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文檔簡介

1、地校課程教學(xué)計劃范文一、指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,認真落實義務(wù)教育法,不斷深化課程改革,以觀念更新為先導(dǎo),以隊伍建設(shè)為抓手,以育人為根本,以教科研和課改為動力,以課堂教學(xué)為突破口,以常規(guī)管理為保證,以文化建設(shè)為重點,以“創(chuàng)建和諧校園、辦人民滿意的教育”為目標(biāo),全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,全面提升辦學(xué)水平,努力創(chuàng)建品牌學(xué)校。二、基本目標(biāo):1加強師德建設(shè),強化校本研訓(xùn)和課題研究,加快教師培養(yǎng),促進教師發(fā)展,力爭“人才強教” 申報率達100,考核通過率達80%以上,培養(yǎng)校骨干教師2030名,市縣級學(xué)科帶頭人35名,市縣優(yōu)秀班主任3名,隊伍素質(zhì)整體優(yōu)化。2德育工作扎實

2、有效,積極開展平安學(xué)校創(chuàng)建活動,在校初中生0犯罪、0安全事故發(fā)生;面向全體學(xué)生,畢業(yè)生中考參考率100%;學(xué)生綜合素質(zhì)評價工作科學(xué)、規(guī)范;進一步強化“控輟”工作,力爭學(xué)期鞏固率達100%;創(chuàng)建安全、文明、衛(wèi)生、和諧校園。3認真實施質(zhì)量提升工程,強化質(zhì)量過程管理,力爭教育質(zhì)量穩(wěn)中有升,學(xué)科總均分、全卷全科合格率穩(wěn)步提升,教育質(zhì)量位居全縣公辦初中前列。4. 加強學(xué)校文化建設(shè),建設(shè)優(yōu)美育人環(huán)境,構(gòu)建和諧校園,培育學(xué)校辦學(xué)特色,爭創(chuàng)優(yōu)秀文化建設(shè)學(xué)校。5規(guī)范和優(yōu)化學(xué)校管理,力爭辦學(xué)水平保持優(yōu)秀等地,各方面工作在縣域范圍能發(fā)揮示范帶頭作用,爭創(chuàng)南京市素質(zhì)教育示范學(xué)校。6.加強成教中心校建設(shè),加大勞動力轉(zhuǎn)移

3、培訓(xùn)力度,爭創(chuàng)省級勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地。三、主要措施:(一)以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo),切實改變我們的教育和辦學(xué)行為。想法決定做法,觀念決定行為。要更新觀念,必須進一步解放思想,開闊視野,換位思考,改變視角看問題,才能沖破原有經(jīng)驗的束縛,產(chǎn)生新思想、新想法;必須不斷加強學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),向企業(yè)學(xué)習(xí),在實踐中學(xué)習(xí),才能打破習(xí)慣思維,產(chǎn)生新的靈感,點燃思維的火花;必須不斷總結(jié),不斷反思,重新認識自我,規(guī)劃自我,挑戰(zhàn)自我,才能找準(zhǔn)目標(biāo)定位,戰(zhàn)勝自我,超越自我,實現(xiàn)自我新飛越、新提升。一要堅持主體育人思想,促進師生共同成長。要堅信每一個師生都是自我管理、自我教育的主體,只要激活主體自我

4、發(fā)展的意識,通過正確引導(dǎo),積極搭建平臺,構(gòu)建有利于師生自主發(fā)展的良好機制,幫助他們找到適合自己發(fā)展的途徑和方法,潛能就會激發(fā)。二要堅持全面質(zhì)量觀,全面實施素質(zhì)教育。也就是要堅持質(zhì)量立校,這種質(zhì)量不是單一的學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,而是包括學(xué)科教學(xué)質(zhì)量在內(nèi)的全面質(zhì)量。即要認真落實課程計劃,堅持德育為首,教學(xué)為中心,健康第一,面向全體學(xué)生,通過環(huán)境育人、活動育人、學(xué)科育人,幫助學(xué)生學(xué)會做人、學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會健體、學(xué)會審美,學(xué)會與人合作,學(xué)會做事,努力促進學(xué)生全面發(fā)展。三要堅持科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。就是要堅持以人為本,構(gòu)建平等互助、民主協(xié)作的新型師生關(guān)系,教師要以欣賞的眼光看待學(xué)生,學(xué)生要以尊重的態(tài)度對

