建筑幕墻企業(yè)組織架構(gòu)及部門職能

1、負責(zé);履行?公司章程?賦予的職權(quán)，負責(zé)公司重大的生產(chǎn)經(jīng)營決策和確定公司整體開展戰(zhàn)略并監(jiān)視戰(zhàn)略的實施;公司董事會設(shè)九名董事，其中獨立董事三名，獨立董司日常經(jīng)營與管理。公司各部門的主要職能是:提名委員會:對公司董事(包括獨立董事)、總經(jīng)理及其他高級薪酬與考核委員會:主要負責(zé)對董事與高級管理人員的考核和薪酬進展審查，總經(jīng)辦:負責(zé)公司日常的行政管理與接待工作;與政府機關(guān)、行業(yè)協(xié)會的聯(lián)系工作;公司文件、檔案、資質(zhì)的管理工作;后勤保障、車輛管理、固定資產(chǎn)的管理與維人力資源部:負責(zé)公司人力資源的日常管理工作，包括:人力資源規(guī)劃，擬定勞財務(wù)管理中心:負責(zé)公司的財務(wù)管理與會計核算工作，主要包括:建立健全公司各項

2、財務(wù)管理與內(nèi)部控制制度;組織編制公司財務(wù)預(yù)算和經(jīng)營方案;審核各項財務(wù)收支，組織方案管理和運營分析;編報財務(wù)決算;日常會計核算，編制公司報表;參與合同評審;依法申報、繳納各項稅金;依法交納各項社會保險;信貸管理工作;統(tǒng)籌調(diào)度和使用資金，降低資本本錢;協(xié)調(diào)與銀行、財政、稅務(wù)等部門的關(guān)系。商務(wù)部:負責(zé)編制投標工程的本錢預(yù)算，出具投標報價書;編制中標工程詳細本錢預(yù)算;編制施工工程合同變更、增項的本錢預(yù)算;合同評審與合約管理工作;具體跟蹤施工工程本錢預(yù)算指標的執(zhí)行情況;編制工程工程變更、增項報價;與業(yè)主辦理信息管理部:負責(zé)公司信息化系統(tǒng)的規(guī)劃、建立與管理工作;公司網(wǎng)絡(luò)等硬件系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫與應(yīng)用系統(tǒng)的維護;

3、信息化系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程管理和制度建立工作;網(wǎng)絡(luò)與信證券部:負責(zé)公司證券事務(wù)工作;投資管理工作;股東大會、董事會、監(jiān)事會的組織籌備與效勞;與證券管理部門、交易所、中介機構(gòu)的聯(lián)系;公司的信息披露、投資者關(guān)系維護等工作;公司法務(wù)工作。審計監(jiān)察部:負責(zé)內(nèi)部審計工作;對公司內(nèi)控制度、財務(wù)管理制度的建立和執(zhí)行情況進展審計、監(jiān)視;協(xié)調(diào)外部審計機構(gòu)的工作;檢查公司各部門及各分子公司經(jīng)營研發(fā)設(shè)計中心:負責(zé)日常研發(fā)、設(shè)計與技術(shù)創(chuàng)新的管理工作;新材料、新工藝、新技術(shù)的開發(fā)、創(chuàng)新或集成;產(chǎn)品性能、指標的試驗檢測;產(chǎn)品、設(shè)計、技術(shù)的標準化制定、推廣與管理工作;公司技術(shù)領(lǐng)域的知識管理;投標設(shè)計工作;施工圖設(shè)計等應(yīng)用設(shè)計工作;

4、對生產(chǎn)、施工領(lǐng)域的工藝技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用提供指導(dǎo)與支持;產(chǎn)學(xué)研合營銷中心:負責(zé)制定公司營銷策略與營銷方案;收集市場信息;市場營銷的具體工作;商務(wù)合同談判，簽訂合同;工程款項(工程預(yù)付款)的收取;下屬市場部門的管投標支撐部:負責(zé)營銷信息的登記、分析與管理工作;組織召開投標籌劃會;組織編制投標文件，并組織投標文件評審;招投標文件管理;參加中標工程交底會;對工程管理中心:負責(zé)制定工程管理制度，編制工程管理手冊;組建中標工程的工程部;工程進度的統(tǒng)籌管理，協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、生產(chǎn)、工程等部門方案;確定勞務(wù)分包單位和設(shè)備租賃商;現(xiàn)場施工材料的驗收與質(zhì)量控制;協(xié)調(diào)與業(yè)主、總包、監(jiān)理、材料供給商、勞務(wù)隊的關(guān)系;組織工

5、程部負責(zé)工程產(chǎn)值確實認，工程進度款的收取;通過工程部負責(zé)工程竣工驗收工作;工程管理人員與施工隊管理人員的培訓(xùn)與管采購供給中心:負責(zé)供給鏈管理工作，選擇供給商;比價管理，組織確定與供給商的信用、帳期等結(jié)算條件;組織確定采購方案，負責(zé)日常材料采購供給的具體工制造中心:負責(zé)編制生產(chǎn)方案;安排與組織生產(chǎn);生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程管理工作;生產(chǎn)平安管理工作;生產(chǎn)加工過程中的質(zhì)量控制;在產(chǎn)品的管理與自制半成品、產(chǎn)成品入庫前的管理與養(yǎng)護;裝卸;生產(chǎn)記錄的登記與管理工作;生產(chǎn)設(shè)備的管理與維護;倉儲管理部:負責(zé)存貨管理工作;入廠材料的驗收入庫;自制半成品、產(chǎn)成品驗收入庫;制定消耗材料的合理庫存;存貨領(lǐng)用存登記與管理;物流配送并組