企業(yè)各部門半年總結(jié)匯報(bào)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)各部門半年總結(jié)匯報(bào) 企業(yè)各部門半年總結(jié)匯報(bào) 專心歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容，實(shí)時(shí)消化吸收。通過學(xué)習(xí)，我們的根基理論學(xué)識(shí)有了顯著提高，實(shí)際工作才能不斷鞏固，財(cái)經(jīng)法律熟悉進(jìn)一步深化，工作效率明顯提升。以下是工作在這為大家整理的企業(yè)各部門半年總結(jié)匯報(bào)資料，供給參考，接待你的閱讀。 企業(yè)各部門半年總結(jié)匯報(bào)一 202_年財(cái)務(wù)科在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，以年初提出的任務(wù)要求為奮斗目標(biāo)，以陽光民政行動(dòng)為契機(jī)，圍繞財(cái)務(wù)中心工作，強(qiáng)根基，抓模范，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在單位管理中的核心作用，各項(xiàng)工作有了明顯提升，現(xiàn)將202_年上半年財(cái)務(wù)工作開展處境及下半年年工作籌劃匯報(bào)如下： 一、上半年工作總結(jié)

2、 1、主動(dòng)開展日常財(cái)務(wù)管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。加大財(cái)務(wù)根基工作創(chuàng)辦，按月編制上報(bào)民政統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核銷手續(xù)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，按時(shí)匯報(bào)當(dāng)月財(cái)務(wù)收支處境，讓領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)掌管資金使用處境，為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策實(shí)時(shí)供給財(cái)務(wù)信息。 2、按照局領(lǐng)導(dǎo)的安置，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)。對(duì)各二級(jí)單位每月的憑單、帳本舉行檢查審計(jì)，并寫出審計(jì)觀法。對(duì)察覺問題要求各單位實(shí)時(shí)整改，進(jìn)一步模范了財(cái)務(wù)根基工作，肅穆了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保了?？顚Ｓ?。 3、加強(qiáng)了與財(cái)政部門的聯(lián)系與溝通,爭(zhēng)取民政資金實(shí)時(shí)到位，保證按時(shí)、足額下?lián)芰烁黜?xiàng)民政工作經(jīng)費(fèi)，確保了日常工作的順?biāo)扉_展。 4、搞好固定資產(chǎn)管理工作。為

3、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保固定資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符，按照市財(cái)政局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定，對(duì)我局全體固定資產(chǎn)舉行了全面的檢查登記，制止了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生，保證了國(guó)有資產(chǎn)的安好完整。 5、主動(dòng)組織民政系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員加入財(cái)務(wù)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)講座，專心完成會(huì)計(jì)人員后續(xù)教導(dǎo)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作才能。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)識(shí)、新業(yè)務(wù)，專心歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容，實(shí)時(shí)消化吸收。通過學(xué)習(xí)，我們的根基理論學(xué)識(shí)有了顯著提高，實(shí)際工作才能不斷鞏固，財(cái)經(jīng)法律熟悉進(jìn)一步深化，工作效率明顯提升。 二、下半年工作籌劃 1、一如繼往地搞好日常財(cái)務(wù)收支管理 建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，使財(cái)務(wù)日常工作就有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)

4、管理的模范化、制度化。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，確保各項(xiàng)收支的安置使用符合事業(yè)進(jìn)展籌劃和財(cái)政政策的要求，提高了資金的使用效益，達(dá)成增收節(jié)支的目的。 2、安置收支預(yù)算，嚴(yán)格預(yù)算管理 廣泛征求各科室觀法，在現(xiàn)有條件下，在國(guó)家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力，多渠道主動(dòng)籌措資金，本著以收定支，量入為出，保證重點(diǎn)，兼顧一般的原那么做好2_年預(yù)算，充分發(fā)揮資金的使用效益，確保各項(xiàng)工作的順?biāo)焱瓿伞?3、專心做好年終決算工作 對(duì)202_年來的收支活動(dòng)舉行分析和研究，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析，總結(jié)出閱歷，透露出存在的問題，以便提升財(cái)務(wù)管理工作，提高管理水平，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策供給依據(jù)。 4、會(huì)同市財(cái)政部門對(duì)202_年

5、下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金舉行檢查，確保專款專用，逐步模范民政資金的管理使用。 總之，我們將更加努力工作，做好財(cái)務(wù)工作籌劃，發(fā)揚(yáng)勞績(jī)，改正缺乏，以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為民政事業(yè)的進(jìn)展付出自己的氣力。 企業(yè)各部門半年總結(jié)匯報(bào)二 為切實(shí)貫徹落實(shí)創(chuàng)辦工程安好生產(chǎn)管理?xiàng)l例，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)辦工程安好生產(chǎn)工作，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安好防護(hù)才能和文明施工水平，養(yǎng)護(hù)人民的生命和財(cái)產(chǎn)安好，根據(jù)創(chuàng)辦部關(guān)于立刻開展建筑施工安好生產(chǎn)大檢查的緊急通知及省建管局關(guān)于立刻開展全省建筑施工安好生產(chǎn)大檢查的緊急通知的精神要求，揚(yáng)州市創(chuàng)辦局立刻轉(zhuǎn)發(fā)了文件，召開了專題安好會(huì)議，舉行了工作部署。在各地、各單位自查整改的根基上，市創(chuàng)辦局于_