5、待教師,積極建設(shè)民主課堂和民主班級,努力促進學(xué)校和諧發(fā)展,可持續(xù)發(fā)展。(二)以隊伍建設(shè)為抓手,努力促進師生和學(xué)校共同成長。建立一支崇德精教的教師隊伍是全面推進素質(zhì)教育,全面提升教育質(zhì)量的根本保證。為此,學(xué)校應(yīng)將加強隊伍建設(shè)作為學(xué)校工作的重中之重,努力引導(dǎo)教師苦練內(nèi)功,提升素質(zhì)。我們應(yīng)著力抓好以下幾方面的工作。1、積極實施師表形象工程,打造高尚師德品牌。以師德專題教育活動為載體,深入開展“立師德、正師風(fēng)、鑄師魂”活動。切實幫助教師轉(zhuǎn)變觀念,樹立以學(xué)生發(fā)展為本的思想,引導(dǎo)教師用心于學(xué)生,努力成為學(xué)生的良師益友,進一步增強為學(xué)生服務(wù)的意識,關(guān)愛全體學(xué)生,努力做到:平等地對待每一個學(xué)生,少一點師道尊嚴

6、,多一點關(guān)愛和民主,能與學(xué)生談心、交心,與家長互通聲氣,樹立良好的師表形象。進一步完善師德考核制度,幫助和引導(dǎo)教師將師德規(guī)范的具體要求落實到自己的工作崗位上,落實到執(zhí)行教學(xué)“七認真”的自覺行動上。引導(dǎo)教師專心于課堂,努力成為教學(xué)的行家里手,抓教學(xué)團隊建設(shè),樹立合作意識,建立教學(xué)研究共建共享平臺;引導(dǎo)教師潛心于教改,努力成為教育的專家學(xué)者,努力實現(xiàn)名師執(zhí)教的目標(biāo)。認真做好民主行風(fēng)評議工作,建立師德評議箱、聘請行風(fēng)監(jiān)督員(每班12名),積極開展學(xué)生、家長、社會師德評議活動,實行師德考核一票否決制、評選師德標(biāo)兵,塑造良好的師德形象,使家長放心,社會滿意。2.實施素質(zhì)提升工程,積極引導(dǎo)和鼓勵教師提高業(yè)

7、務(wù)素質(zhì)。學(xué)校將繼續(xù)鼓勵和支持教師參加學(xué)歷進修、崗位培訓(xùn)、學(xué)術(shù)活動、撰寫等,加大校本培訓(xùn)的力度,引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,努力將教師群體創(chuàng)建成“學(xué)習(xí)型”組織,為教師的成才營造寬松和諧的環(huán)境。積極實施教師成長發(fā)展規(guī)劃,開展骨干教師評定工作和優(yōu)崗考核,努力做好名教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的培養(yǎng)、使用和推薦工作;加強后備干部建設(shè),做好學(xué)校后備干部的推薦、培養(yǎng)和使用工作;做好“傳、幫、帶”工作,加強對新教師的培養(yǎng),使新教師早日成長。學(xué)校將以加強課題研究、加強備課組建設(shè)、強化集體備課以及建立并完善聽、評課制度為重點,積極開展校本培訓(xùn),有計劃的組織教師進行繼續(xù)教育,幫助教師更新觀念、提高素質(zhì)。3.加快人事

8、分配制度改革,充分調(diào)動全體教職工的積極性。學(xué)校將認真實施校長任期目標(biāo)制,積極推行校內(nèi)人事和分配制度改革,實行競聘上崗,強化崗位管理和聘任考核,實現(xiàn)教師資源的優(yōu)化組合。建立以年級為單位的質(zhì)量績效評價考核制度,進一步完善教師月考核制度和教師素質(zhì)評價制度,認真落實各項規(guī)章制度,強化過程管理,充分發(fā)揮督查、指導(dǎo)、評價、考核在過程管理中的激勵導(dǎo)向作用,通過獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣,充分調(diào)動和發(fā)揮全體教職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。4.加強學(xué)校民主管理,讓學(xué)校師生積極參與學(xué)校管理。每學(xué)年向全校師生和家長征求對學(xué)校工作的意見12次,重大決策通過教代會表決通過,努力實施好校務(wù)公開制度,確保權(quán)力在陽光下運行,各項工作

