質(zhì)量、安全保證體系及措施

1、質(zhì)量、安全保證體系及措施一、質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)2、單元工程合合格率1000%;單元工工程優(yōu)良率990%以上;單元工程一一次驗(yàn)收合格格率95%。二、 質(zhì)量保保證體系認(rèn)真貫徹ISOO9002系系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，建立完善善質(zhì)量體系。為為保證質(zhì)量體體系持續(xù)有效效地運(yùn)行，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，建建立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和總工程程師為核心，有有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)參加的質(zhì)量量管理委員會(huì)會(huì)；建立質(zhì)量量責(zé)任制，以以試驗(yàn)室試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果為依據(jù)據(jù)，積極開展展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，開開展全面質(zhì)量量管理，保證證工程質(zhì)量創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。質(zhì)量保證證體系框圖見見圖9-1。圖9圖9-1 質(zhì)量保證體系框圖質(zhì)量管理目標(biāo)確定質(zhì)量保證體系技術(shù)保證

2、組織保證思想保證質(zhì) 量 保 證施工組織設(shè)計(jì)與方案控制施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制機(jī)具材料的質(zhì)量控制施工過程的質(zhì)量控制計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制工程技術(shù)部計(jì)劃合同部機(jī)電物資部測(cè)量隊(duì)和試驗(yàn)室質(zhì)量保證部項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)濟(jì)保證提高質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量意識(shí)及誠信教育質(zhì)量回訪服務(wù)預(yù)防為主的方針下道工序就是用戶改進(jìn)工作質(zhì)量先進(jìn)的資源配置和技術(shù)措施經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度建立健全組織機(jī)構(gòu)和管理制度簽定經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制定獎(jiǎng)罰制度完善計(jì)量支付手續(xù)實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)提高工作技能提高經(jīng)濟(jì)效益針對(duì)本工程施工工作業(yè)的具體體內(nèi)容，制定定施工過程中中的主要項(xiàng)目目工作程序框框圖：原材料檢驗(yàn)程序序見圖9-22；測(cè)量工作控制程程序見圖9-3；單項(xiàng)工程驗(yàn)收程程序見圖9-4；取

3、樣試驗(yàn)工作程程序見圖9-5；施工過程控制程程序見圖9-6；檢測(cè)質(zhì)量保證程程序見圖9-7。原材料檢驗(yàn)主材地材出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告工地試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審批清理出場(chǎng)簽領(lǐng)使用合格格不合格圖9-2 原材料檢驗(yàn)程序框圖 原材料檢驗(yàn)主材地材出廠合格證及檢驗(yàn)報(bào)告工地試驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理工程師審批清理出場(chǎng)簽領(lǐng)使用合格格不合格圖9-2 原材料檢驗(yàn)程序框圖不合格 測(cè)量測(cè)量施工基線的開工復(fù)測(cè)控制網(wǎng)、水準(zhǔn)基點(diǎn)加密施工中復(fù)測(cè)檢查施工測(cè)量竣工測(cè)量測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理工程師圖9-3 測(cè)量工作控制程序框圖施工班組自檢合格并有完整的施工記錄施工班組自檢合格并有完整的施工記錄施工隊(duì)驗(yàn)收并填寫單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表項(xiàng)目經(jīng)理部驗(yàn)收填寫驗(yàn)收

4、評(píng)定表監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽署驗(yàn)收意見圖9-4 單項(xiàng)工程驗(yàn)收程序框圖現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽樣工地試驗(yàn)人員取樣工地自然養(yǎng)護(hù)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試 驗(yàn)填寫試驗(yàn)報(bào)告不需養(yǎng)護(hù)直接送試驗(yàn)室試驗(yàn)監(jiān)理工程師全過程監(jiān)察圖9-5 取樣試驗(yàn)工作程序框圖設(shè)計(jì)交底、研究圖紙及說明書設(shè)計(jì)交底、研究圖紙及說明書編制施工程序及質(zhì)量保證計(jì)劃審查批準(zhǔn)施工前準(zhǔn)備生產(chǎn)性試驗(yàn)施工執(zhí)行施工計(jì)劃根據(jù)計(jì)劃編制任務(wù)書材料供應(yīng)設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工方案開展QC活動(dòng)質(zhì)量控制效果檢查、質(zhì)量檢查改善施工管理施工質(zhì)量鑒定和評(píng)定移交工程文件和實(shí)物圖9-6 施工過程控制程序框圖檢測(cè)過程質(zhì)量保證檢測(cè)過程質(zhì)量保證檢測(cè)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)考試考核人員配備上崗人員技術(shù)素質(zhì)保證確定檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)

5、明確規(guī)程制定細(xì)則確定試驗(yàn)方法執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)保證儀器設(shè)備校核率定維護(hù)管理組配檢測(cè)儀器設(shè)備儀器設(shè)備性能保證環(huán)境控制參數(shù)記錄調(diào)整檢測(cè)環(huán)境檢測(cè)環(huán)境保證檢 測(cè) 質(zhì) 量 保 證 體 系檢測(cè)樣品取樣檢 測(cè)數(shù)據(jù)處理檢測(cè)復(fù)核檢測(cè)報(bào)告審核簽發(fā)用 戶復(fù)查數(shù)據(jù)記錄重新檢測(cè)提出處理意見分析原因檢測(cè)事故處理結(jié) 束圖9-7 檢測(cè)質(zhì)量保證程序框圖主要職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理（1）代表公司司履行對(duì)業(yè)主主的工程承包包合同，執(zhí)行行質(zhì)量方針，實(shí)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量量目標(biāo)；（2）負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目的日常常管理工作；（3）建立和完完善工程項(xiàng)目目的組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，明確人員員職責(zé)，建立立有效的激勵(lì)勵(lì)機(jī)制，充分分發(fā)揮參與工工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)所有人員的的積極性；（4）負(fù)責(zé)對(duì)

