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文檔簡介
1、332/352國外要緊運營商進展情況動態(tài)分析中國移動通信集團公司信息產(chǎn)業(yè)部電信情報所2001年7月目 錄 TOC o 1-4 第一部分 全球電信業(yè)概況 PAGEREF _Toc521137267 h 1一、電信業(yè)務進展現(xiàn)狀及趨勢 PAGEREF _Toc521137268 h 11固定電話網(wǎng)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc521137269 h 12光纖通信獲得了突飛猛進的進展 PAGEREF _Toc521137270 h 23移動通信市場進展迅猛 PAGEREF _Toc521137271 h 34全球數(shù)據(jù)通信市場分析 PAGEREF _Toc521137272 h 4二、全球和
2、中國進展預測 PAGEREF _Toc521137273 h 5(一)以后全球進展預測 PAGEREF _Toc521137274 h 51. 國際上網(wǎng)絡進展趨勢分析 PAGEREF _Toc521137275 h 52全球無線通信進展趨勢 PAGEREF _Toc521137276 h 53、全球通信網(wǎng)絡用戶數(shù)預測 PAGEREF _Toc521137277 h 6(二)中國電信市場進展預測 PAGEREF _Toc521137278 h 71跨國電信運營商對中國進展的預測 PAGEREF _Toc521137279 h 72第三代移動通信在亞歐地區(qū)蓬勃進展 PAGEREF _Toc5211
3、37280 h 83、對中國通信市場的預測 PAGEREF _Toc521137281 h 9三、技術(shù)和業(yè)務熱點 PAGEREF _Toc521137282 h 15(一)技術(shù)熱點 PAGEREF _Toc521137283 h 151藍牙技術(shù)逐漸走進我們的生活 PAGEREF _Toc521137284 h 152無線局域網(wǎng) PAGEREF _Toc521137285 h 163寬帶無線接入技術(shù) PAGEREF _Toc521137286 h 164. 如火如荼的城域網(wǎng)建設(shè) PAGEREF _Toc521137287 h 175、第三代移動通信技術(shù) PAGEREF _Toc521137288
4、 h 18(二)業(yè)務熱點 PAGEREF _Toc521137289 h 191固定網(wǎng)上的業(yè)務 PAGEREF _Toc521137290 h 192預付費業(yè)務 PAGEREF _Toc521137291 h 203、移動數(shù)據(jù)業(yè)務 PAGEREF _Toc521137292 h 20四、各要緊國家運營商排位和占有率情況 PAGEREF _Toc521137293 h 22(一)全球要緊運營商的排位情況 PAGEREF _Toc521137294 h 221世界范圍內(nèi)電信運營商排位 PAGEREF _Toc521137295 h 222. 中國移動是全球最大的GSM運營商 PAGEREF _To
5、c521137296 h 22(二)各要緊國家運營商的排位和占有率情況 PAGEREF _Toc521137297 h 231、歐洲國家移動用戶數(shù)排名 PAGEREF _Toc521137298 h 232、美國 PAGEREF _Toc521137299 h 243、英國 PAGEREF _Toc521137300 h 254、德國 PAGEREF _Toc521137301 h 275、法國 PAGEREF _Toc521137302 h 28、日本 PAGEREF _Toc521137303 h 29、香港 PAGEREF _Toc521137304 h 30、新加坡 PAGEREF _
6、Toc521137305 h 31第二部分 各要緊運營商進展情況 PAGEREF _Toc521137306 h 32一、業(yè)務進展情況 PAGEREF _Toc521137307 h 321、全球化進展策略 PAGEREF _Toc521137308 h 322、用戶進展和新業(yè)務推廣策略 PAGEREF _Toc521137309 h 333、移動業(yè)務資費 PAGEREF _Toc521137310 h 36二、各要緊運營商公司運營情況 PAGEREF _Toc521137311 h 371、網(wǎng)絡建設(shè)現(xiàn)狀和打算 PAGEREF _Toc521137312 h 372、公司業(yè)務運營情況 PAGE
7、REF _Toc521137313 h 403、各要緊運營商數(shù)據(jù)對比表格 PAGEREF _Toc521137314 h 43三、各要緊運營商資本運作分析 PAGEREF _Toc521137315 h 44四、公司所處國家的管制環(huán)境和公司機構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137316 h 491、管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521137317 h 492、公司組織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc521137318 h 50第三部分 進展策略建議 PAGEREF _Toc521137319 h 52一、WTO對我國電信運營業(yè)的阻礙 PAGEREF _Toc521137320 h 52
8、(一)市場格局發(fā)生變化百花齊放、百家爭鳴 PAGEREF _Toc521137321 h 52(二)運營者格局發(fā)生變化 PAGEREF _Toc521137322 h 53(三)運營商走出國門,參與全球電信運營 PAGEREF _Toc521137323 h 54(四)對電信運營業(yè)的管制政策放松 PAGEREF _Toc521137324 h 54二、中國移動進展策略建議 PAGEREF _Toc521137325 h 54(一)爭創(chuàng)世界一流企業(yè) PAGEREF _Toc521137326 h 54(二)實施全球化戰(zhàn)略 PAGEREF _Toc521137327 h 54(三)保持技術(shù)和業(yè)務的
