質(zhì)量保證圖表

1、PAGE PAGE 76質(zhì)量保證圖表項目質(zhì)量控制計計劃（一）、項目質(zhì)質(zhì)量管理的目目的 1項目質(zhì)量管管理目標(biāo)通過嚴(yán)格、有效效管理，使工工程質(zhì)量始終終處于受控狀狀態(tài)，提高工工程質(zhì)量管理理的程序化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化，確保保工程質(zhì)量的的持續(xù)改進(jìn)和和提高。本工程質(zhì)量保證證措施的總體體思路，依企企業(yè)的質(zhì)量方方針為指導(dǎo)，首首先確定本工工程的質(zhì)量目目標(biāo)，建立完完善的質(zhì)量保保證體系，責(zé)責(zé)任到人，明明確分工，按按PDCA循環(huán)環(huán)突出過程控控制，嚴(yán)格施施工中各生產(chǎn)產(chǎn)要素的全方方位管理和質(zhì)質(zhì)量控制，按按國家質(zhì)量規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)精精心組織，精精心施工，確確保用戶滿意意。本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)：合格（爭爭創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯杯”、優(yōu)良工程程）。2

2、、施工質(zhì)量保保證體系為確保本工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實實現(xiàn)，本工程程質(zhì)量保證體體系由施工質(zhì)質(zhì)量管理體系系和施工質(zhì)量量控制體系兩兩部分組成。2.1施工質(zhì)量量管理體系施工質(zhì)量管理體體系是整個施施工質(zhì)量能否否加以控制的的關(guān)鍵，質(zhì)量量管理體系設(shè)設(shè)置的科學(xué)性性對質(zhì)量管理理工作的開展展起到?jīng)Q定性性的作用。因因此本工程將將完善施工質(zhì)質(zhì)量管理組織織，明確職責(zé)責(zé)，確保質(zhì)量量管理體系科科學(xué)、實用。2.1.1施工工質(zhì)量管理組組織為確保質(zhì)量保證證體系順利地地運轉(zhuǎn)及操作作，在本工程程中，我們將將按以下的組組織機構(gòu)來全全面地進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量的管理及及控制。項目質(zhì)量管理組組織機構(gòu):機械管理機械管理合同管理財務(wù)管理綜合管理材料管理設(shè)備管理

3、土建土建安裝安裝土建土建安裝土建安裝裝飾給排水弱電強電空調(diào)裝飾負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理土建負(fù)責(zé)人安裝負(fù)責(zé)人安全管理施工技術(shù)管理質(zhì)量管理資料管理預(yù)算計劃裝飾勞務(wù)施工隊土建勞務(wù)施工隊安裝勞務(wù)施工隊技術(shù)總負(fù)責(zé)常務(wù)副總指技術(shù)負(fù)責(zé)人總 指 揮2.1.2質(zhì)量量管理職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體體系圖，建立立崗位責(zé)任制制和質(zhì)量監(jiān)督督制度，明確確分工職責(zé)，落落實施工質(zhì)量量控制責(zé)任，各各行其職。A項目經(jīng)理職責(zé)責(zé)履行合同，執(zhí)行行企業(yè)質(zhì)量方方針，實現(xiàn)工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，組織建立立和完善項目目管理機構(gòu)，明明確項目管理理人員職責(zé)，建建立健全項目目內(nèi)部各種責(zé)責(zé)任制；組織織項目質(zhì)量策策劃和質(zhì)量計計劃的編制、實實施及修改工工作；組織制制定項目其他他

4、各項規(guī)劃、計計劃。對工程程項目的成本本、質(zhì)量、安安全、工期及及現(xiàn)場文明施施工等日常管管理工作全面面負(fù)責(zé)；合理理配置并組織織落實項目的的各種資源，按按質(zhì)量體系要要求組織項目目的施工生產(chǎn)產(chǎn)活動；協(xié)調(diào)調(diào)項目經(jīng)理部部和業(yè)主之間間的關(guān)系。B項目總工程師師職責(zé)組織項目人員進(jìn)進(jìn)行圖紙會審審；編制施工工組織設(shè)計，并并發(fā)放至有關(guān)關(guān)部門和人員員；確定施工工關(guān)鍵過程和和特殊過程，并并編制質(zhì)量控控制要點；組組織編制作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，并并逐級交底至至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項目技技術(shù)洽商，處處理設(shè)計變更更有關(guān)事宜，負(fù)負(fù)責(zé)項目的技技術(shù)復(fù)核工作作，參與質(zhì)量量事故和不合合格品的處理理，編制技術(shù)術(shù)處理方案，組組織對工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查驗收；

5、負(fù)責(zé)責(zé)項目竣工技技術(shù)資料的收收集、整理和和歸檔及統(tǒng)計計技術(shù)的選用用。C項目副經(jīng)理的的質(zhì)量職責(zé)項目副經(jīng)理作為為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的的主管項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓抓工程質(zhì)量作作為首要任務(wù)務(wù)，在布置施施工任務(wù)時，充充分考慮施工工進(jìn)度對施工工質(zhì)量帶來的的影響，在檢檢查正常生產(chǎn)產(chǎn)工作時，嚴(yán)嚴(yán)格按方案、作作業(yè)指導(dǎo)書等等進(jìn)行操作檢檢查，按規(guī)范范、標(biāo)準(zhǔn)組織織自檢、互檢檢、交接檢及及內(nèi)部驗收。D質(zhì)量工程師職職責(zé)對工程質(zhì)量嚴(yán)格格執(zhí)行國家、行行業(yè)和地方政政府主管部門門頒布的質(zhì)量量驗收標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范，行使使監(jiān)督檢查職職能，巡回檢檢查，隨時掌掌握轄區(qū)內(nèi)的的工程質(zhì)量情情況，對不符符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)現(xiàn)場處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分分項工程質(zhì)量量

6、的檢查驗收收，對發(fā)現(xiàn)不不合格品應(yīng)及及時報告工程程負(fù)責(zé)人，參參加制定處理理方案，并驗驗證方案的實實施效果，行行使現(xiàn)場質(zhì)量量處罰權(quán)。E工程技術(shù)部門門職責(zé)組織參與編制施施工組織設(shè)計計、施工技術(shù)術(shù)方案、項目目質(zhì)量計劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和和落實各項技技術(shù)管理制度度和措施。參參加不合格品品、不合格項項分析會，負(fù)負(fù)責(zé)制定、檢檢查、糾正和和預(yù)防措施的的實施情況。負(fù)責(zé)工程施工全全過程的測量量工作。做好好各項計量器器具驗收、登登記、統(tǒng)計、送送檢工作。負(fù)負(fù)責(zé)建筑安裝裝施工過程控控制。負(fù)責(zé)工工程技術(shù)文件件資料、質(zhì)量量記錄的管理理和控制。負(fù)責(zé)編制項目施施工生產(chǎn)計劃劃、檢查生產(chǎn)產(chǎn)計劃執(zhí)行情情況；負(fù)責(zé)施施工生產(chǎn)的協(xié)協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)現(xiàn)

7、場文明的實實施，處理好好施工生產(chǎn)的的進(jìn)度與質(zhì)量量問題；落實實好工程過程程產(chǎn)品保護和和保修服務(wù)；搞好勞動力管理理，及時調(diào)配配人力資源，滿滿足施工生產(chǎn)產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)責(zé)員工培訓(xùn)工工作；負(fù)責(zé)管管理評審、質(zhì)質(zhì)量記錄、文文件和資料的的控制、內(nèi)部部質(zhì)量審核、統(tǒng)統(tǒng)計技術(shù)的推推廣應(yīng)用等要要素文件貫徹徹實施。F施工員職責(zé)施工員作為施工工現(xiàn)場的直接接指揮者，首首先其自身應(yīng)應(yīng)樹立質(zhì)量第第一的觀念，并并在施工過程程中隨時對作作業(yè)班組進(jìn)行行質(zhì)量檢查，隨隨時指出作業(yè)業(yè)班組的不規(guī)規(guī)范操作，質(zhì)質(zhì)量達(dá)不到要要求的施工內(nèi)內(nèi)容，督促其其整改。施工工員亦是各分分項施工方案案，作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書的主要編編制者，應(yīng)做做好技術(shù)交底底工作。2.1.3