6、分分供方和勞務(wù)務(wù)組織進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督和評(píng)審；（5）主持工程程項(xiàng)目工作會(huì)會(huì)議，審定和和簽發(fā)對(duì)內(nèi)對(duì)對(duì)外的重要文文件；（6）負(fù)責(zé)組織織編制職工培培訓(xùn)計(jì)劃；（7）負(fù)責(zé)組織織工程項(xiàng)目質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃編制制。（8）督促實(shí)施施質(zhì)量獎(jiǎng)懲制制度。2、項(xiàng)目副經(jīng)理理（1）在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)分管管項(xiàng)目的質(zhì)量量、安全和施施工進(jìn)度及目目標(biāo)成本控制制；（2）主持分管管項(xiàng)目的工作作會(huì)議，協(xié)調(diào)調(diào)內(nèi)部各方面面的關(guān)系；（3）實(shí)施分管管項(xiàng)目的質(zhì)量量、安全和施施工進(jìn)度的獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度；（4）參與分管管項(xiàng)目履約期期合同評(píng)審。3、項(xiàng)目總工程程師(1)在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，貫徹執(zhí)行行國家、部和和葛洲壩路橋橋公司有關(guān)技技術(shù)管理的規(guī)規(guī)定，組織制制定

7、和實(shí)施項(xiàng)項(xiàng)目部襄荊路路面工程科研研攻關(guān)計(jì)劃及及推廣應(yīng)用新新技術(shù)、新材材料、新工藝藝和新設(shè)備；(2)統(tǒng)籌項(xiàng)目目質(zhì)量保證計(jì)計(jì)劃，安排工工程技術(shù)工作作；(3)負(fù)責(zé)工程程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)計(jì)劃編制、審審核；(4)負(fù)責(zé)工程程技術(shù)文件資資料的分配、簽簽發(fā)；(5)主持工程程技術(shù)管理、質(zhì)質(zhì)量安全工作作；(6)參與項(xiàng)目目履約期合同同評(píng)審，組織織編制施工組組織設(shè)計(jì)，負(fù)負(fù)責(zé)施工技術(shù)術(shù)方案決策并并督促實(shí)施。4、項(xiàng)目總會(huì)計(jì)計(jì)師(1)在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)執(zhí)行葛洲壩路路橋公司財(cái)務(wù)務(wù)管理制度，主主持項(xiàng)目部財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作作，編制項(xiàng)目目工程財(cái)務(wù)年年度收支成本本計(jì)劃及其它它措施；(2)搞好財(cái)務(wù)務(wù)管理工作，組組織經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析；（3）執(zhí)行

8、質(zhì)量量獎(jiǎng)懲制度；（4）參與履約約期的合同評(píng)評(píng)審。5、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)濟(jì)師(1)在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫貫徹執(zhí)行葛洲洲壩路橋公司司有關(guān)經(jīng)營管管理規(guī)定，作作好市場(chǎng)調(diào)研研和預(yù)測(cè)，為為制定正確的的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)經(jīng)營決策提供供科學(xué)依據(jù)；(2)組織制定定項(xiàng)目經(jīng)營目目標(biāo)并督促實(shí)實(shí)施；(3)組織項(xiàng)目目履約期合同同評(píng)審，負(fù)責(zé)責(zé)工程結(jié)算、合合同變更、處處理合同糾紛紛；(4)負(fù)責(zé)分包包合同的簽定定。6、項(xiàng)目黨政辦辦公室主任(1)在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，綜合協(xié)調(diào)調(diào)與質(zhì)量有關(guān)關(guān)的部門及其其它行政部門門的業(yè)務(wù)工作作；(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目文件和資料料的歸口管理理工作；(3)組織有關(guān)關(guān)人員的培訓(xùn)訓(xùn)和考核工作作；(4)負(fù)責(zé)編制制人才需求計(jì)計(jì)

9、劃；(5)負(fù)責(zé)合格格勞務(wù)組織的的選擇、評(píng)定定；(6)參加項(xiàng)目目履約期合同同評(píng)審；(7)貫徹質(zhì)量量獎(jiǎng)懲制度；(8)對(duì)本部門門的工作全面面負(fù)責(zé)。7、項(xiàng)目質(zhì)量安安全部部長(1)在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，貫徹執(zhí)行行技術(shù)、安全全法規(guī)及規(guī)程程、規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和葛洲壩壩路橋公司的的有關(guān)規(guī)定；(2)收集質(zhì)量量信息，掌握握工程質(zhì)量動(dòng)動(dòng)態(tài)，組織分分管有關(guān)質(zhì)量量控制區(qū)檢驗(yàn)驗(yàn)工作，作好好單元工程質(zhì)質(zhì)量等級(jí)評(píng)定定；(3)組織編制制路面施工質(zhì)質(zhì)量控制管理理辦法，并督督促實(shí)施；(4)組織編制制質(zhì)量、安全全獎(jiǎng)懲辦法；(5)參加項(xiàng)目目履約期合同同評(píng)審；(6)對(duì)本部門門的工作全面面負(fù)責(zé)。8、項(xiàng)目工程管管理部部長(1)在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)

10、下，負(fù)負(fù)責(zé)組織編制制單項(xiàng)工程施施工措施，組組織編制或修修訂檢驗(yàn)和試試驗(yàn)計(jì)劃、物物資需用量計(jì)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)計(jì)劃；(2)負(fù)責(zé)組織織竣工資料的的編制；(3)負(fù)責(zé)工程程統(tǒng)計(jì)報(bào)表的的編制和上報(bào)報(bào)；(4)負(fù)責(zé)土建建工程項(xiàng)目文文件、資料及及承包合同的的控制；(5)參與項(xiàng)目目履約期合同同評(píng)審；(6)對(duì)本部門門的工作全面面負(fù)責(zé)。9、項(xiàng)目物資機(jī)機(jī)電部部長(1)在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，貫徹執(zhí)行行國家物資采采購、儲(chǔ)存、運(yùn)運(yùn)輸、管理規(guī)規(guī)定，執(zhí)行技技術(shù)法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和和葛洲壩路橋橋公司有關(guān)規(guī)規(guī)定；(2)負(fù)責(zé)物資資采購供應(yīng)及及管理工作；(3)負(fù)責(zé)組織織編制施工設(shè)設(shè)備需用量計(jì)計(jì)劃；(4)負(fù)責(zé)施工工設(shè)備購置、租租賃、維修和和