9、領(lǐng)先地位 PAGEREF _Toc521137328 h 55(四)推進資本運營 PAGEREF _Toc521137329 h 56(五)實施靈活的營銷策略 PAGEREF _Toc521137330 h 56副報告1 AT&T進展情況 PAGEREF _Toc521137331 h 58一、業(yè)務進展情況 PAGEREF _Toc521137332 h 581AT&T業(yè)務及進展概況 PAGEREF _Toc521137333 h 582. 用戶進展及新業(yè)務推廣策略 PAGEREF _Toc521137334 h 59(1) 以用戶為中心,注重服務質(zhì)量 PAGEREF _Toc52113733
10、5 h 59(2) 制訂優(yōu)惠資費措施推廣一般業(yè)務和新業(yè)務 PAGEREF _Toc521137336 h 59(3) 及時推出改革措施,增強競爭實力 PAGEREF _Toc521137337 h 59(4)重組機構(gòu)以適應競爭 PAGEREF _Toc521137338 h 60(5) 尋求聯(lián)合伙伴以增強市場競爭力 PAGEREF _Toc521137339 h 60(6) 依照不同時段和市場需求隨時調(diào)整資費 PAGEREF _Toc521137340 h 60(7) 以免費措施推廣寬帶新業(yè)務 PAGEREF _Toc521137341 h 613移動通信資費狀況 PAGEREF _Toc52
11、1137342 h 61(1) 單一費率 PAGEREF _Toc521137343 h 61(2) 家庭方案 PAGEREF _Toc521137344 h 61(3)下面介紹ATT無線公司具體資費方案: PAGEREF _Toc521137345 h 62二、公司運營情況 PAGEREF _Toc521137346 h 631網(wǎng)絡建設(shè)和投資 PAGEREF _Toc521137347 h 63(1) 網(wǎng)絡進展策略 PAGEREF _Toc521137348 h 63(2) 網(wǎng)絡建設(shè)和投資 PAGEREF _Toc521137349 h 63(3) 網(wǎng)絡容量年增長率 PAGEREF _Toc
12、521137350 h 642網(wǎng)絡市場進展的四個領(lǐng)域 PAGEREF _Toc521137351 h 64(1) 本地電話 PAGEREF _Toc521137352 h 64(2) 因特網(wǎng) PAGEREF _Toc521137353 h 64(3) 建設(shè)先進的無線網(wǎng)絡 PAGEREF _Toc521137354 h 64(4)建設(shè)無縫的全球網(wǎng) PAGEREF _Toc521137355 h 653要緊財務指標 PAGEREF _Toc521137356 h 65三、資本運作分析 PAGEREF _Toc521137357 h 651AT&T的融資行為 PAGEREF _Toc52113735
13、8 h 65(1)加大貸款力度,以貸款償還債務 PAGEREF _Toc521137359 h 65(2)從證券市場募集資金 PAGEREF _Toc521137360 h 662加大海外投資,重視進展拉美市場 PAGEREF _Toc521137361 h 663以合并、兼并和收購擴大市場范圍 PAGEREF _Toc521137362 h 664AT&T近幾年資本運作分析 PAGEREF _Toc521137363 h 67四管制環(huán)境及公司機構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137364 h 671管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521137365 h 672公司機構(gòu)組成 PAGER
14、EF _Toc521137366 h 68副報告2 Vodafone公司進展情況 PAGEREF _Toc521137367 h 70一、業(yè)務進展情況 PAGEREF _Toc521137368 h 701、全球戰(zhàn)略: PAGEREF _Toc521137369 h 702、用戶進展核心業(yè)務推廣策略 PAGEREF _Toc521137370 h 71策略之一:品牌歸一 PAGEREF _Toc521137371 h 71策略之二:全方位的銷售策略 PAGEREF _Toc521137372 h 72策略之三:定價策略 PAGEREF _Toc521137373 h 72用戶策略之四:用戶至上
15、 PAGEREF _Toc521137374 h 72用戶策略之五:新業(yè)務首先在業(yè)務量大、大都市和人口密集區(qū)引入 PAGEREF _Toc521137375 h 723、英國VODAFONE公司電話資費 PAGEREF _Toc521137376 h 72二、公司運營情況 PAGEREF _Toc521137377 h 74公司運營及財務指標 PAGEREF _Toc521137378 h 75三、資本運作分析 PAGEREF _Toc521137379 h 771、接著加大在移動通信方面的投資 PAGEREF _Toc521137380 h 772、投資Internet領(lǐng)域 PAGEREF
16、_Toc521137381 h 783、公司在海外的拓展及兼并 PAGEREF _Toc521137382 h 78四、公司所處國家的管制環(huán)境、公司機構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137383 h 791、英國電信業(yè)的管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521137384 h 792、競爭 PAGEREF _Toc521137385 h 793、Vodafone公司機構(gòu) PAGEREF _Toc521137386 h 804、英國移動電話市場 PAGEREF _Toc521137387 h 81副報告3 BT公司 PAGEREF _Toc521137388 h 82一、公司背景 PAGE
