美好物業(yè)質(zhì)量保證手冊(cè)修訂稿

1、PAGE 65/66（電梯維修）編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 2013年100月26日發(fā)布 20014年100月26日實(shí)實(shí)施武漢美好物業(yè)管管理有限公司司 版次： A版受控狀態(tài)：發(fā)放編號(hào)： 011-1質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-00-22014共 43 頁(yè) 第 1頁(yè)標(biāo)題修改頁(yè)第 A 版 第 1 次修實(shí)施日期：20014年100月26日序號(hào)文件編號(hào)頁(yè)碼修訂內(nèi)容修訂人批準(zhǔn)人日期質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-00-22014共 43 頁(yè) 第 2 頁(yè)標(biāo)題01 目錄第 A 版 第 1 次修實(shí)施日期：20014年100月26日章節(jié)內(nèi)容頁(yè) 碼備 注01目錄202批準(zhǔn)頁(yè)303頒布令40

2、4質(zhì)量方針和質(zhì)量量目標(biāo)505授權(quán)任命書(shū)606 HYPERLINK l 公司簡(jiǎn)介 公司概況707適用范圍808引用文件、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)909術(shù)語(yǔ)、定義和縮縮略語(yǔ)101管理職責(zé)112質(zhì)量保證體系文文件243文件和記錄控制制264合同控制285零部件和材料控控制6作業(yè)工藝)控制制337焊接控制348熱處理控制359檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制制3710理化檢驗(yàn)控制3811檢驗(yàn)與試驗(yàn)控制制4112設(shè)備和檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)裝置控制4213不合格品控制4314質(zhì)量改進(jìn)和服務(wù)務(wù)15人員培訓(xùn)、考核核及其管理16其它過(guò)程控制17執(zhí)行特種設(shè)備許許可制度質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-00-22014共 43 頁(yè) 第 4 頁(yè)標(biāo)題03

3、頒布令令第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日頒布令為確保電梯安裝裝、維修和維維護(hù)保養(yǎng)質(zhì)量量滿足國(guó)家有有關(guān)法律、法法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和和顧客的要求求，公司根據(jù)據(jù)特種設(shè)備備安全監(jiān)察條條例（國(guó)務(wù)務(wù)院令第5449號(hào)）、國(guó)質(zhì)檢檢鍋200032511號(hào)機(jī)電類類特種設(shè)備安安裝改造維修修許可規(guī)則、TSG Z0005-2007機(jī)電類特種設(shè)備安裝改造維修許可鑒定評(píng)審細(xì)則的規(guī)定，依照TSG Z0004-2007特種設(shè)備制造、安裝、改造、維修質(zhì)量保證體系基本要求，編制完成了本質(zhì)量保證手冊(cè)A版，規(guī)定了本公司電梯安裝維修范圍內(nèi)質(zhì)量管理的基本要求。質(zhì)量保證手冊(cè)冊(cè)是本公司司電梯安裝維維修保養(yǎng)的一一切質(zhì)量活動(dòng)

4、動(dòng)必須遵循的的綱領(lǐng)性文件件和基本行為為準(zhǔn)則。公司司各部門(mén)及全全體員工必須須認(rèn)真學(xué)習(xí)、深深刻領(lǐng)會(huì)和自自覺(jué)執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量保證手冊(cè)冊(cè)，確保質(zhì)質(zhì)量方針在公公司一切工作作中得到貫徹徹、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)在所有質(zhì)量量活動(dòng)中得以以落實(shí)，電梯梯安全在有效效服務(wù)內(nèi)得到到保證，并為為質(zhì)量的持續(xù)續(xù)改進(jìn)而不斷斷努力。經(jīng)審核，本手冊(cè)冊(cè)符合公司的的實(shí)際情況、能能滿足本公司司業(yè)務(wù)范圍的的質(zhì)量管理和和保證工作，現(xiàn)現(xiàn)予以頒布，自自2014年年10月266日起實(shí)施。如如在執(zhí)行過(guò)程程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題請(qǐng)及時(shí)書(shū)面面反饋質(zhì)量保保證工程師，以以便完善提高高。根據(jù)特種設(shè)備備安全監(jiān)察條條例特種種設(shè)備質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督與安全監(jiān)監(jiān)察規(guī)定，我我對(duì)本公司電電梯維修質(zhì)量量保證

5、工作負(fù)負(fù)全責(zé)。武漢美好物業(yè)管管理有限公司司 總經(jīng)理：2014年100月26日質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-00-22014共 43 頁(yè) 第 5 頁(yè)標(biāo)題04 質(zhì)量方方針和質(zhì)量目目標(biāo)第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日質(zhì)量方針：質(zhì)量強(qiáng)基礎(chǔ)；服務(wù)拓市場(chǎng)；安全促發(fā)展；效益求共贏。質(zhì)量目標(biāo)：無(wú)重大安全事故故；一次交工驗(yàn)收合合格率95%；顧客滿意度990%。總經(jīng)理：2014年100月26日質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-00-22014共 43 頁(yè) 第 6 頁(yè)標(biāo)題05 授權(quán)任任命書(shū)第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日授權(quán)任命書(shū)為了貫

6、徹執(zhí)行TTSG Z00004-22007特種種設(shè)備制造、安安裝、改造、維維修質(zhì)量管理理體系基本要要求，建立立、實(shí)施和保保持公司質(zhì)量量管理體系的的需要，現(xiàn)將將質(zhì)量控制系系統(tǒng)責(zé)任人員員任命如下：任命艾崇陽(yáng) 為質(zhì)量量保證工程師師。質(zhì)量保證工程師師應(yīng)履行以下下職責(zé)和權(quán)限限：全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)質(zhì)量管理活動(dòng)動(dòng)，并有權(quán)對(duì)對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題做出決定定，確保質(zhì)量量管理體系所所需過(guò)程得到到建立、實(shí)施施和保持。向最高管理者報(bào)報(bào)告質(zhì)量管理理體系的業(yè)績(jī)績(jī)和改進(jìn)的需需求；確保在整個(gè)組織織內(nèi)提高對(duì)顧顧客要求的意意識(shí)；與質(zhì)量管理體系系有關(guān)事宜的的外部聯(lián)絡(luò)。為確保公司質(zhì)量量管理體系的的建立和有效效運(yùn)行，各部部門(mén)應(yīng)在人力力和其他方面面

7、無(wú)條件支持持。任命以下人員為為電梯安裝、維維修質(zhì)量保證證體系成員：黎小蘭 為技術(shù)責(zé)任任人兼工藝責(zé)責(zé)任人。蔡向群 為維維修負(fù)責(zé)人。周少波 為焊接責(zé)任任人。李中華 為材材料零部件兼兼設(shè)備責(zé)任人人。宋強(qiáng)、熊坤 為質(zhì)量檢檢驗(yàn)員?？偨?jīng)理：2014年100月26日質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-00-22014共 43 頁(yè) 第 7 頁(yè)標(biāo)題06公司概況第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日武漢美好物業(yè)管管理有限公司司電梯部，主主要從事電梯梯的安裝、維維修業(yè)務(wù)。目目前公司擁有有四方面的優(yōu)優(yōu)勢(shì)： 一、我公司擁有有完整的國(guó)家家標(biāo)準(zhǔn)和一流流的計(jì)量檢測(cè)測(cè)儀器，以及及公司的電梯梯安裝維

8、修手手冊(cè)和操作規(guī)規(guī)程。二、我公司現(xiàn)有有工程師3名，電梯安安裝維修155名，多數(shù)具具有5年以上的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，可安裝裝各種類型的的電梯。三、我公司員工工的素質(zhì)較高高，管理到位位。員工都能能自覺(jué)地維護(hù)護(hù) “安全第一、質(zhì)質(zhì)量第一”的工作宗旨旨。四、我公司因與與北京優(yōu)力維維特電梯有限限公司和上海三菱電梯梯（集團(tuán)）公司司有著長(zhǎng)期、密密切、穩(wěn)固的的合作，所以以我公司可以以得到北京優(yōu)優(yōu)力維特電梯梯有限公司和和上海三菱電梯梯（集團(tuán)）公司司的大力支持持和幫助。我公司將依據(jù)自自身的優(yōu)勢(shì)，以以全新的服務(wù)務(wù)理念，創(chuàng)一一流的經(jīng)營(yíng)、一一流的服務(wù)品品牌。地址：湖北省武武漢市江漢區(qū)新華路392號(hào)電話：027-857111302傳真

