水土保持總結(jié)報告

1、新建福州至廈門鐵路工程水土保持施工總結(jié)報告 施工單位：中鐵十七局集團(tuán)福廈鐵路ZD-I標(biāo)段2009 年 11 月中鐵十七局集團(tuán)福廈鐵路ZD-I標(biāo)段項目經(jīng)理部水土保持總結(jié)報告一、工程概況1、承建工程概況及工程招投標(biāo)、分標(biāo)情況由中鐵十七局集團(tuán)有限公司承建的福廈鐵路ZD-I標(biāo)段工程為全線站前重點控制工程。標(biāo)段分黃晶嶺二號隧道區(qū)段（DIK33+720-DK42+500）和木蘭溪特大橋區(qū)段(DK92+598-DK99+428)，工程于2005年9月開始進(jìn)行招投標(biāo)，2005年9月24日收到業(yè)主中標(biāo)通知書，合同總造價為40654萬元。其中黃晶嶺二號隧道區(qū)段總造價為20762萬元，由中鐵十七局集團(tuán)第六工程有限公

2、司承建；木蘭溪特大橋區(qū)段總造價為19892萬元，由中鐵十七局集團(tuán)第一工程有限公司承建。2、施工范圍及合同工程量、工期、價款、黃晶嶺二號隧道區(qū)段工程情況簡介黃晶嶺二號隧道區(qū)段位于福清市和長樂市境內(nèi)，設(shè)計范圍為DIK33+720-DK42+500，合同工期26.5個月，總造價20762萬元。主要工程量：線路全長8.78公里，隧道1座全長5735米、中小橋5座長257.1米（含現(xiàn)澆梁及橋面系、護(hù)欄、防水層等）、涵洞12座總長267米、路基3公里土石方58.23萬立方米、路基防護(hù)圬工2.8萬立方米（含河岸防護(hù)）、路基級配碎石基床23500立方米、道路改移2.98公里、路基電纜槽、水溝各3000米，隧道

3、無碴軌道5735雙線米。、木蘭溪特大橋區(qū)段工程情況簡介木蘭溪特大橋起于涵江區(qū)三江口鎮(zhèn)芳山村，終于荔城區(qū)黃石鎮(zhèn)華中村，經(jīng)過兩區(qū)三鎮(zhèn)十二個行政村，總造價19892萬元。設(shè)計范圍：DK92+597.901DK99+428.478，全長6830.577m，其中心里程為DK95+476，孔跨布置為：2932m+324m+332m+（32+48+32）m等截面現(xiàn)澆連續(xù)梁+4232m+224m+132m+180m鋼桁梁+132m+1128m鋼箱系桿拱+1132m+124m+1132m+（48+380+48）m變截面現(xiàn)澆梁+3432m+124m+3732m+124m+1332m。全橋共201孔。主要工程數(shù)量為

4、：鉆孔樁基礎(chǔ)1290根，其中125cm的1162根，150cm的56根，200cm的72根；承臺201個；墩臺身201座；（32+48+32）m現(xiàn)澆連續(xù)梁一聯(lián)三孔；80m鋼桁梁一孔；128m系桿拱一孔；32m簡支現(xiàn)澆梁3孔；（48+380+48）m現(xiàn)澆連續(xù)梁一聯(lián)五孔。二、工程實際完成情況黃晶嶺區(qū)段于2005年12月開工，截止到2009年11月，福廈鐵路ZD-I標(biāo)段已完成全部工程量，開累完成投資46909萬元。標(biāo)段工程預(yù)計于2009年12月底竣工。各單位工程，分部分項工程質(zhì)量檢驗評定情況合格。有關(guān)的剩余工程量進(jìn)一步完善，達(dá)到驗收交工標(biāo)準(zhǔn)。棄渣（土）場情況表1所屬施工標(biāo)段：福廈ZD-I標(biāo) 施工單位

5、：中鐵十七局 填表日期：2009-11-10棄渣（土）場名稱黃晶嶺二號隧道出口棄渣場樁號DIK39+700占地面積（hm2）15畝屬永久征地，or臨時借地？永久征地棄渣量（萬m3）36.4萬方開始/停止棄渣時間2006-4-202009-11-10所在的縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村福清市陽下街道作坊村棄渣場移交與否永久征地暫未移交移交單位及時間暫無提交移交手續(xù)無防治措施實施情況工程名稱單位完成工程量完成投資（元）開/竣工時間驗收質(zhì)量工程措施擋墻漿砌石干砌石m3169068萬2006-4-202006-11-10合格鋼筋砼護(hù)坡漿砌石干砌石鋼筋砼排水工程漿砌石干砌石鋼筋砼植物措施渣場坡面植被恢復(fù)渣場頂面喬木灌木

6、草類80004萬2009-1-202009-11-10合格臨時防護(hù)措施備注隧道洞渣已大部分用于填筑路基及加工碎石，剩余少量未能利用棄渣（土）場情況表 2所屬施工標(biāo)段：福廈ZD-I標(biāo) 施工單位：中鐵十七局 填表日期：2009-11-10棄渣（土）場名稱黃晶嶺二號隧道進(jìn)口棄渣場樁號DIK33+725占地面積（hm2）80.23畝屬永久征地，or臨時借地？永久征地棄渣量（萬m3）36.6萬方開始/停止棄渣時間2006-1-102008-1-15所在的縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村長樂市玉田鎮(zhèn)西埔村棄渣場移交與否永久征地暫未移交移交單位及時間暫無提交移交手續(xù)無防治措施實施情況工程名稱單位完成工程量完成投資（元）開/竣

7、工時間驗收質(zhì)量工程措施擋墻漿砌石m311070121萬2006-4-102006-10-10合格干砌石鋼筋砼護(hù)坡漿砌石干砌石鋼筋砼排水工程漿砌石干砌石鋼筋砼涵管植物措施渣場坡面植被恢復(fù)渣場頂面喬木灌木草類臨時防護(hù)措施備注隧道洞渣已全部用于加工碎石及被當(dāng)?shù)卮迕窭萌⊥翀銮闆r表所屬施工標(biāo)段：福廈ZD-I標(biāo) 施工單位：中鐵十七局 填表日期：2009-11-10取土場名稱作坊取土場樁號無占地面積（hm2）15畝屬永久征地，or臨時借地？臨時借地取土量（萬m3）6萬方開始/停止取土?xí)r間2006-7-012008-4-30所在的縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村福清市陽下街道作坊村取土場移交與否已移交移交單位及時間福清市陽下

8、街道作坊村村委2008-05-06提交移交手續(xù)移交協(xié)議書防治措施實施情況工程名稱單位完成工程量完成投資（元）開/竣工時間驗收質(zhì)量工程措施擋墻漿砌石干砌石鋼筋砼護(hù)坡漿砌石干砌石鋼筋砼排水工程漿砌石干砌石鋼筋砼涵管植物措施坡面植被恢復(fù)坡腳等區(qū)域喬木顆950014.25萬2008-4-20合格灌木草類臨時防護(hù)措施備注地方原有取土場，我方以購買土方的方式與地方共用取土場。施工場地情況表一所屬施工標(biāo)段：福廈ZD-I標(biāo) 施工單位：中鐵十七局 填表日期：2009-11-10場地名稱黃晶嶺隧道出口拌合站樁號DIK39+200占地面積（hm2）18.2畝屬永久征地，or臨時借地？臨時借地原土地類型廢棄磚廠場地啟

9、用/停用時間2005-11-62009-5-10所在的縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村福清市陽下街道作坊村場地移交與否已移交移交單位及時間福清市陽下街道作坊村（曾兆品）2009-5-20提交移交手續(xù)移交協(xié)議書防治措施實施情況工程名稱單位完成工程量完成投資（元）開/竣工時間驗收質(zhì)量工程措施擋墻漿砌石干砌石鋼筋砼護(hù)坡漿砌石干砌石鋼筋砼排水工程漿砌石干砌石鋼筋砼涵管植物措施場地綠化喬木灌木草類復(fù)耕面積復(fù)耕臨時防護(hù)措施備注我方臨時租用地方原有廢棄磚廠施工場地情況表二所屬施工標(biāo)段：福廈ZD-I標(biāo) 施工單位：中鐵十七局 填表日期：2009-11-10場地名稱黃晶嶺隧道進(jìn)口拌合站樁號DIK33+725占地面積（hm2）17.