9、能自覺接受群眾監(jiān)督,努力保障教職工的主人翁地位。關(guān)心教職工生活,大力開展文體活動,豐富教職工生活。(三)以育人為根本,不斷優(yōu)化德育工作,努力培育德育特色。學(xué)校將進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè),學(xué)校將努力將師德教育、課堂教育、法制教育、常規(guī)教育、實踐教育與未成年人的思想道德建設(shè)相結(jié)合,認真做好以下工作:1 加強德育隊伍建設(shè),提升育人能力。(1)努力提高全體教師的育人能力,實現(xiàn)全員育人。育人工作并不只是班主任的事,老師的首要工作就是育人,因此要努力避免教書和育人兩張皮的現(xiàn)象。要提升教育力,必須熱愛學(xué)生,讀懂學(xué)生、理解學(xué)生,能夠換位思考,善于控制自己的情緒,學(xué)會傾聽,學(xué)會與學(xué)生溝通,調(diào)動包括情

10、感因素在內(nèi)的一切力量,真正走進學(xué)生心靈,才能取得教育實效。(2)加強優(yōu)秀班主任工作室建設(shè),促進班主任隊伍成長。班主任是班級的靈魂。學(xué)校將堅持班主任月例會培訓(xùn)制度,召開專題講座、進行研討交流,有計劃的安排班主任參加市縣級培訓(xùn),努力提高班主任的教育能力和管理水平。開展優(yōu)秀班主任評選活動,努力提高班主任工作的積極性。班主任工作室要認真制定,開展結(jié)對幫扶活動,積極組織交流、研討,召開主題講座,加強對班主任的培訓(xùn),在觀念上引領(lǐng),方法上給予指導(dǎo),同時要求每個班主任必須讀1本專著,寫出心得體會,定期督查,納入考核,努力提升班主任隊伍的整體素質(zhì)。(3)教導(dǎo)處、校團委等學(xué)生教育與管理工作的部門干部更應(yīng)該努力學(xué)習(xí)

11、,更新觀念,潛心鉆研,用研究的視角看待問題,用研究的方法解決問題,不斷提高管理水平和工作實效。2 強化德育工作,培育德育特色。學(xué)校將堅持以育人為根本,不斷加強對學(xué)生的思想道德教育。學(xué)校德育將朝科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化方面努力,積極探索活動育人新途徑,培育德育特色。(1)努力發(fā)揮班會主陣地作用,提高教育實效性。班會課是對班級學(xué)生集體教育的最主要的形式,要認真?zhèn)湔n,集體研討,明確目的,精心設(shè)計,避免一言堂。組織班會觀摩和相互聽課、評課活動,提高班會課的實施水平。教育中要注意了解學(xué)生,研究學(xué)生個性心理,并充分發(fā)揮學(xué)生的主體性,引導(dǎo)學(xué)生自我教育、自我約束、自主管理,同時要采取多種形式加強對學(xué)生的個別教育

12、,不斷提高教育的預(yù)見性、針對性、實效性。(2)積極開展主題教育活動。認真開展“英雄中國”讀書教育活動和榮辱觀教育、誠信教育、責(zé)任教育、挫折教育、環(huán)保教育等主題教育活動,切實提高教育實效。強化安全法制教育,加強對學(xué)生進網(wǎng)吧的教育與管理,提高學(xué)生自護意識和自護能力,拒絕不良誘惑,養(yǎng)成良好習(xí)慣。(3)積極開展德育課題研究。能根據(jù)班級學(xué)生實際,善于發(fā)現(xiàn)教育與管理中存在的問題,圍繞班集體建設(shè)、班級制度建設(shè)、主題活動設(shè)計、問題學(xué)生教育、自主管理手冊的應(yīng)用、學(xué)生考核評價等,積極開展個人課題研究。加強“賞識教育方法應(yīng)用”的課題研究,通過開展星級學(xué)生評定、優(yōu)點卡展示等方式,并發(fā)揮好我的成長足跡的作用,進一步強化