9、：027-857300102郵編：4300010質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-00-22014共 43 頁(yè) 第 8 頁(yè)標(biāo)題07 適用范范圍第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日07適用范圍本手冊(cè)規(guī)定了公公司質(zhì)量保證證體系的要求求，以使公司司能夠穩(wěn)定持持續(xù)地提供滿滿足顧客要求求和適用的法法規(guī)要求的服服務(wù)，并通過(guò)過(guò)質(zhì)量保證體體系的有效運(yùn)運(yùn)行，包括對(duì)對(duì)體系的持續(xù)續(xù)改進(jìn)過(guò)程和和保證符合顧顧客與適用的的法規(guī)要求，而而達(dá)到顧客滿滿意。本手冊(cè)適用于公公司所屬與質(zhì)質(zhì)量有關(guān)的各各部門(mén)、各項(xiàng)項(xiàng)管理活動(dòng)。本手冊(cè)也應(yīng)用于于內(nèi)部和外部部評(píng)價(jià)公司滿滿足顧客、符符合法規(guī)和公公司自身要求求

10、的能力的活活動(dòng)。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-00-22014共 43 頁(yè) 第 9 頁(yè)標(biāo)題08 引用文文件、標(biāo)準(zhǔn)第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日08引用文件、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)下列文件中所包包含的條文，通通過(guò)在本手冊(cè)冊(cè)中引用而構(gòu)構(gòu)成本手冊(cè)的的條文。本手手冊(cè)發(fā)布時(shí)，所所示版本均為為有效。所有有標(biāo)準(zhǔn)都會(huì)被被修訂，在使使用本手冊(cè)時(shí)時(shí)，應(yīng)使用下下列標(biāo)準(zhǔn)的最最新版本，凡凡是不注明日日期的引用文文件，其最新新版本適用于于本手冊(cè)：（1）、特種種設(shè)備安全監(jiān)監(jiān)察條例；（2）、國(guó)質(zhì)檢檢鍋200032511號(hào)機(jī)電類類特種設(shè)備安安裝改造維修修許可規(guī)則；（3）、特種種設(shè)備制造、安安裝、改造

11、、維維修質(zhì)量保證證體系基本要要求（TSSG Z0004-20007）；（4）、特種種設(shè)備制造安裝改造造維修許可鑒鑒定評(píng)審細(xì)則則的規(guī)定（5）、質(zhì)量量保證體系基基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)（GB/T19000-2000idt ISO9000：2000）。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-00-22014共 43 頁(yè) 第 10 頁(yè)標(biāo)題09 術(shù)語(yǔ)、定定義和縮略語(yǔ)語(yǔ)第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日09術(shù)語(yǔ)、定義義和縮略語(yǔ)本手冊(cè)采用GGB/T19900022000iddtISO99000:22000 質(zhì)量保證體體系 基礎(chǔ)和術(shù)術(shù)語(yǔ)及其他他法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)給給出的術(shù)語(yǔ)和和定義。09.1本手冊(cè)冊(cè)采用

12、的其他他術(shù)語(yǔ)和定義義如下：（1）公司：武武漢美好物業(yè)業(yè)管理有限公公司；（2）最高管理理者：指公司司最高管理層層全體，包括括總經(jīng)理、質(zhì)量保證工程程師、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人等； （3）責(zé)任人：總經(jīng)理任命的的負(fù)責(zé)各控制制系統(tǒng)的責(zé)任任人員；（4）采購(gòu)：公公司為實(shí)現(xiàn)服服務(wù)并向供方方尋求提供的的物資。09.2縮略語(yǔ)語(yǔ)（1）體系：電電梯安裝維修修保養(yǎng)質(zhì)量保保證體系； （2）手冊(cè)：電電梯安裝維修修保養(yǎng)質(zhì)量保保證手冊(cè)；（3）系統(tǒng)：質(zhì)質(zhì)量控制系統(tǒng)統(tǒng)。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-01-22014共 43 頁(yè) 第 11 頁(yè)標(biāo)題1 管理職責(zé)責(zé)第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日1 管理職

13、責(zé)1.1質(zhì)量方針針和目標(biāo)1.1.1質(zhì)量量方針根據(jù)公司“質(zhì)量量為本安全先先、服務(wù)至上上求共贏”的經(jīng)營(yíng)宗旨旨及“文明、熱情情、快速、安安全、優(yōu)質(zhì)、共共贏”的服務(wù)理念念，結(jié)合電梯梯安裝維修保保養(yǎng)的特點(diǎn)，按按照管理體系系標(biāo)準(zhǔn)的要求求，制訂并經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理頒布公公司的質(zhì)量方方針是：質(zhì)量強(qiáng)基礎(chǔ)；服服務(wù)拓市場(chǎng)；安全促發(fā)展；效效益求共贏。質(zhì)量方針的含義義是：質(zhì)量對(duì)對(duì)企業(yè)之重要要性猶如基礎(chǔ)礎(chǔ)對(duì)高樓大廈廈之重要，只只有把質(zhì)量工工作抓緊做好好，才能使企企業(yè)生存發(fā)展展的基礎(chǔ)扎實(shí)實(shí)；企業(yè)沒(méi)有有市場(chǎng)就沒(méi)有有生命力，而而要占領(lǐng)市場(chǎng)場(chǎng)、拓展市場(chǎng)場(chǎng)必須以服務(wù)務(wù)至上才能恒恒久永遠(yuǎn)；電電梯是國(guó)家規(guī)規(guī)定的特種設(shè)設(shè)備，事關(guān)人人身財(cái)產(chǎn)安全全

14、，只有在安安全生產(chǎn)的前前提下，才能能促進(jìn)企業(yè)發(fā)發(fā)展壯大；企企業(yè)在經(jīng)營(yíng)發(fā)發(fā)展過(guò)程中，要要追求用戶利利益、企業(yè)效效益、社會(huì)效效益的共贏。1.1.2質(zhì)量量目標(biāo) 為了將將質(zhì)量方針貫貫穿并落實(shí)于于公司的全部部質(zhì)量活動(dòng)中中，為了對(duì)質(zhì)質(zhì)量方針的貫貫穿落實(shí)情況況進(jìn)行量化考考核，現(xiàn)將質(zhì)質(zhì)量方針具體體為質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)如下：無(wú)重大安全事故故；一次交工驗(yàn)收合合格率95%；顧客滿意度990%。1.2 質(zhì)量保保證體系組織織根據(jù)實(shí)際情況和和電梯安裝維維修保養(yǎng)工作作的特性，建建立了具有獨(dú)獨(dú)立行使電梯梯安裝維質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-01-22014共 43 頁(yè) 第 12 頁(yè)標(biāo)題1 管理職責(zé)責(zé)第 A 版 第 1 次

15、修訂實(shí)施日期：20014年100月26日修保養(yǎng)工作及電電梯安全性能能管理職責(zé)、權(quán)權(quán)限的質(zhì)量保保證體系組織織，實(shí)施有效效的質(zhì)量控制制活動(dòng)。1.2.1公司司組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人質(zhì)量保證負(fù)責(zé)人工藝、技術(shù)部維修部工藝、技術(shù)部維修部辦公室質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-01-22014共 43 頁(yè) 第 13 頁(yè)標(biāo)題1 管理職責(zé)責(zé)第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日1.2.2質(zhì)量量保證體系控控制圖總經(jīng)理總經(jīng)理質(zhì)量保證工程師電梯部辦公室質(zhì)量檢查責(zé)任質(zhì)量檢查責(zé)任人材料零部件、設(shè)備責(zé)責(zé)人焊接責(zé)責(zé)人維修責(zé)任人技術(shù)工藝責(zé)任人質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-

16、01-22014共 43 頁(yè) 第 14 頁(yè)標(biāo)題1 管理職責(zé)責(zé)第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日1.2.3公司司質(zhì)量保證體體系要素分配配表章節(jié)體系要求職能部門(mén)總經(jīng)理質(zhì)量保證工程師師辦公室技術(shù)工藝部1、管理職責(zé)1.1量1.2組1.3職責(zé)和權(quán)限1.4管理評(píng)審2、質(zhì)量保證體體系文件2.1質(zhì)量保證手冊(cè)2.2管理制度2.3作業(yè)文件和記錄錄2.4質(zhì)量計(jì)劃3、文件和記錄錄控制3.1文件控制3.2記錄控制4合同控制5零部件和材料控控制6維修工藝控制7焊接控制8檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制制9驗(yàn)10不合格品控制質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-01-22014共 43 頁(yè) 第 15 頁(yè)標(biāo)題1

