原因,他們永遠(yuǎn)在不斷地改善自己的行為、態(tài)度、舉止和自己的人格;他們總是希望知道人們?yōu)槭裁促I,為什么不買的原因

21、,他們總是希望更有活力,產(chǎn)生更大的行動力。他們不能容忍在自己偉大的生命織錦中,存在低劣易斷的絲線。他們恪盡職守、殫精竭慮、竭盡所能、從來都不僅僅以份內(nèi)之事為己任,人家要他們走一里路,那么他們肯定自覺自愿地多走一里路;他們獨(dú)辟蹊徑,義無反顧,比常人做得更純粹,更無畏。他們拿起最后一塊石頭與拿起第一塊一樣地小心謹(jǐn)慎,他們總是認(rèn)為最重要的一塊石頭就是此時拿在手中的這塊。世界將給他們以殊榮,既有名望也有財(cái)富。上帝對每個人都是公平的,聲名顯赫的希爾頓、洛克菲勒并不比你擁有的時間多一秒鐘,為什么偏偏是他們達(dá)到了眾人矚目的高度呢?擁有自驅(qū)力的關(guān)鍵就在于你有沒有人生的高度。絕大多數(shù)人之所以平庸一生,之所以只能

22、在歷史的舞臺上扮演無足輕重的次要角色包括那些懶惰閑散的人、好逸惡勞的人、平庸無奇的人原因就在于他們?nèi)狈?nèi)心的力量,他們只受外在力量的驅(qū)使,為工作而工作?;厮輾v史,我們不難發(fā)現(xiàn),每一個偉大的建樹每一項(xiàng)杰出的成就都是由那些志向高遠(yuǎn)的人所創(chuàng)造的,不論是像愛迪生、福特、貝爾、萊特兄弟這樣的發(fā)明家,還是像馬丁路德金以及從囚徒成為南非總統(tǒng)的納爾遜曼德拉這樣的社會改革家。他們拒絕接受中庸之道,他們追求卓越,所以他們功成名就,這就是精華法則:最優(yōu)秀的將會上升到金字塔的頂部。對于年輕人來說,不管現(xiàn)在他多么貧窮或者多么笨拙,只要他有著積極進(jìn)取的心態(tài)和更上一層樓的決心,我們就不應(yīng)該對他失去信心。對于一個渴望著在這個

23、世界上立身揚(yáng)名、成就一番事業(yè)的人來說,任何東西都不是他前進(jìn)的障礙;不管他所處的環(huán)境是多么地惡劣,也不管他面臨艱難險(xiǎn)阻,他總是能通過內(nèi)心的力量驅(qū)動自己,脫穎而出,勇往直前。但是,對于那些胸?zé)o大志、甘于平庸之輩,我們則是無計(jì)可施;如果他自己沒有強(qiáng)烈地出人頭地、建功立業(yè)的欲望,即便外人再怎么推動和激勵都無濟(jì)于事。我們不可能阻擋一個像林肯一樣、威爾遜一樣,或者希爾頓一樣的人物的崛起。對于這樣的一些人來說,即便是貧窮到買不起書本的地步,他們依舊可以通過借閱而獲得夢寐以求的知識,即使處于卑微的境地,他們也從不放棄夢想。他們即使一次次失敗,也從不放棄努力。他們就是擁有“自驅(qū)力”的人。這世界只為兩種人開辟大路

24、:一種是有堅(jiān)定意志的人,另一種是不畏懼任何障礙的人。成功者與失敗者最大的差別在于:成功人士始終用最積極的內(nèi)在驅(qū)動力支配和控制自己的人生。說到這里,我不得不提起一個人:他23歲競選州議員失敗,24歲做生意失敗,25歲當(dāng)選州議員;26歲情人去世,29歲競選州議長失敗,34歲競選國會議員失敗,37歲當(dāng)選國會議員;39歲連任國會議員失敗,47歲競選副總統(tǒng)失敗,49歲競選參議員再次失敗,51歲終于當(dāng)選美國總統(tǒng)。這個人嘗試了11次只成功了2次,要是你處在他這樣地境地,你會不會早就放棄了呢?這個在9次失敗的基礎(chǔ)上贏得2次成功的人便是美國歷史上最偉大的總統(tǒng)亞伯拉罕林肯,他一直在尋求不斷的自我進(jìn)步,終于在他51

25、歲的時候當(dāng)選為美國總統(tǒng)。你或許會認(rèn)為自己太差勁,能成就一番事業(yè)的機(jī)會和概率微乎其微,但是,問題的關(guān)鍵并不在于你現(xiàn)在的地位是多么地卑微,或者從事的工作是多么地微不足道,只要你有強(qiáng)大的自驅(qū)力,只要你不愿局限于狹小的圈子,只要你渴望著有朝一日成為萬眾矚目的人物,只要你希冀著攀登上成功的巔峰,并愿意為此付出艱辛的努力,那么任何障礙都阻擋不了你成功的步伐。積沙成塔,集腋成裘,生命不是短程賽跑,沒有人能一夕成功,就像野地里的百合花不會提前綻放;哪一座金字塔能用一塊石頭在一朝一夕砌成?哪種傷口不是漸漸復(fù)合痊愈呢?如果你能傾注你所有的力量,沒有任何一條路會顯得太遙遠(yuǎn)。正如胚芽通過力量的積蓄最終鉆出地面一樣,竹