8、 施施工質(zhì)量管理理體系本工程施工質(zhì)量量管理體系的的設(shè)置及運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)均圍繞質(zhì)量量管理職責(zé)、質(zhì)質(zhì)量控制來進(jìn)進(jìn)行，只有職職責(zé)明確、控控制嚴(yán)格，才才能使質(zhì)量管管理體系落到到實處。本工工程在管理過過程中，將對對這兩個方面面進(jìn)行嚴(yán)格的的控制。本工程施工質(zhì)量量管理體系項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部 業(yè) 主 監(jiān) 理企業(yè)總部質(zhì)量檢查部門技術(shù)部門施工部門質(zhì)量計劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量 產(chǎn)品施工過程施工前控制施工中控制施工后控制2.2施工質(zhì)量量控制體系質(zhì)量保證體系是是運用科學(xué)的的管理模式，以以質(zhì)量為中心心所制定的保保證質(zhì)量達(dá)到到要求的循環(huán)環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量量保證體系的的設(shè)置可使施施工過程中有有法可依，但但關(guān)鍵是在于于運轉(zhuǎn)正常

9、，只只有正常運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系系，才能真正正達(dá)到控制質(zhì)質(zhì)量的目的。而而質(zhì)量保證體體系的正常運運作必須以質(zhì)質(zhì)量控制體系系來予以實現(xiàn)現(xiàn)。2.2.1 施施工質(zhì)量控制制體系的設(shè)置置本工程施工質(zhì)量量控制體系將將按科學(xué)的程程序進(jìn)行運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，其運轉(zhuǎn)的的基本方式是是PDCA的循循環(huán)管理活動動，它是通過過計劃、實施施、檢查、處處理四個階段段把經(jīng)營和生生產(chǎn)過程的質(zhì)質(zhì)量有機地聯(lián)聯(lián)系起來，從從而形成一個個高效的體系系來保證施工工質(zhì)量達(dá)到工工程質(zhì)量的保保證。以我們提出的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)為依依據(jù)，編制相相應(yīng)的分項工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)計劃，這個個分項目標(biāo)計計劃應(yīng)使在項項目參與管理理的全體人員員均熟悉了解解，做到心中中有數(shù)。在目標(biāo)計劃制定

10、定后，各施工工現(xiàn)場管理人人員應(yīng)編制相相應(yīng)的工作標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)在施工班班組實施，在在實施過程中中進(jìn)行方式、方方法的調(diào)整，以以使工作標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)完善。在實施過程中，無無論是施工員員還是質(zhì)檢人人員均要加強強檢查，在檢檢查中發(fā)現(xiàn)問問題并及時解解決，以使所所有質(zhì)量問題題解決于施工工過程之中，并并同時對這些些問題進(jìn)行匯匯總，形成書書面材料制定定預(yù)防措施，以以保證在今后后或下次施工工時不出現(xiàn)類類似問題。在實施完成后，對對成型的建筑筑產(chǎn)品進(jìn)行全全面檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，追追查原因，對對不同問題進(jìn)進(jìn)行不同的處處理方式，從從人、物、方方法、工藝、工工序等方面進(jìn)進(jìn)行討論，并并產(chǎn)生改進(jìn)意意見，再根據(jù)據(jù)這些改進(jìn)意意見而使施工工工序進(jìn)入下

11、下次循環(huán)。2.2.2 施施工質(zhì)量控制制體系運轉(zhuǎn)的的保證本工程中項目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員員是施工質(zhì)量量控制體系正正常運轉(zhuǎn)的關(guān)關(guān)鍵，是支持持開展質(zhì)保體體系活動的主主體。A在本工程中強強有力的質(zhì)量量檢查管理人人員，將作為為質(zhì)保體系中中的中堅力量量。B在本工程中公公司提供必要要的資金，添添置必要的設(shè)設(shè)備，將是確確保體系運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)。C在本工程中將將制定強有力力的措施、制制度，以保證證質(zhì)保體系的的運轉(zhuǎn)。D在施工過程中中，每周召開開一次質(zhì)量分分析會，使在在質(zhì)保體系運運轉(zhuǎn)過程中發(fā)發(fā)現(xiàn)的問題得得以處理和解解決。全面開展質(zhì)量管管理活動，使使本工程的施施工質(zhì)量達(dá)到到一個新的高高度。2.2.3施工工質(zhì)量控制體體系的

12、落實施工質(zhì)量控制體體系主要是圍圍繞“人、機、物物、環(huán)、法”五大要素進(jìn)進(jìn)行的，任何何一個環(huán)節(jié)出出了差錯，則則勢必使施工工的質(zhì)量達(dá)不不到相應(yīng)的要要求，故在質(zhì)質(zhì)量保證計劃劃中，對五大大要素的質(zhì)量量保證措施予予以明確地落落實。A“人”的因素素施工中人的因素素是關(guān)鍵，無無論是從管理理層到勞務(wù)層層，其素質(zhì)責(zé)責(zé)任心等的好好環(huán)將直接影影響到本工程程的施工質(zhì)量量。故對于“人”的因素的質(zhì)質(zhì)量保證措施施主要是從人人員培訓(xùn)、人人員管理、人人員考評來保保證人員的素素質(zhì)。在進(jìn)場前，我們們將對所有的的施工管理人人員及施工勞勞務(wù)人員進(jìn)行行各種必要的的培訓(xùn)，關(guān)鍵鍵的崗位必須須持有效的上上崗證書才能能上崗。在管管理層積極推推廣計

13、算機的的應(yīng)用，強化化現(xiàn)代信息化化管理；在勞勞務(wù)層，對一一些重要崗位位，必須進(jìn)行行再培訓(xùn)，以以達(dá)到更高的的要求。本工程施工人員員培訓(xùn)一覽表表培訓(xùn)項目培訓(xùn)人員培訓(xùn)時間備注項目法管理項目主要管理人人員一周輪訓(xùn)全面質(zhì)量管理項目全體管理人人員、班組長長一周輪訓(xùn)質(zhì)量體系項目全體管理人人員一周輪訓(xùn)計算機應(yīng)用項目全體管理人人員一周輪訓(xùn)大直徑鋼筋直螺螺紋連接工藝藝技術(shù)質(zhì)量人員、鋼鋼筋工兩天施工焊接工藝技術(shù)質(zhì)量人員、焊焊工兩天砼施工工藝技術(shù)質(zhì)量人員、砼砼工兩天模板施工工藝技術(shù)質(zhì)量人員、木木工兩天防水施工工藝技術(shù)質(zhì)量人員、砼砼工兩天在施工中，我們們既要加強人人員的管理工工作，又要加加強人員的考考評工作，人人員的管理

14、及及考評工作應(yīng)應(yīng)是對項目的的全體管理層層及勞務(wù)層，實實施層層管理理、層層評定定的方式進(jìn)行行。進(jìn)行這兩兩項工作其目目的在于使進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場的任任何人員在任任何時候均能能保持最佳狀狀態(tài)，以確保保本工程能順順利完成。B“機”的因素素現(xiàn)代施工管理中中機械化程度度的提高，為為工程更快、更更好地完成創(chuàng)創(chuàng)造了有利條條件。機械對對施工質(zhì)量的的影響亦越來來越大，故必必須確保機械械處于最佳狀狀態(tài)，在施工工機械進(jìn)場前前對進(jìn)場機械械進(jìn)行一次全全面的保養(yǎng)，使使施工機械在在投入使用前前達(dá)到最佳狀狀態(tài)。而在施施工中，要使使施工機械處處于最佳狀態(tài)態(tài)就必須對其其進(jìn)行良好的的日常保養(yǎng)、檢檢修。在施工工過程中我們們將制定機械械維護計劃

15、，以以保證在施工工過程中所有有的施工機械械在任何施工工階段均能處處于最佳狀態(tài)態(tài)。C“物”的因素素材料是組成本工工程的最基本本的單位，亦亦是保證內(nèi)在在和外觀質(zhì)量量的最基本的的單位，故材材料采用的優(yōu)優(yōu)劣將直接影影響本工程的的內(nèi)在及外觀觀質(zhì)量?！拔铩钡囊蛩厥亲钭罨镜囊蛩厮亍榇_?！拔铩钡馁|(zhì)量，我我們對施工用用材、周轉(zhuǎn)用用材進(jìn)行綜合合落實，確保保質(zhì)量。D“環(huán)”與“法法”的因素“環(huán)”是指施工工工序流程，而而“法”則是指施工工的方法，在在本工程的施施工建設(shè)中，利利用合理的施施工流程，先先進(jìn)的施工方方法，才能更更好、更快地地完成本工程程的施工任務(wù)務(wù)。在本施工工組織設(shè)計中中,我們已對對施工流程及及施工方法作