17、REF _Toc521137389 h 82二、公司業(yè)務進展情況 PAGEREF _Toc521137390 h 821公司業(yè)務的重新定位 PAGEREF _Toc521137391 h 822.用戶進展策略 PAGEREF _Toc521137392 h 823.業(yè)務的推廣情況 PAGEREF _Toc521137393 h 83(1)積極推動全球化移動通信服務 PAGEREF _Toc521137394 h 83(2)BT提出新打算加速本地環(huán)路非捆綁 PAGEREF _Toc521137395 h 83(3)BT Cellnet將擴展消費者GPRS業(yè)務 PAGEREF _Toc521137
18、396 h 83三、公司運營情況 PAGEREF _Toc521137397 h 841公司網(wǎng)絡進展打算 PAGEREF _Toc521137398 h 84(1)大力開拓電子商務市場 PAGEREF _Toc521137399 h 84(2)BT在3G方面的進展規(guī)劃 PAGEREF _Toc521137400 h 84(3) BT開放數(shù)據(jù)中心 PAGEREF _Toc521137401 h 842.公司的用戶進展情況 PAGEREF _Toc521137402 h 853公司要緊財務指標(英鎊) PAGEREF _Toc521137403 h 85四、公司資本運作分析 PAGEREF _To
19、c521137404 h 851.加大全球合作戰(zhàn)略投資力度 PAGEREF _Toc521137405 h 852采取各種措施解調(diào)債務危機 PAGEREF _Toc521137406 h 863在海外的拓展打算和兼并打算 PAGEREF _Toc521137407 h 86五、公司所處國家的管制環(huán)境和機構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137408 h 871. 英國在信息產(chǎn)業(yè)進展過程中采取的措施 PAGEREF _Toc521137409 h 872英國管制機構(gòu)對BT公司的具體要求和建議 PAGEREF _Toc521137410 h 873、BT公司機構(gòu)組成 PAGEREF _Toc5
20、21137411 h 88副報告4 法國電信進展情況 PAGEREF _Toc521137412 h 89一、業(yè)務進展情況 PAGEREF _Toc521137413 h 891、法國電信業(yè)務概況 PAGEREF _Toc521137414 h 892、用戶進展及新業(yè)務推廣策略 PAGEREF _Toc521137415 h 90(1)與用戶建立伙伴關(guān)系: PAGEREF _Toc521137416 h 90(2)全球化策略: PAGEREF _Toc521137417 h 90(3)、理順用戶層 PAGEREF _Toc521137418 h 90(4)一站購齊: PAGEREF _Toc5
21、21137419 h 91(5)不斷創(chuàng)新 PAGEREF _Toc521137420 h 91(6)利用老品牌 PAGEREF _Toc521137421 h 913、法國移動通信資費狀況 PAGEREF _Toc521137422 h 92二、公司運營情況 PAGEREF _Toc521137423 h 931、網(wǎng)絡建設(shè)等 PAGEREF _Toc521137424 h 932、各項指標 PAGEREF _Toc521137425 h 93三、資本運作及海外拓展 PAGEREF _Toc521137426 h 94(一)資本運作: PAGEREF _Toc521137427 h 941、負債
22、問題 PAGEREF _Toc521137428 h 942、投資方向 PAGEREF _Toc521137429 h 95(二)海外拓展及企業(yè)兼并: PAGEREF _Toc521137430 h 96四、管制環(huán)境和公司機構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137431 h 971、管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521137432 h 972、公司結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc521137433 h 98副報告5 德國電信進展情況 PAGEREF _Toc521137434 h 99一、業(yè)務進展情況 PAGEREF _Toc521137435 h 991、德國電信市場最新進展情況 PA
23、GEREF _Toc521137436 h 992、用戶策略和新業(yè)務推廣策略 PAGEREF _Toc521137437 h 1001)用戶細分 PAGEREF _Toc521137438 h 1002)相互協(xié)作,交叉推廣 PAGEREF _Toc521137439 h 1003)全球擴展 PAGEREF _Toc521137440 h 1013、移動業(yè)務平均資費 PAGEREF _Toc521137441 h 101二、公司運營情況 PAGEREF _Toc521137442 h 1021、移動業(yè)務 PAGEREF _Toc521137443 h 1022、Internet業(yè)務進展 PAGE
24、REF _Toc521137444 h 1033、數(shù)據(jù)和固定網(wǎng)業(yè)務 PAGEREF _Toc521137445 h 1034、運營及財務指標 PAGEREF _Toc521137446 h 103三、資本運作及購并行為分析 PAGEREF _Toc521137447 h 104四、德國電信的管制環(huán)境和公司機構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137448 h 1051、管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521137449 h 1052、競爭歷程 PAGEREF _Toc521137450 h 1063、德國電信公司結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc521137451 h 107副報告6 NTTD