10、5畝屬永久征地，or臨時借地？臨時借地原土地類型耕地場地啟用/停用時間2006-1-102008-12-2所在的縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村長樂市玉田鎮(zhèn)西埔村場地移交與否已移交移交單位及時間長樂市玉田鎮(zhèn)西埔村（黃和平、黃云暢）提交移交手續(xù)移交協(xié)議書防治措施實施情況工程名稱單位完成工程量完成投資（元）開/竣工時間驗收質(zhì)量工程措施擋墻漿砌石干砌石鋼筋砼護(hù)坡漿砌石干砌石鋼筋砼排水工程漿砌石干砌石鋼筋砼涵管植物措施場地綠化喬木灌木草類復(fù)耕面積復(fù)耕畝17.517.5萬2008-8-302008-12-2合格臨時防護(hù)措施備注施工場地情況表三所屬施工標(biāo)段：福廈ZD-I標(biāo) 施工單位：中鐵十七局 填表日期：2009-11-1

11、0場地名稱木蘭溪三江口拌合站樁號占地面積（hm2）30畝屬永久征地，or臨時借地？臨時借地原土地類型閑置地場地啟用/停用時間2007-5-102009-6-21所在的縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村莆田市涵江區(qū)三江口鎮(zhèn)場地移交與否已移交移交單位及時間莆田市涵江區(qū)三江口鎮(zhèn)提交移交手續(xù)原合同約定防治措施實施情況工程名稱單位完成工程量完成投資（元）開/竣工時間驗收質(zhì)量工程措施擋墻漿砌石干砌石鋼筋砼護(hù)坡漿砌石干砌石鋼筋砼排水工程漿砌石干砌石鋼筋砼涵管植物措施場地綠化喬木灌木草類復(fù)耕面積復(fù)耕臨時防護(hù)措施備注原為廠房廢棄用地，已退還原主施工場地情況表四所屬施工標(biāo)段：福廈ZD-I標(biāo) 施工單位：中鐵十七局 填表日期：2009-

12、11-10場地名稱木蘭溪黃石拌合站樁號占地面積（hm2）30畝屬永久征地，or臨時借地？臨時借地原土地類型田地場地啟用/停用時間2007-5-102008-11-14所在的縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村莆田市黃石鎮(zhèn)華中村場地移交與否已移交移交單位及時間莆田市黃石鎮(zhèn)華中村提交移交手續(xù)防治措施實施情況工程名稱單位完成工程量完成投資（元）開/竣工時間驗收質(zhì)量工程措施擋墻漿砌石干砌石鋼筋砼護(hù)坡漿砌石干砌石鋼筋砼排水工程漿砌石干砌石鋼筋砼涵管植物措施場地綠化喬木灌木草類復(fù)耕面積復(fù)耕臨時防護(hù)措施備注通過地方政府同意，已轉(zhuǎn)交于二十一局作為向浦鐵路的混凝土拌合站新建施工便道情況表所屬施工標(biāo)段：福廈ZD-I標(biāo) 施工單位：中鐵十

13、七局 填表日期：2009-11-10位置玉田橋至黃晶嶺二號隧道進(jìn)口起/迄樁號/長度及寬度3.3公里屬永久征地，or臨時借地？臨時借地原土地類型沙灘地與部分耕地啟用/停用時間2005-12-142009-1-10所在的縣、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村長樂市玉田鎮(zhèn)西埔村保留還是恢復(fù)原用地類型保留移交單位及時間長樂市玉田鎮(zhèn)西埔村村委2009-1-10提交移交手續(xù)移交協(xié)議書防治措施實施情況工程名稱單位完成工程量完成投資（元）開/竣工時間驗收質(zhì)量工程措施擋墻漿砌石干砌石鋼筋砼護(hù)坡漿砌石干砌石鋼筋砼排水工程漿砌石干砌石鋼筋砼涵管植物措施道路綠化喬木灌木草類恢復(fù)原土地面積恢復(fù)面積臨時防護(hù)措施備注我方利用原既有便道的基礎(chǔ)上拓寬

14、修建，作為永久保留不需要復(fù)耕。區(qū)間及站場等區(qū)域完成工程量表所屬施工標(biāo)段：福廈鐵路ZD-I標(biāo) 施工單位（蓋章）：中鐵十七局 填表日期：2009-11-20類 別工程內(nèi)容單位完成工程量完成投資（元）備注路基加固與邊坡防護(hù)工程措施漿砌石m3265606610000干砌石m3拋填片石m3鋼筋混凝土m31500.7646261噴混凝土m3土工織物m2碎石反濾層m3土工格柵m28920428000土工網(wǎng)墊m2注漿m3植物措施噴混植草m2撒草籽m2三維植被網(wǎng)m2植樹棵灌木棵植草m238640146832路基排水工程漿砌片石m31850243000干砌石m3混凝土m3線路植樹植樹棵63440745000灌木棵

15、種草m2站場生產(chǎn)、生活區(qū)喬木棵灌木棵草本植物m2總綠化面積隧道邊仰坡防護(hù)漿砌片石m3477118711噴砼m3268155440灌木棵植草m2286510887截水天溝漿砌片（塊）石m324059729橋涵邊坡錐體防護(hù)漿砌片（塊）石m31632.7406216碎石墊層m338738580河岸護(hù)坡漿砌片（塊）石m3485120668碎石墊層m3161.79702改 路漿砌片石m31085.2269998植草m2三、主要施工工藝1、施工依據(jù)、國家、鐵道部現(xiàn)行的客運專線建設(shè)施工規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)則等。、鐵道部有關(guān)安全管理辦法、規(guī)定及新建鐵路福廈線施工安全管理的有關(guān)規(guī)定。、我單位現(xiàn)場調(diào)查報告、施工

16、能力及類似工程施工工法、科技成果；國內(nèi)外相關(guān)高速鐵路的施工工藝及科研成果。、中鐵十七局集團(tuán)公司經(jīng)北京九千標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系認(rèn)證中心認(rèn)定的ISO9001-2000質(zhì)量手冊和程序文件。2、施工平面布置 黃晶嶺二號隧道區(qū)段施工平面布置圖 木蘭溪特大橋區(qū)段施工平面布置圖三、各單位、單項、分部分項工程施工工藝及流程1、路基及附屬、涵洞工程施工方案及流程路塹挖方施工方案路基土方開挖采用挖掘機(jī)挖裝，自卸車運輸，分層分段開挖；路塹石方開挖，當(dāng)為軟石和強(qiáng)風(fēng)化巖石，采用推土機(jī)或挖掘機(jī)直接開挖，當(dāng)為堅石或次堅石時，采用爆破法開挖。軟基段施工方案本標(biāo)段水泥攪拌樁路基加固是路基工程的關(guān)鍵工程，施工條件具備后，嚴(yán)格按軟土路基施