17、 管理職責(zé)責(zé)第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日章節(jié)體系要求職能部門(mén)總經(jīng)理質(zhì)量保證工程師師辦公室技術(shù)工藝部11質(zhì)量改進(jìn)和服務(wù)務(wù)12人員培訓(xùn)、考核核及其管理13執(zhí)行特種設(shè)備許許可制度注：主要職能能 相關(guān)職能質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-01-22014共 43 頁(yè) 第 16 頁(yè)標(biāo)題1 管理職責(zé)責(zé)第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日1.3職責(zé)和權(quán)權(quán)限1.3.1總經(jīng)經(jīng)理（1）總經(jīng)理是是公司質(zhì)量保保證體系的最最高管理者和和組織者，負(fù)負(fù)責(zé)質(zhì)量保證證體系的策劃劃、建立、保保持、改進(jìn)，為為質(zhì)量保證體體系提供充分分的資源。（2）貫徹執(zhí)行行國(guó)家有關(guān)

18、法法律、法規(guī)、規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的的要求，對(duì)特特種設(shè)備安全全質(zhì)量全面負(fù)負(fù)責(zé)；（3）制定質(zhì)量量方針和質(zhì)量量目標(biāo)；（4）批準(zhǔn)和頒頒布公司的質(zhì)質(zhì)量保證手冊(cè)冊(cè)；（5）規(guī)定公司司組織機(jī)構(gòu)、各各部門(mén)和主要要人員、崗位位職責(zé)；（6）任免質(zhì)量量保證工程師師和各質(zhì)量控控制系統(tǒng)責(zé)任任人員，授予予行使質(zhì)量活活動(dòng)的職權(quán)；（7）領(lǐng)導(dǎo)主持持質(zhì)量保證體體系的管理評(píng)評(píng)審會(huì)議,經(jīng)常督促、檢檢查質(zhì)量保證證體系的工作作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)解決，確確保公司質(zhì)量量方針和目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.3.2質(zhì)量量保證工程師師（1）協(xié)助最高高管理者制定定公司質(zhì)量方方針和質(zhì)量目目標(biāo)，組織質(zhì)質(zhì)量策劃，確確定各級(jí)人員員和部門(mén)質(zhì)量量活動(dòng)的職責(zé)責(zé)和權(quán)限；（2）確保質(zhì)量量

19、保證體系所所需的過(guò)程得得到建立、實(shí)實(shí)施和保持，并并對(duì)質(zhì)量保證證體系建立、實(shí)實(shí)施、保持和和改進(jìn)負(fù)責(zé)；（3）向最高管管理者報(bào)告質(zhì)質(zhì)量保證體系系運(yùn)行的情況況及內(nèi)審和外外審情況，包包括改進(jìn)的需需求；（4）領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部部質(zhì)量審核工工作；（5）協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理組織管理理評(píng)審；質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-01-22014共 43 頁(yè) 第 17 頁(yè)標(biāo)題1 管理職責(zé)責(zé)第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日（6）負(fù)責(zé)組織織接受質(zhì)量技技術(shù)監(jiān)督行政政部門(mén)的安全全監(jiān)察、監(jiān)督督和檢查；（7）負(fù)責(zé)處理理產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)問(wèn)題，包括發(fā)發(fā)布停工令，直直至質(zhì)量問(wèn)題題得到解決；（8）負(fù)責(zé)管理理體系有關(guān)事事務(wù)的

20、信息交交流、協(xié)商和和處理工作，協(xié)協(xié)調(diào)體系運(yùn)行行中出現(xiàn)的各各類問(wèn)題。1.3.3技術(shù)術(shù)工藝負(fù)責(zé)人（1）組織貫徹徹國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)定的有關(guān)技技術(shù)、質(zhì)量的的方針政策和和法規(guī)；（2）組織編制制公司技術(shù)文文件、作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)；（3）組織有關(guān)關(guān)職能部門(mén)開(kāi)開(kāi)展職工技術(shù)術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量量教育，不斷斷提高職工的的技術(shù)素質(zhì)和和質(zhì)量意識(shí)；（4）組織技術(shù)術(shù)的應(yīng)用推廣廣工作，推動(dòng)動(dòng)企業(yè)技術(shù)進(jìn)進(jìn)步；（5）組織開(kāi)展展電梯安裝維維修質(zhì)量分析析活動(dòng)，及時(shí)時(shí)采取糾正和和預(yù)防措施，不不斷提高電梯梯安裝維修質(zhì)質(zhì)量；1.3.4各系系統(tǒng)責(zé)任人職職責(zé)在總經(jīng)理和工程程師的領(lǐng)導(dǎo)下下，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)、宣傳和貫貫徹執(zhí)行機(jī)電電類特種設(shè)備備安裝維修有有關(guān)法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

21、、質(zhì)量保保證手冊(cè)和有有關(guān)程序文件件。對(duì)本系統(tǒng)統(tǒng)控制環(huán)節(jié)、控控制點(diǎn)的工作作進(jìn)行組織、協(xié)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢檢查，對(duì)本系系統(tǒng)的質(zhì)量控控制負(fù)責(zé)并向向工程師匯報(bào)報(bào)工作。1.3.4.11焊接責(zé)任人人（1）負(fù)責(zé)焊接接過(guò)程控制，并并對(duì)焊接過(guò)程程控制質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)；（2）組織焊接接過(guò)程的確認(rèn)認(rèn)；（3）負(fù)責(zé)焊接接材料管理；（4）負(fù)責(zé)一、二二次焊縫返修修的審批和超超批次返修的的審核工作；質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-01-22014共 43 頁(yè) 第 18 頁(yè)標(biāo)題1 管理職責(zé)責(zé)第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日（5）有權(quán)制止止無(wú)焊接工藝藝評(píng)定的施焊焊，有權(quán)制止止無(wú)證焊工上上崗和違反工工藝

22、紀(jì)律的操操作；（6）監(jiān)督檢查查焊接工藝執(zhí)執(zhí)行情況，指指導(dǎo)焊接技術(shù)術(shù)人員、焊工工等人員的工工作，并負(fù)責(zé)責(zé)焊工的日常常業(yè)績(jī)管理。1.3.4.22工藝責(zé)任人人（1）負(fù)責(zé)施工工作業(yè)文件編編制的控制；（2）負(fù)責(zé)工藝藝控制系統(tǒng)質(zhì)質(zhì)量；（3）對(duì)作業(yè)文文件的可行性性、經(jīng)濟(jì)性、正正確性和完整整性負(fù)責(zé)；（4）負(fù)責(zé)對(duì)作作業(yè)文件實(shí)施施情況進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督、檢查，并并指導(dǎo)作業(yè)技技術(shù)人員開(kāi)展展工作。1.3.4.33材料零部件、設(shè)備備責(zé)任人負(fù)責(zé)材料、外購(gòu)購(gòu)件的質(zhì)量控控制；負(fù)責(zé)材料方面的的技術(shù)文件、記記錄審核，指指導(dǎo)保管員和和發(fā)放人員的的工作；參與材料、外購(gòu)購(gòu)件供方評(píng)價(jià)價(jià)，審查采購(gòu)購(gòu)申請(qǐng)單；對(duì)材料、外購(gòu)件件的標(biāo)識(shí)、標(biāo)標(biāo)記及其可追追

23、溯性及控制制質(zhì)量負(fù)責(zé)。在質(zhì)量保證工程程師的領(lǐng)導(dǎo)下下，建立健全全設(shè)備和檢驗(yàn)驗(yàn)與試驗(yàn)裝置置質(zhì)量控制系系統(tǒng)，建立設(shè)設(shè)備和檢驗(yàn)與與試驗(yàn)裝置臺(tái)臺(tái)賬和檔案，定定期向質(zhì)量保保證工程師報(bào)報(bào)告質(zhì)量控制制系統(tǒng)的工作作情況。組織制定設(shè)備和和檢驗(yàn)與試驗(yàn)驗(yàn)裝置的各項(xiàng)項(xiàng)記錄。組織制定企業(yè)設(shè)設(shè)備和檢驗(yàn)與與試驗(yàn)裝置更更新改造計(jì)劃劃，參加重大大、關(guān)鍵設(shè)備備和檢驗(yàn)與試試驗(yàn)裝置的大大修計(jì)劃的制制定，并組織織指導(dǎo)實(shí)施。負(fù)責(zé)設(shè)備和檢驗(yàn)驗(yàn)與試驗(yàn)裝置置報(bào)廢的鑒別別、審核工作作。負(fù)責(zé)設(shè)備和檢驗(yàn)驗(yàn)與試驗(yàn)裝置置檔案建檔和和保管的監(jiān)督督檢查工作。負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)有關(guān)人員的的培訓(xùn)工作。1.3.4.44維修責(zé)任人（1）負(fù)責(zé)整機(jī)機(jī)維修調(diào)試過(guò)程程的質(zhì)量安