16、作了介紹，但但在施工過程程中能否按施施工組織設(shè)計計中的有關(guān)關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全全面落實才是是確保本工程程質(zhì)量的關(guān)鍵鍵，只有建立立良好的實施施體系、監(jiān)督督體系，落實實施工工藝、方方法，才能按按既定設(shè)想完完成本工程的的施工任務(wù)。施工工藝、方法法落實流程圖圖：項目總工程師技術(shù)部質(zhì)量部施工工藝、方法編制繪編成冊向全體管理人員交底向施工班組交底施工過程項目總工程師技術(shù)部質(zhì)量部施工工藝、方法編制繪編成冊向全體管理人員交底向施工班組交底施工過程施工完成質(zhì)量部門進(jìn)行檢查落實情況報告獎 勤外 罰 存 檔有書面記錄有書面記錄過 程程分 發(fā)按要求進(jìn)行按要求編制驗收過程控制過程交底過程3、施工質(zhì)量控控制管理措施施3.1施工階

17、段段性的質(zhì)量控控制措施本工程施工階段段性的質(zhì)量控控制措施主要要分為三個階階段，并通過過這三階段來來對本工程各各分部分項工工程的施工進(jìn)進(jìn)行有效的階階段性質(zhì)量控控制。3.1.1事前前控制階段事前控制是在正正式施工活動動開始前進(jìn)行行的質(zhì)量控制制，事前控制制是先導(dǎo)。事事前控制, 主要是建立立完善的質(zhì)量量保證體系，質(zhì)質(zhì)量管理體系系，編制質(zhì)質(zhì)量計劃，制制定現(xiàn)場的各各種管理制度度，完善計量量及質(zhì)量檢測測技術(shù)和手段段。對工程項項目施工所需需的原材料、半半成品、構(gòu)配配件進(jìn)行質(zhì)量量檢查和控制制，并編制相相應(yīng)的檢驗計計劃。進(jìn)行設(shè)設(shè)計交底，圖圖紙會審等工工作，并根據(jù)據(jù)本工程特點點確定施工流流程、工藝及及方法。對本本工

18、程將要采采用的新技術(shù)術(shù)、新工藝、新新材料均要審審核其技術(shù)可可靠性及運用用范圍。檢查查現(xiàn)場的測量量標(biāo)樁，建筑筑物的定位線線及高程水準(zhǔn)準(zhǔn)點等。3.1.2事中中控制階段事中控制是指在在施工過程中中進(jìn)行的質(zhì)量量控制，是關(guān)關(guān)鍵。主要有有：完善工序序質(zhì)量控制，把把影響工序質(zhì)質(zhì)量的因素都都納入管理范范圍。及時檢檢查和審核質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計分析析資料和質(zhì)量量控制圖表，抓抓住影響質(zhì)量量的關(guān)鍵問題題進(jìn)行處理和和解決。嚴(yán)格格工序間交換換檢查，作好好各項隱蔽驗驗收工作，加加強交檢制度度的落實，對對達(dá)不到質(zhì)量量要求的前道道工序決不交交給下道工序序施工，直至至質(zhì)量符合要要求為止。對對完成的分部部分項工程，按按相應(yīng)的質(zhì)量量驗收標(biāo)準(zhǔn)

19、和和辦法進(jìn)行檢檢查、驗收。審審核設(shè)計變更更和圖紙修改改。同時，如如施工中出現(xiàn)現(xiàn)特殊情況，隱隱蔽工程未經(jīng)經(jīng)驗收而擅自自封閉，掩蓋蓋或使用無合合格證的工程程材料，或擅擅自變更替換換工程材料等等，總工程師師有權(quán)向項目目經(jīng)理建議下下達(dá)停工令。3.1.3事后后控制階段事后控制是指對對施工過的產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量量控制，是彌彌補。按規(guī)定定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和和辦法，對完完成的單位工工程、單項工工程進(jìn)行檢查查驗收。整理理所有的技術(shù)術(shù)資料，并編編目、建檔。在在保修階段，對對本工程進(jìn)行行維修。施工階段性的質(zhì)質(zhì)量控制措施施圖 ： 質(zhì)量事前控制質(zhì)量事前控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì) 量 控 制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機

20、械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗方法質(zhì)量控制施 工 現(xiàn) 場、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開工報告審核質(zhì)量事后控制施工過程中設(shè)計及圖紙審查施工安裝工藝過程工序控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗工程質(zhì)量評定工程質(zhì)量鑒定文件竣工圖質(zhì)量檢驗評定資料質(zhì)量事中控制施工階段質(zhì)量控制3.2各施工要要素的質(zhì)量控控制措施3.2.1施工工計劃的質(zhì)量量控制本工程在編制施施工總進(jìn)度計計劃、階段性性進(jìn)度計劃、月月施工進(jìn)度計計劃等控制計計劃時，充分分考慮人、財財、物及任務(wù)務(wù)量的平衡，合合理安排施工工工序和施工工計劃，合理理配備各施工工段上的操作作人員，合理理調(diào)撥原材料料及各周轉(zhuǎn)材材料、施工機機械，合理安安排各工序的的輪流作

21、息時時間，在確保保工程安全及及質(zhì)量的前提提下，充分發(fā)發(fā)揮人的主觀觀能動性，把把工期抓上去去。在施工中樹立起起工程質(zhì)量為為本的最高宗宗旨。如果工工期和質(zhì)量兩兩者發(fā)生矛盾盾，則應(yīng)把質(zhì)質(zhì)量放在首位位，工期必須須服從質(zhì)量，沒沒有質(zhì)量的保保證也就沒有有工期的保證證。3.2.2施工工技術(shù)的質(zhì)量量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)進(jìn)性、科學(xué)性性、合理性決決定了施工質(zhì)質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)發(fā)放圖紙后，專專業(yè)技術(shù)人員員先對圖紙進(jìn)進(jìn)行深化、熟熟悉、了解，提提出施工圖紙紙中的問題、難難點、錯誤，并并在圖紙會審審及設(shè)計交底底時予以解決決。同時，根根據(jù)設(shè)計圖紙紙的要求，對對在施工過程程中質(zhì)量難以以控制，或要要采取相應(yīng)的的技術(shù)措施、新新的施

22、工工藝藝才能達(dá)到保保證質(zhì)量目的的的內(nèi)容進(jìn)行行摘錄，并組組織有關(guān)人員員進(jìn)行深入研研究，編制相相應(yīng)的作業(yè)指指導(dǎo)書，從而而在技術(shù)上對對此類問題進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量上的的保證，并在在實施過程中中予以改進(jìn)。施工人員在熟悉悉圖紙、施工工方案或作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書的前前提下，合理理地安排施工工工序、勞動動力，并向操操作人員作好好相應(yīng)的技術(shù)術(shù)交底工作，落落實質(zhì)量保證證計劃、質(zhì)量量目標(biāo)計劃，特特別是對一些些施工難點、特特殊點，更應(yīng)應(yīng)落實至班組組每一個人，而而且應(yīng)讓他們們了解本次交交底的施工流流程、施工進(jìn)進(jìn)度、圖紙要要求、質(zhì)量控控制標(biāo)準(zhǔn)，以以便操作人員員心里有數(shù)，從從而保證操作作中按要求施施工，杜絕質(zhì)質(zhì)量問題的出出現(xiàn)。在本工程施工

23、過過程中將采用用二級交底模模式進(jìn)行技術(shù)術(shù)交底。第一級為項目總總工程師，根根據(jù)經(jīng)審批后后的施工組織織設(shè)計、施工工方案、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，對對本工程的施施工流程、進(jìn)進(jìn)度安排、質(zhì)質(zhì)量要求以及及主要施工工工藝等向項目目全體施工管管理人員，特特別是技術(shù)員員、質(zhì)檢人員員進(jìn)行交底。第第二級為技術(shù)術(shù)員向班組進(jìn)進(jìn)行分項專業(yè)業(yè)工種的技術(shù)術(shù)交底。在本工程中，將將對以下的技技術(shù)保證進(jìn)行行重點控制：施工前各種大樣樣圖；原材料料的材質(zhì)證明明、合格證、復(fù)復(fù)試報告；各各種試驗分析析報告；基準(zhǔn)準(zhǔn)線、控制軸軸線、高程標(biāo)標(biāo)高的控制；沉降觀測；混凝土、砂砂漿配合比的的試配及強度度報告等。3.2.3施工工操作中的質(zhì)質(zhì)量控制措施施施工操作人