17、工規(guī)范施工。根據(jù)總體施工安排，本標(biāo)段軟土地基處理由路基作業(yè)隊第二工班施工；采用“二噴四攪”的施工方法，PH-5B型深層攪拌機(jī)施工成樁，投入2套機(jī)械設(shè)備。基床以下路基施工方案DK39+457DK42+500段路基本體填料來自路塹挖方符合要求填料、黃晶嶺二號隧道棄碴。DK99+428.48DK99+500路基本體填料來自青山采石場符合要求填料。結(jié)合土場填料進(jìn)行室內(nèi)試驗研究；在現(xiàn)場進(jìn)行試驗施工研究；提出合理的施工工藝參數(shù)；進(jìn)行路基填筑施工；提出工藝報告。填料攤鋪使用推土機(jī)初平，平地機(jī)終平，重型振動壓路機(jī)和三輪壓路機(jī)碾壓密實。采用K30平板荷載儀測定地基系數(shù)(K30)值，德國采用的EV2指標(biāo)進(jìn)行控制復(fù)

18、核；灌砂法檢測壓實系數(shù)K。臺背回填、路堤與路塹過渡段采用級配碎石進(jìn)行填筑。非過渡段，結(jié)合土場填料進(jìn)行室內(nèi)、現(xiàn)場試驗研究，提出合理的施工工藝參數(shù)，按三階段、四區(qū)段、八流程進(jìn)行路基施工。填筑時應(yīng)橫斷面全寬、縱向分層填筑壓實，不得傾填。路基基床底層施工方案基床底層用A、B組填料填筑，厚1.9m，顆粒粒徑不大于100mm。為不干擾路堤施工和節(jié)約時間，基床底層試驗段選在基床下的路堤最先完成段，當(dāng)該段路堤本體全部完工獲取試驗成果后，迅速轉(zhuǎn)入底基床施工，保持施工的連續(xù)性。松鋪厚度控制在30cm以內(nèi)，采用不同的壓實機(jī)具、遍數(shù)及速度，最終確定各項工藝參數(shù)。在DK39+500DK39+800試驗段基床底層填筑完成

19、后,從黃晶嶺二號隧道出口向終點方向施工。DK99+428.48DK99+500路基在沉降穩(wěn)定后施工?；驳讓邮┕?，按試驗段試驗結(jié)果確定的施工參數(shù)指標(biāo)分層碾壓填筑。用挖掘機(jī)裝車，自卸汽車運輸，填料攤鋪使用推土機(jī)初平，平地機(jī)終平，重型振動壓路機(jī)和三輪壓路機(jī)碾壓密實。碾壓設(shè)備選用自行式振動壓路機(jī)。路基基床表層施工方案本標(biāo)段基床表層設(shè)計厚60cm，采用級配碎石。基床表層選在DK39+500DK39+800路段填筑作試驗段。在填筑完成基床底層后，路基施工隊轉(zhuǎn)入基床表層的施工。待DK39+500DK39+800試驗段基床表層填筑完成后,從黃晶嶺二號隧道出口向終點方向施工。表層施工按照試驗室對級配碎石填料試

20、驗結(jié)果確定的施工參數(shù)，按照“三階段、六流程”的施工工藝組織施工。其施工方法和設(shè)備均參照我集團(tuán)公司秦沈客運專線的施工經(jīng)驗，測定基床底層壓實度K、孔隙率n及地基系數(shù)K30，作好碎石的性能檢測。級配碎石在拌合站場拌，自卸汽車運至路基，采用攤鋪機(jī)攤鋪振動壓路機(jī)碾壓。檢測設(shè)備采用K30荷載儀和容積儀（灌水法）。采用灌砂法或核子密度儀檢測孔隙率n.路基附屬工程施工方案本標(biāo)段路基附屬工程由路基施工隊施工，路基邊坡加固防護(hù)施工中根據(jù)不同的斷面設(shè)計做好邊坡的變形監(jiān)測工作。工作準(zhǔn)備完成后，路基排水工程即可先開工臨時排水溝以及影響路基、涵洞施工的排水工程。為防止路堤邊坡防護(hù)工程在路基沉降時被破壞，DK99+428.

21、48DK99+500段路堤邊坡防護(hù)、電纜槽、排水管道工程在路基沉降穩(wěn)定后再施工，其它段路堤邊坡防護(hù)、電纜槽、排水管道工程，隨路基成型情況安排施工。過渡段施工方案過渡段采用碎石類優(yōu)質(zhì)材料填筑處理。過渡段施工前通過室內(nèi)試驗進(jìn)行級配碎石配合比設(shè)計，確定最佳水泥摻量，確定最佳含水量和最大干密度，并通過最先填筑的12層填料驗證室內(nèi)試驗成果，確定壓實機(jī)具的選擇和組合、碾壓方式、遍數(shù)及碾壓速度；確定過渡段填筑的松鋪系數(shù)。路基施工隊擔(dān)負(fù)路橋、路涵過渡段的施工，待橋臺、涵洞完成達(dá)設(shè)計強(qiáng)度并按規(guī)定基坑回填完畢后，開始進(jìn)行級配碎石填筑，級配碎石由拌和站集中生產(chǎn)，自卸汽車運輸，推土機(jī)、平地機(jī)整平，灑水車調(diào)整含水量，重

22、載壓路機(jī)配合輕型壓路機(jī)、手扶振動夯壓實、膠輪壓路機(jī)穩(wěn)壓成型。 2、木蘭溪特大橋施工方案及工藝流程鉆孔樁施工：采用泥漿護(hù)壁，機(jī)械正或反循環(huán)鉆進(jìn)；柱樁以沖擊鉆成孔，摩擦樁以回旋鉆成孔；鋼筋籠現(xiàn)場制作，分節(jié)安裝；導(dǎo)管法灌注水下混凝土成樁。陸域段原位施鉆，靠近河岸和淺水區(qū)(施工水深小于2m)的基礎(chǔ)采用筑島圍堰施工，利用便橋插打鉆孔樁鋼護(hù)筒，護(hù)筒長不小于3m；位于主河槽的基礎(chǔ)，采用鋼管樁平臺，護(hù)筒跟進(jìn)施工，采用大扭矩回旋鉆機(jī)鉆孔。所有樁基采用無破損檢測法進(jìn)行樁基完整性檢測。承臺施工：旱地?zé)o水3m內(nèi)放坡開挖，36m或地下水位較高地段加擋土板防護(hù)，位于公路邊橋墩采用鋼板樁防護(hù)。有水或水塘地段采用圍堰筑島，機(jī)

23、械抽水，空氣法灌注混凝土；主河槽中承臺采用鋼板樁圍堰，水下灌注混凝土封底，空氣法澆筑承臺混凝土。墩臺身施工：實體墩臺采用大塊整體鋼模，一次支立、整體澆注混凝土；空心墩采用翻模分節(jié)施工，分節(jié)高度2m，吊機(jī)配合立模，泵送澆注。連續(xù)箱梁施工：（32+48+32）m等截面預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁采用支架法澆筑施工，系桿拱相鄰跨的32m簡支箱梁也采用支架法現(xiàn)澆施工?？缒咎m溪（48+380+48）m變截面預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁采用懸澆法施工，L468.42m纜索吊負(fù)責(zé)材料的垂直運輸，人員通過平臺上搭設(shè)的之字形踏板上下。主跨箱梁擬采用四對（8套）掛籃同時對稱懸澆施工4個“T”構(gòu)，0#段利用臨時支墩施工，在橫隔板內(nèi)埋設(shè)

