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文檔簡(jiǎn)介

1、論醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化論醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理信息化前言:二十一世紀(jì),計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域都得到了廣泛的應(yīng)用,在醫(yī)院中,會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面都能找到計(jì)算機(jī)的影子。傳統(tǒng)的管理形式在計(jì)算機(jī)的運(yùn)用下被淘汰,人們以計(jì)算機(jī)為契機(jī)建立了一種更加高效便捷的管理形式,讓醫(yī)院中各種財(cái)務(wù)管理狀況得到標(biāo)準(zhǔn)和制約,例如醫(yī)療設(shè)備更新、藥品管理、本錢(qián)費(fèi)用等等。使醫(yī)院的財(cái)務(wù)得到科學(xué)化系統(tǒng)化的管理。文章通過(guò)對(duì)醫(yī)院信息化建立的開(kāi)展過(guò)程和信息系統(tǒng)的構(gòu)成等方面,說(shuō)明了在信息化的建立下,如何推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的高效與高質(zhì)。一、醫(yī)院信息化建立開(kāi)展歷程如今我國(guó)的醫(yī)院信息化建立分三個(gè)階段進(jìn)展:第一個(gè)階段就是讓醫(yī)院的管理完全信息化,讓財(cái)務(wù)管理

2、作為工作的中心,它的工作目的和重點(diǎn)就是財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),其具有自主獨(dú)立,分部進(jìn)展管理的特點(diǎn)。第二個(gè)階段就是讓臨床信息的管理完全信息化,讓電子病歷在醫(yī)院普及起來(lái),它的工作目的和重點(diǎn)是使全醫(yī)院的信息系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)起來(lái),保證其醫(yī)療效勞和病患的信息管理更加有秩序,其特點(diǎn)將醫(yī)院全部部門(mén)綜合起來(lái)進(jìn)展信息管理。第三個(gè)階段是通過(guò)計(jì)算機(jī)讓所有信息有效的交換,讓衛(wèi)生的效勞系統(tǒng)完全信息化,它的工作目的和重點(diǎn)是全部醫(yī)院的所有數(shù)據(jù)互相交流溝通,其特點(diǎn)是所有部門(mén)的信息數(shù)據(jù)共同分享。二、醫(yī)院信息系統(tǒng)的構(gòu)成計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)在醫(yī)院各方面的管理中有著不可估計(jì)的作用,醫(yī)院的信息管理系統(tǒng)對(duì)醫(yī)院的信息管理、臨床檢驗(yàn)等等都有著不可忽略的影響,信息

3、系統(tǒng)與其相結(jié)合互相浸透共同開(kāi)展。其組成的條件有,首先是符合要求的醫(yī)院管理系統(tǒng),然后是符合要求的醫(yī)療信息系統(tǒng),最后是符合整體要求的醫(yī)院信息效勞系統(tǒng)。每個(gè)不同的系統(tǒng)中又分為不同細(xì)小類別,包括了醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)、保健保育、科學(xué)研究等等與其相關(guān)的系統(tǒng)類別。醫(yī)院中會(huì)發(fā)生的不同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)一定會(huì)有與其相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)活動(dòng)產(chǎn)生,同時(shí)也會(huì)有大量的數(shù)據(jù)產(chǎn)生。我們發(fā)現(xiàn)對(duì)于不同類型的業(yè)務(wù)活動(dòng),其完成的流程和采集、傳遞、存儲(chǔ)數(shù)據(jù)的方式方法也有很大的不同。所以,我們就要針對(duì)不同的業(yè)務(wù)特點(diǎn)制定符合其特點(diǎn)和要求的流程,摒棄以前的傳統(tǒng)形式,以流動(dòng)的會(huì)計(jì)平臺(tái)為根底,對(duì)于信息的傳輸,要保證其具有時(shí)效性和及時(shí)性,完全自動(dòng)的對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)展整合管

4、理,生成專業(yè)的會(huì)計(jì)信息。對(duì)于一項(xiàng)新業(yè)務(wù)剛剛發(fā)生時(shí),計(jì)算機(jī)的信息管理系統(tǒng)就會(huì)做出相應(yīng)的反響,資源就會(huì)出現(xiàn)變化。然后其發(fā)生的變化就會(huì)被記錄下來(lái)生成不同信息傳輸進(jìn)信息系統(tǒng)中。包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理睬計(jì)信息系統(tǒng),并自動(dòng)生成實(shí)時(shí)記賬憑證。所謂的記賬憑證要在合理的監(jiān)視下,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的要求進(jìn)展確認(rèn),經(jīng)財(cái)經(jīng)管理的工作人員對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的與之有關(guān)的賬簿和報(bào)表進(jìn)展確認(rèn)。業(yè)務(wù)信息經(jīng)過(guò)記賬憑證的產(chǎn)生承受與其有關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)核算、分析、審查,相應(yīng)的財(cái)經(jīng)信息也反響給業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),讓業(yè)務(wù)工作人員可以及時(shí)的進(jìn)展查看,讓醫(yī)院中的業(yè)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)情況可以互相聯(lián)結(jié),同步進(jìn)展。三加強(qiáng)本錢(qián)管理意識(shí),突出醫(yī)院內(nèi)部核算的重點(diǎn)本錢(qián)決定價(jià)格的理論在方案經(jīng)濟(jì)