26、子需要在地下長四年長到地上然后每年快于一年,你也將通過持之以恒的努力逐漸地遠(yuǎn)離平庸,擁有輝煌而壯麗的人生。現(xiàn)在開始請你比別人晚睡一小時來閱讀,早起一小時來行動,打電話拜訪客戶,做計(jì)劃;當(dāng)別人拜訪10個顧客結(jié)束,請你拜訪11個、12個當(dāng)別人下班,請你繼續(xù)加班,留下來多做一些事情;當(dāng)別人出去玩的的時候,請你找一個安靜的地方來閱讀,甚至上課;當(dāng)別人想放棄的時候,你多堅(jiān)持一會;當(dāng)別人走累了,你多走幾步路,即使你只是一個負(fù)責(zé)清洗廁所的清潔工,那也得恪盡職守竭盡所能,就像貝多芬作曲、莎士比亞寫詩、倫伯朗作畫一樣。這些細(xì)小瑣屑的工作都預(yù)示和象征著你未來作為的不可限量。每當(dāng)旭日東升的時候請你試著對自己說:鋼鐵

27、就是這樣煉成的!自驅(qū)力(4)世界將給你以厚報(bào),既有殊榮也有財(cái)富。不要僅僅為報(bào)酬工作(1)賺錢容易,但是有一番作為卻要困難得多。謀生和讓生命過得有意義也是完全不同的兩回事。如果要讓我對剛踏入社會的青年所遇到的切身問題發(fā)表意見,那么我希望每個青年都切切牢記:對工作應(yīng)該有非做不可的使命感并且要樂在其中。在剛參加工作的時候,不要太在乎薪水的多少,應(yīng)該竭力追求熱愛的事業(yè),而非一份可以糊口的工作。如果對工作缺乏熱情,只是為了薪水而工作,很可能既賺不到錢,也找不到人生的樂趣。謀生和充實(shí)人生并不一樣,謀生和讓生命過得有意義也是完全不同的兩回事。賺錢容易,但是有一番作為卻要困難得多。賺錢的魅力是經(jīng)不起時間的考驗(yàn)

28、的。只有在一個人的天賦得以發(fā)揮時,他所付出的辛勞才有可能開花結(jié)果。當(dāng)你和所服務(wù)的公司理念契合,而且所從事的工作能夠讓你的才能以及技能得到充分的發(fā)揮時,你的事業(yè)才能開花結(jié)果。上司所交付的工作,是我們用來塑造品性與人格的機(jī)會和條件。那是一所訓(xùn)練才干、弘揚(yáng)精神、發(fā)揮智力的實(shí)驗(yàn)學(xué)校,而不是用來從中榨壓金銀的石磨。許多年輕人認(rèn)為他們目前所得的薪水太微薄了,所以竟然連比薪水更重要的東西也寧愿放棄了。他們有意躲避工作,工作過程中敷衍了事,以報(bào)復(fù)他們的雇主。在這個過程中,受害最深的不是別人,而是你自己。你就是在日常的工作的量與質(zhì)中欺騙了自己,而這種因欺騙蒙受的損失,即便你日后奮起直追,振作努力,也永遠(yuǎn)難以彌補(bǔ)

29、。你所做的蹩腳的工作,對老板的損害不及對你自身損害的一半。對于你的老板而言,這可能會是幾個美元的損失,而對你自身來說,這卻是人格和自尊的喪失,是做人的喪失。這樣,不僅埋沒了自己的才能,消滅了自己的創(chuàng)造力和發(fā)明才能,也就使自己可能成為領(lǐng)袖的一切特性永遠(yuǎn)處于休眠狀態(tài)。使自己最終成為一個狹隘、小氣、無效率與腐朽的人,使自己的生命與宏偉、尊貴、高大等擦肩而過失之交臂。有一個普通的婦女,最初只是因?yàn)椴荒茏尲议T口是一片黃沙而去植樹,然后承租了幾萬畝沙漠,想讓沙漠變?yōu)榫G洲。她就那樣年復(fù)一年、日復(fù)一日地在沙漠上植樹,植樹,還是植樹。她可能做夢都沒想到,她有朝一日會成為千萬富婆。但是,她的確成了千萬富婆,單是國

30、際上某個組織獎勵給她的錢,就能讓我們普通人嚇一大跳。她還會在那片沙漠上生活下去,繼續(xù)植她的樹,她心里只有她的樹,而沒有想她掙多少錢。把金錢放在第一位,你可能一直處于貧窮之中。把目標(biāo)放在第一位,你就會走上致富之路。在我看來,當(dāng)你服務(wù)于一種職業(yè)時,你應(yīng)該想到,那是你自己的職業(yè),你是為自己而工作。當(dāng)然,薪水的數(shù)目,對你來說當(dāng)然多多益善,但你應(yīng)該明白,這是一個很小的問題,當(dāng)你從事該職業(yè)時,你就獲得了一個深入那個行業(yè)詳情、以及接觸其他人的機(jī)會。另外,在工作時,你應(yīng)當(dāng)立志使出渾身的氣力與機(jī)智,謀劃出最好的辦事方法;你應(yīng)當(dāng)立志以進(jìn)步與創(chuàng)新的方法來達(dá)成此事;你應(yīng)當(dāng)立志以一種無限的熱誠和精神去從事該項(xiàng)工作。根據(jù)