24、循環(huán)水管釋放水化熱，避免產(chǎn)生裂縫；1#12#段采用菱形掛籃懸澆施工；合攏段利用掛籃模板施工；按照邊跨、次邊跨、中跨的順序合擾。1128m鋼箱系桿拱施工：系梁、拱肋箱梁以及主次橫梁、橫撐、下平聯(lián)斜撐、拱肋K撐、吊桿等構(gòu)件均在工廠內(nèi)加工制作，運輸至現(xiàn)場后采用鄰孔支架法拼裝，拖拉法架設(shè)施工。橋梁混凝土施工：全橋混凝土集中拌和，攪拌運輸車配送混凝土，拖式泵或泵車澆筑，機(jī)械搗固成型。 3、黃晶嶺二號隧道施工方案及工藝流程遵循新奧法原理，以人為本，堅持地質(zhì)預(yù)報超前，進(jìn)、出口按工區(qū)獨立施工的組織原則，以大型專用設(shè)備為主，形成超前地質(zhì)預(yù)報、光面爆破、錨噴支護(hù)、無軌運輸、整體式液壓臺車全斷面襯砌方案。隧道鉆爆作

25、業(yè)采用三臂液壓鉆孔臺車鉆孔為主，以多功能作業(yè)臺架鉆孔為輔，光面爆破、非電起爆；級圍巖采用全斷面開挖，級圍巖采用臺階法開挖，臺階長度保持在1520m，級圍巖采用CD法開挖， = 5 * ROMAN V級圍巖采用雙側(cè)壁導(dǎo)坑法開挖；噴混凝土采用機(jī)械手或多功能作業(yè)臺架作業(yè)，加快施工進(jìn)度，盡早封閉圍巖。每個工作面采用兩臺側(cè)卸式裝載機(jī)裝碴，大噸位自卸汽車運輸出碴，機(jī)械手濕噴混凝土。二次襯砌采用12m的整體式液壓臺車全斷面襯砌，混凝土采用集中拌和，輸送車運輸，泵送入模。洞口施工根據(jù)設(shè)計圖紙要求，進(jìn)、出口均采用明挖法施工， 洞門形式為斜切式洞門，以減少對仰坡的開挖，同時起到緩解微氣壓波的作用。隧道出口設(shè)置緩沖

26、結(jié)構(gòu)，采用頂部設(shè)置三個開口，面積共21.6m2洞口邊、仰坡開挖邊仰坡開挖前清除洞頂上方的危石或孤石，先采用人工開挖并施作截水溝，按設(shè)計要求從上至下開挖邊仰坡，并及時按設(shè)計要求進(jìn)行邊仰坡的防護(hù)加固，以防雨水滲入而導(dǎo)致洞口段坍塌。洞口排水邊仰坡施工前先人工開挖并施作洞頂截水溝，待進(jìn)洞后及時施作洞門和兩側(cè)排水溝，與洞頂截水溝相連形成完整排水系統(tǒng)。洞門修筑在進(jìn)洞施工正常后，為保證洞口段的施工安全，適時安排明洞施工，洞門采用鋼筋混凝土整體澆筑，澆筑采用混凝土二襯臺車就位，背面采用大塊組合式鋼模板，并結(jié)合本標(biāo)段洞門形式定制加工足夠數(shù)量的異形模板，泵送混凝土澆筑。洞門完成后及時完善洞頂和邊仰坡防護(hù)、排水系統(tǒng)

27、，保證洞口穩(wěn)定和排水順暢。隧道開挖與支護(hù)本標(biāo)段黃晶嶺二號隧道主要圍巖級別為、 = 5 * ROMAN V級，為確保開挖進(jìn)度和施工安全，洞身開挖時要根據(jù)不同的地質(zhì)圍巖采用不同的開挖方法。光面爆破采用光面爆破，并按微震控制爆破設(shè)計，塑料導(dǎo)爆管非電起爆。施工中根據(jù)光面爆破設(shè)計，結(jié)合現(xiàn)場地質(zhì)情況進(jìn)行爆破試驗，并不斷修正設(shè)計參數(shù)，以達(dá)到最佳爆破效果。成立爆破小組，實行定人、定位、定標(biāo)準(zhǔn)的崗位責(zé)任制，精細(xì)正規(guī)實施，其具體措施如下：鉆眼完成后，按炮眼布置圖進(jìn)行檢查，并做好記錄有不符要求的炮眼應(yīng)重鉆，經(jīng)檢驗合格后才可裝藥爆破。裝藥作業(yè)要定人、定位、定段別。裝藥前應(yīng)將所有炮眼內(nèi)泥漿、石屑用高壓風(fēng)、水吹洗干凈。嚴(yán)

28、格按設(shè)計的裝藥結(jié)構(gòu)和藥量裝藥，裝藥時應(yīng)使用專門的炮棍裝藥，炮棍可選用木制、竹制或塑料材料。炮棍要直順、頂端要齊平，直徑比炮孔直徑稍小，并保證裝藥時不損壞導(dǎo)爆管或雷管腳線。為滿足不同部位的爆破要求，裝藥的密度要求不同，當(dāng)需提高裝藥密度時，藥卷可一節(jié)一節(jié)的裝并隨即搗實，使藥與眼壁間不留縫隙。要降低裝藥密度時，可采用間隔裝藥、小直徑藥卷或幾個藥卷同時裝入后再推進(jìn)。已裝好藥的炮眼要及時用炮泥封堵，周邊眼的封堵長度不宜小于20cm，封堵材料可應(yīng)地取村，但要求其不可燃并要有可塑性，易于密實，與炮孔壁摩擦作用大，能結(jié)成一個整體?？蛇x用一部分石屑、石粉、或粗砂配粘土加適量水混合配制。裝炮泥時開始要慢用力、輕搗

29、，以后炮泥須依次搗實至孔口，搗炮泥時要用手拉住雷管腳線，導(dǎo)爆管要拉直，但不得過緊。潮濕有水的炮孔應(yīng)最后排除積水、巖粉后及時裝藥，藥卷可加防水套或使用防水炸藥。裝藥后及時起爆，避免時間過長或因其它原因使防水作用破壞，造成爆破效果降低或失效拒爆。接線、聯(lián)接網(wǎng)絡(luò)應(yīng)嚴(yán)格按鉆爆設(shè)計實施，注意導(dǎo)爆索的連接方向和連接點的牢固性。裝藥前將主要的鉆孔器具收集整理好，移至安全地段后方可起爆。 四、施工組織保證措施4.1、施工組織機(jī)構(gòu)圖（1）、項目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖（2）、各個部門的職責(zé)與權(quán)限1.項目經(jīng)理(1)組織貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，遵守國家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本工程的組織、協(xié)調(diào)、控制、管理和交付保

30、修工作；(2)履行代表企業(yè)與建設(shè)單位簽訂的工程建設(shè)施工合同，實現(xiàn)項目管理責(zé)任目標(biāo)；(3)負(fù)責(zé)貫徹實施集團(tuán)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立項目質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃，掌握項目工程質(zhì)量動態(tài)，對項目質(zhì)量負(fù)總責(zé)；(4)負(fù)責(zé)合理配置建立本項目質(zhì)量管理體系所需資源，保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)有效運行，批準(zhǔn)項目質(zhì)量手冊、部門管理辦法和各部門、作業(yè)隊、加工廠的質(zhì)量目標(biāo)； (5)重視全體員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作，支持質(zhì)檢人員履行工作職責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，確保公司質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)；(6)組織指揮和協(xié)調(diào)管理工程項目的施工生產(chǎn)活動，合理配置生產(chǎn)要素，實現(xiàn)對工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保及文明施工的有效控制，為企業(yè)建立良