24、全全；（2）負(fù)責(zé)工藝藝控制系統(tǒng)質(zhì)質(zhì)量；質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-01-22014共 43 頁(yè) 第 19 頁(yè)標(biāo)題1 管理職責(zé)責(zé)第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日（3）負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)整機(jī)和維修修調(diào)試人員嚴(yán)嚴(yán)格按產(chǎn)品技技術(shù)圖紙、工工藝及有關(guān)國(guó)國(guó)家法律、法法規(guī)、安全技技術(shù)規(guī)范要求求進(jìn)行具體操操作。1.3.4.55質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量責(zé)任人人職責(zé)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)過(guò)程控控制，對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)和試驗(yàn)控制制質(zhì)量負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織檢驗(yàn)文文件的編制、審審核、修改和和實(shí)施；負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、指指導(dǎo)檢驗(yàn)人員員的工作；負(fù)責(zé)審核不合格格品處理報(bào)告告、電梯安裝裝維修檢驗(yàn)記記錄，負(fù)責(zé)電電梯安裝維修修記錄的匯集集和歸

25、檔工作作。嚴(yán)格計(jì)量檢定（校校準(zhǔn)）的管理理，確保量值值溯源和對(duì)不不合格計(jì)量器器具的控制。負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)有關(guān)人員的的培訓(xùn)工作。1.3.5維保保B級(jí)作業(yè)人員員職責(zé)熟練掌握B級(jí)崗崗位的基本知知識(shí)和技能。熟熟練掌握電梯梯定期檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目、要求和和檢驗(yàn)方法?；菊莆针娞萏蒡?yàn)收檢驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目、要求和和檢驗(yàn)方法。努力學(xué)習(xí)和掌握握北京優(yōu)力維維特電梯、三菱電電梯系列的電電氣控制原理理，能熟練讀讀懂其電氣控控制電路原理理圖，熟練掌掌握控制、安安全電路有關(guān)關(guān)的電氣元件件的原理。熟悉電梯系列常常見(jiàn)故障現(xiàn)象象，熟練掌握握常見(jiàn)故障的的檢查和排除除方法。能利利用電梯服務(wù)務(wù)器檢查、判判斷電梯故障障并調(diào)試電梯梯。努力學(xué)習(xí)和掌握握三

26、菱、北京京優(yōu)力維特、富富士達(dá)、奧迪迪斯等著名品品牌電梯系列列的電氣控制制基本原理，能能基本讀懂其其電氣安全電電路原理圖，熟熟練掌握安全全電路有關(guān)的的電氣原件的的原理。服從分配，完成成規(guī)定臺(tái)量電電梯故障的維維修工作和定定期檢驗(yàn)前的的自檢工作，按按規(guī)定填寫(xiě)維維修記錄、經(jīng)經(jīng)用戶簽字確確認(rèn)后交公司司。嚴(yán)格遵守電梯維維修保養(yǎng)安全全操作規(guī)程和和使用維護(hù)說(shuō)說(shuō)明書(shū)的規(guī)定定。對(duì)工作有有責(zé)任心，態(tài)態(tài)度認(rèn)真、檢檢修仔細(xì)、作作業(yè)規(guī)范、操操作安全，按要求正確確使用勞動(dòng)保保護(hù)用品。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-01-22014共 43 頁(yè) 第 20 頁(yè)標(biāo)題1 管理職責(zé)責(zé)第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20

27、014年100月26日負(fù)責(zé)初級(jí)維修工工能力以及的電梯故故障的維修（除除PLC、電子子板、集成塊塊損壞外）。發(fā)發(fā)現(xiàn)事故隱患患或不安全因因素應(yīng)當(dāng)立即即向維保主管管或公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)報(bào)告。積極參加公司組組織的安全技技術(shù)教育和業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)動(dòng)，自覺(jué)利用用業(yè)余時(shí)間學(xué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不不斷提高業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)。遵紀(jì)守法、服從從公司管理、執(zhí)執(zhí)行公司制度度、保守公司司商業(yè)秘密。自覺(jué)維護(hù)公司形形象，不損害害公司和他人人利益。咨詢用戶須用語(yǔ)語(yǔ)文明、和藹藹可親；服務(wù)務(wù)用戶須態(tài)度度熱情、仔細(xì)細(xì)周到；緊急急服務(wù)須反應(yīng)應(yīng)快速、安全全有序；工作作結(jié)果須高效效優(yōu)質(zhì)、滿意意共贏。善于與用戶良好好溝通和協(xié)調(diào)調(diào)，如被用戶戶誤解應(yīng)耐心心和氣解釋，不不

28、得與用戶當(dāng)當(dāng)面頂撞及吵吵架。對(duì)工作質(zhì)量、過(guò)過(guò)程安全及路路途交通安全全負(fù)責(zé)。完成成工作業(yè)績(jī)、綜綜合質(zhì)量、安安全生產(chǎn)、用用戶滿意、遵遵章守紀(jì)等方方面的考核指指標(biāo)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的的其他任務(wù)。1.3.6各部部門(mén)崗位職責(zé)責(zé)1.3.6.11辦公室職責(zé)責(zé)負(fù)責(zé)督查各部門(mén)門(mén)對(duì)法律法規(guī)規(guī)、公司制度度、會(huì)議決議議、總經(jīng)理指指示及安排的的貫徹執(zhí)行情情況。負(fù)責(zé)起公司綜合合性工作計(jì)劃劃、總結(jié)和工工作報(bào)告。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工工作和許可證證管理。負(fù)責(zé)做好公司印印鑒使用保管管工作。負(fù)責(zé)實(shí)施人力資資源配置、招招聘、培訓(xùn)、考考核與使用工工作。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-01-22014共 43 頁(yè) 第 21 頁(yè)標(biāo)題1 管

29、理職責(zé)責(zé)第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日負(fù)責(zé)公辦用房的的分配、辦公公用品的管理理，并對(duì)辦公公用品使用、文文明辦公情況況進(jìn)行督查。負(fù)責(zé)公司文件、記記錄的發(fā)放、回回收、保管和和檔案的整理理歸檔。負(fù)責(zé)職工考勤、安安全衛(wèi)生、防防盜、消防、車(chē)輛輛管理、職工工宿舍工作。負(fù)責(zé)本部門(mén)實(shí)施施文件、資料料和記錄的控控制。負(fù)責(zé)組織銷售合合同評(píng)審及與與顧客的溝通通。負(fù)責(zé)對(duì)電梯施工工合同交付的的督促檢查，參參與對(duì)供方供供貨能力的評(píng)評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體體系文件的控控制，對(duì)公司司質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行分解落實(shí)實(shí)。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)門(mén)對(duì)內(nèi)審中的的不符合項(xiàng)采采取糾正措施施，實(shí)施糾正正。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他

30、任任務(wù)。1.3.6.22技術(shù)工藝責(zé)任人職責(zé)負(fù)責(zé)公司的電梯梯維修施工和和電梯日常保保養(yǎng)、急修業(yè)業(yè)務(wù)的技術(shù)和和質(zhì)量工作。負(fù)責(zé)組織對(duì)購(gòu)進(jìn)進(jìn)儀器設(shè)備的的驗(yàn)收。負(fù)責(zé)組織對(duì)施工工及竣工電梯梯產(chǎn)品的過(guò)程程檢驗(yàn)和最終終檢驗(yàn)。參與設(shè)備和檢驗(yàn)驗(yàn)試驗(yàn)裝置的的控制、校驗(yàn)驗(yàn)校準(zhǔn)，做好好計(jì)量檢測(cè)設(shè)設(shè)備的管理。配合辦公室抓好好全員質(zhì)量培培訓(xùn)教育工作作。參與對(duì)供方技術(shù)術(shù)、質(zhì)保能力力的評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的的安全生產(chǎn)工工作。負(fù)責(zé)施工過(guò)程的的質(zhì)量控制工工作以及對(duì)不不合格項(xiàng)的整整改工作。負(fù)責(zé)施工過(guò)程中中產(chǎn)品的保護(hù)護(hù)及需追溯性性標(biāo)識(shí)的保護(hù)護(hù)。負(fù)責(zé)真實(shí)、正確確、準(zhǔn)確、及及時(shí)地填寫(xiě)施施工過(guò)程記錄錄，并及時(shí)繳繳檔。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MH