11、管理；(5)參加項(xiàng)目目履約期合同同評(píng)審；(6)對(duì)本部門門的工作全面面負(fù)責(zé)。10、項(xiàng)目商務(wù)務(wù)部部長(1)在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)編制制財(cái)務(wù)年度收收支成本計(jì)劃劃及措施；(2)參加經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動(dòng)分析，加加強(qiáng)財(cái)務(wù)、經(jīng)經(jīng)營管理工作作；(3)開展質(zhì)量量成本管理和和工程目標(biāo)成成本管理；(4)參加項(xiàng)目目履約期合同同評(píng)審；(5)對(duì)本部門門工作全面負(fù)負(fù)責(zé)。三、 質(zhì)量保證證措施1、質(zhì)量保證措措施1.1建立完善善的試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)體系，全面面熟悉工程招招標(biāo)文件和施施工技術(shù)規(guī)范范，編制工程程項(xiàng)目的主體體試驗(yàn)工作計(jì)計(jì)劃和分部實(shí)實(shí)施計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審批后實(shí)施施。開工前228天，完成成對(duì)工程所用用主材、地方方材料等進(jìn)行行的可

12、行性調(diào)調(diào)查、取樣、檢檢驗(yàn)工作，不不合格的堅(jiān)決決拒購。負(fù)責(zé)責(zé)各類型配合合比設(shè)計(jì)、初初步試驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)（拌拌和）等，確確保所有試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目的試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果均能滿足規(guī)范范要求，并經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師審查批準(zhǔn)后后方可正式用用于工程。1.2設(shè)立專職職質(zhì)檢工程師師崗位，加強(qiáng)強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢工工作，嚴(yán)格控控制施工各工工序質(zhì)量，確確保工程質(zhì)量量一次合格。加加強(qiáng)項(xiàng)目施工工全過程的控控制和各工序序環(huán)節(jié)的監(jiān)督督與檢查，嚴(yán)嚴(yán)格施工過程程中的經(jīng)常檢檢查、工序銜銜接或交接中中的專職檢查查、工程質(zhì)量量評(píng)定及定期期的工程質(zhì)量量大檢查工作作。1.3本工程將將按照我集團(tuán)團(tuán)公司質(zhì)量保保證體系正常常運(yùn)轉(zhuǎn)的要求求，依據(jù)分工工負(fù)責(zé)，互相相協(xié)調(diào)的管理理

13、原則，層層層落實(shí)職能、責(zé)責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和和利益，做到到各司其職，各各負(fù)其責(zé)，保保證在整個(gè)工工程施工生產(chǎn)產(chǎn)過程中，質(zhì)質(zhì)量保證體系系正常運(yùn)作和和發(fā)揮保障作作用。1.4施工前，組組織技術(shù)人員員認(rèn)真會(huì)審設(shè)設(shè)計(jì)文件和圖圖紙，切實(shí)了了解和掌握工工程的要求和和施工的技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，理解解業(yè)主的需要要和要求，如如有不清楚或或不明確之處處，及時(shí)向業(yè)業(yè)主或設(shè)計(jì)單單位提出書面面報(bào)告。1.5根據(jù)工程程的要求和特特點(diǎn)，組織專專業(yè)技術(shù)人員員編寫具體施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，嚴(yán)格按照照公司質(zhì)量體體系程序的內(nèi)內(nèi)容要求，編編制施工計(jì)劃劃，確定適用用的施工設(shè)備備并落實(shí)配備備，以及輔助助裝置、資源源配置（包括括人力），以以達(dá)到規(guī)定的的質(zhì)量要求，并

14、并根據(jù)施工的的技術(shù)要求，對(duì)對(duì)本工程重要要的施工工序序，要分部分分項(xiàng)地制定詳詳盡的施工方方案，編寫施施工工藝，以以保證該工程程的質(zhì)量達(dá)到到要求。1.6若工程施施工時(shí)因客觀觀原因發(fā)生變變化，要及時(shí)時(shí)對(duì)己制定的的施工方案和和有關(guān)程序進(jìn)進(jìn)行修訂和變變更，并嚴(yán)格格按照質(zhì)量體體系控制程序序的要求，報(bào)報(bào)送有關(guān)部門門論證審批后后，方可實(shí)施施，并做好變變更后的標(biāo)識(shí)識(shí)和記錄工作作。1.7開工前要要做好各部位位、工序的技技術(shù)交底工作作，嚴(yán)格按照照集團(tuán)公司質(zhì)質(zhì)量體系規(guī)定定的內(nèi)容做好好技術(shù)交底，使使各級(jí)施工人人員清楚地掌掌握對(duì)將要進(jìn)進(jìn)行施工的部部位、工序的的施工、施工工工藝、技術(shù)術(shù)規(guī)范要求，對(duì)對(duì)特殊和重點(diǎn)點(diǎn)部位要真正正

15、做到心中有有數(shù)，確保施施工操作的準(zhǔn)準(zhǔn)確性和規(guī)范范性。1.8配齊滿足足工程施工需需要的人力資資源。有針對(duì)對(duì)性地組織各各類施工人員員學(xué)習(xí)規(guī)范和和技術(shù)要求，進(jìn)進(jìn)行必要的施施工前崗位培培訓(xùn)，以滿足足工程施工的的技術(shù)需求。特特殊工種作業(yè)業(yè)人員須持有有效上崗操作作證，技術(shù)人人員、組織管管理人員必須須熟悉本工程程的技術(shù)，工工藝要求，了了解工程的特特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情情況，以確保保工程施工能能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。1.9配齊滿足足工程施工需需要的各類設(shè)設(shè)備。自有設(shè)設(shè)備必須經(jīng)檢檢修、試機(jī)、檢檢驗(yàn)合格后，方方能進(jìn)場(chǎng)施工工。外租設(shè)備備在進(jìn)場(chǎng)前，要要進(jìn)行檢驗(yàn)和和認(rèn)可，經(jīng)證證明能滿足工工程施工要求求后，方可進(jìn)進(jìn)場(chǎng)施工。并并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維