5、的時(shí)代是天經(jīng)地義的,而市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的本錢(qián)是競(jìng)爭(zhēng)出來(lái)的,本錢(qián)的上下決定在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)本文由論文聯(lián)盟搜集整理中起著重要的作用,而生存是開(kāi)展的根本前提。因此醫(yī)院的本錢(qián)管理方法要對(duì)醫(yī)院的本錢(qián)控制有幫助,醫(yī)院的核算要根據(jù)全本錢(qián)核算的要求,并標(biāo)準(zhǔn)地計(jì)算出醫(yī)院的收支結(jié)余??萍?jí)核算應(yīng)該按照醫(yī)院的實(shí)際情況,以控制管理變?yōu)榭刂票惧X(qián)為主,不能過(guò)份強(qiáng)調(diào)全本錢(qián)核算。因?yàn)槿惧X(qián)核算容易把科室的注意力集中到較大的不可控制的固定本錢(qián)上,而忽略了對(duì)可控制的變動(dòng)本錢(qián)的節(jié)約,衛(wèi)生材料、低值易耗品、水電、被服、醫(yī)療辦公用品等本錢(qián),是可控制醫(yī)療本錢(qián)的主要組成局部,是本錢(qián)管理控制的主要內(nèi)容,也是科室節(jié)支降耗的主要方面,其支出的上下,直接影響

6、著醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,因此,一定要重視對(duì)可變本錢(qián)的控制。四信息系統(tǒng)在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理中的應(yīng)用隨著時(shí)代開(kāi)展,醫(yī)院的管理形式也在不斷的更新,醫(yī)院信息系統(tǒng)就是醫(yī)院管理更新的重要標(biāo)志。信息系統(tǒng)在醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理中有著不可無(wú)視的關(guān)鍵作用,它是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的方式和載體。給醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)造了高效便捷。4.1醫(yī)院管理系統(tǒng)形式從不同的角度進(jìn)展,例如控制論、信息論、系統(tǒng)論,醫(yī)院就是一個(gè)系統(tǒng),其相對(duì)完好而且開(kāi)放,在醫(yī)院系統(tǒng)內(nèi)部由于各個(gè)不同的部門(mén)有著不一樣的作用和功能,形成了具有不同職能的單元,各個(gè)不同的管理單元之間既存在不可分割的關(guān)聯(lián),又有著系統(tǒng)明確的分工,它們之間彼此互相促進(jìn),共同作用以組成總的醫(yī)院管理系統(tǒng)。4.2.在醫(yī)

7、院中的經(jīng)濟(jì)決策醫(yī)院之中有大量的經(jīng)濟(jì)決策,例如,醫(yī)院基建投資、大型醫(yī)療設(shè)備購(gòu)置、醫(yī)院收支、各種本錢(qián)建立、人才教育、技術(shù)科技的研發(fā)、藥品的費(fèi)用與收費(fèi)、藥品、消耗材料等等。我們需要通過(guò)計(jì)算機(jī)施行對(duì)其的信息資料輸入、信息輸出信息反響以及最優(yōu)決策的施行應(yīng)用。4.3在醫(yī)院中經(jīng)濟(jì)管理的過(guò)程1以醫(yī)院自身的期望為目的,管理財(cái)務(wù)的部門(mén)對(duì)經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展?fàn)顩r進(jìn)展測(cè)評(píng),然后想出合理有效的經(jīng)濟(jì)方案提供應(yīng)上級(jí)的決策者。2通過(guò)計(jì)算機(jī)將醫(yī)院有關(guān)的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)整合起來(lái),對(duì)其分析并作出決策。3以經(jīng)濟(jì)決策為根底,提出幾個(gè)不一樣的經(jīng)濟(jì)方案,然后對(duì)方案的施行進(jìn)展測(cè)評(píng)分析,最后選出最正確方案。4醫(yī)院管理財(cái)務(wù)的相關(guān)部門(mén)以提出的經(jīng)濟(jì)決策為根據(jù),對(duì)醫(yī)院

8、的各種財(cái)務(wù)狀況進(jìn)展預(yù)算和方案。5將醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況的預(yù)算方案施行起來(lái)。6監(jiān)視控制醫(yī)院對(duì)方案的施行過(guò)程,使其一直處在先前預(yù)期的范圍之內(nèi)。7歸納出反響經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的數(shù)據(jù),然后對(duì)其分析、研究、找出問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的差距,然后對(duì)新的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)展新一輪的搜集整理。8以分析出的內(nèi)容和結(jié)果為根據(jù),給決策者找出值得參考的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和修正措施的建議。9在老的一輪完畢后,開(kāi)場(chǎng)籌劃進(jìn)展新的一輪經(jīng)濟(jì)循環(huán)籌劃。4.4標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療收費(fèi)行為,樹(shù)立良好的行業(yè)作風(fēng)醫(yī)療效勞價(jià)格是否標(biāo)準(zhǔn)直接影響到醫(yī)院在社會(huì)上的聲譽(yù),也是醫(yī)院生存開(kāi)展的關(guān)鍵。醫(yī)院要時(shí)刻牢記為病人效勞的宗旨,認(rèn)真學(xué)習(xí)和自覺(jué)遵守地方政府的物價(jià)政策,保持良好的行業(yè)作風(fēng),執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療效勞價(jià)格;我院已在門(mén)診大廳的電子顯示屏幕上以大屏幕滾動(dòng)顯示醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),門(mén)診大廳、住院部設(shè)置費(fèi)用查詢系統(tǒng),方便病人詳細(xì)理解各種診療工程的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),病人隨時(shí)可以自主理解醫(yī)療收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)及個(gè)人的實(shí)時(shí)費(fèi)用情況,門(mén)診收費(fèi)在出具收費(fèi)發(fā)票的同時(shí),也為病人提供費(fèi)用清單,為住院病人提供每日清單

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