24、員是是工程質(zhì)量的的直接責(zé)任者者，故從施工工操作人員自自身的素質(zhì)以以及對他們的的管理均要有有嚴(yán)格的要求求，對操作人人員加強質(zhì)量量意識的同時時，加強管理理，以確保操操作過程中的的質(zhì)量要求。首先，對每個進(jìn)進(jìn)入本項目施施工的人員，均均要求達(dá)到一一定的技術(shù)等等級，具有相相應(yīng)的操作技技能，特殊工工種必須持證證上崗。對每每個進(jìn)場的勞勞動力進(jìn)行考考核，同時，在在施工中進(jìn)行行考察，對不不合格的施工工人員堅決退退場，以保證證操作者本身身具有合格的的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強對每每個施工人員員的質(zhì)量意識識教育，提高高他們的質(zhì)量量意識，自覺覺按操作規(guī)程程進(jìn)行操作，在在質(zhì)量控制上上加強其自覺覺性。再次，施工管理理人員，特別別

25、是施工員及及質(zhì)檢人員，應(yīng)應(yīng)隨時對操作作人員所施工工的內(nèi)容、過過程進(jìn)行檢查查，在現(xiàn)場為為他們解決施施工難點，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的測試，隨隨時指出達(dá)不不到質(zhì)量要求求及標(biāo)準(zhǔn)的部部位，要求操操作者整改。最后，在施工中中各工序要堅堅持自檢、互互檢、專業(yè)檢檢制度，在整整個施工過程程中，做到工工前有交底，過過程有檢查，工工后有驗收的的操作管理方方式，以確保保工程質(zhì)量。3.2.4施工工材料的質(zhì)量量控制措施物資采購施工材料的質(zhì)量量，尤其是用用于結(jié)構(gòu)施工工的材料質(zhì)量量，將會直接接影響到整個個工程結(jié)構(gòu)的的安全，因此此材料的質(zhì)量量保證是工程程質(zhì)量保證前前提條件。為確保工程質(zhì)量量，施工現(xiàn)場場所需的材料料均由材料部部門統(tǒng)一

26、采購購，對本工程程所需采購的的物質(zhì)，進(jìn)行行嚴(yán)格的質(zhì)量量檢驗控制。主主要采取的措措施如下：采購物資必須在在合格的材料料供應(yīng)商范圍圍內(nèi)采購，如如所需材料在在合格的材料料供應(yīng)商范圍圍內(nèi)不能滿足足，就要進(jìn)行行對其他廠家家的評審，合合格后再進(jìn)行行采購。物質(zhì)質(zhì)采購遵循在在諸多廠家中中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)執(zhí)行首選名牌牌產(chǎn)品的采購購原則。將所采購的物資資分類A、B類，A類材料必須須提供材料質(zhì)質(zhì)量證明并在在規(guī)定期限內(nèi)內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場復(fù)復(fù)試合格后方方可入場，BB類材料必須須有合格證或或復(fù)試報告。建立物質(zhì)評審小小組，由材料料部門、項目目經(jīng)理部及有有關(guān)專業(yè)技術(shù)術(shù)人員、質(zhì)量量人員參加，對對材料供應(yīng)商商的能力、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、價價格和信譽

27、進(jìn)進(jìn)行預(yù)審，建建立合格供方方名錄。采購購部門負(fù)責(zé)人人組織對材料料供應(yīng)商進(jìn)行行跟蹤考核。產(chǎn)品標(biāo)識和可可追溯性為了保證本工程程使用的物資資設(shè)備、原材材料、半成品品、成品的質(zhì)質(zhì)量，防止使使用不合格品品，必須以適適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)進(jìn)行標(biāo)識，以以便追溯和更更換；鋼筋：必須有材材質(zhì)證明、復(fù)復(fù)試合格報告告，原材必須須有規(guī)格、鋼鋼號等標(biāo)識，成成型鋼筋進(jìn)場場按規(guī)格型號號，使用部位位掛牌標(biāo)識。水泥：必須有材材質(zhì)證明、復(fù)復(fù)試合格報告告，入庫必須須分類堆放，掛掛牌標(biāo)識。砂砂石：復(fù)試報報告合格，入入場必須分規(guī)規(guī)格插牌標(biāo)識識。磚：必須須復(fù)試報告合合格。其它材材料必須有合合格證或復(fù)試試報告，其包包裝必須有出出廠標(biāo)識。所所有砼砂漿

28、試試塊必須標(biāo)明明工程部位、澆澆筑時間和強強度等級。所所有標(biāo)識均應(yīng)應(yīng)建立臺帳，作作好記錄、以以具有追溯性性。3.2.5設(shè)備備質(zhì)量保證措措施供貨商選擇:優(yōu)優(yōu)先選用有良良好信譽、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定定、交貨及時時、售后服務(wù)務(wù)好、生產(chǎn)規(guī)規(guī)模較大的供供應(yīng)商，并且且供應(yīng)商有可可靠的質(zhì)量保保證體系。對對主要設(shè)備質(zhì)質(zhì)量采用“雙控”措施:進(jìn)場設(shè)備必必須具有合格格證、準(zhǔn)用證證、質(zhì)量保證證書等質(zhì)保資資料外，還必必須根據(jù)規(guī)定定進(jìn)行現(xiàn)場抽抽檢復(fù)試，經(jīng)經(jīng)復(fù)試合格后后，才能應(yīng)用用于工程上。未未經(jīng)驗收的設(shè)設(shè)備不準(zhǔn)動用用，驗收不合合格設(shè)備立即即組織撤場。施施工中嚴(yán)格按按照設(shè)計要求求和過程控制制的有關(guān)規(guī)定定進(jìn)行檢驗、實實驗。對業(yè)主主供

29、應(yīng)的設(shè)備備，現(xiàn)場應(yīng)進(jìn)進(jìn)行識別、驗驗證和保護。若若發(fā)生丟失、損損壞或發(fā)現(xiàn)不不適用的情況況時，應(yīng)報告告業(yè)主，并保保持記錄。檢檢驗和實驗記記錄:所有檢驗和和實驗，都要要認(rèn)真做好記記錄，并作為為質(zhì)量記錄加加以保存，以以便追溯。3.2.6施工工中的計量管管理的保證措措施計量工作在整個個質(zhì)量控制中中是一個重要要的措施，在在計量工作中中，我們將加加強各種計量量設(shè)備的檢測測工作，并在在濟南市指定定權(quán)威的計量量工具檢測機機構(gòu)（經(jīng)業(yè)主主及監(jiān)理同意意），按本企企業(yè)的計量管管理文件進(jìn)行行周檢管理。同同時，按要求求對各操作程程序繪制相應(yīng)應(yīng)的計量網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖，使整個個計量工作符符合國家的計計量規(guī)定的要要求，使整個個計量工作完

30、完全受控，從從而確保工程程的施工質(zhì)量量。4、技術(shù)保證措措施根據(jù)本工程的特特點，為了按按期、優(yōu)質(zhì)、高高效、安全地地完成本工程程，使業(yè)主滿滿意，除在施施工方案、施施工方法中所所涉及到的具具體施工技術(shù)術(shù)措施進(jìn)行細(xì)細(xì)化外，對技技術(shù)及技術(shù)管管理工作做如如下安排：4.1 組織保保證、制度落落實選派有工程施工工經(jīng)驗、組織織管理能力強強、技術(shù)過硬硬的工程管理理、工程技術(shù)術(shù)人員組成項項目管理班子子。選派技術(shù)術(shù)過硬、作風(fēng)風(fēng)優(yōu)秀的施工工隊伍進(jìn)場施施工。4.1.1建立立以項目總工工程師為首的的技術(shù)管理體體系，切實執(zhí)執(zhí)行設(shè)計文件件審核制、工工前培訓(xùn)、技技術(shù)交底制、開開工報告制、測測量換手復(fù)核核制、隱蔽工工程檢查制、“三