16、修保保養(yǎng)管理規(guī)定定”及“施工機(jī)械操操作規(guī)程”，保證各類類設(shè)備在施工工中的作用，滿滿足整個(gè)工程程施工的需要要。1.10工程施施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)牌管理，標(biāo)標(biāo)示牌上注明明分項(xiàng)工程作作業(yè)內(nèi)容、簡簡要工藝和質(zhì)質(zhì)量要求、施施工及質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)人姓名等等。1.11為確保保工程達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求和規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)測(cè)量隊(duì)要嚴(yán)把把檢測(cè)關(guān)，并并加強(qiáng)對(duì)測(cè)量量人員的管理理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)工作。為保保證測(cè)量工作作的連續(xù)、穩(wěn)穩(wěn)定性，測(cè)量量人員必須保保持相對(duì)穩(wěn)定定。測(cè)量是整整個(gè)工程的基基礎(chǔ)，是推進(jìn)進(jìn)工程的指揮揮棒，我們將將嚴(yán)格按照質(zhì)質(zhì)量管理體系系中對(duì)測(cè)量質(zhì)質(zhì)量控制的要要求，實(shí)行從從放線到竣工工“一條龍”質(zhì)量控制程程序，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行復(fù)核制度度、

17、交底簽認(rèn)認(rèn)制度、向監(jiān)監(jiān)理工程師報(bào)報(bào)批制度以“放準(zhǔn)；勤復(fù)復(fù)；點(diǎn)、線、面面通盤控制”的方法，確確保測(cè)量工作作的準(zhǔn)確無誤誤，并做好測(cè)測(cè)量原始記錄錄的保存歸檔檔工作。1.12對(duì)已經(jīng)經(jīng)認(rèn)可的施工工方案、方法法、工藝技術(shù)術(shù)參數(shù)和指標(biāo)標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密的的監(jiān)視和控制制，保證在具具體施工操作作過程中，能能夠達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)要求，尤其其是對(duì)工程的的特殊重點(diǎn)部部位和工序，則則要加強(qiáng)監(jiān)督督的力度和控控制的手段，使使工程的每個(gè)個(gè)部位、工序序均達(dá)到優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn)。1.13嚴(yán)格按按照施工組織織設(shè)計(jì)和操作作規(guī)程，高起起點(diǎn)、高質(zhì)量量地做好每一一道工序的“第一”，將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)結(jié)果定位在在全優(yōu)起點(diǎn)上上，并以此做做樣板，通過過高標(biāo)準(zhǔn)定

18、位位的全方位控控制手段，確確保每道工序序、每個(gè)部位位、整項(xiàng)工程程最終達(dá)到優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程的目目標(biāo)。1.14通過嚴(yán)嚴(yán)把過程檢驗(yàn)驗(yàn)關(guān)、試驗(yàn)關(guān)關(guān)，保證工程程施工的每一一段、每個(gè)部部位的質(zhì)量在在施工的過程程中受到控制制。嚴(yán)格按照照“過程檢驗(yàn)和和試驗(yàn)控制程程序”的內(nèi)容和要要求保證四級(jí)級(jí)驗(yàn)收制度的的效能，及時(shí)時(shí)組織質(zhì)檢員員、施工人員員和有關(guān)技術(shù)術(shù)人員對(duì)各工工序進(jìn)行自檢檢，并按檢驗(yàn)驗(yàn)點(diǎn)分類和按按有關(guān)規(guī)程規(guī)規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)標(biāo)識(shí)和記錄，對(duì)對(duì)出現(xiàn)的問題題及時(shí)組織有有關(guān)人員進(jìn)行行研究分析，訂訂出糾正和預(yù)預(yù)防措施，以以確保達(dá)到其其實(shí)施效果。并并及時(shí)通知業(yè)業(yè)主和監(jiān)理單單位，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)認(rèn)可后，才才能進(jìn)行下一一工序的施工工

19、。1.15合理的的施工進(jìn)度也也是保證工程程質(zhì)量的必要要手段之一，我我們將對(duì)施工工進(jìn)度進(jìn)行合合理的安排和和實(shí)施，通過過網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、節(jié)節(jié)點(diǎn)控制、工工期中間排序序法等現(xiàn)代施施工管理方法法，在工程要要求的工期內(nèi)內(nèi)，將施工進(jìn)進(jìn)度控制在最最合理、最便便于質(zhì)量控制制的節(jié)奏上，確確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)質(zhì)、高效、低低成本的目標(biāo)標(biāo)。1.16除業(yè)主主提供的材料料外，自行采采購的材料，必必須在供貨質(zhì)質(zhì)量、信譽(yù)、供供貨能力等方方面進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，在有保證證持續(xù)供貨能能力的分承包包方處采購。1.17做好材材料進(jìn)貨的檢檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工工作。按質(zhì)量量體系標(biāo)準(zhǔn)和和要求，在進(jìn)進(jìn)貨、檢驗(yàn)、試試驗(yàn)、進(jìn)倉、登登記、標(biāo)識(shí)、使使用等全過程程中，都必須須嚴(yán)格執(zhí)

20、行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和和試驗(yàn)控制程程序”文件要求，從從采購的第一一程序開始，層層層把關(guān)，確確保材料質(zhì)量量。1.18對(duì)于業(yè)業(yè)主提供的材材料，我項(xiàng)目目部將采用必必要的檢驗(yàn)和和試驗(yàn)手段，確確保材料質(zhì)量量能時(shí)時(shí)處于于控制之中。1.19做好各各種材料的質(zhì)質(zhì)量記錄和資資料的整理與與保存工作，做做到各種證明明、合格證（單單）、驗(yàn)收、試試驗(yàn)單據(jù)齊全全，確保其可可追溯性和完整性。1.20確保各各種實(shí)驗(yàn)的有有效性和準(zhǔn)確確性，在加強(qiáng)強(qiáng)工地試驗(yàn)室室對(duì)本工程中中各種試件的的測(cè)試工作的的基礎(chǔ)上，還還現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專專（兼）職試試驗(yàn)人員，配配合試驗(yàn)室工工作，并嚴(yán)格格按照規(guī)范要要求做好各類類原材料、半半成品預(yù)構(gòu)件件、砼、砂漿漿、瀝青混合合