31、HWY/ZSS-01-22014共 43 頁(yè) 第 22 頁(yè)標(biāo)題1 管理職責(zé)責(zé)第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日負(fù)責(zé)施工設(shè)備、儀儀器及工具的的管理及維護(hù)護(hù)保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的的消防、防盜盜、文明及衛(wèi)衛(wèi)生。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)門(mén)對(duì)內(nèi)審中的的不符合項(xiàng)采采取糾正措施施，實(shí)施糾正正。負(fù)責(zé)對(duì)維保記錄錄用戶反饋單單、用戶信息息的收集、確確保使其符合合國(guó)家規(guī)定。參與合同評(píng)審。組組織對(duì)供方的的生產(chǎn)能力和和質(zhì)保能力的的評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)零部件和材材料控制、工工藝控制及焊焊接控制完成公司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他任任務(wù)。1.3.6.33質(zhì)檢責(zé)任人職責(zé)配合辦公室抓好好全員質(zhì)量培培訓(xùn)教育工作作。參與對(duì)供方技術(shù)術(shù)

32、、質(zhì)保能力力的評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體體系文件的制制定和修訂，組組織內(nèi)審員進(jìn)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量量保證體系審審核。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量保證證體系運(yùn)行狀狀況的監(jiān)控及及督促整改。負(fù)責(zé)對(duì)不合格品品（項(xiàng)）的分分析、評(píng)審和和處置。負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量問(wèn)題題進(jìn)行分析，并并提出改進(jìn)意意見(jiàn)。負(fù)責(zé)組織本部門(mén)門(mén)對(duì)內(nèi)審中的的不符合項(xiàng)采采取糾正措施施，實(shí)施糾正正。負(fù)責(zé)顧客滿意度度的調(diào)查及收收集顧客反饋饋信息。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)與試驗(yàn)驗(yàn)控制、設(shè)備備和檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)裝置控制。參與零部件和材材料控制。完成公司領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其他任任務(wù)。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-01-22014共 43 頁(yè) 第 23 頁(yè)標(biāo)題1 管理職責(zé)責(zé)第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：

33、20014年100月26日1.4 管理評(píng)評(píng)審1.4.1總則則公司管理層每年年至少主持召召開(kāi)一次管理理評(píng)審會(huì)議對(duì)對(duì)質(zhì)量保證體體系現(xiàn)狀和適適用性進(jìn)行評(píng)評(píng)審，必要時(shí)時(shí)，可召開(kāi)臨臨時(shí)管理審查查會(huì)議，以確確保其持續(xù)的的適宜性、充充分性和有效效性。管理評(píng)評(píng)審應(yīng)對(duì)重量量方針和目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程序序進(jìn)行評(píng)價(jià)并并審議，是否否需要對(duì)公司司保證體系進(jìn)進(jìn)行修訂或改改進(jìn)。1.4.2管理理評(píng)審內(nèi)容：具體參見(jiàn)管管理職責(zé)控制制程序目標(biāo)、指標(biāo)的完完成情況，管管理方案是否否可行，是否否需要調(diào)整與與更新；客觀環(huán)境的變化化，包括質(zhì)量量安全有關(guān)法法律潛規(guī)和其其他要求的變變化；產(chǎn)品質(zhì)量的符合合性；內(nèi)外審核和合規(guī)規(guī)性評(píng)價(jià)結(jié)果果；對(duì)相關(guān)方關(guān)注的

34、的質(zhì)量、安全全（包括抱怨怨）分析與交交流情況；糾正預(yù)防措施及及以往評(píng)審措措施的實(shí)施狀狀況；質(zhì)量方針是否持持續(xù)適用，組組織結(jié)構(gòu)是否否滿足發(fā)展變變化需要；體系其他方面改改進(jìn)的建議；1.5.3管理理評(píng)審輸出包包括：質(zhì)量保保證體系運(yùn)行行總體評(píng)價(jià)、質(zhì)質(zhì)量保證有效效性改進(jìn)措施施、資源需求求、與顧客要要求有關(guān)的產(chǎn)產(chǎn)品的改進(jìn)等等需處理的事事項(xiàng)及決議均均應(yīng)形成文件件。由總經(jīng)理理簽發(fā)，質(zhì)量量保證工程師師保存。1.5.4管理理評(píng)審會(huì)議提提出的決議由由各相關(guān)職能能部門(mén)負(fù)責(zé)落落實(shí)整改，質(zhì)質(zhì)量保證工程程師負(fù)責(zé)管理理評(píng)審會(huì)中所所提糾正和預(yù)預(yù)防措施的成成效性跟蹤，并并予以記錄交交總經(jīng)理簽署署。1.5.5所有有管理評(píng)審的的提報(bào)

35、資料和和記錄應(yīng)妥善善歸檔保存。管理評(píng)審詳見(jiàn)管管理職責(zé)控制制程序。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-02-22013共 43 頁(yè) 第 24 頁(yè)標(biāo)題2 質(zhì)量保證證體系文件第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日2 質(zhì)量保證體體系文件根據(jù)特種設(shè)備備制造、安裝裝、改造、維維修質(zhì)量保證證體系基本要要求和特特種設(shè)備安裝裝改造維修許許可鑒定評(píng)審審細(xì)則的規(guī)規(guī)定的要求，建立質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量保證手冊(cè)、作業(yè)文件、管理制度及質(zhì)量記錄，并加以實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)保體系文件能滿足如下要求：（1）識(shí)別電梯梯安裝維修質(zhì)質(zhì)量保證體系系所需的要求并在公司司中實(shí)施的過(guò)過(guò)程，包括與與管理活動(dòng)、

36、資資源提供、服服務(wù)實(shí)現(xiàn)和測(cè)測(cè)量，以及改改進(jìn)等有關(guān)過(guò)過(guò)程；（2）確定這些些過(guò)程的順序序和相互關(guān)系系；（3）確定為保保證過(guò)程有效效運(yùn)作和控制制所需的準(zhǔn)則則和方法，包包括法律法規(guī)規(guī)和其它要求求；（4）確?？梢砸垣@得必要的的資源和信息息，以支持過(guò)過(guò)程的運(yùn)作和和對(duì)這些過(guò)程程的監(jiān)控；（5）對(duì)各個(gè)過(guò)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視視、測(cè)量和分分析，包括過(guò)過(guò)程監(jiān)測(cè)、服服務(wù)監(jiān)測(cè)；（6）實(shí)施必要要的措施，以以實(shí)現(xiàn)過(guò)程策策劃的結(jié)果，并并使過(guò)程持續(xù)續(xù)改進(jìn)；（7）外包的任任何影響到服服務(wù)符合性的的過(guò)程，按公公司的管理體體系要求進(jìn)行行控制，控制制方法主要包包括對(duì)采購(gòu)過(guò)過(guò)程進(jìn)行控制制、對(duì)提供的的材料進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)證、對(duì)提供供的服務(wù)過(guò)程程進(jìn)行監(jiān)督，以

37、以及必要的考考核和再評(píng)價(jià)價(jià)。電梯安裝維修質(zhì)質(zhì)量保證體系系文件分為三三個(gè)層次：A、第一層次為為質(zhì)量保證手手冊(cè)；B、第二層次為為程序文件；C、第三層次為為作業(yè)文件和和質(zhì)量記錄；這三層次文件按按文件控制的的要求進(jìn)行控控制。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-02-22013共 43 頁(yè) 第 25 頁(yè)標(biāo)題2 質(zhì)量保證證體系文件第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日2.1質(zhì)量保證證手冊(cè)手冊(cè)闡明了公司司的質(zhì)量方針針、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)構(gòu)，描述質(zhì)量量保證體系文文件的結(jié)構(gòu)層層次和相互關(guān)關(guān)系，具體描描述了實(shí)施質(zhì)質(zhì)量保證體系系要素的行動(dòng)動(dòng)和方法，切切合公司實(shí)際際，具有可操操作性，詳

38、略略得當(dāng)。2.1.1質(zhì)量量保證手冊(cè)包包括以下內(nèi)容容：（1）術(shù)語(yǔ)、定定義和縮略語(yǔ)語(yǔ)；（2）體系的適適用范圍；（3）質(zhì)量方針針和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)；（4）質(zhì)量保證證體系組織和和管理職責(zé)、（5）質(zhì)量保證證體系基本要要素、質(zhì)量控控制系統(tǒng)、控控制環(huán)節(jié)和控控制點(diǎn)的要求求。（6）修訂情況況。2.1.2質(zhì)量量保證手冊(cè)的的管理 對(duì)質(zhì)量量保證手冊(cè)的的管理詳見(jiàn)質(zhì)質(zhì)量保證體系系文件管理程程序2.2程序文件件結(jié)合本公司業(yè)務(wù)務(wù)的特點(diǎn)和本本公司的實(shí)際際情況編制的的程序文件是是質(zhì)保手冊(cè)的的支持性文件件，對(duì)于手冊(cè)冊(cè)中未明確的的事項(xiàng)制定更更為詳細(xì)的規(guī)規(guī)則和要求。2.3作業(yè)文件件和記錄描述電梯安裝維維修的通用工工藝和工作細(xì)細(xì)則，詳述完完成

