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文檔簡介
1、生產(chǎn)部各崗位定量指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱考核方向主要指標(biāo)指標(biāo)計(jì)算公式數(shù)據(jù)提供計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)值N實(shí)際值M達(dá)標(biāo)率%F得分權(quán)重加權(quán)分最終考核分生產(chǎn)副總生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況(臺(tái)/件)實(shí)際完成產(chǎn)量 *100%計(jì)劃完成產(chǎn)量月報(bào)表每1%為1分9030生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率(逆指標(biāo))返工返修產(chǎn)品數(shù)量 *100% 實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%為1分315用戶投訴率(生產(chǎn)原因造成)(逆指標(biāo))產(chǎn)品投訴數(shù) *100%產(chǎn)品銷售數(shù)售后服務(wù)部每1%為1分315生產(chǎn)成本原材料消耗率(逆指標(biāo))原材料實(shí)際消耗額 *100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%為1分20輔助用品消耗率(逆指標(biāo))輔助用品實(shí)際消耗額 *100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每
2、1%為1分10生產(chǎn)安全事故損失額(萬元)(逆指標(biāo))生產(chǎn)過程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10金工車間主任生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況(臺(tái)/件)實(shí)際完成產(chǎn)量 *100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉庫每1%為1分9015生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉庫每1%為1分92%15生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率(逆指標(biāo))返工或返修產(chǎn)品數(shù)量 *100%實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%為1分A類215B類3%C類5產(chǎn)品報(bào)廢率(逆指標(biāo))報(bào)廢產(chǎn)品數(shù)量 *100% 實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%為1分A類0.515B類2%C類4生產(chǎn)成本原材料消耗率(逆指標(biāo))原材料實(shí)際消耗額 *100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每
3、1%為1分20輔助用品消耗率(逆指標(biāo))輔助用品實(shí)際消耗額 *100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%為1分10生產(chǎn)安全事故損失額(萬元)(逆指標(biāo))生產(chǎn)過程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10裝配車間主任生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況(臺(tái)/件)實(shí)際完成產(chǎn)量 *100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉庫每1%為1分9020裝配計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉庫每1%為1分92%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率(逆指標(biāo))返工或返修產(chǎn)品數(shù)量 *100% 實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%為1分A類220B類3%C類5生產(chǎn)成本原材料消耗率(逆指標(biāo))原材料實(shí)際消耗額 *100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%為
4、1分20輔助用品消耗率(逆指標(biāo))輔助用品實(shí)際消耗額 *100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%為1分10生產(chǎn)安全事故損失額(萬元)(逆指標(biāo))生產(chǎn)過程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10裝配車間主任助理生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況(臺(tái)/件)實(shí)際完成產(chǎn)量 *100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉庫每1%為1分9020生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉庫每1%為1分92%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率(逆指標(biāo))返工或返修產(chǎn)品數(shù)量 *100% 實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%為1分A類220B類3%C類5生產(chǎn)成本原材料消耗率(逆指標(biāo))原材料實(shí)際消耗額 *100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%為1
5、分20輔助用品消耗率(逆指標(biāo))輔助用品實(shí)際消耗額 *100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%為1分10生產(chǎn)安全事故損失額(萬元)(逆指標(biāo))生產(chǎn)過程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10裝配主管生產(chǎn)效率裝配計(jì)劃完成情況(臺(tái)/件)實(shí)際完成產(chǎn)量 *100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉庫每1%為1分9220裝配計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉庫每1%為1分94%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率(逆指標(biāo))返工或返修產(chǎn)品數(shù)量 *100% 實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%為1分120生產(chǎn)成本原材料消耗率(逆指標(biāo))原材料實(shí)際消耗額 *100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%為1分20輔助用品消耗率(逆指標(biāo)
6、)輔助用品實(shí)際消耗額 *100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%為1分10生產(chǎn)安全事故損失額(萬元)(逆指標(biāo))生產(chǎn)過程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10調(diào)試車間主任生產(chǎn)效率調(diào)試計(jì)劃完成情況(臺(tái)/件)實(shí)際完成產(chǎn)量 *100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉庫每1%為1分9020調(diào)試計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉庫每1%為1分94%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率(逆指標(biāo))返工或返修產(chǎn)品數(shù)量 *100%實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%為1分220生產(chǎn)成本原材料消耗率(逆指標(biāo))原材料實(shí)際消耗額 *100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%為1分20輔助用品消耗率(逆指標(biāo))輔助用品實(shí)際消耗額 *1
7、00%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%為1分10生產(chǎn)安全事故損失額(萬元)(逆指標(biāo))生產(chǎn)過程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10調(diào)試車間主任助理生產(chǎn)效率調(diào)試計(jì)劃完成情況(臺(tái)/件)實(shí)際完成產(chǎn)量 *100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉庫每1%為1分9020調(diào)試計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉庫每1%為1分94%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率(逆指標(biāo))返工或返修產(chǎn)品數(shù)量 *100%實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%為1分220生產(chǎn)成本原材料消耗率(逆指標(biāo))原材料實(shí)際消耗額 *100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%為1分20輔助用品消耗率(逆指標(biāo))輔助用品實(shí)際消耗額 *100%輔助用品消耗定額
8、材料會(huì)計(jì)每1%為1分10生產(chǎn)安全事故損失額(萬元)(逆指標(biāo))生產(chǎn)過程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10電器主管生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況(臺(tái)/件)實(shí)際完成產(chǎn)量 *100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉庫每1%為1分9020生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉庫每1%為1分94%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率(逆指標(biāo))返工或返修產(chǎn)品數(shù)量 *100%實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%為1分220生產(chǎn)成本原材料消耗率(逆指標(biāo))原材料實(shí)際消耗額 *100%原材料消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%為1分20輔助用品消耗率(逆指標(biāo))輔助用品實(shí)際消耗額 *100%輔助用品消耗定額材料會(huì)計(jì)每1%為1分10生產(chǎn)安全事故損失額(萬元)(逆指標(biāo))生產(chǎn)過程中造成的人身、財(cái)產(chǎn)損失額財(cái)務(wù)部每200元扣1分10油漆主管生產(chǎn)效率生產(chǎn)計(jì)劃完成情況(臺(tái)/件)實(shí)際完成產(chǎn)量 *100%計(jì)劃完成產(chǎn)量倉庫每1%為1分9020生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成率實(shí)際生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)完成次數(shù)100%生產(chǎn)計(jì)劃次數(shù)倉庫每1%為1分94%20生產(chǎn)質(zhì)量產(chǎn)品返工返修率(逆指標(biāo))返工或返修產(chǎn)品數(shù)量 *100% 實(shí)際生產(chǎn)量質(zhì)管部每1%為1分220生產(chǎn)成本原材料
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