31、一個人的工作,就可以斷定他的人品。你投入工作中的量與質(zhì),可以決定你的整個生命的質(zhì)量。沒有一個老板不喜歡忠誠可靠的下屬。他們無時不在考察誰是可靠的,誰是不可靠的。他們對于員工是否偷懶,是否貽誤事情明察秋毫。任何磨洋工的員工都逃不出他的視線。我真誠地希望每個人牢記這幾句話:事情不分大小,都應(yīng)當(dāng)使出全部精力做得盡善盡美,否則還不如不做。不要管別人做得怎么樣,事情一到了你手里,就非將它做得完美無缺不可,你一生的希望都在這個上面,千萬不要再讓那些偷閑、取巧、拖拉、不整、不潔的壞習(xí)慣來阻礙你!在賓夕法尼亞的山村里,曾有一位出生卑微的馬夫,他后來成為美國著名的企業(yè)家,他那驚人的魄力、獨(dú)到的思想,為世人所欽佩

32、。他就是查理斯瓦布先生。當(dāng)時恐怕任何人也料不到他會有今日的成就!他的一生就像波瀾壯闊的大海,我們從他的成功史中,可以看出行動的偉大價值。他小時候的生活環(huán)境非常貧苦,只受過短短幾年教育。從15歲起,孤身一人在賓夕法尼亞的一個山村里趕馬車謀求生路。兩年之后,他才謀得另外一個工作,每周只有2.5美元的報(bào)酬。在這期間他每時每刻都在尋找機(jī)會。工夫不負(fù)有心人,沒多久他再次成為卡內(nèi)基鋼鐵公司的一名工人,日薪一美元。做了沒多久,他就升任技師,接著升任總工程師。過了五年,他便兼任卡內(nèi)基鋼鐵公司的總經(jīng)理。到了39歲,他一躍升為全美鋼鐵公司的總經(jīng)理。他由弱而強(qiáng)的秘訣是:他每得到一個位置時,從不把月薪的多少放在心里,

33、他最注意的是把新的位置和過去的比較一番,看看是否有更大的前途。當(dāng)他還在鋼鐵一名微不足道的工人時,他就暗暗下定決心:“總有一天我要做到高層管理,我一定要做出成績來給老板看,使他自動來提升我。我不去計(jì)較薪水,我要拚命工作,我要使我的工作價值,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎我的薪水之上?!彼揩@得一個位置時,總以同事中最優(yōu)秀者作為目標(biāo)。他從未像一般人那樣不切實(shí)際,想入非非。那些人常常不愿使自己受規(guī)則的約束,常常對公司的待遇感到不滿,做白日夢等待機(jī)會從天而降。斯瓦布深知一個人只要有遠(yuǎn)大的志向并付諸實(shí)際行動就一定可以實(shí)現(xiàn)夢想。他從不妄想一步登天,他充滿樂觀和自信,做任何事情都竭盡所能,他的每一次升遷都是水到渠成勢所必然。不要

34、僅僅為報(bào)酬工作(2)在現(xiàn)代企業(yè)中,許多人工作是為了老板工作。為老板而工作的人,他前進(jìn)的動力唯一的來源就是老板的薪水。而在這樣的企業(yè)中,只有老板是為了自己工作,因?yàn)樗钠髽I(yè)就是他的一切。如果所有的員工都能以老板的心態(tài)像老板那樣工作,他就把老板的企業(yè)也視為了自己的企業(yè),他工作是為了自己而工作,這樣的人不計(jì)較報(bào)酬,追求更高的境界和奉獻(xiàn)。而世間的道理也總是這樣,那些越不計(jì)較報(bào)酬的人,報(bào)酬反而找上門來。那些越把公司當(dāng)成自己的公司的人,公司越把他當(dāng)成自己人。比別人做得更多(1)成功的人永遠(yuǎn)比一般人做得更多更徹底。如果你只是從事你報(bào)酬份內(nèi)的工作,那么你將無法爭取到人們對你的有利的評價。但是,當(dāng)你從事超過你報(bào)

35、酬價值的工作時,你的行動將會促使與你的工作有關(guān)的所有人對你做出良好的聲譽(yù);一個業(yè)務(wù)員要成功,必須拜訪非常多的客戶,如果他不知道,最頂尖的業(yè)務(wù)員一天拜訪多少個客戶,那么他根本就沒有成功的機(jī)會;如果他無法付出頂尖業(yè)務(wù)員所做的行動,他就無法提高成績。成功的人永遠(yuǎn)比一般人做得更多更徹底。在職場上,常常有這樣的員工,他們認(rèn)為只要把自己的本職工作干好就行了。對于老板安排的額外的工作,不是抱怨,就是不主動去做。這樣的員工,自然不會獲得升職加薪的機(jī)會。在柯金斯擔(dān)任福特汽車公司總經(jīng)理時,有一天晚上,公司里因有十分緊急的事,要發(fā)通告信給所有的營業(yè)處,所以需要全體員工協(xié)助。不料,當(dāng)柯金斯安排一個做書記員的下屬去幫忙