31、好的社會信譽(yù)；(7)主持項目管理評審工作，并將管理評審會議形成決議的執(zhí)行情況向公司匯報，對集團(tuán)公司管理評審紀(jì)要落實情況負(fù)責(zé)； (8) 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、施工作業(yè)層、各協(xié)作單位、監(jiān)理工程師、業(yè)主和地方政府等的協(xié)調(diào)，及時解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，并自覺接受各方面的監(jiān)督檢查；(9) 適時召開工程例會，分析質(zhì)量情況；(10)組織重大安全、質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理；(11)做好竣工驗交和工程驗收后的維修回訪工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織人員處理。2.項目副經(jīng)理(1)協(xié)助項目經(jīng)理貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，努力實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)；(2)組織分管部門和隊、廠的質(zhì)量管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理組織重大安全、

32、質(zhì)量事故的調(diào)查、評審和處置；(3)向分管部門和隊、廠傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；(4)督促檢查分管部門質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)情況和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)工作。(5)負(fù)責(zé)施工物資的供應(yīng)、調(diào)配、管理和產(chǎn)品標(biāo)識工作；(6)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工機(jī)械的調(diào)配、維修和管理的工作；(7)負(fù)責(zé)施工過程中與公司機(jī)關(guān)和相關(guān)單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通，參與項目施工成本的制定和實施。3.總工程師(管理者代表)(1)協(xié)助項目經(jīng)理工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑質(zhì)量、安全法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及公司有關(guān)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、測試等工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求；(2)負(fù)責(zé)建立、實施并保持項目質(zhì)量管理體系，定期向項目經(jīng)

33、理報告質(zhì)量管理體系運行情況，包括所需要的改進(jìn)，并與有關(guān)的管理層就質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行溝通；(3)主持質(zhì)量體系文件編制工作，審核質(zhì)量管理手冊和部門目標(biāo)，批準(zhǔn)程序文件； (4)負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)調(diào)查、設(shè)計文件審查，組織制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)措施、施工組織設(shè)計、重難點工程施工方案、綜合性技術(shù)交底書、關(guān)鍵工序和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書等，并隨時檢查執(zhí)行情況；(5) 參加質(zhì)量工作會議，組織定期工程質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定，領(lǐng)導(dǎo)和組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和QC小組活動，推廣應(yīng)用“四新”成果，開展現(xiàn)場技術(shù)交流、質(zhì)量觀摩、安全質(zhì)量知識培訓(xùn)等活動；(6)組織制定質(zhì)量保證措施實施細(xì)則，掌握質(zhì)量現(xiàn)狀，對施工中存

34、在的質(zhì)量問題，組織有關(guān)人員分析原因，制定整改措施和處理方案，并責(zé)成有關(guān)人員限期改進(jìn)。(7)負(fù)責(zé)組織實施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)，文明施工；(8)負(fù)責(zé)組織項目工程質(zhì)量、安全大檢查，參與工程最終檢驗，對工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任；(9)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、從技術(shù)上分析原因，提出整改意見；(10)負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師、設(shè)計代表的聯(lián)系和溝通；(11)負(fù)責(zé)項目施工中發(fā)生的設(shè)計變更和索賠工作。4.副總工程師(1)配合總工程師負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、測試等工作；(2)參與建立、實施并保持項目質(zhì)量管理體系，和質(zhì)量體系文件編制工作，審核質(zhì)量管理手冊、程序文件和部門目標(biāo)； (3)

35、參與施工技術(shù)調(diào)查、設(shè)計文件審查，和制定工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)措施、施工組織設(shè)計、重難點工程施工方案、綜合性技術(shù)交底書、關(guān)鍵工序和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書等； (4)積極參與項目技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和QC小組活動，推廣應(yīng)用“四新”成果；(5)組織實施工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動，促進(jìn)項目安全生產(chǎn)，文明施工；(6)參與組織項目工程質(zhì)量、安全大檢查，工程最終檢驗；(7)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理；(8)負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)資料的組織管理工作。 5.綜合辦公室(1)負(fù)責(zé)擬制項目部的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)，做好日常行政管理和文秘工作，做好與地方政府的協(xié)調(diào)工作，溝通內(nèi)部信息,協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系；(2)負(fù)責(zé)建立項

36、目計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息體系，處理上、下級和外單位往來的公文、電話和信件；(3)負(fù)責(zé)制定并歸口管理文件控制程序，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的控制管理和項目內(nèi)部行政管理文件的排版、印刷、登記、編號、發(fā)放、存檔；(4)負(fù)責(zé)對質(zhì)量有關(guān)的外來文件的登記、轉(zhuǎn)發(fā)；(5)收集匯總公司和項目各部門有效文件清單并編制下發(fā)全項目有效文件目錄清單；(6)負(fù)責(zé)項目部教育培訓(xùn)工作的歸口管理，匯總各部門培訓(xùn)需求計劃編制全項目培訓(xùn)計劃報公司主管部門，并根據(jù)情況采取適當(dāng)?shù)拇胧?，引進(jìn)項目所需的各類工作人員，以滿足施工生產(chǎn)需要；(7)負(fù)責(zé)管理評審會務(wù)工作。 126.工程技術(shù)部(1)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量、安全法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工法以

37、及公司有關(guān)規(guī)章制度； (2)組織編制施工技術(shù)管理體系，提供施工技術(shù)保障，協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工和調(diào)度工作，確保按期完成合同任務(wù)，使用戶滿意放心；(3)編制實施性施工組織設(shè)計、關(guān)鍵工序和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程等技術(shù)文件，組織實施現(xiàn)場施工技術(shù)、安全、質(zhì)量書面交底，對施工全過程進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控；(4)根據(jù)工程施工的實際進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)提出施工組織方案調(diào)整、變更設(shè)計意見和建議，提供變更設(shè)計基礎(chǔ)資料；(5)負(fù)責(zé)項目技術(shù)人員施工技術(shù)、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的培訓(xùn)；(6)協(xié)助安全質(zhì)量部編制安全質(zhì)量工地標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施；(7)參與不合格品原因分析，制定糾正和預(yù)防措施，并實施；(8)參與重大技術(shù)質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理；(9)

38、負(fù)責(zé)施工原始記錄和工程簽證工作；負(fù)責(zé)施工技術(shù)總結(jié)和竣工文件的整理、編制工作；(10)負(fù)責(zé)編制、修訂和歸口管理施工過程控制程序，對產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制進(jìn)行監(jiān)督檢查； 10(11)負(fù)責(zé)對施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖、定型圖等顧客財產(chǎn)進(jìn)行驗證、標(biāo)識、登記、保管、維護(hù)，對于丟失、不合格、損壞或不適用的顧客財產(chǎn)，做好記錄并及時與顧客取得聯(lián)系，協(xié)商解決；(12)組織實施最終產(chǎn)品的檢驗、防護(hù)和交付工作，負(fù)責(zé)編制用戶回訪計劃，負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查，組織實施質(zhì)量回訪和保修工作。7.科技開發(fā)部(1)根據(jù)本項目實際情況，進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用工作，并與相關(guān)專業(yè)人員共同組織實施；(2)組織科技成果、論文和工法的撰寫和申報，參與施工技術(shù)