39、各項(xiàng)具體體工序的作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)的質(zhì)質(zhì)量活動(dòng)中產(chǎn)產(chǎn)生的記錄表表式。質(zhì)量保證體系文文件管理詳見(jiàn)見(jiàn)質(zhì)量保證證體系文件管管理程序。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-03-22013共 43 頁(yè) 第 26 頁(yè)標(biāo)題3 文件和記記錄控制第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日3 文件和記錄錄控制3.1文件控制制以控制管理體系系運(yùn)行所要求求的書(shū)面及電電子文件，包包括受控文件件和非受控文文件，受控文文件包括：質(zhì)質(zhì)量保證體系系文件、外來(lái)來(lái)文件、其他他需要控制的的文件。外來(lái)文件包包括法律、法法規(guī)、安全技技術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文文件，設(shè)計(jì)文文件鑒定報(bào)告告，型式試驗(yàn)驗(yàn)報(bào)告、監(jiān)督督檢驗(yàn)報(bào)告、分

40、分供方產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量證明文件件、資格證明明文件等。其其中安全技術(shù)術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)必須有正式式版本。制定定相應(yīng)的文文件和記錄控控制程序，程程序確保：文件發(fā)布前進(jìn)行行批準(zhǔn)，保證證文件是充分分與適宜的。應(yīng)確定文件的發(fā)發(fā)放、修改、回回收的內(nèi)容，以以質(zhì)量保證體體系實(shí)施的相相關(guān)部門(mén)、人人員及場(chǎng)所使使用的受控文文件應(yīng)為有效效版本。編制文件一覽表表，用于識(shí)別別現(xiàn)行文件的的版本/修訂狀況。在對(duì)管理體系有有效運(yùn)行起重重要作用的場(chǎng)場(chǎng)所，都能得得到相應(yīng)的有有效文件。規(guī)定文件編號(hào)規(guī)規(guī)則，使之容容易識(shí)別和檢檢索，并保持持文件字跡清清晰。對(duì)外來(lái)文件進(jìn)行行收集、購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)、接收、標(biāo)標(biāo)識(shí)和登錄，規(guī)規(guī)定發(fā)放范圍圍并按規(guī)定發(fā)發(fā)放。文件具有相

41、應(yīng)的的保管方式、保保管設(shè)施、保保存期限。從所有發(fā)放或使使用場(chǎng)所撤出出作廢的文件件，為法律或或積累知識(shí)的的目的所保留留的任何作廢廢文件，應(yīng)在在保留的作廢廢文件蓋上“作廢”章或者其他他作廢標(biāo)識(shí)，予予以標(biāo)識(shí)。、質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-03-22013共 43 頁(yè) 第 27 頁(yè)標(biāo)題3 文件和記記錄控制第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日3.2記錄的控控制 辦公室室編制和實(shí)施施文件和記記錄控制程序序以控制記記錄的標(biāo)識(shí)、貯貯存、檢索、保保護(hù)、保存期期限和處置，內(nèi)內(nèi)容如下：電梯安裝、維修修過(guò)程形成有有記錄的填寫(xiě)寫(xiě)、確認(rèn)、收收集、歸檔、貯貯存等。依質(zhì)量記錄的內(nèi)內(nèi)容規(guī)

42、劃表單單，并賦予表表單編號(hào)、名名稱及格式。依質(zhì)量保證體系系實(shí)施部門(mén)、人人員及場(chǎng)所使使用相關(guān)受控控記錄表格為為有效版本的的規(guī)定。以保保證保持這些些記錄以提供供符合要求和和質(zhì)量管理體體系有效運(yùn)行行的依據(jù)。質(zhì)量/環(huán)境記錄錄的搜集、填填寫(xiě)、調(diào)閱、保保存及銷毀作作業(yè)，依文文件和記錄管管理控制程序序執(zhí)行。依質(zhì)量記錄的重重要性、追溯溯性規(guī)定其保保存期限與質(zhì)質(zhì)量/環(huán)境記錄調(diào)調(diào)閱的權(quán)限。記錄的保管單位位，應(yīng)依記錄錄的性質(zhì)或時(shí)時(shí)間分類歸檔檔保存，并規(guī)規(guī)定其代保存存期限。質(zhì)量記錄應(yīng)保存存于適當(dāng)環(huán)境境，以防止劣劣化、損傷或或遺失。記錄越過(guò)保存期期限時(shí)，由保保管單位銷毀毀過(guò)期無(wú)效的的記錄。未作出具體說(shuō)明明的詳見(jiàn)文文件和

43、記錄控控制程序內(nèi)內(nèi)容。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-04-22013共 43 頁(yè) 第 28 頁(yè)標(biāo)題4 合同控制制第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日4 合同控制4.1總則識(shí)別、確定并評(píng)評(píng)審與服務(wù)有有關(guān)的要求，必必要時(shí)通過(guò)適適當(dāng)?shù)姆绞脚c與顧客進(jìn)行溝溝通，以確定定顧客的需求求與期望。4.2職責(zé)4.2.1辦公公室是合同的的歸口管理部部門(mén)，負(fù)責(zé)合合同的承接、評(píng)評(píng)審、執(zhí)行和和管理。4.2.2其他他部門(mén)參與合合同評(píng)審和執(zhí)執(zhí)行。4.2.3總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)合同同評(píng)審結(jié)果的的審批和合同同的簽訂。4.3顧客要求求識(shí)別辦公室根據(jù)合同同草案、技術(shù)術(shù)協(xié)議草案或或口頭要求負(fù)負(fù)責(zé)識(shí)別顧客客

44、的需求與期期望，包括：顧客明示的要求求，包括質(zhì)量量要求及涉及及可用性、交交付、支持服服務(wù)（如保修、培訓(xùn)等）、價(jià)價(jià)格等方面的的要求；顧客沒(méi)有明確要要求，但預(yù)期期或規(guī)定的用用途所必需的的要求；顧客沒(méi)有規(guī)定，但但國(guó)家強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)及法律律法規(guī)規(guī)定的的要求。4.4合同評(píng)審審的時(shí)機(jī)4.4.1對(duì)施施工合同應(yīng)在在正式簽訂前前進(jìn)行評(píng)審，并并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.4.2對(duì)標(biāo)標(biāo)書(shū)應(yīng)在投標(biāo)標(biāo)前進(jìn)行評(píng)審審，報(bào)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。4.4.3評(píng)審審的內(nèi)容顧客要求是否得得到明確；公司是否有提供供施工服務(wù)的的能力；質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-04-22013共 43 頁(yè) 第 29 頁(yè)標(biāo)題4 合同控制制第 A 版 第 1 次

45、修訂實(shí)施日期：20014年100月26日是否能滿足顧客客提出的技術(shù)術(shù)與質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的要求；價(jià)格是否恰當(dāng)，交交貨期是否能能滿足要求；資源配備與材料料供應(yīng)能否滿滿足要求。4.5評(píng)審的方方式4.5.1合同同評(píng)審的方式式可以是授權(quán)權(quán)評(píng)審或傳遞遞評(píng)審。4.5.2對(duì)顧顧客無(wú)特殊要要求的安裝維維修合同，可可以授權(quán)評(píng)審審。即可由業(yè)業(yè)務(wù)員直接評(píng)評(píng)審后簽訂合合同。評(píng)審后后在合同上加加蓋“合同已評(píng)審審”的標(biāo)識(shí)。4.5.3對(duì)工工程量大、期期限長(zhǎng)且有較較高特殊要求求的特殊安裝裝維修合同，業(yè)業(yè)務(wù)員將顧客客的要求填寫(xiě)在“合合同評(píng)審表”上，傳遞給給維保部、技術(shù)工藝藝、質(zhì)檢部等等部門(mén)評(píng)審，有有關(guān)部門(mén)寫(xiě)好好評(píng)審意見(jiàn)后后反饋給辦公公

46、室，辦公室室將評(píng)審結(jié)論論報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后后與顧客簽訂訂合同。4.6合同的實(shí)實(shí)施4.6.1合同同簽訂后，辦辦公室負(fù)責(zé)將將相關(guān)的文件件，發(fā)到相關(guān)關(guān)部門(mén)，作為為施工、采購(gòu)購(gòu)、檢測(cè)等的的依據(jù)。4.6.2辦公公室應(yīng)經(jīng)常檢檢查合同執(zhí)行行情況和進(jìn)度度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)與顧客客聯(lián)絡(luò)，協(xié)商商解決。并將將合同執(zhí)行和和問(wèn)題處理情情況，向總經(jīng)經(jīng)理報(bào)告。4.7合同的修修訂4.7.1因顧顧客要求或本本公司原因，需需要對(duì)合同進(jìn)進(jìn)行修改，由由相應(yīng)部門(mén)和和顧客協(xié)商解解決，并填寫(xiě)寫(xiě)“合同修改申申請(qǐng)單”，并對(duì)修改改的內(nèi)容進(jìn)行行評(píng)審后方可可修改，必要要時(shí)，同顧客客簽訂合同修修改協(xié)議書(shū)作作為原合同補(bǔ)補(bǔ)充附件。4.7.2辦公公室應(yīng)填寫(xiě)“合同