36、套信套時,那個年輕的職員傲慢地說:“這不是我的工作,我不干!我到公司里來不是做套信封工作的。”聽了這話,柯金斯一下就憤怒了,但他仍平靜地說:“既然這件事不是你的分內(nèi)的事,那就請你另謀高就吧!”這個青年,要想縱橫職場,取得成功,除了盡心盡力做好本職工作以外,還要多做一些分外的工作。這樣,可以讓你時刻保持斗志,在工作中不斷地鍛煉自己,充實(shí)自己。當(dāng)然,分外的工作,也會讓你擁有更多的表演舞臺,讓你把自己的才華適時地表現(xiàn)出來,引起別人的注意,得到老板的重視和認(rèn)同。當(dāng)一般人放棄的時候,他們找尋下一位顧客;當(dāng)顧客拒絕他的時候,他追問:“你到底要不要買?”當(dāng)顧客不買的時候,他繼續(xù)追問:“你為什么不買?”美國一

37、位年輕的鐵路郵遞員,和其他郵遞員一樣,用陳舊的方法分發(fā)著信件。大部分的信件都是憑這些郵遞員不太準(zhǔn)確的記憶撿選后發(fā)送的。因此,許多信件往往會因?yàn)橛洃洺霈F(xiàn)差錯而無謂地耽誤幾天甚至幾個星期。于是,這位年輕的郵遞員開始尋找另外的新辦法。他發(fā)明了一種把寄往某一地點(diǎn)去的信件統(tǒng)一匯集起來的制度。就是這一件看起來很簡單的事,成了他一生中意義最為深遠(yuǎn)的事情。他的圖表和計(jì)劃吸引了上司們的廣泛注意。很快,他獲得了升遷的機(jī)會。五年以后,他成了鐵路郵政總局的副局長,不久又被升為局長,從此踏上了美國電話電報(bào)公司總經(jīng)理的路途。他的名字叫西奧多韋爾。做出一些人們意料之外的成績來,尤其留神一些額外的責(zé)任,關(guān)注一些本職工作之外的

38、事這就是韋爾獲得成功的原因??宓滥崴瓜壬畛跆嫫囍圃焐潭盘m特工作時,只是擔(dān)任很低微的職務(wù)。但他現(xiàn)在已是杜蘭特先生的左右手,而且是杜蘭特手下一家汽車經(jīng)銷公司的總裁。他之所以能夠在很短的時間升到這么高的職位,也正是因?yàn)樗峁┝诉h(yuǎn)遠(yuǎn)超出他所獲得的報(bào)酬更多以及更好的服務(wù)。當(dāng)他剛?cè)ザ盘m特先生公司上班時,他很快注意到,當(dāng)所有的人每天下班回家后,杜蘭特先生仍然留在辦公室內(nèi)呆到很晚。因此,他每天在下班后也繼續(xù)留在辦公室看資料。沒有人請他留下來,但他認(rèn)為,應(yīng)該留下來,以便為杜蘭特先生隨時提供協(xié)助。從那以后,杜蘭特在需要人幫忙時,總是發(fā)現(xiàn)道尼斯就在他身旁。于是他養(yǎng)成隨時隨地招呼道尼斯的習(xí)慣;因?yàn)榈滥崴棺詣拥亓?/p>

39、在辦公室,使他隨時可以找到他。道尼斯這樣做,獲得了報(bào)酬嗎?當(dāng)然,他獲得了一個最好的機(jī)會,獲得了某個人的信賴,而這個人就是公司的老板,有提升他的絕對權(quán)力。對海倫一生影響深遠(yuǎn)的一次職務(wù)提升是由一件小事情引起的。一個星期六的下午,與海倫同在一層樓辦公的一位律師走進(jìn)來問她,哪兒能找到一位速記員來幫忙手頭有些工作必須當(dāng)天完成。海倫告訴他,公司所有的速記員都去觀看球賽了,如果晚來五分鐘,自己也會走。但海倫同時表示自己愿意留下來幫助他,因?yàn)椤扒蛸愲S時都可以看,但是工作必須當(dāng)天完成。”做完工作后,律師問海倫應(yīng)該付她多少錢。海倫開玩笑地回答:“哦,既然是你的工作,大約1000美元吧。如果是別人的工作,我是不會收

40、取任何費(fèi)用的?!甭蓭熜α诵Γ蚝惐硎局x意。海倫的回答不過是一個玩笑,并沒有想真正得到1000美元。但出乎意料,那位律師竟然真的這樣做了。6個月后,在海倫已將此事忘到九霄云外時,律師找到了海倫,交給她1000美元,并且邀請海倫到自己公司工作,薪水比她原來的薪水高出1000多美元。P海倫放棄了自己喜歡的球賽,多做了一點(diǎn)分外的事情,最初的動機(jī)不過是出于樂于助人的愿望,而不是金錢上的考慮。海倫并沒有責(zé)任放棄自己的休息日去幫助他人,但那是她的一種特權(quán),一種有益的特權(quán),它不僅為自己增加了1000美元的現(xiàn)金收入,而且為自己帶來一項(xiàng)比以前更重要、收入更高的職務(wù)。作為一名員工,不應(yīng)該抱有“我必須為老板做什么?

