宏遠煤礦百日安全活動總結(jié)

1、宏遠煤礦百日安全活動總結(jié)依據(jù)忻煤辦發(fā)【20XX】415號和神煤工字【20XX】54號關(guān)于開展煤礦安全隱患集中整改百日專項行開工作方案的通知我礦成立了以礦長郝振升為組長的活動實施領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)擬定的百安活動方案認真開展本次活動，堅持“以人為本，安全進展”的理念，進一步深化宣傳“安全第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，現(xiàn)將本次活動總結(jié)如下：一、安全生產(chǎn)管理方面安全管理制度是安全工作的基石，只有依據(jù)安全管理制度標準職工的擔心全行為，提高職工的安全意識，才能更好的做好安全工作。我礦依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不順應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度根據(jù)責、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進行修改、

2、補充、完善。同時協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)、上級部門主動開展安全生產(chǎn)工作，詳細工作如下：1.制定了20XX年安全管理制度8項（20XX年安全生產(chǎn)經(jīng)營管理責任制實施細則、20XX年電鉗工考核細則、20XX年原煤質(zhì)量管理規(guī)定、20XX勞動組織紀律管理規(guī)定、20XX年安全目標責任制、20XX年安全目標責任制實施細則、20XX年季度安全風險抵押金、20XX年管理人員安全生產(chǎn)獎懲罰法）。2.制定了20XX年礦井災(zāi)害預(yù)防與處理方案、事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.下發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)的通知16份。4.將施工單位納入礦方統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工單位人員流淌大、素養(yǎng)參差不齊等現(xiàn)實，以及在現(xiàn)場施工過程中暴露出來的問題，按時實行

3、措施，強化教育培訓，嚴格掌握外來人員，標準現(xiàn)場作業(yè)，強化對其施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻責令整改。二、安全教育培訓工作堅持“以人為本”，強化安全技術(shù)教育培訓工作，提高全員綜合素養(yǎng)，為安全生產(chǎn)工作夯實基礎(chǔ)。高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓工作，大力推動安全文化建設(shè)，營造良好的安全生產(chǎn)氣氛。1.加大培訓力度，每月8日、18日、28日分上午9：00時、下午16：30時定期對員工進行安全教育培訓，并結(jié)合我礦實際，開展了“為了安全生產(chǎn)，我該怎么做”的安全生產(chǎn)大商量活動。2.組織安全管理人員參與省級安全資格培訓。12月25日送省煤炭培訓中心培訓。3.狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學習，增加從業(yè)人員的法制意識，依法標準安全生產(chǎn)行為。三、現(xiàn)場安全管理工作我礦系資源整合企業(yè)，現(xiàn)處于停產(chǎn)狀態(tài)，只對井下實施一通三防和排水工作，每天有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班下井，對井下進行安全檢查，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，不斷強化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理，在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴”字當頭，獎、罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處，生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)。1.連續(xù)推行安全生產(chǎn)目標化管理，落實安全生產(chǎn)責任制，施行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，堅