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文檔簡介
1、建筑設(shè)計崗位人員職責(zé)目的范圍本規(guī)定適用于本公司與設(shè)計、生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)計、管理崗位人員。工程設(shè)計崗位人員主要職責(zé)公司工程設(shè)計主管領(lǐng)導(dǎo)(1)公司規(guī)定的管理職責(zé);審定、批準主管項目的重大技術(shù)方案;(4)簽發(fā)高階段項目設(shè)計文件;批準工程設(shè)計部門施工圖項目外協(xié)策劃;批準合同變更;(7)對工程項目的整體技術(shù)和質(zhì)量負責(zé)。所(室)主任、主任工負責(zé)本所(室)的專業(yè)技術(shù)質(zhì)量管理工作;評優(yōu)活動。各項規(guī)定;貫徹技術(shù)政策、標準、規(guī)范及本院各項技術(shù)規(guī)定;(室)的貫徹與執(zhí)行,組織接受內(nèi)審檢查;(5)主持專業(yè)評審、參與工程回訪等活動。3。3 項目經(jīng)理(負責(zé)人)(1)了解客戶意圖,確認客戶要求,明確項目設(shè)計的目的和設(shè)計質(zhì)量目標;
2、項目人力資源;策劃成本把握方案;按設(shè)計、詢問流程組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的設(shè)計工作;負責(zé)設(shè)計策劃,負責(zé)與客戶聯(lián)系,對外部接口資料的準時性和完整性負責(zé);策劃、組織施工圖會審會簽工作;對設(shè)計更改實施把握;確認施工圖項目工程技術(shù)部門外協(xié)策劃;負責(zé)負責(zé)高階段設(shè)計評審的策劃和設(shè)計確認、設(shè)計交底的策劃和組織;(10)對現(xiàn)場施工服務(wù)進行策劃和組織;(11)審核、簽署各專業(yè)與客戶的來往信函;(12)組織設(shè)計總結(jié),編制項目完工報告。生產(chǎn)把握部幫忙項目經(jīng)理開展設(shè)計策劃;依據(jù)設(shè)計策劃配置人力資源,審核設(shè)計部門項目各級設(shè)計、審核人員資格;幫忙項目經(jīng)理簽訂設(shè)計進度表;設(shè)計進度的設(shè)計部門下達未按進度完成設(shè)計項目信息反饋單
3、并準時協(xié)調(diào)解決;對設(shè)計部門外協(xié)項目的計算書、設(shè)計方案、設(shè)計接口、設(shè)計進度等實施狀況進行檢查。(6)負責(zé)設(shè)計文件的歸檔管理工作.3。5 專業(yè)(項目)負責(zé)人,經(jīng)批準后組織實施;對項目進行本專業(yè)的子項分解;和完整性負責(zé);接口進行把握;(5)主體(建筑)責(zé)項目的綜合管理;(7)對本專業(yè)外協(xié)項目的計算書、設(shè)計方案、設(shè)計接口等進行確認,并對外協(xié)項目的設(shè)計文件進行評審、簽署。(8)負責(zé)評審簽署施工圖設(shè)計文件;組織本專業(yè)設(shè)計交底工作,協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場設(shè)計質(zhì)量問題;對專業(yè)內(nèi)部設(shè)計更改實施把握;(10)負責(zé)項目設(shè)計文件、資料的整理歸檔。3.6審核人(1)對設(shè)計人的設(shè)計文件、圖紙、計算書進行全面質(zhì)量復(fù)核、驗算;重點審核
4、強制性標準、規(guī)范的執(zhí)行狀況;司的各項規(guī)定;否清楚;(4)按規(guī)定填寫校審單,確認設(shè)計人修改結(jié)果,并在設(shè)計文件上簽字。3。7設(shè)計人(1)在專業(yè)負責(zé)人的指導(dǎo)下工作,對本人擔(dān)當?shù)脑O(shè)計任務(wù)的質(zhì)量和進度負責(zé);;外部接口資料,確保設(shè)計符合相關(guān)的要求;法、計算公式,保證計算結(jié)果正確;對設(shè)計文件的深度、格式、設(shè)計文件完整性、正確性負責(zé).設(shè)計文件提交審核前必需先進行自審,并達到合格品的要求;(7)按各級審核人提出的意見修改設(shè)計文件;負責(zé)會審、會簽有托付關(guān)系專業(yè)的設(shè)計圖紙;負責(zé)送外審設(shè)計文件的答復(fù)、修改事宜。 (10)負責(zé)設(shè)計更改及設(shè)計更改文件的歸檔; 的各種技術(shù)問題,準時歸檔施工洽商資料;(12)按規(guī)定負責(zé)整理、歸檔設(shè)計文件、設(shè)計資料。(13)3。8 施工現(xiàn)場服務(wù)人員(1)負責(zé)與客戶溝通,準
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