21、料等抽檢和和復(fù)檢工作，認(rèn)認(rèn)真把好質(zhì)量量關(guān)，用數(shù)據(jù)據(jù)和分析圖表表配合和指導(dǎo)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)質(zhì)量。對(duì)于各類測(cè)量儀儀器，如經(jīng)緯緯儀、水準(zhǔn)儀儀、全站儀等等，以及試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備，須按按規(guī)定做好計(jì)計(jì)量檢定工作作，在使用過過程中要隨時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握可可能出現(xiàn)的偏偏差，以保證證計(jì)量設(shè)備的的準(zhǔn)確。1.21在工期期緊張時(shí)的質(zhì)質(zhì)量保證措施施：做好各項(xiàng)項(xiàng)計(jì)劃，合理理配置人、機(jī)機(jī)、材料，人人、機(jī)不能因因趕工期而疲疲勞施工，避避免導(dǎo)致質(zhì)量量事故；在各各項(xiàng)工序施工工前，組織技技術(shù)人員和施施工工人做好好技術(shù)交底工工作；定期組組織職工進(jìn)行行質(zhì)量安全學(xué)學(xué)習(xí)，使其樹樹立“質(zhì)量第一”的思想，根根據(jù)不同工種種的作業(yè)內(nèi)容容，學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)的施工質(zhì)量量措

22、施，使其其認(rèn)識(shí)到質(zhì)量量的重要性。2、實(shí)行質(zhì)量檢檢查制度2.1項(xiàng)目經(jīng)理理部每月組織織大檢查一次次，并不定期期隨時(shí)抽檢。作作業(yè)隊(duì)及時(shí)對(duì)對(duì)已完成單項(xiàng)項(xiàng)工程進(jìn)行檢檢查，發(fā)現(xiàn)問問題及時(shí)整改改。2.2總工程師師組織有關(guān)人人員參加經(jīng)常常性質(zhì)量檢查查、工序質(zhì)量量控制和質(zhì)量量評(píng)定，對(duì)質(zhì)質(zhì)量隱患及時(shí)時(shí)采取糾正和和預(yù)防措施。2.3項(xiàng)目部的的質(zhì)檢工程師師，認(rèn)真落實(shí)實(shí)工程質(zhì)量自自檢、互檢和和交接檢查制制度。2.4要密切配配合監(jiān)理工程程師對(duì)工程質(zhì)質(zhì)量的監(jiān)督和和檢查工作，使使工程施工正正常進(jìn)行。3、嚴(yán)肅對(duì)待質(zhì)質(zhì)量事故3.1發(fā)生質(zhì)量量事故，不論論其性質(zhì)、情情節(jié)如何，及及時(shí)向主管上上級(jí)部門匯報(bào)報(bào)，不得隱瞞瞞和修正。3.2按照“

23、三三不放過”的原則嚴(yán)肅肅認(rèn)真處理質(zhì)質(zhì)量事故。3.3對(duì)造成質(zhì)質(zhì)量事故的有有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)和直接責(zé)任任人按公司有有關(guān)懲罰辦法法規(guī)定處罰，決決不姑息遷就就。3.4對(duì)于在工工程質(zhì)量方面面作出突出貢貢獻(xiàn)的個(gè)人和和集體，項(xiàng)目目部采取例外外原則予以重重獎(jiǎng)。4、做好質(zhì)量資資料管理4.1建立內(nèi)部部資料室，并并配備專職技技術(shù)干部負(fù)責(zé)責(zé)此項(xiàng)工作。4.2按合同條條款，做好施施工原始記錄錄及工序施工工照片等原始始資料的收集集、整理和保保管，制定資資料管理制度度。4.3實(shí)現(xiàn)資料料管理規(guī)范化化。四、安全保證體體系1、安全保證體體系根據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)，實(shí)行兩級(jí)級(jí)管理，建立立以項(xiàng)目經(jīng)理理為首的安全全保證體系。安安全保證體系系見框圖

24、7-8。安全保證體系安全保證體系提高全員意識(shí)思想保證施工技術(shù)安全規(guī)則教育安全第一預(yù)防為主安全為了生產(chǎn)生產(chǎn)必須安全經(jīng)濟(jì)保證項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部質(zhì)量安全部廠隊(duì)專職安全員班組兼職安全員組織保證安全責(zé)任制獎(jiǎng)罰分明制度保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度經(jīng) 濟(jì) 兌 現(xiàn)各工種安全生產(chǎn)制度月季年安全檢查制度安全總結(jié)評(píng)比制度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)圖9-8 安全保證體系框圖安全管理手段規(guī)范教育規(guī)章制度安全知識(shí)安全措施交底法制紀(jì)律安全方針政策上崗安全教育典型事例分析規(guī)范活動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)職業(yè)道德培養(yǎng)安全崗位責(zé)任制安全責(zé)任制文明施工活動(dòng)獎(jiǎng) 罰各種競(jìng)賽活動(dòng)責(zé)任制兌現(xiàn) 檢查評(píng)比總結(jié) 基礎(chǔ)工作班組建設(shè)安全預(yù)防措施2、安全管理組組織機(jī)構(gòu)2.1

25、安全管理理目標(biāo)本工區(qū)施工安全全管理目標(biāo)是是：“四無一杜絕絕一創(chuàng)建”?！八臒o”即無工傷死死亡事故，無無重大機(jī)械設(shè)設(shè)備事故，無無交通死亡事事故，無火災(zāi)災(zāi)事故；“一杜絕”即杜絕重傷傷事故，負(fù)傷傷率3以下；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全全文明工程。貫徹“安全第一一、預(yù)防為主主”的宗旨，堅(jiān)堅(jiān)持“安全為了生生產(chǎn)，生產(chǎn)必必須安全”的原則，做做到思想保證證、組織保證證、技術(shù)保證證、措施保證證、確保人員員、設(shè)備及工工程安全。2.2安全管理理目標(biāo)的實(shí)施施方案建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制是實(shí)實(shí)施安全管理理目標(biāo)的中心心環(huán)節(jié)；運(yùn)用用安全系統(tǒng)工工程的思想，堅(jiān)堅(jiān)持以人為本本、教育為先先、預(yù)防為主主、管理從嚴(yán)嚴(yán)，做好安全全事故的超前前防范工

