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1、第 第 頁實(shí)驗(yàn)室年度工作總結(jié)試驗(yàn)室年度工作總結(jié)5 在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,機(jī)關(guān)處(室)和學(xué)院(系)的協(xié)作支持下,我處以服務(wù)教學(xué)科研為宗旨,以規(guī)范試驗(yàn)室管理、完善試驗(yàn)室建設(shè)、提高大型儀器設(shè)備共享為目標(biāo),努力工作,在試驗(yàn)室管理、建設(shè)、整合、安全、設(shè)備修理等方面取得了肯定的成果,完成了年初制定的工作任務(wù)和目標(biāo)。 一、20_年度工作總結(jié) (一)目標(biāo)任務(wù)完成狀況 20_年學(xué)校下達(dá)我處目標(biāo)任務(wù)八項(xiàng),其中改革一項(xiàng),均已完成。 1、試驗(yàn)室建設(shè) (1)完成了學(xué)?!笆晃濉痹囼?yàn)室建設(shè)規(guī)劃的起草,規(guī)劃就我校教學(xué)試驗(yàn)室“十一五”期間的指導(dǎo)思想、進(jìn)展目標(biāo)及保障措施等提出了思路和措施。 (2)在調(diào)查我校教學(xué)試驗(yàn)室環(huán)境現(xiàn)
2、狀的基礎(chǔ)上,聯(lián)系確定詢問公司及認(rèn)證機(jī)構(gòu),制訂教學(xué)試驗(yàn)室環(huán)境體系認(rèn)證工作計(jì)劃,組織各學(xué)院(系)對環(huán)境因素進(jìn)行了識別,編寫了環(huán)境管理手冊、程序文件和作業(yè)文件,建立了教學(xué)試驗(yàn)室環(huán)境安全管理體系。通過ISO14001認(rèn)證,對我校教學(xué)試驗(yàn)室在環(huán)境管理方面存在的問題進(jìn)行了整改,加強(qiáng)了職工的環(huán)保意識,完善了環(huán)境管理文件和運(yùn)行記錄,建立了長效運(yùn)行機(jī)制。教學(xué)試驗(yàn)室通過了中國質(zhì)量認(rèn)證中心認(rèn)證,20_年11月30日取得了ISO14001認(rèn)證證書。 (3)補(bǔ)充完善了教學(xué)試驗(yàn)室資源信息庫,實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上共享。對我校科研試驗(yàn)室的基本信息進(jìn)行了摸底調(diào)查,建立了科研試驗(yàn)室基本信息數(shù)據(jù)庫。 2、設(shè)備管理 (1)制訂了西北農(nóng)林科技高
3、校大型儀器設(shè)備共享方法,在生命、食品、機(jī)電和植保四個學(xué)院實(shí)施了大型儀器設(shè)備共享運(yùn)行試點(diǎn),為下一步在全 校推廣奠定了基礎(chǔ)。 (2)更新補(bǔ)充大型儀器信息189臺(件),編印了大型儀器設(shè)備信息手冊(二),建成了大型儀器設(shè)備信息庫,基本實(shí)現(xiàn)信息共享,大型儀器設(shè)備利用率較20_年有了較大提高。 (3)出臺了西北農(nóng)林科技高校教學(xué)儀器設(shè)備修理管理方法,制訂了儀器設(shè)備修理工作流程,全年共修理儀器設(shè)備575臺(件),價值467萬元,試驗(yàn)室儀器設(shè)備完好率達(dá)到96%,保證了試驗(yàn)教學(xué)的正常開展。 3、隊(duì)伍建設(shè) (1)舉辦環(huán)境管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)兩次,大型儀器設(shè)備操作和試驗(yàn)教學(xué)軟件培訓(xùn)各一次,培訓(xùn)試驗(yàn)人員、教職工、討論生等
4、300余人。 (2)培訓(xùn)試驗(yàn)室內(nèi)審員62人,全部取得內(nèi)審員資格證。 (二)改革以學(xué)科為基礎(chǔ)的試驗(yàn)室整合 結(jié)合學(xué)科建設(shè),完成了農(nóng)學(xué)院遺傳工程、林學(xué)院林木培育和資環(huán)學(xué)院土壤與植物營養(yǎng)等三個以學(xué)科為基礎(chǔ)試驗(yàn)室的整合,組織專家對整合試驗(yàn)室進(jìn)行了現(xiàn)場驗(yàn)收和評估,同時組織全校相關(guān)人員召開了整合試驗(yàn)室現(xiàn)場會。整合后試驗(yàn)室的規(guī)章制度更完善更細(xì)致、運(yùn)行機(jī)制有所創(chuàng)新、功能結(jié)構(gòu)更加合理,有效地提高了試驗(yàn)室及儀器設(shè)備的利用率。 (三)完成計(jì)劃外工作 在保證目標(biāo)任務(wù)完成的狀況下,依據(jù)工作需要還完成了以下重要工作: 1、對全校教學(xué)試驗(yàn)室開放和規(guī)范化管理進(jìn)行了二次檢查,基本掌控了制約我校試驗(yàn)室開放的瓶頸問題,對于規(guī)范化管理