47、修改通通知單”，及時(shí)通知知相關(guān)部門(mén)，以以執(zhí)行合同修修改的內(nèi)容。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-04-22013共 43 頁(yè) 第 30 頁(yè)標(biāo)題4 合同控制制第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日4.8合同的保保存4.8.1辦公公室負(fù)責(zé)對(duì)合合同進(jìn)行登記記保存，填寫(xiě)寫(xiě)“合同登記表表”。 未作出出具體說(shuō)明的的詳見(jiàn)合同同控制程序內(nèi)內(nèi)容。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-05-22013共 43 頁(yè) 第 31 頁(yè)標(biāo)題5 零部件和材材料控制第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日5 零部件和材材料控制零量訂和制如5.1材料、零零部件采購(gòu)維修部及

48、相關(guān)單單位應(yīng)視產(chǎn)品品的類別、供供方達(dá)成分包包合約要求的的能力、分包包產(chǎn)品對(duì)最終終產(chǎn)品質(zhì)量的的影響或供方方過(guò)去展現(xiàn)能能力與績(jī)效的的質(zhì)量記錄而而定，再依零零部件和材料料的控制程序序，來(lái)評(píng)估估與選擇供方方。維修部與相關(guān)單單位應(yīng)確立合合格供方的選選擇、評(píng)價(jià)和和重新評(píng)價(jià)等等管制方式與與程序。采購(gòu)單位應(yīng)將合合格的供方建建立 合格供方方名冊(cè)，并并依零部件件和材料的控控制程序?qū)⒑细窆┓降牡幕举Y料、調(diào)調(diào)查資料、考考核資料與質(zhì)質(zhì)量記錄等予予以保存管理理與維持。對(duì)法規(guī)、安全技技術(shù)規(guī)范有行行政許可規(guī)定定的分供方，采采購(gòu)部及相關(guān)關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)分分供方的許可可資格進(jìn)行確確認(rèn)。材料、零部件采采購(gòu)信息采購(gòu)作業(yè)的進(jìn)行行，采購(gòu)單

49、位位應(yīng)依零部部件和材料的的控制程序?qū)崒?shí)施。采購(gòu)文文件包含的資資料應(yīng)該能清清楚描述所購(gòu)購(gòu)的產(chǎn)品，適適當(dāng)時(shí)包括：品名、料號(hào)號(hào)、適用版本本的規(guī)格圖面面、檢驗(yàn)說(shuō)明明、過(guò)程要求求及其他相關(guān)關(guān)技術(shù)資料，所所采用的質(zhì)量量體系名稱、編編號(hào)與版本等等。采購(gòu)文件發(fā)放出出去前，應(yīng)依依零部件和和材料的控制制程序的規(guī)規(guī)定，經(jīng)授權(quán)權(quán)人員審查、核核準(zhǔn)。5.2材料、零零部件的驗(yàn)收收控制質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-05-22013共 43 頁(yè) 第 32 頁(yè)標(biāo)題5 零部件和材材料控制第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證證由技術(shù)質(zhì)檢檢部對(duì)所采購(gòu)購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證證所必要的活活動(dòng)加以識(shí)

50、別別，并通知采采購(gòu)單位具體體實(shí)施：如需要供方處驗(yàn)驗(yàn)證所購(gòu)產(chǎn)品品的質(zhì)量時(shí)，采采購(gòu)單位會(huì)同同質(zhì)量管理部部應(yīng)于采購(gòu)文文件中界定驗(yàn)驗(yàn)證的安排與與產(chǎn)品放行的的方式。若客戶合約中有有要求，應(yīng)同同意客戶前往往供方查證產(chǎn)產(chǎn)品，驗(yàn)證結(jié)結(jié)果不得做為為供方該批產(chǎn)產(chǎn)品已檢驗(yàn)合合格的證明，以即與日后的進(jìn)料驗(yàn)證無(wú)關(guān)系。未經(jīng)質(zhì)量管理部部門(mén)驗(yàn)收合格的的產(chǎn)品不得入入庫(kù)，經(jīng)質(zhì)量量管理部復(fù)檢檢驗(yàn)收為不合合格的材料、零零部件不得投投入使用。5.3材料、零零部件的標(biāo)識(shí)識(shí)、存放與保保管辦公室與技術(shù)部部對(duì)材料、零零部件進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收后，對(duì)材材料、零部件件應(yīng)張貼可追追溯性標(biāo)識(shí)，倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)管理員根根據(jù)標(biāo)識(shí)狀況況將材料、零零部件入庫(kù)到到相應(yīng)的儲(chǔ)存存場(chǎng)地

51、，并按按照相應(yīng)的方方法進(jìn)行堆放放和保管。5.4材料、零零部件的領(lǐng)用用和使用控制制生產(chǎn)中心在材料料、零部件領(lǐng)領(lǐng)用前，領(lǐng)用用人員應(yīng)根據(jù)據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和和生產(chǎn)設(shè)計(jì)要要求對(duì)材料、零零部件的要求求進(jìn)行確認(rèn)，確確認(rèn)內(nèi)容包括括：質(zhì)量證明明文件、使用用者在使用前前也應(yīng)對(duì)相應(yīng)應(yīng)材料、零部部件進(jìn)行使用用前確認(rèn)，以以確保材料、零零部件使用正正確。未使用用完成的材料料、零部件應(yīng)應(yīng)是進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)后，按照出出入庫(kù)原則做做退庫(kù)處理。5.5材料、零零部件的代用用當(dāng)因客觀原因需需要材料、零零部件代用時(shí)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按按照零部件件和材料的控控制程序進(jìn)進(jìn)行，明確代代用要求、代代用范圍，代代用的審批，借借用的檢驗(yàn)試試驗(yàn)等。具體參見(jiàn)零部部件和材

52、料的的控制程序內(nèi)內(nèi)容執(zhí)行。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-06-22013共 43 頁(yè) 第 33 頁(yè)標(biāo)題6 工藝控制制第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日6 工藝控制為了確保電梯安安裝、維修的的質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，公司司的技術(shù)部和和相應(yīng)部門(mén)一一起配合應(yīng)制制訂相應(yīng)的工工藝控制程序序，包含以以下內(nèi)容：6.1工藝應(yīng)包包括生產(chǎn)、工工裝、維修及及紀(jì)律檢查等等工作過(guò)程。6.2工藝文件件的基本要求求：通用或者專用工工藝文件制定定的條件；通用或者專用工工藝文件制定定原則；作業(yè)過(guò)程中，質(zhì)質(zhì)量管理部門(mén)門(mén)和相關(guān)部門(mén)門(mén)應(yīng)對(duì)工藝狀狀況進(jìn)行檢查查，應(yīng)包括：檢查時(shí)間、檢檢查頻率、人人員、檢

53、查工工序、檢查項(xiàng)項(xiàng)目、檢查內(nèi)內(nèi)容等，以確確認(rèn)工藝過(guò)程程能滿足工藝藝文件要求；檢查內(nèi)容的最終終確認(rèn)等；制訂和使用特定定的方法和程程序如操作規(guī)規(guī)程、作業(yè)指指導(dǎo)書(shū)。以上活動(dòng)相關(guān)記記錄需要書(shū)面面化并及時(shí)歸歸檔保存。6.3工藝控制制程序應(yīng)包括括對(duì)工裝的管管理工裝的設(shè)計(jì)、制制作、檢驗(yàn)；工裝的建檔、標(biāo)標(biāo)識(shí)、保管、定定期檢驗(yàn)、維維修及報(bào)廢應(yīng)應(yīng)有相應(yīng)的作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、工工藝指導(dǎo)書(shū)文文件。相關(guān)的作業(yè)人員員在作業(yè)過(guò)程程中，應(yīng)按照照相應(yīng)控制程程序進(jìn)行。具體參見(jiàn)工藝藝控制程序內(nèi)內(nèi)容執(zhí)行。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-07-22013共 43 頁(yè) 第 34 頁(yè)標(biāo)題7 焊接控制制第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期