26、作，是是實(shí)現(xiàn)安全管管理目標(biāo)的基基礎(chǔ)；機(jī)構(gòu)健健全、措施具具體、落實(shí)到到位、獎(jiǎng)罰分分明，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全管理目目標(biāo)的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理部成立立項(xiàng)目經(jīng)理掛掛帥的安全生生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組，施工隊(duì)成成立以隊(duì)長為為組長的安全全生產(chǎn)小組，全全面落實(shí)安全全生產(chǎn)的保證證措施，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)安全生產(chǎn)目目標(biāo)。建立健全安全組組織保證體系系，落實(shí)安全全責(zé)任考核制制，實(shí)行安全全責(zé)任金“歸零”制度，把安安全生產(chǎn)情況況與每個(gè)員工工的經(jīng)濟(jì)利益益掛鉤，使安安全生產(chǎn)處于于良好狀態(tài)。2.3施工安全全管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)成立以以項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的,由副副經(jīng)理、總工工程師、質(zhì)量量安全部、工工程管理部、機(jī)機(jī)電物資部、試試驗(yàn)室、辦公公室等部門負(fù)負(fù)責(zé)人組成的的施

27、工安全管管理領(lǐng)導(dǎo)小組組。各施工隊(duì)隊(duì)和部室負(fù)責(zé)責(zé)人是本單位位的安全第一一責(zé)任人，保保證全面執(zhí)行行各項(xiàng)安全管管理制度，對(duì)對(duì)本單位的安安全施工負(fù)直直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。各施工隊(duì)隊(duì)設(shè)專(兼)職安全員，各各部門設(shè)一名名兼職安全員員，在質(zhì)量安安全部的監(jiān)督督指導(dǎo)下負(fù)責(zé)責(zé)本單位的日日常安全管理理工作，各施施工作業(yè)班班班長為兼職安安全員，在隊(duì)隊(duì)專(兼)職職安全員的指指導(dǎo)下開展班班組的安全工工作，對(duì)本班班人員在施工工過程中的安安全和健康全全面負(fù)責(zé)，確確保本班人員員按照業(yè)主的的規(guī)定和作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書、進(jìn)進(jìn)行施工，不不違章作業(yè)。施工安全管理組組織機(jī)構(gòu)見圖圖7-9。圖7-9 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖7-9 安全管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理副

28、經(jīng)理總工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人機(jī)械管理負(fù)責(zé)人消防管理負(fù)責(zé)人勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人1.監(jiān)督施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章。2.配合有關(guān)部門排除施工不安全因素。3.項(xiàng)目全員安全活動(dòng)和安全教育。4.監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用。1.制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案。2.督促安全措施落實(shí)。3.解決施工過程中的不安全技術(shù)問題。1.在安全前提下，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃。2.組織施工安全技術(shù)措施的實(shí)施。1.保證項(xiàng)目使用的各種機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行。2.監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)。1.保證防火設(shè)備設(shè)施齊全有效。2.消除火災(zāi)隱患。3.組織現(xiàn)場(chǎng)消防。1.保證進(jìn)場(chǎng)施工人員安全技術(shù)素質(zhì)。2.控制加班加點(diǎn)、保證勞逸結(jié)合。3.提供必要?jiǎng)?/p>

29、保用品用具，保證質(zhì)量。1.施工組織設(shè)計(jì)中有安全技術(shù)措施。2.機(jī)具設(shè)備狀況合乎安全要求。3.施工人員經(jīng)過安全技術(shù)教育。4.建立各種施工安全責(zé)任制。5.制定安全防護(hù)措施及預(yù)防措施。6.不安全因素的預(yù)測(cè)及控制。1.安全技術(shù)交底。2.施工中各種不安全因素的控制。3.堅(jiān)持和檢查安全操作規(guī)程的措施。4.堅(jiān)持和檢查施工安全掛牌制。5.定期召開安全會(huì)議。1.總結(jié)施工安全經(jīng)驗(yàn)。2.找出施工安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)并提出改進(jìn)措施。3.做好安全生產(chǎn)的評(píng)比和獎(jiǎng)罰工作。1.建立項(xiàng)目部、施工廠隊(duì)、生產(chǎn)班組三級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)為責(zé)任人。2.各職能部門制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全措施。3.施工中如出現(xiàn)事故，堅(jiān)持按“三

30、不放過”的原則處理。施工前準(zhǔn)備施工中檢查竣工時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制安全負(fù)責(zé)人其他有關(guān)部門其他有關(guān)部門1.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金制度。2.安全責(zé)任金“歸零”制度。3.死亡事故罰款和處分制度。4.表彰安全生產(chǎn)單位和個(gè)人。獎(jiǎng)罰制度1.財(cái)務(wù)部保證安全措施項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)。2.衛(wèi)生、行政部門保證工人生活基本條件，確保施工人員健康。2.4安全職責(zé)責(zé)2.4.1各職職能部門安全全職責(zé)辦公室：對(duì)行政政、醫(yī)療、保保衛(wèi)等機(jī)構(gòu)進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督，按按規(guī)定向職工工發(fā)放防暑、防防寒用品及保保健食品。改改善職工生活活，保證工區(qū)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、防防火、防盜以以及職業(yè)病監(jiān)監(jiān)測(cè)預(yù)防等。對(duì)對(duì)新上崗或調(diào)調(diào)換工種的職職工進(jìn)行崗前前安全培訓(xùn)，收收集安全信息息，參

31、加事故故處理。技術(shù)部門：提供供安全技術(shù)，改改善施工條件件，推廣應(yīng)用用全新技術(shù)和和新工藝，對(duì)對(duì)每一道工序序進(jìn)行安全技技術(shù)交底。機(jī)械部門：對(duì)機(jī)機(jī)駕人員進(jìn)行行技術(shù)培訓(xùn)，按按時(shí)考核本部部門機(jī)械人員員的操作技能能，做到持證證上崗，參與與機(jī)械事故預(yù)預(yù)防及處理。生產(chǎn)部門：改善善和創(chuàng)造施工工條件，對(duì)安安全生產(chǎn)進(jìn)行行有效監(jiān)督管管理，確保施施工現(xiàn)場(chǎng)整潔潔有序。物資部門：保證證職工勞保用用品按時(shí)發(fā)放放，及時(shí)提供供各種安全防防護(hù)設(shè)施。財(cái)務(wù)部門：按規(guī)規(guī)定及時(shí)提供供勞動(dòng)保護(hù)經(jīng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)經(jīng)費(fèi)費(fèi)的開支使用用進(jìn)行監(jiān)督管管理。2.4.2項(xiàng)目目責(zé)任人安全全職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理安全職職責(zé)：對(duì)項(xiàng)目部安全生生產(chǎn)、勞動(dòng)保保護(hù)、自然災(zāi)災(zāi)害防御工作作負(fù)