6、月_日至_月_日，分兩個(gè)組，對(duì)全市在建工程舉行了安好生產(chǎn)大檢查，并于_月_日至_月_日對(duì)市區(qū)工程組織舉行了復(fù)查。現(xiàn)將這次檢查處境匯報(bào)如下： 一、根本處境 此次共檢查建筑工程工程_個(gè)，總計(jì)建筑面積_萬M2，市政工程工程_個(gè)。檢查中，檢查人員各負(fù)其責(zé)，專心對(duì)照模范標(biāo)準(zhǔn)，查找事故隱患，對(duì)不符合施工安好要求或存在安好隱患的，該整改的責(zé)令整改，問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改，決不留死角，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安好生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單_份，其中_份停工整改通知單，查出隱患_條。各縣(市)創(chuàng)辦(建工)局也按省局要求組織了檢查，據(jù)統(tǒng)計(jì)，各縣(市)共查_個(gè)工程，總計(jì)建筑面積_萬平方米。共查出隱患_多條，開出隱患整改單_

7、份，其中要求停工整改的工程_個(gè)。通過這次檢查察覺，我市創(chuàng)辦工程安好生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，文明施工程度大大提高。大片面企業(yè)能專心執(zhí)行有關(guān)安好生產(chǎn)法律法規(guī)和模范標(biāo)準(zhǔn)，專心組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對(duì)安好生產(chǎn)重視不夠，現(xiàn)場(chǎng)存在的問題較多。 二、工程創(chuàng)辦各方主體存在的主要問題 檢查察覺，工程創(chuàng)辦各方主體，更加是創(chuàng)辦單位和監(jiān)理單位對(duì)自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解，更沒有做到專心履行，概括問題主要表現(xiàn)在如下幾方面： 1、創(chuàng)辦單位對(duì)安好生產(chǎn)不夠重視，沒有專心履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個(gè)別工程未按根本創(chuàng)辦程序辦理相關(guān)手續(xù)，將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個(gè)人;拒付、拖欠安好文明施工措施經(jīng)費(fèi)等。 2、大多數(shù)監(jiān)理單

8、位已轉(zhuǎn)變思想，提高了熟悉，但監(jiān)理單位未能逐級(jí)落實(shí)安好責(zé)任;沒有設(shè)置專業(yè)安好監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安好專業(yè)學(xué)識(shí)缺乏;對(duì)有關(guān)專項(xiàng)方案未審查或把關(guān)不嚴(yán);對(duì)危害性較大的分片面項(xiàng)工程操縱不嚴(yán)等。 3、片面施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安好，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理，安好第一的意識(shí)不強(qiáng)。專職安好員不到位，素質(zhì)偏低;未制定施工安好事故應(yīng)急救援預(yù)案。 三、施工現(xiàn)場(chǎng)存在的主要問題 現(xiàn)場(chǎng)圍檔大都根本到位，但小區(qū)內(nèi)工程之間無隔離措施;文明施工程度不高; 片面工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。 片面施工現(xiàn)場(chǎng)接零養(yǎng)護(hù)和接地養(yǎng)護(hù)混淆不清;達(dá)不到三級(jí)配電、兩級(jí)養(yǎng)護(hù)的要求，未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱，

9、電箱安裝位置不當(dāng)，或周邊堆放雜物不便操作。 多數(shù)施工現(xiàn)場(chǎng)塔吊無專人指揮;片面企業(yè)，塔吊安裝后不舉行報(bào)驗(yàn)就投入使用等。 四、處理觀法 針對(duì)上述存在的問題，提出如下處理觀法： 1、各有關(guān)單位對(duì)查處出有關(guān)問題要舉一反三，專心開展自查、自糾工作。 2、創(chuàng)辦工程各方主體依法履行各自的安好生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，各司其職，真正形成齊抓共管的局面。 3、創(chuàng)辦單位未按根本創(chuàng)辦程序辦理手續(xù)的應(yīng)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。 4、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安好隱患，各施工單位應(yīng)對(duì)照J(rèn)GJ59-99建筑施工安好檢查標(biāo)準(zhǔn)舉行專心整改，并將整改處境報(bào)與市安好監(jiān)察站。 5、施工單位未按工程核驗(yàn)評(píng)估程序辦理手續(xù)的立刻補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。 五、下一步工作計(jì)劃 1、進(jìn)