41、”的想法,而應(yīng)該多想想“我能為老板做些什么?”比別人做得更多(2)一般人認(rèn)為,忠誠可靠、盡職盡責(zé)完成分配的任務(wù)就可以了,但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其是對于那些剛剛踏進(jìn)社會的年輕人來說更是如此。要想取得成功,必須做得更多更好。一道我們要在這種職位上做一輩子嗎?成功者除了做好本職工作以外,還需要做一些分外的、不同尋常的事情來培養(yǎng)自己的能力,引起人們的關(guān)注。有十幾個原因可以解釋,你為什么應(yīng)該養(yǎng)成“任勞任怨,不計(jì)酬勞”的習(xí)慣,盡管事實(shí)上很少有人這樣做。首先,在獲得了“任勞任怨,不計(jì)酬勞”的好名聲之后,你和四周那些未提供這種服務(wù)的人比較起來,你們之間的差別十分明顯,因此,不管你從事什么行業(yè),將有很多人喜歡與你共

42、事。其次,不妨這么說吧,假設(shè)你想要把你的右臂鍛煉得十分強(qiáng)壯,那么堅(jiān)持鍛煉是最好的方法,如果你不去使用你的右臂,讓它長期的休養(yǎng),慢慢地它會變得越來越虛弱和萎縮。韋爾、杜蘭特以及其他許多成功的人都知道這樣一個道理:超過別人所期望你做的,你會如愿以償。這種額外的工作可以使人對本行業(yè)擁有一種寬廣的眼界,與此同時獲得寬廣的機(jī)會。每個年輕人都應(yīng)該盡力去做一些他職責(zé)范圍以外的事,不要像機(jī)器一樣只做分配給自己的工作!著名的企業(yè)家彭尼說:“除非你愿意在工作中超過一般人的平均水平,否則你便不具備在高層工作的能力?!辈挥?jì)報(bào)酬而報(bào)酬更多(1)工欲善其利,必先利其器。兩個人年輕人在大海上漂泊,試圖尋找一個世外桃園。他們

43、來到了一座無人的荒島,島上蟲蛇遍地,危機(jī)四伏,條件十分惡劣。其中一個人說:“我準(zhǔn)備在這安家了。這地方現(xiàn)在雖然滿目荒蕪,但將來會是個好地方。”而另一個人不愿意留下來,于是他繼續(xù)漂泊,終于找到一座繁花似錦的小島,可是島上早就人滿為患,他們是18世紀(jì)海盜的后裔,他便留在這里做了小工,通過努力很快就富裕起來,過得很愜意。多年以后,一個偶然機(jī)會,他經(jīng)過那座他曾經(jīng)放棄的荒島,他決定去拜望老友。島上的一切使他懷疑走錯了地方:高大的屋舍、整齊的田疇、健壯的青年、活潑的孩子老友也因勞累、困頓而過早衰老,但精神矍鑠精力充沛。尤其是說起變荒島為樂園的經(jīng)歷時,更是神采奕奕。最后老友自豪地指著整個島嶼說:“這一切都是我

44、雙手干出來。這是我的島嶼。”那個曾錯過這地方的人,什么話也說不出,不知道是慚愧還是悔恨。生活就是這樣,有些人再苦再累、再困頓,但奮斗了,他是生活的主人;有些再快樂、再舒適、再富足,但他始終自豪不起來,因?yàn)樵谏钪永锼鄙倨D難的創(chuàng)造和拼搏。在人生的賽場上,如果你想得到什么,必須先有所付出。遺憾的是,許多人在生活的火爐前不知廉恥地說,“火爐啊,給我一些熱量吧,我會給你增加木柴的。”很多時候,秘書找到老板說:“給我加薪,我會更努力地工作,更加恪盡職守?!倍鴺I(yè)務(wù)員找到老板說:“讓我做銷售部經(jīng)理吧,我會讓你看到我真正的能力。其實(shí)直到現(xiàn)在我都沒有盡力干過工作,但我需要一份管理別人的工作才能施展才華。請你

45、讓我做老板,然后看我的表現(xiàn)吧?!睂W(xué)生則對他們的老師說,“如果這學(xué)期我的分?jǐn)?shù)很糟糕的話,我的家人會責(zé)怪我的。所以老師,如果你在這半學(xué)期給我高分,我發(fā)誓下半學(xué)期會真的刻苦學(xué)習(xí)?!边@樣干一點(diǎn)兒用都沒有。如果有用,我們甚至可以想象到農(nóng)夫在祈禱,“主啊,如果今年你給我一粒糧食,我保證明年會播下種子,辛苦耕耘。”實(shí)際上他們所說的是:“給我報(bào)酬,我會去創(chuàng)造生產(chǎn)的?!钡巧畈⒉蛔裱@樣的規(guī)律。如果你想生活賜予你什么,首先你必須得先付出。如果你在剩下的人生之路上牢牢遵循這個規(guī)律的話,許多問題都會迎刃而解。農(nóng)夫只有在春天播下種子,秋天才會有豐收;在莊稼豐收之前,必須付出辛勤的勞動;學(xué)生學(xué)到知識獲得畢業(yè)文憑之前,