13、賞識教育,培養(yǎng)學(xué)生自信,和諧師生關(guān)系。(4)積極開展文明班級、特色班級、學(xué)習(xí)型班級、“無流生”班級爭創(chuàng)評比活動。各班要通過制定班級目標(biāo),完善班規(guī)班紀(jì),加強班干部建設(shè),和諧人際關(guān)系,營造良好氛圍,積極開展學(xué)習(xí)型班集體建設(shè),不斷提升學(xué)生的學(xué)習(xí)力。各班要通過開展主題鮮明的特色教育活動、綜合實踐活動、體育藝術(shù)活動等,努力培育班級特色,做到一班一品,申報了縣校級優(yōu)秀班主任的班級必須有鮮明的特色。(5)加強家校配合,形成教育合力。班主任和課任老師應(yīng)通過家訪、信訪、電訪、家長聯(lián)系薄,邀請家長校訪等多種形式,經(jīng)常與家長聯(lián)系,進行有效溝通,為家長出謀劃策,提供智力支持,以取得家長的理解、支持和配合。學(xué)校將召開家

14、長會,辦好家長學(xué)校,會商學(xué)生教育與管理中存在的問題,共同研究解決的辦法。3以班級建設(shè)為重點,狠抓學(xué)生常規(guī)教育與管理,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。學(xué)校將繼續(xù)以班級工作為抓手,通過提高待遇、落實目標(biāo)、培訓(xùn)研討、個別指導(dǎo)、評比考核等措施,加強班主任隊伍建設(shè);通過實施班級月考核細則和班主任學(xué)期目標(biāo)考核辦法,做到一日一公布、一月一評比和學(xué)期考核相結(jié)合,加強常規(guī)訓(xùn)練和檢查評比,強化學(xué)生行為養(yǎng)成教育和常規(guī)管理,營造良好的班級文化,促進學(xué)生文明習(xí)慣的形成,提高文明素養(yǎng)。(1)班級管理中,班主任應(yīng)重視學(xué)生主體作用的發(fā)揮。首先要加強班委會建設(shè),發(fā)揮其小助手作用。其次,要制定班級公約或制度。提出本班一周、一月、一學(xué)期的工作

15、目標(biāo),充分發(fā)揮學(xué)生的主人翁精神。再次,班級工作每一階段都應(yīng)有重點、目標(biāo),加強針對性,提高實效性。(2)實行班主任“坐班”制,加強早、中、晚等課余時間的管理,特別要注意學(xué)生良好的學(xué)習(xí)、行為、衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成、訓(xùn)練。既要有“教育無小事”的觀念,善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,及時幫助糾正克服;又要講究教育策略,做到寬嚴有度,冷熱適度,有張有弛,確保效果。(3)突出重點,做好不同年級階段的學(xué)生教育工作。初一應(yīng)加強學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育和常規(guī)訓(xùn)練,特別是學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)自覺性的培養(yǎng);初二側(cè)重抓轉(zhuǎn)化、防分化,尤其是的行為習(xí)慣的分化,要特別注意做好學(xué)生問題行為的轉(zhuǎn)化工作;初三應(yīng)重視理想、前途和責(zé)任教育,抓好學(xué)生

16、素質(zhì)綜合評定工作,并以素質(zhì)評定和團員發(fā)展等為契機,認真做好考前的心理疏導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生自信,幫助以良好的心態(tài)面對升學(xué)。4關(guān)注弱勢群體子女和問題學(xué)生教育,做好幫扶轉(zhuǎn)化工作。在面向全體學(xué)生的基礎(chǔ)上,應(yīng)將工作的重點轉(zhuǎn)向?qū)W生中的弱勢群體子女(單親家庭子女、困難家庭子女、留守子女)。我們將對這一部分學(xué)生進行調(diào)查,掌握情況,通過師生結(jié)對等方式,對他們進行有效的教育。對每一位幫扶學(xué)生,實行每周一次的思想、學(xué)習(xí)情況匯報制度,便于班主任或其他課任教師有針對性地對學(xué)生進行教育。全體教職工都應(yīng)關(guān)心愛護每一個學(xué)生,特別是后進生,增強自我調(diào)控能力,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。加強心理健康教育,努力發(fā)揮心理咨詢室的作用,對心理問