39、調(diào)查、設(shè)計文件審查，參與制定施工組織設(shè)計、重難點工程施工方案、綜合性技術(shù)交底書、關(guān)鍵工序和特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書等；(3)參與開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新和QC小組活動，積極吸收和推廣應(yīng)用“四新”成果； (4)負(fù)責(zé)科技信息收集、整理和歸檔。 8.計劃財務(wù)部(1)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)的法律、法規(guī)及各種規(guī)章制度，負(fù)責(zé)項目的成本和財務(wù)管理工作；(2)負(fù)責(zé)制定項目資金需求計劃，工程結(jié)算及職工工資獎金的分配、發(fā)放，參與項目實施階段的合同管理工作，負(fù)責(zé)組織驗工計價。(3)負(fù)責(zé)編制項目階段性生產(chǎn)計劃，每季度對計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢查通報；(4)參與材料設(shè)備供應(yīng)商的報價和審核工作；(5)每月編制項目施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表，報送建

40、設(shè)單位、當(dāng)?shù)亟y(tǒng)計局及公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門；(6)負(fù)責(zé)編制項目計劃統(tǒng)計管理辦法和財務(wù)管理辦法，在項目計劃統(tǒng)計和財務(wù)管理工作中貫徹執(zhí)行；9.資源保障部(1)負(fù)責(zé)制定項目物資管理辦法和設(shè)備管理辦法，貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)的政策、法規(guī)，滿足質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求；(2)負(fù)責(zé)編制、修訂和執(zhí)行采購控制程序；(3)負(fù)責(zé)按施工合同要求，編制物資、設(shè)備采購計劃，并對供方進(jìn)行選擇、評價和控制，建立合格供方檔案； (4)負(fù)責(zé)建立大型、主要設(shè)備的技術(shù)檔案和臺帳，制定年度大中修計劃并保存維修記錄，檢查監(jiān)督現(xiàn)場主要施工設(shè)備的使用、保養(yǎng)和維修，建立機(jī)械設(shè)備使用、維修管理檔案，保證設(shè)備完好率，滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)需要；(5)負(fù)責(zé)對設(shè)備

41、租賃方的評價、選擇和控制，對場內(nèi)機(jī)動車駕駛?cè)藛T資格進(jìn)行審驗，建立花名冊保存其證書復(fù)印件；(6)負(fù)責(zé)掌握工程物資的檢驗和試驗結(jié)果，對不合格物資應(yīng)及時采取隔離、標(biāo)識，以防誤用；嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)場原材料送檢制度，負(fù)責(zé)原材料的材質(zhì)證明資料和檢驗資料的收集、整理、傳遞、存檔等工作；(7)負(fù)責(zé)審核各工點所需物資總量，做到限額發(fā)料，每月組織檢查物資的使用和管理情況，對存在問題采取糾正措施；(8)統(tǒng)一制定現(xiàn)場庫房材料的合格標(biāo)識，使之滿足進(jìn)場原材料質(zhì)量可追溯性的要求，并對其實施監(jiān)督檢查；(9)掌握項目設(shè)備狀況和物資管理狀況，參與重大設(shè)備事故和物資質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理工作。10.貫標(biāo)辦公室(1)認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量

42、方針和目標(biāo)，監(jiān)督檢查質(zhì)量管理體系運行狀態(tài)，確保質(zhì)量管理體系有效運行；(2)具體組織質(zhì)量管理手冊和程序文件的編制、修訂和評審，負(fù)責(zé)編制、修訂內(nèi)部審核控制程序，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；(3)負(fù)責(zé)編制年度內(nèi)部審核計劃，組織實施內(nèi)部審核，編寫內(nèi)部質(zhì)量體系審核報告； (4)與綜合辦公室配合擬制管理評審計劃、整理和保管管理評審記錄，起草管理評審紀(jì)要，并對其實施情況進(jìn)行驗證；(5)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的測量、監(jiān)視、分析和改進(jìn)的策劃，以及體系運行發(fā)現(xiàn)的不符合的糾正措施的跟蹤驗證；(6)開展項目貫標(biāo)培訓(xùn)工作，及內(nèi)審員取證培訓(xùn)。確保參建員工理解顧客的要求，并樹立顧客優(yōu)先的意識，就項目質(zhì)量管理體系的有關(guān)事宜與公司安質(zhì)部貫標(biāo)

43、辦主動聯(lián)絡(luò)。11.安全質(zhì)量部(1)負(fù)責(zé)實施全面質(zhì)量管理，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)； (2)負(fù)責(zé)編制、修訂質(zhì)量記錄控制程序、過程的監(jiān)視和測量控制程序、不合格品控制程序、數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用控制程序、糾正和預(yù)防措施控制程序、施工安全環(huán)境管理程序及項目安全生產(chǎn)管理辦法、工程質(zhì)量管理辦法，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；(3)負(fù)責(zé)利用數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用指導(dǎo)，經(jīng)常性在工程例會做質(zhì)量分析，必要時報項目經(jīng)理批準(zhǔn)召開項目質(zhì)量分析會；(4)依據(jù)項目質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能；(5)負(fù)責(zé)擬制項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，嚴(yán)格質(zhì)量過程控制，組織開展全面質(zhì)量管理活動，進(jìn)行日常安全生產(chǎn)、

44、質(zhì)量管理監(jiān)督檢查，編制突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案，并組織演練和評審，檢查落實情況；(6)負(fù)責(zé)組織QC小組注冊、登記，檢查指導(dǎo)其活動，指導(dǎo)應(yīng)用有關(guān)統(tǒng)計技術(shù)；(7)負(fù)責(zé)編制安全質(zhì)量工地標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動，并對實施情況進(jìn)行總結(jié)匯報；(8)負(fù)責(zé)對不合格品進(jìn)行控制，組織原因分析，制定糾正和預(yù)防措施； (9)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量、安全教育培訓(xùn)，組織質(zhì)檢員、安全員和特種作業(yè)人員的取證培訓(xùn)；(10)負(fù)責(zé)組織危險源辨識和評價及風(fēng)險控制策劃，針對高中度風(fēng)險制定目標(biāo)和管理方案，并監(jiān)督實施；負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的獲取并評價其符合性；(11)配合監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場質(zhì)量的檢查驗證工作； (12)參加本項目的竣

45、工檢驗、交付和用戶回訪工作。12.環(huán)保協(xié)調(diào)部(1)宣傳貫徹國家、地方、建設(shè)單位關(guān)于環(huán)境保護(hù)法律、規(guī)定和要求；(2)組織項目相關(guān)部門對各類環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查、評價，對重要環(huán)境因素制定目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案，負(fù)責(zé)組織對目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；(3)負(fù)責(zé)獲取有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)和其他要求，根據(jù)需要組織廢水、廢氣、粉塵、噪音的檢測；(4)負(fù)責(zé)與地方環(huán)保部門、社區(qū)就環(huán)保問題進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通；(5)組織開展環(huán)保教育，提高項目職工的環(huán)境保護(hù)意識。 13.中心試驗室(1)貫徹國家有關(guān)法規(guī)和政策，執(zhí)行國家和行業(yè)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，負(fù)責(zé)制定項目檢測管理辦法和檢測工作制度，努力開展項目的試驗工作，對試驗檢測