25、oCoMo PAGEREF _Toc521137452 h 108一、NTTDoCoMo PAGEREF _Toc521137453 h 1081. 關(guān)于NTTDoCoMo PAGEREF _Toc521137454 h 1082. NTT重組后,NTTDoCoMo和NTT之間的關(guān)系 PAGEREF _Toc521137455 h 108二、公司運營情況 PAGEREF _Toc521137456 h 109三、資費情況 PAGEREF _Toc521137457 h 109四、用戶進展策略和新業(yè)務推廣策略 PAGEREF _Toc521137458 h 1111低價格進入策略 PAGEREF
26、 _Toc521137459 h 1112制造并刺激需求 PAGEREF _Toc521137460 h 1113準確的用戶定位 PAGEREF _Toc521137461 h 1114資費方案多樣化 PAGEREF _Toc521137462 h 1115各種優(yōu)惠措施 PAGEREF _Toc521137463 h 1116擴大分銷渠道 PAGEREF _Toc521137464 h 1117廣告策略 PAGEREF _Toc521137465 h 1128重視進展大用戶,成立專門的服務機構(gòu) PAGEREF _Toc521137466 h 112五、NTTDoCoMo的國際占據(jù)和投資打算 P
27、AGEREF _Toc521137467 h 1121從話音向非話音業(yè)務轉(zhuǎn)變 PAGEREF _Toc521137468 h 1122占據(jù)一切“可動”的物體,向移動通信領(lǐng)域進軍 PAGEREF _Toc521137469 h 1123推進全球化的進程 PAGEREF _Toc521137470 h 113六、公司結(jié)構(gòu)(2000年6月27日) PAGEREF _Toc521137471 h 114七、公司運營環(huán)境 PAGEREF _Toc521137472 h 1171日本移動通信市場現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc521137473 h 1172日本實施電信改革 PAGEREF _Toc5211
28、37474 h 1173展望 PAGEREF _Toc521137475 h 119副報告7 新加坡電信集團(SingTel Group) PAGEREF _Toc521137476 h 121一、業(yè)務進展情況 PAGEREF _Toc521137477 h 1211、業(yè)務進展概況 PAGEREF _Toc521137478 h 1212、用戶和新業(yè)務進展策略 PAGEREF _Toc521137479 h 1213、移動業(yè)務資費 PAGEREF _Toc521137480 h 122二、公司運營情況 PAGEREF _Toc521137481 h 1231、網(wǎng)路建設(shè) PAGEREF _Toc
29、521137482 h 1232、公司運營指標 PAGEREF _Toc521137483 h 1243、要緊的財務指標 PAGEREF _Toc521137484 h 125三、資本運作 PAGEREF _Toc521137485 h 1261、對核心電信業(yè)務投資 PAGEREF _Toc521137486 h 1262、INTERNET和電子商務的投資 PAGEREF _Toc521137487 h 127四、管制環(huán)境和公司機構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137488 h 1271、電信經(jīng)營體制 PAGEREF _Toc521137489 h 1272、管制環(huán)境 PAGEREF _
30、Toc521137490 h 1283、公司機構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137491 h 129副報告8 香港電訊(Hong Kong Telecom) PAGEREF _Toc521137492 h 131一、業(yè)務進展情況 PAGEREF _Toc521137493 h 1311. 業(yè)務概況 PAGEREF _Toc521137494 h 1312、用戶進展和新業(yè)務推廣策略 PAGEREF _Toc521137495 h 133(1)公司成長的策略 PAGEREF _Toc521137496 h 133(2)業(yè)務策略 PAGEREF _Toc521137497 h 1333、移動
31、業(yè)務資費 PAGEREF _Toc521137498 h 133二、公司運營情況 PAGEREF _Toc521137499 h 1341、網(wǎng)路建設(shè) PAGEREF _Toc521137500 h 134(1)IP主干 PAGEREF _Toc521137501 h 135(2)數(shù)據(jù)中心和INTERNET 托管 PAGEREF _Toc521137502 h 1352、公司運營指標 PAGEREF _Toc521137503 h 1363、財務指標 PAGEREF _Toc521137504 h 136三、資本運作 PAGEREF _Toc521137505 h 138四、管制環(huán)境和公司機構(gòu)
32、PAGEREF _Toc521137506 h 1381、管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521137507 h 1382、公司機構(gòu) PAGEREF _Toc521137508 h 139副報告9 Verizon PAGEREF _Toc521137509 h 140一、背景分析 PAGEREF _Toc521137510 h 140二、業(yè)務進展情況及競爭策略 PAGEREF _Toc521137511 h 1401、業(yè)務進展情況 PAGEREF _Toc521137512 h 1402、移動通信業(yè)務進展迅速 PAGEREF _Toc521137513 h 1403、競爭策略 PAGEREF