10、一步大力宣傳貫徹創(chuàng)辦工程安好生產(chǎn)管理?xiàng)l例，進(jìn)一步推動(dòng)安好生產(chǎn)工作的穩(wěn)步進(jìn)展。 2、專心開展安好生產(chǎn)月活動(dòng)，以人為本，做好三類人員的培訓(xùn)教導(dǎo)和考核工作，嚴(yán)把管理人員安好素質(zhì)關(guān)。 3、嚴(yán)格執(zhí)行安好生產(chǎn)許可證制度，堅(jiān)決制止不具備安好生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)。 4、加強(qiáng)市政創(chuàng)辦工程的安好生產(chǎn)監(jiān)視管理，將市政創(chuàng)辦工程納入正?；芾?。 5、開展村鎮(zhèn)創(chuàng)辦、工業(yè)園區(qū)工程創(chuàng)辦的安好專項(xiàng)整治。問題嚴(yán)重的移交市城建監(jiān)察大隊(duì)處理。 6、加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)辦工程施工用鋼管、扣件、安好網(wǎng)、安好帽等安好防護(hù)用品(具)的模范管理，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入、清出制度。 7、加大宣傳力度，完善鼓舞機(jī)制，強(qiáng)化日常監(jiān)視，激勵(lì)企業(yè)積極加入創(chuàng)造文明工地活動(dòng)。

11、通過這次檢查，對(duì)進(jìn)一步提高熟悉，促進(jìn)市區(qū)安好生產(chǎn)管理水平的提高，消釋事故隱患，起到了很好的作用。 企業(yè)各部門半年總結(jié)匯報(bào)三 20_年上半年，我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和合作下，同心協(xié)力，繁重奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo)，以更扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下： 一、工作落實(shí)處境。 (一、)組織部門員工舉行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí)。 每周星期一，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安置部署舉行相關(guān)學(xué)識(shí)的學(xué)習(xí)，其中包括人事教導(dǎo)、安好法、會(huì)計(jì)根基學(xué)識(shí)，法律法規(guī)學(xué)識(shí)、稅法學(xué)識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)

12、等。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的熟悉到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的實(shí)時(shí)性，人事教導(dǎo)培訓(xùn)的科學(xué)性、車輛資金重要空白憑證的安好性。 人們常說，思想抉擇行動(dòng)，行動(dòng)抉擇執(zhí)行力。我部門正是提防了這一點(diǎn)，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性，卓越的完成了各自的工作，保證了工作質(zhì)量又快又好的進(jìn)展。 (二)順?biāo)焱瓿闪巳U(xiǎn)五金的繳納工作。 上半年，我部門在人員短缺的處境下，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益，利用一切可利用的機(jī)遇和時(shí)間實(shí)時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊舉行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作，確保了我行員工生病住院醫(yī)

13、療報(bào)銷和購(gòu)房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益。 (三) 積極合作業(yè)務(wù)部門，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。 支行的生存與進(jìn)展，不是哪一個(gè)部門的事，而是每一個(gè)員工的事情。因此，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的進(jìn)展，并取得了確定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在確定程度上起到了推動(dòng)作用。 更加是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng)，將收回的失地保險(xiǎn)資金實(shí)時(shí)的清理捆把上存上劃。裁減了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率。 (四、)安好生產(chǎn)工作得到加強(qiáng)。 安好工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的

14、安好以及資金票款的安好。車輛安好方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時(shí)舉行車輛保養(yǎng)。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲乏駕車。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間舉行派車用車，確保了我行的車輛安好和人身安好。 資金票款方面，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限舉行資金調(diào)撥。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，實(shí)時(shí)使資金回籠。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控，留神資金奇怪動(dòng)向，實(shí)時(shí)反應(yīng)實(shí)時(shí)報(bào)告，使得擔(dān)心全因素扼殺在萌芽中。 總之，我部門員工通過教導(dǎo)學(xué)習(xí)實(shí)踐，對(duì)安好學(xué)識(shí)以及安好意識(shí)都有顯著提高，從而保證了我行各項(xiàng)工作的安好開展，得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可。 (五) 充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安置調(diào)度，使得支行后勤保障

15、工作順?biāo)扉_展。 我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在財(cái)務(wù)制度的指引下，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切手段操縱本金，儉約開支，并也初見成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市，來人來客相比較較多，為了儉約開支我們努力將吃住安置在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方，讓客人住著既安逸也讓我行費(fèi)用開支得到了儉樸。 在用車方面，嚴(yán)格按派車單和修車單舉行出車和修車，盡量裁減油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi)。在物資領(lǐng)用方面，嚴(yán)格按領(lǐng)料單舉行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)舉行歸集，使得物資本金得到了有效的操縱。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱心周到，細(xì)致入微，使得客人有賓至如歸的感覺。 二、下一步工作計(jì)劃。 (1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作，努力營(yíng)造良好的空氣，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順?biāo)扉_展。 (2) 合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作，裁減資金在途，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率。 (3) 以人為本，努力狠抓部門隊(duì)伍創(chuàng)辦以及思想道德創(chuàng)辦。通過學(xué)習(xí)、談心、了解掌管部門員工的心之所想，解部門員工心