46、也得刻苦攻讀;榮獲冠軍之前,運(yùn)動員得付出血與汗的巨大代價。只有全身心地投入到工作之中,只有那些明白抽水機(jī)原理的人,才能從今日的小職員躍升為明日的部門經(jīng)理。當(dāng)你付出之后,賠償法則將告訴你,你會物有所值的。拿破侖希爾曾經(jīng)聘用一位年輕的小姐當(dāng)助手,替他拆閱、分類及回復(fù)他的大部分私人信件。她的薪水和其他從事相類似工作的人大致相同。有一天,希爾口述了一句話,并要求她用打字機(jī)打出來:“記住:你惟一的限制就是你自己腦海中所設(shè)立的那個限制。”當(dāng)她把打好的紙張交給希爾的時候,她說:“你的話使我受益非淺,對你我都很有價值?!边@件事并未在希爾腦中留下特別深刻的印象,但從那天起希爾可以看得出來,這件事在她腦中留下了極

47、為深刻的印象。她開始在用完晚餐后留在辦公室,從事不是她份內(nèi)而且也沒有報(bào)酬的工作。她開始幫希爾回復(fù)信件。她研究希爾的風(fēng)格,把信寫得絲毫不露破綻,仿佛希爾自己寫得一樣,有時甚至更好。她一直保持著這個習(xí)慣。直到希爾的私人秘書辭職,希爾尋找人選替補(bǔ)這個空缺時,自然而然地想到了她。實(shí)際上在希爾還沒有正式給她這項(xiàng)職位之前,她已經(jīng)主動地接受了這項(xiàng)職位。她在下班后,在沒有加班費(fèi)的情況下,對自己加以訓(xùn)練,使自己變得不可或缺,終于使自己有資格出任希爾最得力的助手。事情還不僅僅是這樣,這位小姐的辦事效率太高了,引起了其他人的注意,紛紛提供很好的職位請她去擔(dān)任。希爾不得不一次次提高她的薪水,她的薪水現(xiàn)在已是普通速記員

48、的六倍。還有一個拿破侖希爾自己的例子。在拿破侖希爾年輕的時候,一所學(xué)院邀請他去講學(xué)、做工作報(bào)告,他受到了前所未有的歡迎。在此期間,他接觸到許多著名的人士,從那些人身上學(xué)習(xí)到很多有價值的東西。他覺得此行非常有意義,所以婉拒了學(xué)校給他的一百美元報(bào)酬,并對此深表謝意,令學(xué)院很欣慰。第二天一早,院長深有感觸地對學(xué)生們說:“我來這所學(xué)校已有二十年了,我曾經(jīng)邀請過數(shù)十位著名人士來為我們作報(bào)告,但從來沒有人謝絕我們所提供的報(bào)酬。拿破侖希爾是一個例外,他對我們的邀請表示深深地感謝,因?yàn)樗f他從別人身上學(xué)到很有價值的東西,這比報(bào)酬更珍貴?!痹洪L接著說:“這位先生是一家全國性雜志的總編輯,因此希望大家能多讀他的雜

49、志,因?yàn)樗砩暇邆浜币姷拿赖潞蛢?yōu)秀的品行,這是你們?nèi)松飞喜豢苫蛉钡?,你們一定能從他身上學(xué)到許多書本上學(xué)不到的東西。”不計(jì)報(bào)酬而報(bào)酬更多(2)院長的一番話,使得許多學(xué)生紛紛訂閱拿破侖希爾所編的雜志,讓他收到了六千多美元的訂閱費(fèi)。除此之外,在以后的兩年當(dāng)中,這所學(xué)院的學(xué)生和他們的朋友,一共訂閱了五萬美元由他編輯的雜志。這樣的結(jié)果完全出乎拿破侖希爾的意料之外。誰說一定要事事計(jì)較報(bào)酬呢?有時候吃點(diǎn)小虧,反而能占得大便宜呢!誰會得到重任和高薪(1)哈瑞正在通往舒適生活的高速公路上,他掌握了成功的基本原則:一個人目前擁有多少并不重要,重要的是,他打算獲得多少。我們在世界上的價值相當(dāng)于我們?yōu)樽约侯A(yù)定的價值

50、。為什么許多人工作勤勤勉勉,卻舉步維艱,從未像他們自己期許的那樣得到提升呢?有的人能為老板帶來累累碩果,有的人卻一事無成呢?美國一家知名企業(yè)的總裁經(jīng)過20多年的觀察發(fā)現(xiàn):成功的雇員,他們的舉止和態(tài)度就像是他們自己在管理自己的公司一樣。事實(shí)證明,老板們也是這樣期待自己的雇員的。一家家具銷售公司的經(jīng)理吩咐三個員工去做同一件事:去供貨商那里調(diào)查一下家具的數(shù)量、價格和品質(zhì)。第一個員工五分鐘后就回來了,他并沒有親自去調(diào)查,而是向下屬打聽了一下供貨商的情況就回來做匯報(bào)。三十分鐘后,第二個員工回來匯報(bào)。他親自到供貨商那里了解家具的數(shù)量、價格和品質(zhì)。第三個員工九十分鐘后才回來匯報(bào),原來他不但親自到供貨商那里了