31、檢制”、材料半成品試驗、檢測制、技術(shù)資料歸檔制、竣工文件編制辦法等管理辦法。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。4.1.2建立立完善的技術(shù)術(shù)崗位責(zé)任制制，各級技術(shù)術(shù)人員簽訂技技術(shù)保證責(zé)任任書，實行技技術(shù)人員專業(yè)業(yè)分工負(fù)責(zé)制制，明確責(zé)任任，確保各項項技術(shù)管理工工作的落實。4.2施工圖紙紙會審首先由項目總工工組織有關(guān)專專業(yè)技術(shù)人員員對圖紙進(jìn)行行預(yù)審，然后后會同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計單單位的有關(guān)人人員進(jìn)行圖紙紙會審，由項項目技術(shù)員填填寫圖紙會審審記錄，并將將記錄內(nèi)容修修改于圖紙上上，便于施工工。4.3方案的編編制編制切實可行的的施工組織設(shè)設(shè)計、主要分分項工程施工工方案報業(yè)主主審批后

32、嚴(yán)格格按此方案付付諸實施。各各分項工程施施工前，應(yīng)編編制技術(shù)交底底。視季節(jié)情情況編制季節(jié)節(jié)施工方案。4.4質(zhì)量計劃劃的編制工程開工前，項項目經(jīng)理部技技術(shù)部門根據(jù)據(jù)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量管理手冊冊和程序文件件、設(shè)計文件件等編制“質(zhì)量計劃”，質(zhì)量計劃劃應(yīng)體現(xiàn)從工工序、分項工工程、分部工工程到單位工工程的過程控控制，體現(xiàn)從從資源投入到到完成工程質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)最終終檢驗和試驗驗的全過程控控制。質(zhì)量計計劃包括下列列內(nèi)容：編制制依據(jù)，項目目概況，質(zhì)量量目標(biāo)，組織織機構(gòu)，質(zhì)量量控制及管理理組織協(xié)調(diào)的的系統(tǒng)描述，必必要的質(zhì)量控控制手段，施施工過程、服服務(wù)、檢驗和和試驗程序等等，確定關(guān)鍵鍵工序和特殊殊過程及作業(yè)業(yè)的指導(dǎo)書，

33、與與施工階段相相適應(yīng)的檢驗驗、試驗、測測量、驗證要要求等。4.5 做好技技術(shù)交底工作作4.5.1技術(shù)術(shù)交底的目的的是使施工管管理和作業(yè)人人員了解掌握握施工方案、工工藝要求、工工程內(nèi)容、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施施工程序、質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工工期要求、安安全措施等，做做到心中有數(shù)數(shù)，施工有據(jù)據(jù)。4.5.2工程程開工前，項項目經(jīng)理部技技術(shù)部門根據(jù)據(jù)企業(yè)內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量管理手冊冊和程序文件件、設(shè)計文件件等編制“質(zhì)量計劃”，由項目經(jīng)經(jīng)理向施工管管理人員進(jìn)行行交底。4.5.3施工工過程中將采采用二級交底底模式進(jìn)行技技術(shù)交底。第一級為項目總總工程師，根根據(jù)經(jīng)審批后后的施工組織織設(shè)計、施工工方案、作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書，對對本工程的施施工流

34、程、進(jìn)進(jìn)度安排、質(zhì)質(zhì)量要求以及及主要施工工工藝等向項目目全體施工管管理人員，特特別是技術(shù)員員、質(zhì)檢人員員進(jìn)行交底。第第二級為技術(shù)術(shù)員向班組進(jìn)進(jìn)行分項專業(yè)業(yè)工種的技術(shù)術(shù)交底。4.5.4施工工技術(shù)交底，以以書面交底為為主，包括結(jié)結(jié)構(gòu)圖、表和和文字說明。交交底資料必須須詳細(xì)、直觀觀，符合施工工規(guī)范和工藝藝細(xì)則要求，并并經(jīng)復(fù)核確認(rèn)認(rèn)無誤后，方方可交付使用用。交底資料料應(yīng)妥善保存存?zhèn)洳椤?.6做好施工工測量工作4.6.1工程程現(xiàn)場控制樁樁，由技術(shù)部部門負(fù)責(zé)接收收使用、保管管。交接后，由由項目總工程程師組織技術(shù)術(shù)力量對樁位位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)復(fù)測精度須符符合有關(guān)規(guī)定定，如誤差超超過允許值范范圍，及時與與業(yè)主聯(lián)系

35、落落實。4.6.2施工工過程中，技技術(shù)人員負(fù)責(zé)責(zé)施工放樣、定定位，控制樁樁點護樁測量量的工序間檢檢查復(fù)核測量量。4.6.3測量量原始記錄、資資料、計算、圖圖表由測放員員真實完整，不不得涂改，資資料員妥善保保管。測量儀儀器按計量部部門規(guī)定，定定期進(jìn)行計量量檢定，并做做好日常保養(yǎng)養(yǎng)工作，保證證狀態(tài)良好。4.6.4認(rèn)真真貫徹執(zhí)行復(fù)復(fù)核制度，外外業(yè)測量資料料必須經(jīng)過第第二人復(fù)核，內(nèi)內(nèi)業(yè)測量成果果必須兩人獨獨立計算，相相互校對，確確保測量成果果的準(zhǔn)確性。 5、堅持樣板引引路制在工程施工全過過程中，始終終堅持樣板引引路制度，各各分項工程施施工前都必須須制作樣板，從從樣板起步，以以樣板的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和操作作工

36、藝指導(dǎo)施施工，樣板必必須達(dá)到優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn)后，才才能展開大面面積施工。在在施工操作人人員中普遍推推行“掛牌操作”責(zé)任制，增增強操作責(zé)任任心。對工程程施工中的難難點、重點或或一時吃不準(zhǔn)準(zhǔn)的做法，采采取先做樣板板，以摸索總總結(jié)經(jīng)驗，試試驗樣板經(jīng)過過改進(jìn)和完善善后，由設(shè)計計、甲方、監(jiān)監(jiān)理人員共同同認(rèn)可后，正正式推出，并并組織操作人人員學(xué)習(xí)觀摩摩，掌握操作作要領(lǐng)，確保保工程質(zhì)量一一次成優(yōu)。6、成品保護措措施成品保護的原則則遵循“誰施工，誰誰保護；誰保保護，誰負(fù)責(zé)責(zé)”并從施工開始始直至工程交交付、業(yè)主簽簽字驗收為止止的項目施工工全過程原則則。成品保護管理措措施 = 1 * GB3 制定有效的成成品保護實施施

37、方案、獎懲懲制度及責(zé)任任處理辦法并并報監(jiān)理、工工程部進(jìn)行審審核，審核通通過后按此執(zhí)執(zhí)行，工程部部聯(lián)合監(jiān)理檢檢查實施情況況。 = 2 * GB3 制定科學(xué)、合合理的作業(yè)計計劃，編排合合理的作業(yè)順順序，工序間做好交接手續(xù)續(xù)。 = 3 * GB3 經(jīng)常巡視現(xiàn)場場，加強成品品保護情況檢檢查，發(fā)現(xiàn)已已施工成品受受污染、破壞壞應(yīng)及時督促促監(jiān)理、施工工單位進(jìn)行處處理，并做好好記錄。6.1組織保證證成立成品保護領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組由各各專業(yè)施工員員、質(zhì)檢員、班班組長組成，負(fù)負(fù)責(zé)各工序、分分項、分部施施工的全過程程管理，加強強施工人員的的成品保護意意識，合理安安排施工工序序按正確的流流程組織施工工。對已完工工的部位采取取

38、護、包、蓋蓋、封及其他他措施。保護：提前保護護，以防止成成品發(fā)生損傷傷和污染。門門口在推車易易碰部位，在在小車軸的高高度釘上防護護蓋鐵。進(jìn)出出口臺階墊方方木，搭腳手手板過人。外外墻大角或柱柱子立板固定定保護。砼拆拆模時要注意意梁、柱、墻墻等陽角的保保護。窗臺、洞洞口等用木板板保護，兩端端采用木楔塞塞緊。門框、洞洞口下部1米米用木板護角角保護。包：門窗采用塑塑料布包扎，電電氣開關(guān)插座座。燈具等采采取包裹，以以防止刷漿時時污染。蓋：地面成品采采用氈布覆蓋蓋。散水交活活后，可覆蓋蓋一層砂子。封：部分分項完完成后，及時時封閉現(xiàn)場。樓樓梯施工后，應(yīng)應(yīng)將樓梯口暫暫時封閉，待待達(dá)到上人強強度采取保護護措施后