33、 _Toc521137514 h 141三、公司運營情況 PAGEREF _Toc521137515 h 1421、網(wǎng)絡情況 PAGEREF _Toc521137516 h 1422、全球網(wǎng)絡建設(shè) PAGEREF _Toc521137517 h 1423、2001年經(jīng)營目標 PAGEREF _Toc521137518 h 1434、2000年經(jīng)營狀況 PAGEREF _Toc521137519 h 143四、資本運作分析 PAGEREF _Toc521137520 h 1441、合并節(jié)約了運作成本 PAGEREF _Toc521137521 h 1442、重點投資,成效顯著 PAGEREF _
34、Toc521137522 h 1443、以巨資競標無線經(jīng)營執(zhí)照,打開移動市場 PAGEREF _Toc521137523 h 144五、管制環(huán)境及公司機構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137524 h 1451、管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521137525 h 1452、機構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137526 h 145副報告10 BellSouth PAGEREF _Toc521137527 h 147一、業(yè)務進展情況 PAGEREF _Toc521137528 h 1471業(yè)務概況 PAGEREF _Toc521137529 h 1472用戶進展及新業(yè)務推廣策略
35、 PAGEREF _Toc521137530 h 147二公司運營情況 PAGEREF _Toc521137531 h 1481網(wǎng)絡建設(shè) PAGEREF _Toc521137532 h 1482、要緊運營指標和財務指標 PAGEREF _Toc521137533 h 149三. 資本運作分析 PAGEREF _Toc521137534 h 150三、管制環(huán)境及公司機構(gòu)組成 PAGEREF _Toc521137535 h 1511管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521137536 h 1512公司機構(gòu) PAGEREF _Toc521137537 h 151圖 表 TOC c 圖表 圖表 1我國
36、固定電話與移動電話用戶的比較 PAGEREF _Toc521134842 h 2圖表 2各種移動技術(shù)所占的比例 PAGEREF _Toc521134843 h 3圖表 3 全球通信網(wǎng)絡用戶數(shù)預測 PAGEREF _Toc521134844 h 6圖表 4 全球電信用戶增長趨勢 PAGEREF _Toc521134845 h 7圖表 5 2003-2015年中國第三代移動系統(tǒng)終端用戶規(guī)模預測 PAGEREF _Toc521134846 h 9圖表 6 亞太地區(qū)移動通信市場預測 PAGEREF _Toc521134847 h 9圖表 7 中國通信市場用戶數(shù)預測 PAGEREF _Toc521134
37、848 h 10圖表 8 全國電信用戶增長趨勢 PAGEREF _Toc521134849 h 10圖表 9 中國移動集團用戶增長趨勢 PAGEREF _Toc521134850 h 10圖表 10 中國要緊運營商業(yè)務收入的預測 PAGEREF _Toc521134851 h 11圖表 11 國內(nèi)各大運營商收入增長趨勢 PAGEREF _Toc521134852 h 11圖表 12 國內(nèi)各大運營商收入份額 PAGEREF _Toc521134853 h 11圖表 13 按業(yè)務分各大運營商的業(yè)務收入 PAGEREF _Toc521134854 h 12圖表 14 2000年國內(nèi)電信收入構(gòu)成 PA
38、GEREF _Toc521134855 h 12圖表 15 2001年國內(nèi)電信收入構(gòu)成 PAGEREF _Toc521134856 h 12圖表 16 2005年國內(nèi)電信收入構(gòu)成 PAGEREF _Toc521134857 h 13圖表 17 國內(nèi)各大運營商市話收入 PAGEREF _Toc521134858 h 13圖表 18 國內(nèi)各大運營商長話收入 PAGEREF _Toc521134859 h 14圖表 19 國內(nèi)各大運營商移動電話收入 PAGEREF _Toc521134860 h 14圖表 20 國內(nèi)各大運營商數(shù)據(jù)業(yè)務收入 PAGEREF _Toc521134861 h 14圖表 2
39、1 電信運營商排名 PAGEREF _Toc521134862 h 22圖表 22 歐洲國家移動用戶數(shù)排名 PAGEREF _Toc521134863 h 23圖表 23 美國移動移動用戶超過1000萬的運營商排名情況 PAGEREF _Toc521134864 h 24圖表 24 2000年6月美國要緊移動運營商用戶數(shù) PAGEREF _Toc521134865 h 24圖表25: 2000年12月美國要緊移動運營商用戶數(shù) PAGEREF _Toc521134866 h 25圖表 26:英國移動運營商用戶進展情況 PAGEREF _Toc521134867 h 26圖表 27:英國2001年
40、4月1日移動市場份額 PAGEREF _Toc521134868 h 26圖表 28:英國各運營商移動用戶進展情況 PAGEREF _Toc521134869 h 26圖表 29:德國移動運營商用戶進展情況 PAGEREF _Toc521134870 h 27圖表 30:德國2001年4月1日移動市場份額 PAGEREF _Toc521134871 h 27圖表 31:德國各運營商移動用戶進展情況 PAGEREF _Toc521134872 h 28圖表 32:法國移動運營商用戶進展情況 PAGEREF _Toc521134873 h 28圖表 33:法國2001年4月1日移動市場份額 PAG