51、解了家具的數(shù)量、價格和品質(zhì),而且根據(jù)公司的采購需求,將供貨商那里最有價值的商品做了詳細(xì)記錄,并且和供貨商的銷售經(jīng)理取得了聯(lián)系。在返回途中,他還去了另外兩家供貨商那里了解家具的商業(yè)信息,將三家供貨商的情況做了詳細(xì)的比較,制定出了最佳購買方案。我們來分析一下這三個員工:第一個員工敷衍了事,草率應(yīng)付;而第二個員工充其量只能算是被動聽命;真正盡職盡責(zé)地工作的只有第三個人。換個角度想一想,如果你是老板你會雇傭哪一個?你會賞識哪一個?如果要加薪、提升,作為老板你愿意把機(jī)會留給誰?所以,如果你想做一個成功的值得老板信任的員工,你就必須盡量追求精確和完美。無論做什么工作,都要靜下心來,腳踏實(shí)地地去做。要知道,

52、你把時間花在什么地方,你就會在那里看到成績。只要你的努力是持之以恒的。這是非常簡單卻又實(shí)在的道理。如今的職場上人才的競爭已不局限于單一地區(qū)或國家之內(nèi)。在全球化浪潮席卷之下,各國企業(yè)都將其布局以全球或區(qū)域性市場為考量,做最佳的成本運(yùn)籌配置。所以,惟有不斷提升專業(yè)技能,創(chuàng)造更多附加價值的人,才能在這場全球化的人才競爭立于不敗之地。而這其中的關(guān)鍵因素,便是愿意是否能夠不計(jì)短期報(bào)酬,認(rèn)真地投入、付出、再學(xué)習(xí)。一家有100名員工的中型印刷廠的退休的經(jīng)理,曾向我解釋他是如何挑選繼承人的。2年前,我的財(cái)務(wù)部門聘用了一個叫哈瑞的年輕人,他對印刷業(yè)毫無經(jīng)驗(yàn),但是他的記錄顯示,他是位好會計(jì)。他就職一年半后,我退休

53、了,我任命他為公司的新經(jīng)理。他擁有出類拔萃的品質(zhì),他工作積極主動,待人真誠,經(jīng)常義不容辭地幫助同事們,而不僅僅只是簽簽支票,記記賬而已。他剛來公司的時候,公司人員流失嚴(yán)重,他提出了一個特殊的計(jì)劃,最大限度地利用現(xiàn)有的人力資源,這個計(jì)劃非常奏效。他對整個公司都充滿責(zé)任感,而不僅僅關(guān)心自己的部門。他為生產(chǎn)部作了一份詳盡的資金預(yù)算,說明投資3000美元購買新機(jī)器將得到如何的回報(bào)。公司的業(yè)務(wù)一度陷入低谷,他找到業(yè)務(wù)經(jīng)理,說:“我對業(yè)務(wù)不太熟悉,但是我想試著幫個忙。”他確實(shí)做到了,他提出了許多構(gòu)想,幫我們完成了幾筆大業(yè)務(wù)。每一位新雇員加入后,他都會幫助他熟悉環(huán)境、建立信心。他對整個公司的運(yùn)作興趣盎然。當(dāng)

54、我退休后,他理所當(dāng)然的成了惟一一位接班人。“但是別誤會了,”我的朋友繼續(xù)說,“哈瑞并不是專門在我面前表現(xiàn)自己。他純粹是把公司的事業(yè)當(dāng)成了自己的事業(yè)。”哈瑞正在通往舒適生活的高速公路上,他掌握了成功的基本原則:一個人目前擁有多少并不重要,重要的是,他打算獲得多少。我們在世界上的價值相當(dāng)于我們?yōu)樽约侯A(yù)定的價值。我們都可以從他身上學(xué)到一些經(jīng)驗(yàn)把自己看成團(tuán)隊(duì)中的一員,把自己想像成理想中的樣子,哈瑞從始至終就沒有把自己僅僅當(dāng)成一名普通會計(jì),而是把自己當(dāng)成最優(yōu)秀的員工,與團(tuán)隊(duì)榮辱與共,在各方面竭盡所能為團(tuán)隊(duì)做貢獻(xiàn),即使沒有直接的回報(bào)。與此相反,那種“畫地為牢”的工作態(tài)度,遇到職責(zé)范圍之外的問題就加以回避,

55、推諉塞責(zé),固步自封,吊兒朗當(dāng),老是想“跟我沒關(guān)系,讓他們?nèi)ゲ傩陌伞?,這樣的人很難被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在這個世界上,哈瑞這樣的人真是鳳毛麟角。但恰恰是這極少數(shù)把公司的利益當(dāng)成了自己的利益的人,最后被委以重任、獲得高薪,因?yàn)樗麄優(yōu)楣緞?chuàng)造了更多的附加值。這是我多年工作的一些寶貴經(jīng)驗(yàn),我稱它們?yōu)椤霸黾觾r值”的練習(xí)。你不妨在工作中嘗試一下,也許你會有新的收獲哦。1全心全意地投入到你的工作崗位。每天上班打卡,混過8個小時重復(fù)性的工作之后,打卡下班,這種人在現(xiàn)代的職場已經(jīng)沒有存活的空間。自己的工作士氣要自己去保持,不要指望公司為你加油打氣,你該為你自己的能源寶庫注入充沛的活動,每天全心全力投入工作,為自