39、再開開放。屋面防防水做完后，應(yīng)應(yīng)暫時封閉上上屋面的出入入口。室內(nèi)抹抹灰或刷漿交交活后，為調(diào)調(diào)節(jié)室內(nèi)溫濕濕度，應(yīng)有專專人開關(guān)外窗窗。6.2分項工程程成品保護措措施6.2.1鋼筋筋綁扎成型的的成品質(zhì)量保保護鋼筋按圖綁扎成成型完工后，將將多余的鋼筋筋，扎絲及垃垃圾清理干凈凈。接地及預(yù)埋等焊焊接不能有咬咬口，澆傷鋼鋼筋。木工支支模及安裝預(yù)預(yù)埋、混凝土土澆筑時，不不隨意彎曲、拆拆除鋼筋。梁梁、板綁扎成成型完工的鋼鋼筋上后續(xù)工工種施工作業(yè)業(yè)人員不能任任意踩踏或重重物堆置，以以免鋼筋彎曲曲變形。模板板隔離劑不得得污染鋼筋，如如發(fā)現(xiàn)污染應(yīng)應(yīng)及時清洗干干凈。 水平平運輸車道按按方案鋪設(shè)。不不能直接擱置置在鋼筋上

40、。6.2.2模板板保護模板支模成活后后及時將全部部多余材料及及垃圾清理干干凈。 安裝裝預(yù)留、預(yù)埋埋應(yīng)在支模時時配合進(jìn)行，不不得任意拆除除模板及重錘錘敲打模板、支支撐，以免影影響質(zhì)量。 模板側(cè)模不不得靠鋼筋等等重量物，以以免傾斜、偏偏位，影響模模板質(zhì)量?；旎炷翝仓r時，不得用振振動棒等撬動動模板、埋件件等，混凝土土應(yīng)翻鍬入模模，以免模板板因局部荷載載過大而造成成模板受壓變變形。水平運運輸車道不得得直接擱置在在側(cè)模上。模模板安裝成型型后，派專人人值班保護，進(jìn)進(jìn)行檢查、校校正，以確保保模板安裝質(zhì)質(zhì)量。6.2.3 混混凝土成品保保護混凝土澆筑完成成將散落在模模板上的混凝凝土清理干凈凈，并按方案案要求

41、進(jìn)行覆覆蓋保護。雨雨期施工混凝凝土成品，按按雨期要求進(jìn)進(jìn)行覆蓋保護護?；炷两K終凝前，不得得上人作業(yè)，按按方案規(guī)定確確保間息時間間和養(yǎng)護期。樓樓層成品混凝凝土面上應(yīng)按按作業(yè)程序分分批進(jìn)場施工工作業(yè)材料，分分散均勻盡量量輕放。不得得集中堆放。下下道工序施工工堆放油漆、酸酸類等物品，應(yīng)應(yīng)用桶裝放置置，施工操作作時，應(yīng)對混混凝土面進(jìn)行行覆蓋保護。結(jié)結(jié)構(gòu)完成后不不得隨意開槽槽打洞，在混混凝土澆筑前前事先做好預(yù)預(yù)留預(yù)埋。不不得重錘擊打打混凝土面。6.2.4砌體體成品質(zhì)量保保護需要預(yù)留的管道道鐵件，門窗窗框應(yīng)同砌體體有機配合，做做好預(yù)留預(yù)埋埋工作。砌體體完成后按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行行養(yǎng)成護。雨雨期施工按要要求進(jìn)

42、行覆蓋蓋保護，保證證砌體成品質(zhì)質(zhì)量。得隨意意開槽打洞，重重物重錘擊撞撞。挑、拱、砌砌體的模板支支撐，在保證證砌體達(dá)到要要求強度后再再行拆除。6.2.5樓地地面成品保護護水泥砂漿等樓面面，設(shè)置保護護欄桿，到成成品達(dá)到規(guī)定定強度后方能能拆除，成活活后建筑垃圾圾及多余材料料應(yīng)及時清理理干凈。 雨雨期施工要求求做好防雨措措施，以確保保樓地面質(zhì)量量。下道工序序進(jìn)行施工，對對施工范圍樓樓地面進(jìn)行覆覆蓋保護，對對油漆料、砂砂漿操作面下下，樓面尖鋪鋪設(shè)防污染塑塑料布，操作作架的鋼管設(shè)設(shè)墊板，鋼管管扶手擋板等等硬物應(yīng)輕放放，不得拋敲敲撞擊樓地面面。在操作過過程中，注意意運灰雙輪車車不得碰壞門門框及鋪設(shè)在在基層地

43、各種種管線。面層層抹壓過程中中隨時將腳印印抹平，并封封閉通過操作作房間的一切切通路。 面面層壓光交活活后在養(yǎng)護過過程中，封閉閉門口和通道道，不得有其其它工種進(jìn)入入操作，避免免造成表面起起砂現(xiàn)象。面面層養(yǎng)護時間間符合要求可可以上人操作作時，防止硬硬器劃傷地面面，在油漆刷刷漿過程中防防止污染面層層。6.2.6預(yù)留留預(yù)埋件、水水電安裝成品品保護預(yù)留預(yù)埋管件應(yīng)應(yīng)作好標(biāo)記，牢牢固地固定于于已有基礎(chǔ)上上?；炷翝矟矒v過程中，振振動棒盡量不不要接觸預(yù)埋埋件，避免其其產(chǎn)生位移。穿穿線管、線盒盒保護同預(yù)埋埋件。開關(guān)、線線槽、燈具安安裝后應(yīng)采用用封閉模，封封閉罩進(jìn)行保保護。6.2.7 制制成品保護場地堆放：各種種

44、門窗等成品品堆放在室內(nèi)內(nèi)場地；鋼筋筋制品、預(yù)埋埋件等可堆放放在室外。場場地要求：地地基平整、干干凈、牢固、干干燥、排水通通風(fēng)良好、無無污染；所有有成品應(yīng)按方方案指定的位位置進(jìn)行堆放放，運輸方便便。成品堆放控制：分類、分規(guī)規(guī)格、堆放整整齊，平直，下下墊木枋；疊疊層堆放，上上下墊木，水水平位置上下下應(yīng)一致，防防止變形損壞壞，側(cè)向堆放放除墊木應(yīng)加加撐腳，防止止傾覆；成品品堆放地應(yīng)做做好防霉、防防污染、防銹銹蝕措施，成成品上不得堆堆放其它物件件。6.2.8交工工前成品保護護措施為確保工程質(zhì)量量美觀，專門門組織專職人人員負(fù)責(zé)成品品質(zhì)量保護，值值班巡察，進(jìn)進(jìn)行成品保護護工作。成品品保護值班人人員，按項目目

45、領(lǐng)導(dǎo)指定的的保護區(qū)或樓樓層范圍進(jìn)行行值班保護工工作。專職成成品保護值班班人員工作到到竣工驗收，辦辦理移交手續(xù)續(xù)后終止。在在工程未辦理理竣工驗收移移交手續(xù)前，任任何人不得在在工程內(nèi)使用用房間，設(shè)備備及其它一切切設(shè)施。6.2.9成品品保護的范圍圍結(jié)構(gòu)過程中的工工序成品：地地下室防水層層、樓梯踏步步、結(jié)構(gòu)墻、柱柱、梁板，門窗洞口陽陽角。裝修過程中的工工序成品：屋屋面及衛(wèi)生間間防水層、頂頂棚、墻面、樓樓地面裝飾層層、外墻飾面面、門窗、幕幕墻、樓梯及及扶手。安裝過程中的工工序成品：消消防箱、配電電箱、弱電設(shè)設(shè)備箱、對講講設(shè)備、消防防探頭、插座座、開關(guān)、暖暖氣片、空調(diào)調(diào)風(fēng)口、衛(wèi)生生潔具、廚房房器具、燈具具