17、題學(xué)生進行及時疏導(dǎo),提高其心理承受能力,培養(yǎng)其頑強拼搏的意志和奮斗的精神,以增強其適應(yīng)社會的能力。5重視安全法制教育,建設(shè)平安和諧校園。第一,高度重視建設(shè)平安校園,簽訂“三級”安全責(zé)任制,認真抓好交通安全、校舍安全、食品衛(wèi)生安全、校園周邊治安。在加強對學(xué)生安全知識教育的同時,要引導(dǎo)學(xué)生做到知行統(tǒng)一,崇尚實踐,奠定幸福人生。第二,我們要積極推進校園文化建設(shè),引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成文明的行為和習(xí)慣。第三,定期開展法制教育,幫助學(xué)生增強守法意識,提高自我保護能力。(四)以教科研和課改為動力,優(yōu)化教學(xué)管理,全面提升教學(xué)質(zhì)量。1嚴格執(zhí)行課程計劃,加強課程管理。不斷增強課程計劃的法規(guī)意識,嚴格執(zhí)行課程計劃,開齊開好

18、所有學(xué)科課程。老師要認真上好每一節(jié)課,杜絕隨意調(diào)課等違規(guī)行為,學(xué)校將不定期抽查,并將抽查結(jié)果納入教師師德考核。初一年級地校課程相關(guān)責(zé)任人要制定好校本課程的教學(xué)計劃和實施方案,認真進行教學(xué)設(shè)計,上好每一節(jié)課并在本學(xué)期開展示課1節(jié)。各年級綜合實踐活動課要結(jié)合學(xué)科延伸,通過研究性學(xué)習(xí)、學(xué)科與信息技術(shù)的整合等方式認真開設(shè),努力調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,學(xué)生參與率達100,并在本學(xué)期開成果匯報課1節(jié)。理化生實驗開設(shè)率確保100%,納入教師業(yè)務(wù)考核。2大力開展校本研訓(xùn)活動,努力提高教科研水平。(1)加強理論學(xué)習(xí)。學(xué)校將通過印發(fā)理論文章、組織專題講座、開展問題研討等多種形式組織教師進行理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高教職工

19、的理論業(yè)務(wù)水平。(2)開展好教研組常規(guī)活動。實行每周一次的集體備課制度和研課制度。各學(xué)科要圍繞課堂教學(xué)改革組織觀摩課、研討課,每個教師不得少于一次。各教研組要組織好學(xué)生學(xué)科知識競賽,教師基本功競賽和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等工作,并做好教學(xué)“七認真”的督查協(xié)助工作。教師隨堂聽課一學(xué)期不少于10節(jié)。開展好1堂好課、1篇好文章、1篇好的評比活動。骨干教師至少應(yīng)開一節(jié)教改實踐課,充分發(fā)揮其示范帶頭作用。每個教師要認真學(xué)習(xí)教學(xué)理論,每學(xué)期至少讀1本教育專著,上交1篇教育敘事或案例和論文、1篇教案、1篇說課稿,并利用假期寫3篇上交教科室。(3)大力開展課題研究。一要做好個人課題研究,成立學(xué)校學(xué)術(shù)委員會,強化個人課題的過

20、程管理和指導(dǎo)。二是教科室要加強縣市級課題的過程管理,加強監(jiān)督,嚴格考核,對不能履行職責(zé)的成員進行及時調(diào)整。各級課題組成員要服從管理,及時上交有關(guān)課題研究的成果材料。三是加強基地校建設(shè),做好校本課程開發(fā)、課外閱讀和綜合實踐活動的研究。四是各教研組應(yīng)圍繞課堂教學(xué)、教法探究、信息技術(shù)與課程整合、學(xué)習(xí)力提升等教育教學(xué)實際,提出本組要研究的問題、專題或課題,認真開展研究,不斷提高教師的教科研水平,以教科研促教師成長,促教學(xué)質(zhì)量的提高。3“以學(xué)定教”,強化教學(xué)質(zhì)量管理。(1)加強集體備課,實現(xiàn)合作共享。學(xué)校將教師按年級、學(xué)科進行分組,每一組指派一名負責(zé)人,由負責(zé)人將每次集體備課的任務(wù)分解,開展專題研討,加