41、EREF _Toc521134874 h 28圖表 34:法國各運營商移動用戶進展情況 PAGEREF _Toc521134875 h 29圖表 35:日本蜂窩移動運營商用戶進展情況 PAGEREF _Toc521134876 h 29圖表 36:日本2000年6月30日蜂窩市場份額 PAGEREF _Toc521134877 h 30圖表 37:日本各運營商蜂窩用戶進展情況 PAGEREF _Toc521134878 h 30圖表 38:香港移動市場 PAGEREF _Toc521134879 h 31圖表 39:新加坡移動市場 PAGEREF _Toc521134880 h 31圖表 40
42、:10大運營商服務區(qū)域比較 PAGEREF _Toc521134881 h 33圖表 41:各大運營商用戶進展和新業(yè)務推廣策略比較 PAGEREF _Toc521134882 h 34圖表 42:各大運營商網(wǎng)絡建設(shè)現(xiàn)狀和打算 PAGEREF _Toc521134883 h 37圖表 43:Vodafone數(shù)據(jù)業(yè)務的進展 PAGEREF _Toc521134884 h 41圖表 44:Vodafone可能2004年業(yè)務收入模式 PAGEREF _Toc521134885 h 41圖表 45:國外要緊運營商數(shù)據(jù)對比表格(2000年) PAGEREF _Toc521134886 h 43圖表 46:
43、國外要緊運營商數(shù)據(jù)對比表格(1999年) PAGEREF _Toc521134887 h 44圖表 47:各大運營商投資打算和投資方向 PAGEREF _Toc521134888 h 44圖表 48:各大運營商重要購并案 PAGEREF _Toc521134889 h 45圖表 49:各運營商融資案例 PAGEREF _Toc521134890 h 47圖表 50:公司所處國家的管制環(huán)境 PAGEREF _Toc521134891 h 49圖表 51:公司組織結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc521134892 h 50第一部分 全球電信業(yè)概況一、電信業(yè)務進展現(xiàn)狀及趨勢電信業(yè)長期以來一直以電話業(yè)務
44、為要緊贏利支柱,但其單一性日益無法滿足社會對信息多樣化的要求,而且專門多傳統(tǒng)的業(yè)務正在喪失贏利的能力。在這種形勢下,新電信公司往往不再追求大而全的業(yè)務,而是選準增值最快的業(yè)務作為進入市場的突破口,對不同的客戶群體提供不同的產(chǎn)品或服務;或者利用傳統(tǒng)公司的網(wǎng)絡資源,附加軟件或服務,賺取增值利潤。面對這種競爭形勢,電信巨人們一邊加緊建網(wǎng),實現(xiàn)基礎(chǔ)網(wǎng)的大容量、寬帶化、高速化;一邊也嘗試著跳出傳統(tǒng)的電信業(yè)務和市場的局限,力求提供一個豐富多彩的網(wǎng)絡應用層滿足信息時代的需求。在拓展服務這一點上,電信巨人仍然是各有高招。從全世界范圍看,可能在以后10年內(nèi),包括中國電信網(wǎng)在內(nèi)的世界要緊網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)業(yè)務量都將先后超
45、過電話業(yè)務量,多年來的電話主業(yè)地位將最終讓位給數(shù)據(jù)業(yè)務,網(wǎng)絡的業(yè)務構(gòu)成將發(fā)生全然性的變化,網(wǎng)絡的業(yè)務將向數(shù)據(jù)業(yè)務為中心的方向融合。用戶數(shù)量的指數(shù)式增長和業(yè)務帶寬的高增長態(tài)勢,使IP業(yè)務所需的網(wǎng)絡帶寬隨之增長,終將形成新時期網(wǎng)絡帶寬需求的要緊驅(qū)動力量,IP協(xié)議也將成為電信網(wǎng)的絕對主導通信協(xié)議,在這種大形勢下,網(wǎng)絡逐漸向著對IP業(yè)務最佳的分組化網(wǎng)(特不是IP網(wǎng))的方向演進和融合是歷史的必定。在多樣化信息需求的導向下,電信公司在業(yè)務上提高了競爭的廣度和深度,對現(xiàn)有業(yè)務進行延伸,力求覆蓋語音、數(shù)據(jù)和圖像傳送;在運營體制上從單純提供傳輸和接入向覆蓋整個信息領(lǐng)域的信息企業(yè)轉(zhuǎn)換。 1固定電話網(wǎng)面臨著嚴峻的挑
46、戰(zhàn)從世界范圍來看,移動通信在競爭的環(huán)境中,所處的地位遠比固定網(wǎng)為好。從ITU的統(tǒng)計結(jié)果能夠看到,在世界范圍內(nèi),移動用戶的增長率遠大于固定用戶的增長率,從移動用戶占固定網(wǎng)用戶的比重來看,也在逐年迅速提升。從我國來看,僅以2000年的統(tǒng)計數(shù)字為例,我國固定電話網(wǎng)用戶數(shù)2000年底為14440.7萬,年增長率為32.72%,而移動用戶數(shù)為7086.4萬,年增長率卻達到了63.68%,遠大于固定用戶的增長率。那個趨勢還將保持下去,要不了幾年,移動用戶數(shù)將趕上、并超過固定用戶數(shù)。圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 1我國固定電話與移動電話用戶的比較2000年底1999年底凈增數(shù)(萬)年增長率固定電話用
47、戶(萬)14440.710880.7356032.72%移動電話用戶(萬)7086.44329.52756.963.68%2光纖通信獲得了突飛猛進的進展現(xiàn)代通信的三大媒介是同軸電纜、無線電和光纖,其中,同軸電纜與光纖同屬于有線通信類媒介。由于構(gòu)成光纖的玻璃或塑膠,本身差不多上絕緣體,因此可不能受到射頻或電磁等電氣干擾;為愛護光纖而設(shè)置的多重愛護層,也起著防止串音的效果。隨著光纖傳輸技術(shù)的進展,光纖傳輸中的損耗差不多大幅度降低,每千米和損耗值一般低于1分貝,甚至能夠低至0.2分貝,與同軸電纜比較起來低得多。損耗量的降低,既可拓展中間站的間隔距離,又能隨著頻寬的提升而傳輸更多的信息。此外,光纖傳輸
48、還具有更高的保密性,具有比同軸電纜更低的發(fā)射功率。光纖除了無法傳輸電力外,幾乎包攬了銅線的大部分功能,因此,光纖在現(xiàn)代通信中起著不可或缺的舉足輕重的作用。世界上一些聞名的科研機構(gòu)和聞名廠商,近年來全力以赴地研究開發(fā)光纖通信新技術(shù)。美國朗訊科技貝爾實驗室最近在光纖通信研究領(lǐng)域又獲得了三項重大突破:一、成功地實現(xiàn)了單波長光160G比特每秒的信息傳輸速度;二、成功地用一根光纖同時傳輸了1022種不同波長的光束;三、成功地推出新型“無光纖”光纖網(wǎng)系統(tǒng),能夠通過光束直接穿越空氣傳輸數(shù)據(jù),大大提高局域數(shù)據(jù)網(wǎng)容量,拓展容量光纖系統(tǒng)的抵達范圍。貝爾實驗室推出的WaveStar OpticAir系統(tǒng),采納密集波