46、、閥門、水水嘴、設(shè)備配配件、儀器儀儀表。工程設(shè)備：鍋爐爐、高低壓配配電柜、水泵泵、空調(diào)機組組、電梯、制制冷機組、風(fēng)風(fēng)機盤管等。7、主要分項工工程質(zhì)量預(yù)控控措施7.1土石方工工程對于該工程的土土石方工程，必必須建立健全全嚴(yán)格的質(zhì)量量控制體系，以以確保土石方方工程的順利利施工并保證證工程質(zhì)量。在嚴(yán)格按照質(zhì)量量控制程序進(jìn)進(jìn)行施工的同同時，還要嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)范要要求進(jìn)行基槽槽開挖，機械械挖至坑底標(biāo)標(biāo)高20cmm處采用人工工挖土，嚴(yán)禁禁超挖，以防防地基擾動?；弁谥粱讟?biāo)標(biāo)高，會同有有關(guān)各方檢查查基底土是否否符合要求；如有不符合合要求和松軟軟土層、墳坑坑、洞穴、枯枯井、樹根等等情況時，采采取相應(yīng)措施施進(jìn)行處

47、理并并作好記錄，處處理完全符合合要求后，重重新驗收，并并做好隱蔽驗驗收記錄。為保證工程質(zhì)量量，回填土每每層均測定夯夯實后的壓實實系數(shù)，符合合要回填土應(yīng)應(yīng)分層鋪攤和和夯實。采用用蛙式打夯機機夯實每層鋪鋪土厚度為22002550mm，夯實時時，每層至少少夯打三遍，一一夯壓半夯。若若機械夯實不不到的地方，采采用人工夯實實。7.2鋼筋工程程7.2.1質(zhì)量量管理措施質(zhì)量管理點的的設(shè)置包括鋼筋品種和和質(zhì)量；鋼筋筋規(guī)格、形狀狀、尺寸、數(shù)數(shù)量、間距；鋼筋的錨固固長度、接頭頭位置、彎鉤鉤朝向；焊接接質(zhì)量；預(yù)留留洞孔及預(yù)埋埋件規(guī)格、數(shù)數(shù)量、尺寸、位位置；鋼筋位位移；鋼筋保保護層厚度及及綁扎質(zhì)量。預(yù)控措施應(yīng)檢查出廠

48、質(zhì)量量證明書及試試驗報告，必必須保證材料料指標(biāo)的穩(wěn)定定；加強對施施工人員的技技術(shù)培訓(xùn)，使使其熟悉施工工規(guī)范要求和和基本常識；認(rèn)真執(zhí)行工工藝標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)嚴(yán)格按技術(shù)交交底要求施工工；嚴(yán)格按照照圖紙和配料料單下料和施施工，彎鉤朝朝向應(yīng)正確；施工前應(yīng)預(yù)預(yù)先彈線，檢檢查基層的上上道工序質(zhì)量量，加強工序序的自檢和交交接檢查；對對使用工具經(jīng)經(jīng)常檢測和調(diào)調(diào)整，并檢查查焊接人員有有無上崗證；正式施焊前前須按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行焊接工藝藝試驗，同時時檢查焊條、焊焊劑的質(zhì)量、焊焊劑必須烘干干；對傾斜過過大的鋼筋端端頭要切除，焊焊后夾具不宜宜過早放松，根根據(jù)鋼筋直徑徑選擇合適的的焊接電流和和通電時間；每批鋼筋焊焊完后，按規(guī)規(guī)定取樣

49、進(jìn)行行力學(xué)試驗和和檢查焊接外外觀質(zhì)量。相關(guān)人員的質(zhì)質(zhì)量保證措施施技術(shù)人員出具復(fù)復(fù)試報告和作作業(yè)指導(dǎo)書，制制定糾正和預(yù)預(yù)防措施，在在施工中監(jiān)督督執(zhí)行情況，把把住翻樣質(zhì)量量關(guān)；材料人人員必須出具具出廠質(zhì)量證證明，材料入入場必須檢查查有無腐蝕和和變形，并檢檢查數(shù)量和尺尺寸；質(zhì)檢員員要跟班檢查查質(zhì)量，監(jiān)督督班組自檢、互互檢和交接檢檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時處理理，把住質(zhì)量量關(guān)；工長監(jiān)監(jiān)督施工，合合理安排人力力，協(xié)調(diào)各工工種的配合；操作人員應(yīng)應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書精心施工工，技術(shù)交底底要求做好自自檢。成品保護措施施設(shè)專人看護，嚴(yán)嚴(yán)禁踩踏和污污染成品，澆澆筑砼時設(shè)專專人看護和修修整鋼筋，焊焊接前配備看看火人員和滅滅火

50、設(shè)備。做好管理點的的質(zhì)量記錄。7.2.2技術(shù)術(shù)措施所有進(jìn)入現(xiàn)場的的鋼筋必須具具有合格證、出出廠檢驗報告告。每批鋼筋筋進(jìn)場后，首首先要核對合合格證是否與與本批鋼筋相相符，經(jīng)外觀觀檢查驗收合合格的每批鋼鋼筋應(yīng)按規(guī)范范規(guī)定取樣做做機械性能試試驗（必要時時需做化學(xué)成成分分析試驗驗），試驗合合格后方準(zhǔn)使使用。同構(gòu)件同區(qū)段內(nèi)內(nèi)的鋼筋接頭頭的數(shù)量、錨錨固長度、彎彎起鋼筋位置置以及綁扎接接頭的搭接長長度必須符合合規(guī)范規(guī)定和和設(shè)計要求。鋼筋保護層采用用預(yù)制混凝土土墊塊，上下下皮受力鋼筋筋之間加設(shè)鋼鋼筋馬凳，保保證受力鋼筋筋不產(chǎn)生下壓壓位移。成型鋼筋應(yīng)按指指定地點堆放放，用墊木墊墊放整齊。綁綁扎墻筋時應(yīng)應(yīng)搭臨時架

51、子子，不準(zhǔn)蹬踩踩鋼筋。柱子子綁扎鋼筋之之后，不準(zhǔn)踩踩在上面行走走，在澆筑混混凝土過程中中一定保持原原有形狀，并并派鋼筋工專專門負(fù)責(zé)整修修。綁扎鋼筋筋時禁止碰動動預(yù)埋鐵件及及洞口模板。為保證柱預(yù)埋鋼鋼筋不產(chǎn)生位位移，柱插筋筋與基礎(chǔ)鋼筋筋需妥善固定定綁扎牢固，確確保位置正確確，必要時可可附加鋼筋電電焊焊牢（主主筋不得施焊焊）。振搗混混凝土?xí)r不能能觸動鋼筋。在在澆筑混凝土土前要組織業(yè)業(yè)主、監(jiān)理檢檢查鋼筋型號號、規(guī)格、位位置是否正確確，驗收合格格后，方可進(jìn)進(jìn)行混凝土澆澆筑工序，并并派專人在澆澆筑完混凝土土初凝前及時時修整鋼筋的的位置。鋼筋加工成型時時應(yīng)注意檢查查平直長度是是否符合要求求，現(xiàn)場綁扎扎操作

52、時，箍箍筋搭接處要要求彎成1335時，必須彎彎成135彎鉤。防止鋼筋骨架不不垂直，綁豎豎向筋時要吊吊正后再綁扣扣，凡是搭接接部位要綁三三個扣，以免免不牢固發(fā)生生變形。另外外綁扣不能綁綁成同一方向向的順扣。7.2.3控制制程序鋼筋工程質(zhì)量預(yù)預(yù)控程序圖：學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉圖紙和技術(shù)資料技術(shù)交底鋼材質(zhì)量復(fù)試學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料制定與審核配料單書 面 交 底班長、技術(shù)骨干參加按各規(guī)格編號掛牌中間抽查安 全 交 底技 術(shù) 交 流鋼筋下料成型鋼筋模板工序交接檢查自 檢鋼筋砼、留人看鋼筋鋼筋砼工序交接檢查資料簽名現(xiàn)場綁扎鋼筋質(zhì)量評定記錄辦理鋼筋隱蔽簽證手續(xù)執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量評定不合

53、格者返工處理自 檢清理現(xiàn)場和文明施工隱蔽驗收記錄鋼筋合格證自檢記錄鋼筋代用證施工記錄事故處理記錄7.3模板工程程7.3.1質(zhì)量量管理措施質(zhì)量管理點設(shè)設(shè)置包括模板的安裝裝質(zhì)量（包括括鋼度、強度度和穩(wěn)定性）；模板的平整整度、垂直度度、截面尺寸寸、標(biāo)高、接接縫嚴(yán)密情況況，以及預(yù)埋埋件、預(yù)留孔孔洞的位置、軸軸線位移。預(yù)控措施施工前檢查上道道工序質(zhì)量，鋼鋼筋位置及放放線位置是否否正確；及時時更換有缺陷陷的模板，并并加以修復(fù)，加加強工序自檢檢；加強模板板出場管理及及現(xiàn)場保養(yǎng)；連接件扣緊緊不松動；支支撐點牢固可可靠，損壞變變形的鋼龍骨骨、鋼支柱不不得使用。相關(guān)人員質(zhì)量量保證措施與與鋼筋工程基基本相同。做好管