54、：20014年100月26日7 焊接控制公司相關(guān)人員制制訂焊接控制制程序，焊焊接過(guò)程控制制程序應(yīng)包包含以下內(nèi)容容：7.1焊接人員員的管理辦公室應(yīng)組織對(duì)對(duì)焊接人員培培訓(xùn)，與相在在部門(mén)一起確確定考核項(xiàng)目目，并進(jìn)行考考核?？己撕虾细窈蟮娜藛T員，人力資源源部發(fā)放聘用用證明，確認(rèn)認(rèn)持證上崗。辦辦公室保存焊焊接人員的檔檔案及其考核核記錄等。對(duì)對(duì)未取得焊接接資格的人員員，公司不得得安排其從事事焊接事務(wù)。7.2焊接材料料控制材料零部件部門(mén)門(mén)應(yīng)根據(jù)需求求部門(mén)對(duì)焊接接材料要求進(jìn)進(jìn)行采購(gòu)，應(yīng)應(yīng)對(duì)焊接進(jìn)行行驗(yàn)收、檢驗(yàn)驗(yàn)，倉(cāng)庫(kù)管理理部門(mén)應(yīng)注意意對(duì)焊接材料料進(jìn)行儲(chǔ)存、烘烘干、發(fā)放，使使用部門(mén)在使使用應(yīng)確認(rèn)焊焊接材料，確確

55、認(rèn)合格后使使用，未用完完的應(yīng)及時(shí)回回收退庫(kù)。7.3焊接過(guò)程程控制 質(zhì)控部部門(mén)與生產(chǎn)部部門(mén)一起對(duì)焊焊接工藝、產(chǎn)產(chǎn)品施焊記錄錄、焊接設(shè)備備、焊接質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)以及統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析析，確定改進(jìn)進(jìn)項(xiàng)目，進(jìn)一一步提高焊接接質(zhì)量。7.4焊縫返修修（母材缺陷補(bǔ)焊）控控制 焊接作作業(yè)工藝指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)，應(yīng)規(guī)定定焊縫返修（母母材缺陷補(bǔ)焊焊）工藝，焊焊縫返修次數(shù)數(shù)和焊縫返修修審批、焊縫縫返修（母材材缺陷補(bǔ)焊）后后重新檢驗(yàn)檢檢測(cè)等內(nèi)容，每每次焊縫返修修后均應(yīng)得到到上級(jí)確認(rèn)。7.5依據(jù)安全全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)有產(chǎn)品焊焊接試板要求求時(shí)，對(duì)產(chǎn)品品焊接試板的的控制焊接作作業(yè)程序?qū)⒁?guī)規(guī)定焊接試板板的數(shù)量、制制作、焊接方方式、標(biāo)識(shí)、檢檢驗(yàn)檢

56、測(cè)項(xiàng)目目、試樣加工工、檢驗(yàn)檢測(cè)測(cè)方法、焊接接試板和試樣樣不合格的處處理、試樣的的保存等。具體參見(jiàn)焊接接控制程序內(nèi)內(nèi)容執(zhí)行。 質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-07-22013共 43 頁(yè) 第 34 頁(yè)標(biāo)題8 熱處理控控制第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日8.1 熱處理理實(shí)行分包，由由工程部編制制熱處理控控制程序，并并執(zhí)行。8.2熱處理理分包方的選選擇由熱處理責(zé)責(zé)任人負(fù)責(zé)組組織相關(guān)人員員按要求對(duì)分分包進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，評(píng)價(jià)內(nèi)容容有分包的資資格、檢測(cè)能能力、履約能能力等，經(jīng)評(píng)評(píng)價(jià)合格的分分包方納入合合格供方名單單。8.3對(duì)于分分包項(xiàng)目由熱熱處理責(zé)任人人負(fù)責(zé)提供熱熱處理

57、委托單單，經(jīng)熱處理理質(zhì)控責(zé)任人人審核后，附附在與分包方方簽定的分包包協(xié)議中。8.4熱處理理分包資料回回來(lái)后，熱處處理質(zhì)控責(zé)任任人應(yīng)對(duì)資料料進(jìn)行嚴(yán)格審審查，在有關(guān)關(guān)資料上簽字字確認(rèn)。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-07-22013共 43 頁(yè) 第 34 頁(yè)標(biāo)題9 無(wú)損檢測(cè)控控制第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日9.1 無(wú)損檢檢測(cè)實(shí)行分包包，由工程部部編制無(wú)損損檢測(cè)控制程程序，并執(zhí)執(zhí)行。9.2無(wú)損檢檢測(cè)分包方的的選擇由無(wú)損檢檢測(cè)責(zé)任人負(fù)負(fù)責(zé)組織相關(guān)關(guān)人員按要求求對(duì)分包進(jìn)行行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)價(jià)內(nèi)容有分包包的資格、檢檢測(cè)能力、履履約能力等，經(jīng)經(jīng)評(píng)價(jià)合格的的分包方納入入合

58、格供方方名單。9.3對(duì)于分分包項(xiàng)目由無(wú)無(wú)損檢測(cè)責(zé)任任人負(fù)責(zé)提供供無(wú)損檢測(cè)單單，經(jīng)無(wú)損檢檢測(cè)質(zhì)控責(zé)任任人審核后，附附在與分包方方簽定的分包包協(xié)議中。9.4無(wú)損檢檢測(cè)分包資料料回來(lái)后，無(wú)無(wú)損檢測(cè)質(zhì)控控責(zé)任人應(yīng)對(duì)對(duì)資料進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格審查，在在有關(guān)資料上上簽字確認(rèn)。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-07-22013共 43 頁(yè) 第 34 頁(yè)標(biāo)題10理化檢測(cè)控控制第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日10.1 理化化檢測(cè)實(shí)行分分包，由工程程部編制理理化檢測(cè)控制制程序，并并執(zhí)行。10.2理化化檢測(cè)分包方方的選擇由理化檢檢測(cè)責(zé)任人負(fù)負(fù)責(zé)組織相關(guān)關(guān)人員按要求求對(duì)分包進(jìn)行行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)

59、價(jià)內(nèi)容有分包包的資格、檢檢測(cè)能力、履履約能力等，經(jīng)經(jīng)評(píng)價(jià)合格的的分包方納入入合格供方方名單。10.3對(duì)于于分包項(xiàng)目由由理化檢測(cè)責(zé)責(zé)任人負(fù)責(zé)提提供理化檢測(cè)測(cè)單，經(jīng)理化化檢測(cè)質(zhì)控責(zé)責(zé)任人審核后后，附在與分分包方簽定的的分包協(xié)議中中。10.4理化化檢測(cè)分包資資料回來(lái)后，理理化檢測(cè)質(zhì)控控責(zé)任人應(yīng)對(duì)對(duì)資料進(jìn)行嚴(yán)嚴(yán)格審查，在在有關(guān)資料上上簽字確認(rèn)。質(zhì)量保證手冊(cè)文件編號(hào)：MHHWY/ZSS-08-22013共 43 頁(yè) 第 35 頁(yè)標(biāo)題11 檢驗(yàn)與試試驗(yàn)控制第 A 版 第 1 次修訂實(shí)施日期：20014年100月26日11檢驗(yàn)與試驗(yàn)驗(yàn)控制為了保證產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量，技術(shù)部部應(yīng)制訂相應(yīng)應(yīng)的檢測(cè)與試試驗(yàn)程序，以以保證產(chǎn)

60、品質(zhì)質(zhì)量達(dá)到相應(yīng)應(yīng)的安全技術(shù)術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。11.1技術(shù)部部應(yīng)制訂檢驗(yàn)驗(yàn)與試驗(yàn)工藝藝文件，并確確定基本要求求，包括依據(jù)據(jù)、內(nèi)容和方方法等；11.2過(guò)程檢檢驗(yàn)與試驗(yàn)控控制前道工序未完成成所要求的檢檢驗(yàn)與試驗(yàn)或或者必須的檢檢驗(yàn)與試驗(yàn)報(bào)報(bào)告應(yīng)予簽發(fā)發(fā)和確認(rèn)；該報(bào)告未經(jīng)簽發(fā)發(fā)和確認(rèn)前，不不得轉(zhuǎn)往入下下道工序或放放行的規(guī)定。11.3最終檢檢驗(yàn)與試驗(yàn)控控制最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)驗(yàn)前所有的過(guò)過(guò)程檢驗(yàn)與試試驗(yàn)均要完成成；檢驗(yàn)與試驗(yàn)結(jié)論論應(yīng)滿足安全全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。11.4檢驗(yàn)與與試驗(yàn)條件控控制此條件包括場(chǎng)地地、環(huán)境、溫溫度、介質(zhì)、設(shè)設(shè)備、工裝、試試驗(yàn)載荷、安安全防護(hù)、試試驗(yàn)監(jiān)督和確確認(rèn)等；上述條件應(yīng)制定定標(biāo)準(zhǔn)