49、分復用(DWDM)技術(shù),能夠大大增強網(wǎng)絡容量。該系統(tǒng)能夠通過突破性激光放大器和接收器,將數(shù)據(jù)、語音或者視頻信號放火光束,因而能夠穿越空氣,實現(xiàn)點對點的信息傳輸。WaveStar OpticAir系統(tǒng)是最先采納DWDM技術(shù)的無光纖網(wǎng)絡系統(tǒng),這種新技術(shù)能夠處理包括數(shù)據(jù)、語音和視頻在內(nèi)的多種多樣的業(yè)務,能夠同時傳輸光的不同波長和各種顏色,同時在其中的每一個承載不同的信息流,從而擴大其容量。WaveStar OpticAir系統(tǒng)將使商業(yè)用戶和運營商每秒傳輸容量多達10GB的信息,以滿足寬敞用戶的越來越高的需求。WaveStar OPticAir系統(tǒng)單波長目前支持2.5Gbs的數(shù)據(jù)傳輸率,在2001年春
50、季實現(xiàn)商用化,將于2001年夏季推出10Gbs的四波長系統(tǒng),同時可望實現(xiàn)商用化。3移動通信市場進展迅猛截止2000年9月底,全世界數(shù)字移動用戶數(shù)差不多接近5.6億,其中GSM 用戶3.8億, CDMA用戶7400萬,PDC用戶4900萬,美國TDMA用戶5500萬,各種移動技術(shù)用戶的比例如圖1-1所示。圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 2各種移動技術(shù)所占的比例由圖1-1可見,GSM在全球移動用戶中占有專門大的比例,由于目前GSM是世界上最廣泛的移動通訊標準,GSM的用戶可在168個國家漫游,進行語音和數(shù)據(jù)通信。作為全球主流標準,GSM/GPRS通過EDGE和WCDMA為3G移動網(wǎng)絡通訊提供
51、了強有力的基礎(chǔ)。2000年上半年掀起的因特網(wǎng)第二次浪潮迅速席卷全球。因特網(wǎng)的第二次浪潮將大大推動信息技術(shù)的進展,從而推動經(jīng)濟的進展,為人們的工作和生活提供更多方便。到2000年9月底,全球互聯(lián)網(wǎng)用戶已接近4億。依照Dataquest公司的預測,到2003年將有1億人既是移動用戶又是互聯(lián)網(wǎng)用戶。兩大用戶群體將有越來越多重疊。據(jù)統(tǒng)計,到2000年5月初,全世界具有功能的手機已近8000萬部。專家可能,幾年內(nèi)95以上的手機都將擁有這種功能,到時候使用具有功能的手機和其他移動電子設(shè)備上網(wǎng)的人數(shù)將超過使用個人電腦上網(wǎng)者。移動Internet業(yè)務的進展?jié)摿捅囟ㄚ厔莶畈欢嘣跇I(yè)界得到了公認。但目前該業(yè)務還處
52、于進展初期,除了極少數(shù)的運營商差不多開始提供業(yè)務外,絕大多數(shù)運營商都處于試驗和觀望的狀態(tài)。移動Internet業(yè)務要大規(guī)模的開展起來還需要專門長一段時刻,尤其是在互聯(lián)網(wǎng)應用不普及的國家。4全球數(shù)據(jù)通信市場分析在電信業(yè)進展的歷史上,話音通信始終是網(wǎng)上的要緊業(yè)務,電信網(wǎng)能夠講是為了話音通信而優(yōu)化的網(wǎng)絡。然而,近年來數(shù)據(jù)通信業(yè)務尤其是IP業(yè)務爆炸式增長使這種格局受到了極大的沖擊。目前因特網(wǎng)的骨干網(wǎng)帶寬已達到了69個月就翻一番程度,按照這種程度進展下去,網(wǎng)上的數(shù)據(jù)業(yè)務將會超過電話業(yè)務。在北美,一些新興電信公司如WorldCom的網(wǎng)絡上的數(shù)據(jù)業(yè)務差不多超過電話業(yè)務,即便像ATT、NTT、英國電信、德國電
53、信如此的老牌電信公司的網(wǎng)絡,幾年中數(shù)據(jù)業(yè)務也將超過電話業(yè)務。就中國電信而言,數(shù)據(jù)通信用戶數(shù)近幾年的年增長速度始終保持在100以上。能夠可能,最終電信網(wǎng)的業(yè)務將以數(shù)據(jù)通信為主,而且,大部分分析家認為,形成這一格局最多不超過10年。 目前所謂的數(shù)據(jù)通信業(yè)務,實際上要緊是IP業(yè)務。傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)通信如X.25分組網(wǎng)、DDN等增勢趨緩,ATM等往往是作為IP的承載平臺。從數(shù)據(jù)通信聯(lián)網(wǎng)協(xié)議的使用率看,發(fā)達國家IP協(xié)議已超過80,而我國已超過90,IP確實差不多成為占絕對主導地位的數(shù)據(jù)通信聯(lián)網(wǎng)協(xié)議。因此,就業(yè)務層面而言,網(wǎng)絡面向數(shù)據(jù)業(yè)務而優(yōu)化,實際上要緊是面向IP業(yè)務而優(yōu)化。 數(shù)據(jù)通信的進展與整個社會信息化的
54、進程緊密相關(guān)。在新的市場環(huán)境中,數(shù)據(jù)通信差不多與內(nèi)容服務業(yè)、電子商務等融為一體,成為信息產(chǎn)業(yè)群中的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。就電信公司來講,一方面,要依照既有的市場狀況,提供滿足企業(yè)和個人用戶需求的數(shù)據(jù)通信業(yè)務;另一方面,要積極開發(fā)潛在市場,催化新生業(yè)務,以電信業(yè)來帶動整個社會信息化。因此,同社會各方積極合作,開拓廣泛的應用空間,是電信公司必定的選擇。只有整個社會的信息應用環(huán)境建立起來,進入良性循環(huán),數(shù)據(jù)通信業(yè)務進展的空間才會迅速擴大;反過來,數(shù)據(jù)通信業(yè)務及技術(shù)的進展,也會促進社會經(jīng)濟的各個領(lǐng)域和最終消費者信息應用水平的提高,推進整個社會信息化進程的加快。 二、全球和中國進展預測(一)以后全球進展預測1.