32、第一責(zé)任任，貫徹執(zhí)行行國家有關(guān)安安全生產(chǎn)、勞勞動(dòng)保護(hù)的方方針、政策和和集團(tuán)公司有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)健全和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理部安全組織機(jī)構(gòu)，制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和措施，定期組織安全生產(chǎn)大檢查和主持安全生產(chǎn)會(huì)議，研究解決項(xiàng)目部安全生產(chǎn)問題，督促并檢查副經(jīng)理、施工隊(duì)和職能部門安全生產(chǎn)工作落實(shí)情況。副經(jīng)理安全職責(zé)責(zé)：協(xié)助經(jīng)理認(rèn)真貫貫徹落實(shí)國家家有關(guān)安全生生產(chǎn)、勞動(dòng)保保護(hù)、和集團(tuán)團(tuán)公司有關(guān)安安全生產(chǎn)規(guī)章章制度，主持持或參加本部部生產(chǎn)調(diào)度、安安全生產(chǎn)會(huì)議議，堅(jiān)持“安全第一”，確保安全全生產(chǎn)。組織織對(duì)職工遵章章守紀(jì)教育和和培訓(xùn)，提高高職工素質(zhì)，強(qiáng)強(qiáng)化職工安全全生產(chǎn)意識(shí)。在在經(jīng)理外出期期間，承擔(dān)和和行使經(jīng)

33、理的的安全職責(zé)，檢檢查、督促項(xiàng)項(xiàng)目安全執(zhí)行行情況，協(xié)調(diào)調(diào)各職能部門門之間的安全全生產(chǎn)關(guān)系?？偣こ處煱踩毬氊?zé)：在項(xiàng)目經(jīng)理的直直接領(lǐng)導(dǎo)下，從從技術(shù)上對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目部的安全全生產(chǎn)工作負(fù)負(fù)責(zé)。主持召召開項(xiàng)目部安安全技術(shù)業(yè)務(wù)務(wù)會(huì)，組織技技術(shù)人員學(xué)習(xí)習(xí)貫徹各種安安全法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和編制安安全操作規(guī)程程，制定生產(chǎn)產(chǎn)安全措施，督督促并指導(dǎo)職職工嚴(yán)格按照照工藝、工序序、安全操作作規(guī)程進(jìn)行施施工。對(duì)施工工中違反安全全操作規(guī)程的的人員，責(zé)令令其改正或停停止作業(yè)。項(xiàng)目部屬下施工工隊(duì)長職責(zé)：施工隊(duì)長對(duì)所屬屬項(xiàng)目的安全全生產(chǎn)負(fù)第一一責(zé)任，確保保項(xiàng)目職工的的生命和國家家財(cái)產(chǎn)不受損損失。貫徹執(zhí)執(zhí)行國家有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)、勞勞動(dòng)保護(hù)的方

34、方針、政策、法法規(guī)和集團(tuán)公公司及項(xiàng)目部部有關(guān)安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度，主持召開開所屬項(xiàng)目安安全生產(chǎn)會(huì)，研研究解決所屬屬項(xiàng)目安全生生產(chǎn)問題。組組織項(xiàng)目職工工進(jìn)行安全培培訓(xùn)，落實(shí)項(xiàng)項(xiàng)目安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，推推廣現(xiàn)代科學(xué)學(xué)管理方法，提提高安全生產(chǎn)產(chǎn)管理水平。專職安全員的職職責(zé)：在管理好勞動(dòng)安安全、施工區(qū)區(qū)通道安全及及“三防”等工作的同同時(shí)，協(xié)助搞搞好機(jī)械設(shè)備備、消防安全全工作，貫徹徹上級(jí)有關(guān)安安全生產(chǎn)方針針、政策和法法規(guī)，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班班子推動(dòng)項(xiàng)目目安全生產(chǎn)工工作。經(jīng)常深深入施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)危及職工工人身安全的的隱患，有權(quán)權(quán)停止作業(yè)，有有權(quán)制止違章章指揮和違章章作業(yè)。對(duì)查查出的隱患要要責(zé)成班

35、組立立即整改，班班組整改有困困難時(shí)，立即即報(bào)告項(xiàng)目部部領(lǐng)導(dǎo)，采取取措施并督促促整改。負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目安全生生產(chǎn)宣傳教育育工作，對(duì)新新上崗人員進(jìn)進(jìn)行崗前安全全教育培訓(xùn)，協(xié)協(xié)同公司安全全技術(shù)部門搞搞好本部的特特種作業(yè)人員員的安全技術(shù)術(shù)培訓(xùn)工作，做做到特種作業(yè)業(yè)人員1000%持證上崗崗。負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)、重要要危險(xiǎn)部位的的警示安全標(biāo)標(biāo)語的制作、宣宣傳工作，參參加項(xiàng)目的工工傷事故調(diào)查查、分析和處處理，協(xié)助機(jī)機(jī)械、火災(zāi)事事故的查處。參參加安全生產(chǎn)產(chǎn)和技術(shù)交底底會(huì)議，定期期或隨時(shí)向項(xiàng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)安全生產(chǎn)產(chǎn)工作，提出出安全管理、安安全教育培訓(xùn)訓(xùn)、安全技術(shù)術(shù)的建議和要要求。按時(shí)上上報(bào)安全生產(chǎn)產(chǎn)各類報(bào)表，建建立健全

36、安全全生產(chǎn)工作制制度與臺(tái)帳。負(fù)負(fù)責(zé)做好每年年汛期的信息息收集或?qū)ν馔饴?lián)系，為防防汛提供可靠靠信息。努力力學(xué)習(xí)安全管管理、安全技技術(shù)等業(yè)務(wù)知知識(shí)；當(dāng)好項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)安全全生產(chǎn)的參謀謀和助手。項(xiàng)目班組長（班班組兼職安全全員）安全職職責(zé)：對(duì)班組工人在生生產(chǎn)中的安全全負(fù)責(zé)，認(rèn)真真執(zhí)行項(xiàng)目部部安全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度、安安全操作規(guī)程程及施工藝，檢檢查督促本班班組成員正確確使用各種勞勞動(dòng)防護(hù)用品品。班組需堅(jiān)堅(jiān)持班前安全全生產(chǎn)講話。作作業(yè)中檢查、班班后小結(jié)及換換班安全交底底，經(jīng)常對(duì)班班組工人進(jìn)行行遵章守紀(jì)教教育，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行勞動(dòng)安全全操作規(guī)程。全全面了解本班班組人員的思思想動(dòng)態(tài)，施施工中做到“三不傷害”。當(dāng)生產(chǎn)與與安全