54、理點的的質(zhì)量記錄。7.3.2技術(shù)術(shù)措施做好模板方案設(shè)設(shè)計，特別是是框架核心筒模板板，確保模板板的整體性，模模板及其支架架必須具有足足夠的強度、剛剛度、穩(wěn)定性性。模板與混混凝土的接觸觸面應(yīng)清理干干凈并刷脫膜膜劑防止粘結(jié)結(jié)。混凝土強強度必須達(dá)到到規(guī)定強度時時，才可拆除除模板；拆模模必須按規(guī)定定程序操作，嚴(yán)嚴(yán)禁在上口撬撬模板，或用用大錘砸模板板。加強交底底制度，嚴(yán)格格按照方案及及工藝標(biāo)準(zhǔn)施施工；認(rèn)真貫貫徹“三檢”制度，減少少質(zhì)量問題的的發(fā)生。7.3.3控制制程序模板工程質(zhì)量預(yù)預(yù)控程序圖：學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn) 備 工 作制定模板圖、下料計劃自 檢模 板 采

55、購、配 置檢查上道工序和腳手架書面技術(shù)交底班組長技術(shù)骨干參加砼構(gòu)件的幾何尺寸安全技術(shù)交底模板安裝支模方案、技術(shù)措施質(zhì)量評定施工記錄交下道工序檢查護 模驗評標(biāo)準(zhǔn)不合格返工處理收集資料倒 模底模及構(gòu)件強度模板拆除堆 放、清 理自檢記錄模板圖交底單事故處理記錄7.4混凝土工工程質(zhì)量管理理措施質(zhì)量管理點的的設(shè)置包括水泥的品種種、標(biāo)號和砂砂、石、外加加劑的質(zhì)量；攪拌時應(yīng)重重點控制配合合比、原材料料計量、坍落落度；澆筑時時應(yīng)重點控制制澆筑高度和和振搗棒插入入間距、深度度、順序。預(yù)控措施檢查原材料出廠廠合格證和試試驗報告，必必須保證各項項材料指標(biāo)的的穩(wěn)定性；攪攪拌時應(yīng)嚴(yán)格格控制配合比比、原材料計計量和坍落度

56、度；澆筑前應(yīng)應(yīng)檢查鋼筋位位置和保護層層厚度，注意意固定墊塊，墊墊塊位置必須須合理，分布布均勻；下料料一次不得過過多，自由傾傾落高度一般般不得超過22米，應(yīng)分層層搗固，掌握握每點的振搗搗時間；預(yù)留留洞處應(yīng)在兩兩側(cè)同時下料料，采用正確確的振搗方法法，嚴(yán)防漏振振；鋼筋密集集處可采用細(xì)細(xì)石砼澆筑，應(yīng)應(yīng)先配適當(dāng)?shù)牡氖?；為防防止鋼筋移位位，振搗時嚴(yán)嚴(yán)禁振搗棒撞撞擊鋼筋，操操作不得踩踏踏鋼筋，以免免模板變形或或預(yù)埋件脫落落；在模板上上沿施工縫通通條開口，以以便清理雜物物和沖洗；砼砼澆筑后122小時內(nèi)覆蓋蓋澆水養(yǎng)護，在在砼強度達(dá)到到1.2MPPa后方可在在已澆筑的結(jié)結(jié)構(gòu)上走動；大體積砼澆澆筑時根據(jù)工工程特點

57、采用用分段分層澆澆筑方法，控控制澆筑厚度度，超過2米米時應(yīng)加串筒筒、溜管等，結(jié)結(jié)合層澆筑要要細(xì)致振搗，特特殊情況時預(yù)預(yù)留后澆施工工縫；大體積積砼，高溫季季節(jié)要澆水降降溫，經(jīng)熱工工計算降低入入模溫度并選選用水化熱低低的水泥或摻摻加緩凝劑、減減水劑，選擇擇適當(dāng)?shù)纳笆壟洌M量量減少水泥用用量，以降低低水化熱。相關(guān)人員的質(zhì)質(zhì)量保證措施施與鋼筋工程程基本相同。做好管理點的的質(zhì)量記錄。7.4.3質(zhì)量量控制程序砼工程質(zhì)量控制制程序：學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料準(zhǔn) 備 工 作水泥復(fù)試檢驗砂、石的清理與鋼筋工序交接書 面 交 底班長、技術(shù)骨干參加砼配合比、級別截面尺寸安 全

58、 交 底技 術(shù) 交 流質(zhì)量評定模板交接驗收砼振搗不合格的返工處理鋼筋交接驗收資料整理質(zhì)量評定記錄砼找平水電交接驗收砼澆筑全數(shù)記錄砼養(yǎng)護隱蔽驗收記錄執(zhí)行驗證標(biāo)準(zhǔn)自檢記錄水泥合格證及復(fù)試報告施工記錄事故處理記錄與模板工序交接檢查腳手架腳手板7.5砌筑工程程 7.5.1質(zhì)量量管理措施質(zhì)量管理點的的設(shè)置包括水泥、砌塊塊的品種、標(biāo)標(biāo)號和砂、外外加劑的質(zhì)量量；攪拌時應(yīng)應(yīng)重點控制配配合比、原材材料計量、和和易性；砌筑筑時應(yīng)重點控控制組砌方法法、砂漿飽滿滿度、水平灰灰縫厚度、留留槎、拉接筋筋及予留孔洞洞、予埋件位位置。預(yù)控措施檢查原材料出廠廠合格證和試試驗報告，必必須保證各項項材料指標(biāo)的的穩(wěn)定性，砌砌塊的產(chǎn)品

59、齡齡期不小于228天；攪拌拌時應(yīng)嚴(yán)格控控制配合比、原原材料計量，控控制攪拌時間間確保其和易易性；檢查砌砌筑形式及方方法，流槎方方法，拉接筋筋規(guī)格、數(shù)量量、位置，用用專用百格網(wǎng)網(wǎng)檢測砌塊與與砂漿粘結(jié)痕痕跡水平灰縫縫的砂漿飽滿滿度不得低于于90%，豎豎向灰縫的砂砂漿飽滿度不不得低于800%，不得出出現(xiàn)瞎縫、透透明縫，按要要求予留、予予埋。相關(guān)人員的質(zhì)質(zhì)量保證措施施與砼工程基基本相同相關(guān)人員的質(zhì)質(zhì)量保證措施施與鋼筋工程程基本相同7.5.2技術(shù)術(shù)措施砌筑順序、操作作方法按規(guī)范范要求進(jìn)行，窗窗洞下部應(yīng)放放26鋼筋，伸伸出洞口兩邊邊長度均不得得小于10000mm。填充墻墻砌至梁底板板時，待砌筑筑砂漿沉實后

60、后，再將其與與梁底板塞緊緊，然后用砂砂漿將縫隙填填實。立皮數(shù)數(shù)桿要保證標(biāo)標(biāo)高一致，構(gòu)構(gòu)造柱砌體應(yīng)應(yīng)砌成馬牙槎槎，設(shè)置好拉拉結(jié)筋，從柱柱腳開始先退退后進(jìn)，構(gòu)造造柱內(nèi)的落地地灰，磚渣雜雜物清理干凈凈，防止夾渣渣。7.5.3質(zhì)量量控制程序預(yù)埋件、預(yù)留孔按圖施工墻面平整、垂直、砂漿飽滿、接槎合理預(yù)埋件、預(yù)留孔按圖施工墻面平整、垂直、砂漿飽滿、接槎合理嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量比，攪拌均勻事故處理記錄執(zhí)行驗評標(biāo)準(zhǔn)合格不合格的處理（返工）清理現(xiàn)場，文明施工材料合格證試塊報告單自檢記錄質(zhì)量評定記錄施工記錄質(zhì)量評定資料整理學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)磚、水泥、砂準(zhǔn)備，出具合格證平面尺寸、標(biāo)高、測量放線水平、垂直