46、數(shù)據(jù)和書面報告的正確性負(fù)責(zé)，使其滿足質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的要求；(2)負(fù)責(zé)對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、半成品質(zhì)量，按現(xiàn)行有效規(guī)程進(jìn)行取樣檢驗，把好工程材料質(zhì)量檢驗關(guān)，參加工地砂、石料場的選擇與質(zhì)量復(fù)驗；(3)負(fù)責(zé)選定混凝土、砂漿配合比，填發(fā)施工配料單，經(jīng)項目總工簽認(rèn)后，交付施工，負(fù)責(zé)混凝土、砂漿等檢查試件的制作、養(yǎng)護(hù)，并按規(guī)定日期檢定；(4)做好本項目的委托試驗，并按規(guī)定調(diào)查收集被委托單位的資質(zhì)證明材料；(5)負(fù)責(zé)工程試驗原始資料的整理、保管；(6)負(fù)責(zé)本項目測試儀器、設(shè)備的購置、使用、管理、維護(hù)和定期檢定工作；(7) 組織實施重大試驗和檢測事故的調(diào)查和處理工作，參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量事故的調(diào)查工作；(8)負(fù)責(zé)

47、項目試驗人員培訓(xùn)工作，確保試驗檢測人員持證上崗。4.2、質(zhì)量管理保證體系情況1、施工質(zhì)量管理制度建立和工作流程福廈鐵路ZD-I標(biāo)段一開始就建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立以項目經(jīng)理任組長，總工程師為副組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量管理工作，其主要職責(zé)是：確保國家、行業(yè)、建設(shè)、監(jiān)理等關(guān)于工程質(zhì)量方針、條例、規(guī)定和要求的落實，確保本標(biāo)段質(zhì)量保證體系的有效運行，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評比和指導(dǎo)。從組織上確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部設(shè)安質(zhì)部，配備專職質(zhì)檢工程師，工程隊設(shè)專職質(zhì)量檢驗員，工班設(shè)兼職質(zhì)量檢驗員。組建精干高效的試驗和測量隊伍，項目經(jīng)理部設(shè)中心試驗室，施工隊設(shè)試驗組，配備必要的檢測

48、、試驗儀器設(shè)備，在原材料控制、施工過程控制、竣工工程質(zhì)量檢驗評定等各個環(huán)節(jié)，實施施工全過程測量和試驗控制，對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢測”、“復(fù)檢”、“抽檢”實施檢測工作。詳見質(zhì)量管理體系圖質(zhì)量管理體系圖2、三檢制執(zhí)行情況項目建立健全“橫向到邊，縱向到底，控制有效”的質(zhì)量保證體系。項目部設(shè)安全質(zhì)量部、檢測試驗中心，配齊專職質(zhì)檢工程師，施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。施工中嚴(yán)格實行“三檢制”，形成項目、工區(qū)、隊、工班、作業(yè)人員五級質(zhì)量自保體系工程質(zhì)量自保系圖3、監(jiān)理、業(yè)主監(jiān)管情況上場后，我項目及時主動與監(jiān)理單位、業(yè)主單位進(jìn)行溝通聯(lián)系，了解監(jiān)理、業(yè)主對于工程建設(shè)

49、的有關(guān)要求，服從監(jiān)理單位和業(yè)主單位對于工程建設(shè)的監(jiān)管情況，對工程的監(jiān)督檢查。為工程快、好的發(fā)展和建設(shè)提供基礎(chǔ)。4、質(zhì)保期的質(zhì)量管理對于質(zhì)保期的質(zhì)量管理，我標(biāo)段在竣工驗收后，在組織用戶回訪和工程維修時獲取顧客滿意，或?qū)|(zhì)量問題處理后再次獲取顧客滿意。4.3、工期保證措施和工作流程將本工程作為我集團(tuán)公司的重點工程，挑選本單位優(yōu)秀的管理及技術(shù)人才，成立全面務(wù)實、精干高效的項目經(jīng)理部，調(diào)配精銳的專業(yè)化施工隊伍，系統(tǒng)規(guī)劃，合理安排，科學(xué)組織，統(tǒng)籌調(diào)度，精心施工，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。1、成立保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組。建立以項目經(jīng)理為組長、以各部、室、隊負(fù)責(zé)人為成員的工期保證領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上保證工期。保證工期領(lǐng)導(dǎo)

50、小組組織機(jī)構(gòu)見圖1。2、建立完善的工期保證體系，工期保證體系見圖2。3、實行崗位責(zé)任制，任務(wù)分解到班組，責(zé)任落實到人頭，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)考核，將利益與進(jìn)度、質(zhì)量、安全三掛鉤，貫徹多勞多得，調(diào)動施工人員的積極性。4、建立工程管理信息系統(tǒng),全面收集工程測量、工程地質(zhì)、施工進(jìn)度、生產(chǎn)要素、工序質(zhì)量控制和施工安全等方面的信息，綜合分析和判定施工運行狀態(tài)，針對存在問題，采取有效措施，實現(xiàn)施工過程有序、可控。 保證工期領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)圖圖1工程工期保證體系工期目標(biāo)：2005年09月30日開工，黃晶嶺二號隧道施工工期為26.5個月，竣工日期為2007年12月15日；木蘭溪特大橋施工工期為22.5個月，竣工日期

51、為2007年08月15日，比招標(biāo)文件要求工期提前15天。項目經(jīng)理、項目總工程師對項目所屬各單位簽訂工期包保責(zé)任狀綜合辦公室安全質(zhì)量部工程技術(shù)部資源保障部1.做好職工思想教育工作，加強(qiáng)信守合同工期、工程質(zhì)量的教育。2.協(xié)調(diào)好與當(dāng)?shù)厝罕婈P(guān)系，排除外界施工干擾。3.加強(qiáng)提高職工施工技術(shù)素質(zhì)教育。1.做好工期分割按月下達(dá)施工計劃和計價。2.測量控制準(zhǔn)確無誤。3.技術(shù)指導(dǎo)準(zhǔn)確無誤。4.質(zhì)量檢測準(zhǔn)確無誤。5.處理施工技術(shù)疑難及時準(zhǔn)確。1.物資供應(yīng)超前計劃，做到供應(yīng)及時。2.加強(qiáng)工地機(jī)械維修能力，確保機(jī)械完好率和出勤率。3.自備應(yīng)急發(fā)電系統(tǒng)。施 工 隊1.嚴(yán)格按項目經(jīng)理部下發(fā)的各工點施工進(jìn)度計劃組織均衡生產(chǎn)

52、。2.按照項目經(jīng)理部下發(fā)的各工點施工進(jìn)度做好各分項工程的分割計劃，并組織實施。3.按時檢查已完的分項工程的工程質(zhì)量和施工工期是否滿足分割計劃要求。4.制定施工隊工期、質(zhì)量獎罰制度內(nèi)部驗收后兌現(xiàn)。收集滿足工期的合理化建議內(nèi) 部 驗 收單位工程完成后工期包保責(zé)任兌現(xiàn)計劃財務(wù)部五、安全文明施工和水土保持管理情況5.1 安全文明施工管理制度或網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場布局合理，環(huán)境整潔，物流有序，標(biāo)識醒目；達(dá)到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”的標(biāo)準(zhǔn)。具體內(nèi)容如下：一通：交通平整暢通，交通標(biāo)志明顯。二無：無頭（無磚頭、無木材頭、無鋼筋頭、無焊接頭、無電線電纜頭、無管子頭、無鋼材頭），無底（無砂底、無碎石底、無灰底、