21、強二次備課和教后反思,努力提高集體備課的實效。備課時使用學(xué)校統(tǒng)一的教案紙,所備的教案經(jīng)組內(nèi)教師討論并修改之后實現(xiàn)資源共享,從而從整體上提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。(2)聚焦課堂,不斷提高課堂效益。課堂教學(xué)要充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,通過制定合理的教學(xué)目標(biāo),和諧師生關(guān)系,調(diào)動學(xué)生的情感因素,落實學(xué)生的自我參與,采用恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)手段,不斷提供課堂教學(xué)效益;要突出學(xué)生的主體地位,遵循“先學(xué)后教,多學(xué)少教,啟發(fā)式教學(xué)”的原則,讓學(xué)生動起來,課堂活起來,讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人;要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,加強學(xué)法指導(dǎo),在預(yù)習(xí)、聽課、作業(yè)與糾錯、復(fù)習(xí)與小結(jié)、檢測與反思等方面幫助學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

22、(3)堅持“七認真”檢查制度,加強過程調(diào)控。教導(dǎo)處應(yīng)根據(jù)縣學(xué)科教學(xué)工作要求及評價方案進行檢查,將平時抽查同期中、期末全面檢查相結(jié)合,針對每位教師的“七認真”情況提出整改意見,每位教師都要拿出具體整改措施。(4)堅持質(zhì)量研討制度,認真落實教學(xué)反思。組織好期中、期末兩次質(zhì)量分析研討,開好質(zhì)量分析會,分析原因,發(fā)現(xiàn)問題,尋求對策,提出學(xué)校教育教學(xué)管理方面的整改意見,并幫助每位教師拿出整改措施加以認真落實。(5)加強薄弱學(xué)科建設(shè),努力改變落后面貌。通過個人反思、校內(nèi)視導(dǎo)、校際合作、縣研訓(xùn)員指導(dǎo)等形式有效地改善薄弱學(xué)科的教學(xué)面貌。(6)加強對初三教學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)與管理。成立以校長為組長,分管校長為副組長,教導(dǎo)

23、主任和初三班主任為組員的初三工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對初三工作的領(lǐng)導(dǎo)。積極開展本部與辦學(xué)點學(xué)科教師之間的交流。備課,由備課組長負責(zé)通過校園網(wǎng)平臺開展交流,定期組織聽評課和質(zhì)量研討活動,相互學(xué)習(xí),實現(xiàn)優(yōu)勢互補。初三教師要加強對課程標(biāo)準(zhǔn)和中考試題的研究,把握中考的動態(tài)和方向;要研究學(xué)情,突出教學(xué)的針對性;要狠抓基礎(chǔ)、重視能力、突出方法、注重思維靈活性訓(xùn)練;要講究教學(xué)策略,重視提優(yōu)補差,及時調(diào)整計劃,注重教學(xué)的實效性。(五)加強學(xué)校文化建設(shè),努力打造品牌學(xué)校。學(xué)校將以班級文化建設(shè)為項目抓手,大力開展學(xué)校文化建設(shè),努力促進良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的形成。在班級文化建設(shè)中,各班要做到:1各班要制定實施方案,做到

24、班級文化建設(shè)有具體的目標(biāo),有富有特色的班級名稱、班級口號、學(xué)生誓詞、班訓(xùn)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班徽、班歌等,各班班級環(huán)境布置整潔、優(yōu)美,能定期更換,富有教育性,營造積極健康向上、富有成長氣息的班級文化氛圍。2各班班規(guī)健全,包括班級公約、獎懲制度、值日生制度等,有較好的約束和激勵作用,學(xué)生遵規(guī)守紀(jì),行為文明,具有良好的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣。3各班班干部得力,建班級崗位責(zé)任制或班務(wù)承包制,實行崗位輪換制度,讓每一位學(xué)生參與到班級的管理中來,培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感,鼓勵學(xué)生發(fā)揮主人翁精神。4各班主題活動特色鮮明,教育效果好,學(xué)生的合作意識、班級凝聚力和集體榮譽感強。5各班建文學(xué)社等社團組織,有讀書角、英語角等興趣角,有班級體育運動隊,有班級互助學(xué)習(xí)小組,學(xué)生興趣廣泛,素質(zhì)全面提升。(六)堅持“健康第一”,不斷優(yōu)化學(xué)校體衛(wèi)藝勞工作,全面提高學(xué)生素質(zhì)。1.要認真貫徹體育工作條例。積極開展學(xué)生陽光體育運動,組織學(xué)生廣泛持久的開展體育鍛煉,確保學(xué)生能每天鍛煉1小時。嚴格執(zhí)行課堂教學(xué)常規(guī),發(fā)揮課

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