56、己創(chuàng)造出獨(dú)一無二的能力,樂在工作的冒險(xiǎn)歷程當(dāng)中。2練習(xí)為自己的增值。誰會得到重任和高薪(2)每天捫心自問:“今天我能做些什么使自己變得更有價值?”深入挖掘自己的潛力,不要拘泥于表面,要根據(jù)自己可能做出的最大成就來評價自己。這樣做,你自然會發(fā)揮出巨大的能力。3練習(xí)在現(xiàn)有的東西上增值。想想前面提到的印刷廠會計(jì)哈瑞的例子,把他的思路推而廣之,不妨經(jīng)常問自己:“如果讓自己所在的公司增值,我能具體做些什么?”不妨想方設(shè)法提出一些新穎而可行的構(gòu)想,并拿出具體的方案。4練習(xí)使其他人增值的技巧。當(dāng)你在成功的階梯上越爬越高時,為你工作的人會越來越多。這個階段你不妨問問自己:“我怎么做,才能使我的下屬增值?我怎么

57、做,才能使他們變得更有效率?”千萬記住一點(diǎn),要挖掘每個人的潛力,首先必須看到他的優(yōu)點(diǎn)。5把自己視為合伙人。JC彭尼曾經(jīng)說過:“為我工作的人都得具備成為合伙人的能力,要是沒有這樣的潛力,我寧可不要?!边@樣的人善于激勵他人完成任務(wù),培養(yǎng)合作的關(guān)系,以公司的成敗為己任,為自己所屬的部門規(guī)劃遠(yuǎn)景。把自己視為合伙人,你個人要學(xué)會怎樣做才能夠削減公司的成本、改善生產(chǎn)力、減少浪費(fèi)、提升對客戶的業(yè)務(wù)品質(zhì),并且讓公司的工作氣氛更加和諧。自然而然,你的工作態(tài)度就發(fā)生了變化:你總是站在老板的角度上思考個人的問題。6迎接變革的需求。企業(yè)需要的是高性能的員工,我們必須持續(xù)不斷地自我成長,否則根本不可能在自己的專業(yè)領(lǐng)域上

58、保持領(lǐng)先的地位。專精于自己所從事的領(lǐng)域,并且竭盡所能地了解專業(yè)領(lǐng)域的最新發(fā)展動向和知識。你只有兩種選擇,第一是終生學(xué)習(xí)并保持不敗地位;第二則是成為老古董,被時代的洪流拋在九霄云外。第二章 工作態(tài)度決定一切 把一只跳蚤放在一個玻璃罩里,然后讓跳蚤自由跳動,你會發(fā)現(xiàn)跳蚤第一次起跳就碰到了玻璃罩。連續(xù)幾次之后,跳蚤調(diào)整了自己能夠跳起的高度來適應(yīng)新的環(huán)境,此后每次跳起的高度總保持在罩頂以下。當(dāng)你逐漸降低玻璃罩的高度,跳蚤在經(jīng)過數(shù)次碰壁之后主動調(diào)整了高度。最后,玻璃罩接近桌面,跳蚤無法再跳了,只好在桌子上爬行。這時候,如果你把玻璃罩拿走,再拍桌子,跳蚤仍然不會跳躍,“跳蚤”變成“爬蟲”了。為什么呢?不是

59、因?yàn)樘閱适Я颂S能力,而是遭受挫折以后,變得心灰意冷。最為可悲的是:雖然玻璃罩已經(jīng)不存在了,跳蚤卻連“再試一次”的勇氣也沒有了。玻璃罩的限制已經(jīng)深深地刻在它那有限的潛意識里,反映在它的心靈上不是沒有跳高的能力,而是沒有跳高的勇氣!一件事情能不能做好,并不取決于你的能力。而取決于你的信念!目標(biāo)決定了你成功的高度(1) 目標(biāo)決定了你成功的高度(2) 工作態(tài)度決定了你的成就(1) 工作態(tài)度決定了你的成就(2) 改變態(tài)度,從行動開始目標(biāo)決定了你成功的高度(1)有什么樣的目標(biāo),就有什么樣的人生。你今天站在哪個位置并不重要,但你下一步邁向哪卻很關(guān)鍵。不能延長生命的長度,但你可以增加生命的寬度。重要的并不在于你現(xiàn)在的地位是多么卑微,或者從事的工作是多么地微不足道,只要你強(qiáng)烈地渴望攀登成功的巔峰并愿意為此付出艱辛的努力,那么總有一天你會喜笑顏開如愿以償。有什么樣的目標(biāo),就有什么樣的人生。社會結(jié)構(gòu)是一種金字塔狀結(jié)構(gòu)。大量的人處在金字塔的底部,只有一小部分人處在金字塔的頂部。處在底層的人們每天只能收支相抵,量入為出,只能現(xiàn)掙現(xiàn)吃,僅夠糊口。而處在頂尖的人則是蒸蒸日上,繁榮興旺。每一個城市每一個公司,都是大多數(shù)人在底層,少數(shù)人在頂部,而處在頂部的人都是從底層逐漸上升的。為什么偏偏是他們達(dá)到了眾人矚目的高度呢?上帝對每個人都是公平的,希爾頓、洛克菲勒并不比你擁有的時間多一秒鐘,但為什么只有他們?nèi)〉昧肆?/p>

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