53、無砂漿底、無垃圾廢土底）。三整齊：鋼材、水泥、砂石料等材料按規(guī)格、型號、品種堆放整齊；構(gòu)件、模板、方木、腳手架、堆碼整齊；機(jī)械設(shè)備、車輛擺置整齊。四清潔：施工現(xiàn)場清潔，環(huán)境道路清潔，機(jī)具設(shè)備清潔，現(xiàn)場辦公室，休息室、庫房內(nèi)外清潔。五不漏：不漏油、不漏水、不漏風(fēng)、不漏氣、不漏電。本工程施工中始終堅持文明施工的原則，在文明施工的前提下，合理安排施工進(jìn)度、制定施工方案。所有工程項目的實施，都按照現(xiàn)場文明施工的要求執(zhí)行。按照文明工地創(chuàng)建活動的有關(guān)規(guī)定，積極爭創(chuàng)文明施工標(biāo)準(zhǔn)工地。建立文明施工管理機(jī)構(gòu)，健全文明施工保證體系。成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工程師為副組長，工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、綜合辦公室、資

54、源保障部和施工隊領(lǐng)導(dǎo)組成的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組。下屬各施工隊也要成立相應(yīng)組織，班組長指定為文明施工負(fù)責(zé)人。對參建職工按國家、地方政府有關(guān)規(guī)定進(jìn)行教育，組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)匚拿鞴s的有關(guān)規(guī)定。使文明施工成為各級管理人員和全體職工的自覺行動。實行責(zé)任負(fù)責(zé)制，將文明施工、環(huán)境保護(hù)與作業(yè)班組管理人員工資獎金掛鉤考核。尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，正確處理好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，建立良好的社會關(guān)系，搞好工地文明建設(shè)。工人在上崗前必須經(jīng)過文明施工及環(huán)境保護(hù)教育培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的工人，不得使用。所有參加施工人員經(jīng)常進(jìn)行施工安全、法紀(jì)和文明教育，增強(qiáng)文明施工意識。施工中有計劃組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)文明公約的規(guī)定，爭做文明公

55、民。成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組抓好文明施工宣傳教育工作加強(qiáng)現(xiàn)場管理，做好各種標(biāo)識，制定規(guī)范化操作規(guī)程，布置好水、電線路及現(xiàn)場材料堆放工作等制定文明施工獎罰措施項目部定期現(xiàn)場檢查作業(yè)隊自我檢查施工后總結(jié)，進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)平行作業(yè)隊互相檢查基礎(chǔ)工作監(jiān)督檢查文明施工保證措施我項目堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，建立健全安全管理組織機(jī)構(gòu)，完善安全生產(chǎn)保證體系，杜絕安全特別重大、重大、大事故，杜絕死亡事故，防止一般事故的發(fā)生。消滅一切責(zé)任事故，確保人民生命財產(chǎn)不受損害。創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工地。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)全員安全意識，建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，

56、配備專職及兼職安全檢查人員，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)地開展安全生產(chǎn)活動。遵章守法，提高職工的安全素質(zhì)，改善職工的工作條件，給家庭、社會創(chuàng)造更多的安寧、便利。建立健全安全組織機(jī)構(gòu)和安全保證體系成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目安全質(zhì)量部為安全保證職能部門，設(shè)專職安全工程師，施工隊設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員跟班作業(yè)，形成自上而下的安全保證體系。安全領(lǐng)導(dǎo)小組以施工安全、人員安全、財產(chǎn)安全為工作職責(zé)，層層簽訂安全責(zé)任書，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全安全生產(chǎn)保證制度，定期檢查安全生產(chǎn)情況，召開安全會議，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制定安全規(guī)劃，搞好安全教育，消除

57、事故隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。安全組織機(jī)構(gòu)詳見圖1，安全保證體系詳見圖2安全組織機(jī)構(gòu)框圖 圖1 安全保證體系圖 圖2 5.2 施工防洪預(yù)案或其他應(yīng)急預(yù)案情況上場后，項目隨即建立各種預(yù)案防范于未來。詳見圖5.3水土保持施工管理制度和執(zhí)行情況我工程項目中標(biāo)后，安全質(zhì)量部、環(huán)境協(xié)調(diào)部獲取地方政府和業(yè)主、監(jiān)理有關(guān)職業(yè)健康安全和環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)及其他要求，并由項目總工程師主持，安全質(zhì)量部、環(huán)保協(xié)調(diào)部組織各部門、施工作業(yè)隊（廠）進(jìn)行危險源、環(huán)境因素識別、評價，并進(jìn)行控制策劃，具體執(zhí)行集團(tuán)公司危害辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃程序、環(huán)境因素識別、評價和目標(biāo)指標(biāo)及管理方案控制程序。工程技術(shù)部在編制下達(dá)施工

58、組織設(shè)計和下達(dá)施工計劃時，必須同時制定下達(dá)相應(yīng)的安全、環(huán)保技術(shù)措施。遇有技術(shù)復(fù)雜的單項工程或在施工技術(shù)、安全和環(huán)保方面有特殊規(guī)定或要求的工程，如爆破、隧道開挖、支護(hù)、水土保持、植被保護(hù)、廢水處理、降塵等，安全質(zhì)量部、環(huán)保協(xié)調(diào)部須協(xié)同本部門制定相應(yīng)的、詳細(xì)的安全、環(huán)保技術(shù)措施下達(dá)。 環(huán)水保管理組織機(jī)構(gòu)框圖 5.4 各級水行政主管部門的監(jiān)督檢查情況在項目施工過程中，由福廈鐵路項目部徐宜均工程師牽頭，福建省環(huán)保部門、福清市環(huán)保部門和莆田市環(huán)保部門多次對我標(biāo)段的黃晶嶺二號隧道區(qū)段和木蘭溪特大橋區(qū)段的環(huán)水保工程進(jìn)行日常檢查與不定期突擊抽查相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時整改、反饋，總體對我標(biāo)段建立的環(huán)保體系表示滿意

59、，要求我標(biāo)段項目環(huán)保水保的實施再接再厲，為社會，為人民，創(chuàng)造一個美好的生存環(huán)境而努力。5.5施工單位自評中鐵十七局集團(tuán)有限公司承建的福廈鐵路ZD-I標(biāo)段項目部以項目制定的環(huán)保指導(dǎo)文件出發(fā)，通過項目各位領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，把環(huán)水保工程落實到實處，以不破壞當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境為己任，為社會，為人民創(chuàng)造了一個干凈整潔的自然環(huán)境，把福廈鐵路ZD-I標(biāo)段工程建設(shè)成一個實實在在的綠色工程。六、施工有關(guān)經(jīng)驗與建議1、主要水土保持工程施工經(jīng)驗和建議水土保持是一項必須長期堅持的基本國策，一項艱巨而又光榮、人人有責(zé)的長期任務(wù)，一項蔭及子孫、造福千秋的光輝事業(yè)。福建地理位置特殊、重要，山多、山高、坡陡、河流密布。福廈鐵

60、路施工多在依山傍水、植被覆蓋率高、自然生態(tài)環(huán)境好的地方，工程的土石方量大，如果稍有不慎，必將造成水土流失，破壞當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境，影響當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳a(chǎn)、生活、乃至生命財產(chǎn)安全。因此做好預(yù)防和治理水土流失，保持生態(tài)環(huán)境尤為重要。項目部組建初期即成立水土保持、環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理鄧建華（田良輝）任組長、副經(jīng)理練華洪（盧文添）、李永瓏任副組長，成員由各部門經(jīng)理組成。項目部始終把水土保持、環(huán)境保護(hù)列入項目部的議事日程，制定切實可行的水保環(huán)保工作管理辦法，堅持預(yù)防為主，全面規(guī)劃，綜合治理，因地制宜，加強(qiáng)管理，注重效益的方針，實現(xiàn)鐵路建設(shè)與環(huán)境保護(hù)并重，鐵路施工與自然環(huán)境和諧的目標(biāo)。我們的做法：一、認(rèn)