5、工作中存在的“抓了就改、不抓就亂”現(xiàn)象,實(shí)時提出了整改措施。 2、制訂了校管試驗(yàn)教學(xué)中心考核方法,組織專家對九個校管試驗(yàn)教學(xué)中心進(jìn)行了考核,找出了試驗(yàn)室管理中存在的問題,提出了整改建議,為進(jìn)一步推動試驗(yàn)室規(guī)范化管理提供了思路。 3、對20_和20_年度試驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了現(xiàn)場檢查驗(yàn)收,既保證了建設(shè)項(xiàng)目的有效執(zhí)行,又為以后的試驗(yàn)室建設(shè)積累了閱歷。 4、依據(jù)教育部大型儀器設(shè)備考核方法與考核評價指標(biāo)體系,組織專家對10個學(xué)院(所)40萬元以上的38臺(件)大型儀器設(shè)備進(jìn)行了考核。 5、組織申報了20_年度省級試驗(yàn)教學(xué)示范中心,遺傳工程試驗(yàn)教學(xué)中心被評為第二批省級試驗(yàn)教學(xué)示范中心。 6、制訂并組織實(shí)施
6、了公共事業(yè)管理、旅游管理和電子信息工程三個專業(yè)試驗(yàn)室的調(diào)整和劃轉(zhuǎn),完成了理學(xué)院試驗(yàn)室的劃轉(zhuǎn)調(diào)整和補(bǔ)充建設(shè)。 7、完成了機(jī)電學(xué)院電子信息工程和資環(huán)學(xué)院城鄉(xiāng)規(guī)劃與資源規(guī)劃管理兩個新上專業(yè)試驗(yàn)室的方案編制和建設(shè)。 8、積極開展大型儀器設(shè)備共享機(jī)制討論,聯(lián)合楊凌相關(guān)單位成立了楊凌大型儀器設(shè)備協(xié)作網(wǎng),目前已經(jīng)擁有網(wǎng)員單位5家,入網(wǎng)設(shè)備2億多元,涵蓋了楊凌教學(xué)科研生產(chǎn)大部分領(lǐng)域,為提高我校大型設(shè)備利用率開拓了新的途徑。 9、先后組織農(nóng)學(xué)、園藝、動科、機(jī)電、生命等五個學(xué)院主管試驗(yàn)室領(lǐng)導(dǎo)及試驗(yàn)室管理員,參與了20_年春、秋季全國高教儀器設(shè)備展示會,掌控了儀器設(shè)備的最新動態(tài),對提升我校試驗(yàn)室建設(shè)水平提供了信息保
7、障。 10、組織人員先后赴華中科技高校、華中農(nóng)業(yè)高校、山東高校、山東農(nóng)業(yè)高校、大連理工高校、哈爾濱工業(yè)高校、西安交通高校、西北工業(yè)高校等學(xué)校學(xué)習(xí),調(diào)研了這些院校在試驗(yàn)室管理、開放、大型儀器共享等方面的先進(jìn)閱歷與做法,開闊了思路,轉(zhuǎn)變了觀念,對提高我校試驗(yàn)室管理水平、推動試驗(yàn)室開放、加快大型儀器設(shè)備共享等起到了積極的推動作用。 11、加強(qiáng)了試驗(yàn)室廢液固的處置力度,為試驗(yàn)室制作、發(fā)放警示牌及各種標(biāo)識20_余個,全年共收集廢舊化學(xué)試劑、廢液廢固7000余公斤,EB垃圾包600余袋,其中20_年7月已集中處理2500公斤。有效的清除了安全隱患,基本杜絕了直排對環(huán)境的污染,全年無重大安全事故發(fā)生。 12
8、、規(guī)范劇毒、易致毒化學(xué)品的購買和管理,制訂了申購程序,強(qiáng)調(diào)了有關(guān)購買和管理制度,為各學(xué)院(系)申購劇毒、易致毒化學(xué)品十多種,危急化學(xué)品收購和管理正常,無事故發(fā)生。 此外,還在試驗(yàn)室建設(shè)、管理、安全、儀器設(shè)備修理和物資供應(yīng)等方面做了大量的日常性工作。 二、存在問題 (一)試驗(yàn)室管理人員整體結(jié)構(gòu)不合理,業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平有待提高。 (二)部分教學(xué)試驗(yàn)室利用率偏低。 (三)試驗(yàn)室開放運(yùn)行無配套資金,開放程度低。 (四)大型儀器設(shè)備無配套共享基金,開放與共享程度不高,儀器設(shè)備的功能未能得到充分發(fā)揮。 三、二_年工作計(jì)劃 二_年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行試驗(yàn)室管理改革,完善試驗(yàn)室建設(shè)程序,促進(jìn)大型儀器設(shè)備共享,主要做好以下七個方面的工作: 1、制訂和完善各類試驗(yàn)室考核方法,對全校47個試驗(yàn)室進(jìn)行全面考核。 2、繼續(xù)做好跨學(xué)院、跨學(xué)科試驗(yàn)室的整合。 3、提高試驗(yàn)室的開放度和利用率,校管試驗(yàn)教學(xué)中心全面制訂并落實(shí)開放管理實(shí)施細(xì)那么。 4、加強(qiáng)管理層、學(xué)院和試驗(yàn)室
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