55、 國際上網(wǎng)絡進展趨勢分析IP技術(shù)的進一步進展提供了“三網(wǎng)”融合的可能,更從根基上動搖了傳統(tǒng)電信網(wǎng)的統(tǒng)治地位。因此,隨著因特網(wǎng)在全球范圍突飛猛進的進展,世界上越來越多的電信公司開始通過各種方式進展數(shù)據(jù)業(yè)務,加速通信技術(shù)與計算機技術(shù)的融合,為用戶提供全面綜合的服務。前一時期國際上電信設(shè)備公司與計算機網(wǎng)絡公司持續(xù)不斷的兼并就證實了這一點,如北電購并Bay Networks,朗訊購并Ascend,阿爾卡特購并Xylan等。這講明傳統(tǒng)電信制造商差不多開始向IP領(lǐng)域進軍,同時,這些廠商豐富的話音通信經(jīng)驗也將加速話音和數(shù)據(jù)的融合進程。2全球無線通信進展趨勢(1)無線通信業(yè)務逐步走向數(shù)據(jù)化當前,無線通信業(yè)務除
56、了話音等差不多業(yè)務接著大規(guī)模進展外,無線數(shù)據(jù)業(yè)務正在成為新熱點和進展趨勢。移動電話、衛(wèi)星通信和無線尋呼都在積極與因特網(wǎng)接軌,不同廠家紛紛推出與無線數(shù)據(jù)業(yè)務相關(guān)的技術(shù)。移動電話是當今通信業(yè)界進展最快的領(lǐng)域,移動話音業(yè)務正在向大眾迅速普及,在話音業(yè)務大進展的背景下,新的移動數(shù)據(jù)型業(yè)務也方興未艾。(2)無線通信逐步走向?qū)拵Щ斍暗臒o線數(shù)據(jù)技術(shù)和業(yè)務還要緊是窄帶無線通信應用,人們所期待的無線通信是結(jié)合話音、數(shù)據(jù)、視像等的多媒體的個人通信,這一需求推動無線通信向?qū)拵Щ姆较蜻M展。順應這一趨勢需求,第三代移動通信技術(shù)專門快將投入商用,而技術(shù)的進一步進展將使無線資源向更寬的范圍拓展,使無線通信帶寬越來越寬。
57、(3)無線市場規(guī)?;厔萑找骘@現(xiàn)近20年來,隨著無線通信技術(shù)的不斷進展和社會需求的日益增長,包括移動電話、無線尋呼、衛(wèi)星通信等在內(nèi)的無線通信得到了廣泛的普及和應用,并展示出寬敞的市場前景。從全球范圍來看,無線通信用戶每年都在持續(xù)大幅地增長,無線通信差不多進入規(guī)模化進展的時期。據(jù)歐洲通訊和視聽設(shè)備研究院預測,隨著社會信息化進程的不斷加快,到2008年,全球移動電話用戶將突破10億戶。而到2010年,全球移動電話用戶的總量將超過固定電話。有人還預測,以后5年,固定電話、移動電話和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務將形成三分天下的局面。(4)無線網(wǎng)絡向全球化方向進展近年來,經(jīng)濟全球化、全球信息化和電信市場的日益開放,不僅推
58、動了無線通信網(wǎng)絡的全球化,而且掀起了跨國界的無線通信企業(yè)的購并、融合浪潮。從網(wǎng)絡合作走向網(wǎng)絡購并,越來越多的無線運營企業(yè)希望在日益激烈的市場競爭中,拓展更大的網(wǎng)絡和市場空間。隨著經(jīng)濟全球化進程的不斷加快,信息需求的全球化趨勢日趨明顯,從客觀上要求無線通信網(wǎng)絡能覆蓋更大的范圍,無線網(wǎng)絡之間能互聯(lián)互通、彼此漫游,封閉的無線網(wǎng)絡將不可幸免地逐漸走向衰落,而擁有更為開放技術(shù)標準的、全球化的無線網(wǎng)絡將獲得持久的生命力。近年來,各國政府相繼放松了對電信業(yè)的管制,市場開放的進程不斷加快。而1997年由世貿(mào)組織70多個成員簽署的基礎(chǔ)電信貿(mào)易協(xié)議,則為電信業(yè)走向開放與競制造了條件。在技術(shù)和市場的雙重驅(qū)動下,全球
59、主體電信企業(yè)間的重組、購并聯(lián)合頻頻發(fā)生,僅1997-1999年,發(fā)生在全球電信、信息業(yè)的較大重組、購并、融合事件就有30余起,而去年以來,無線通信運營公司間更大規(guī)模的重組、購并接著風潮迭起。3、全球通信網(wǎng)絡用戶數(shù)預測圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 3 全球通信網(wǎng)絡用戶數(shù)預測2000年2001年2005年單位:億用戶數(shù)用戶數(shù)用戶數(shù)固定電話9.9181114.7移動電話7.0719.816-20Internet3.8-4510圖表 SEQ 圖表 * ARABIC 4 全球電信用戶增長趨勢(二)中國電信市場進展預測1跨國電信運營商對中國進展的預測隨著歐、美、日國際運營市場競爭的加劇和業(yè)務量的逐
60、漸飽和,查找新的盈利區(qū)域來提高其市值是各跨國公司迫切需要解決的問題。中國市場對它們無疑具有重要的戰(zhàn)略意義。受目前中國市場通信流量較小和盈利性較差以及信產(chǎn)部管制政策的制約,外資在中國的戰(zhàn)略將是一個逐漸滲透、逐級深化的過程,以最少的市場培育來獵取最大的戰(zhàn)略收益。能夠?qū)ζ鋺?zhàn)略演進路線預測如下:入世之初,目標客戶群為其跨國商業(yè)客戶,提供的產(chǎn)品重點為增值電信業(yè)務,從而使其快速獵取利潤;1到2年后在發(fā)達區(qū)域切入目前增長性最強的移動業(yè)務,尤其是格局一片空白的3G業(yè)務,擴大操縱力,獵取遠期盈利的主動權(quán);2到3年后在發(fā)達區(qū)域切入?yún)^(qū)域固網(wǎng)業(yè)務,不斷擴大盈利客戶,使業(yè)務日趨多元化;3到4年后,切入長途網(wǎng)絡運營,擴大
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