37、發(fā)生矛矛盾時(shí)，堅(jiān)持持“安全第一”。班組發(fā)生生各類事故，要要詳細(xì)記錄，立立即上報(bào)。積積極參加事故故的調(diào)查，并并組織本班成成員分析原因因，吸取教訓(xùn)訓(xùn)。提出防范范措施，堅(jiān)持持“三不放過”的事故處理理原則，不得得隱瞞事故。在在施工過程中中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、作作業(yè)環(huán)境存在在嚴(yán)重隱患，停停止作業(yè)，并并迅速組織人人員撤離危險(xiǎn)險(xiǎn)崗位，立即即組織排險(xiǎn)或或向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告告。及時(shí)表彰彰本班組安全全生產(chǎn)中的好好人好事，將將安全生產(chǎn)情情況填人原始始記錄，作為為工人考核、評(píng)評(píng)優(yōu)選模、晉晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的條條件之一。四、 安全保證證措施1、安全教育與與培訓(xùn)1.1項(xiàng)目部要要利用各種會(huì)會(huì)議和宣傳工工具，對(duì)職工工進(jìn)行安全生生產(chǎn)教育，提提高全員安全全

38、素質(zhì)。對(duì)全全員進(jìn)行專門門的安全知識(shí)識(shí)、法規(guī)教育育。1.2凡新參加加施工的人員員（包括臨時(shí)時(shí)工、實(shí)習(xí)生生、學(xué)徒工、民民工等）必須須進(jìn)行上崗前前的安全教育育，并由公司司統(tǒng)一命題進(jìn)進(jìn)行考核，經(jīng)經(jīng)考核合格后后，方可安排排上崗作業(yè)。崗崗前安全教育育由人事勞動(dòng)動(dòng)、安全人員員協(xié)同組織實(shí)實(shí)施。1.3電工、電電焊工、起重重工、機(jī)動(dòng)車車輛駕駛等特特殊工種作業(yè)業(yè)人員，必須須進(jìn)行本工種種專業(yè)安全技技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)主管部門考考核合格，持持有特殊作業(yè)業(yè)人員操作證證后，方能獨(dú)獨(dú)立操作。1.4施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)必須做到危危險(xiǎn)場(chǎng)所有警警示、行人必必經(jīng)處有醒目目的安全生產(chǎn)產(chǎn)標(biāo)語和防護(hù)護(hù)設(shè)施。2、安全檢查2.1項(xiàng)目部每每月組織一次次全面的安

39、全全大檢查。安安全檢查由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理親親自帶頭，組組織有關(guān)職能能部門負(fù)責(zé)人人共同進(jìn)行，并并積極配合集集團(tuán)公司組織織的專項(xiàng)和全全面安全檢查查。項(xiàng)目部下下屬項(xiàng)目每月月組織2次安安全自檢，由由施工隊(duì)長主主持。2.2安全檢查查的重點(diǎn)內(nèi)容容以上級(jí)頒發(fā)發(fā)的“安全評(píng)價(jià)檢檢查表”為準(zhǔn)。特別別要把易發(fā)高空墜落物體打擊擊淹溺觸電機(jī)械傷害害火災(zāi)事故的場(chǎng)所所作為檢查重重點(diǎn)。2.3安全檢查查發(fā)現(xiàn)的隱患患要做到及時(shí)時(shí)整改，并認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行公司司的“安全檢查反反饋制度”。不能及時(shí)時(shí)整改的事故故隱患，有關(guān)關(guān)部門要制定定整改計(jì)劃，若若危及職工人人身安全的，必必須采取可靠靠防護(hù)或停止止作業(yè)。3、安全紀(jì)律3.1遵守勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)

40、律，服從從領(lǐng)導(dǎo)和安全全檢查人員的的指揮。上崗崗作業(yè)時(shí)思想想集中，堅(jiān)守守崗位，未經(jīng)經(jīng)允許不得隨隨意從事其他他工種作業(yè)。不不得酒后作業(yè)業(yè)，不得在嚴(yán)嚴(yán)禁煙火的場(chǎng)場(chǎng)所吸煙用火火。3.2嚴(yán)格執(zhí)行行本工種（崗崗位）安全操操作規(guī)程，有有權(quán)拒絕違章章指揮，有責(zé)責(zé)任制止他人人違章作業(yè)。3.3按規(guī)定正正確佩戴好個(gè)個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)護(hù)用品，進(jìn)入入施工現(xiàn)場(chǎng)必必須戴好安全全帽，高空作作業(yè)必須系好好安全帶，高高處交叉作業(yè)業(yè)時(shí)不得往下下投擲物料。嚴(yán)嚴(yán)禁穿硬底、高高跟鞋和赤腳腳赤膊進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)，女女工不得穿裙裙子作業(yè)。3.4在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不得隨意意攀蹬腳手架架和吊鉤,不得私自離離合電源開關(guān)關(guān)和私拉亂接接電源線，不不得在施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)追

41、逐打鬧鬧，不得將無無關(guān)人員帶人人施工現(xiàn)場(chǎng)。3.5對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各種防護(hù)護(hù)裝置、防護(hù)護(hù)圍欄。蓋板板、安全標(biāo)志志等，不得隨隨意拆除和挪挪動(dòng)。4、班組安全管管理4.1班組必須須認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行集團(tuán)公司司和項(xiàng)目部制制定的各項(xiàng)安安全生產(chǎn)規(guī)章章制度。4.2班組必須須設(shè)一名兼職職安全員，協(xié)協(xié)助班組長搞搞好本班組安安全工作。4.3上班前，班班組長或兼職職安全員要進(jìn)進(jìn)行安全交底底講話，要交交待清楚當(dāng)天天作業(yè)的內(nèi)容容、人員分工工、危險(xiǎn)因素素存在的工序序、預(yù)防措施施等；班中要要進(jìn)行安全巡巡檢；班后要要小結(jié)。4.4班組作業(yè)業(yè)中，各成員員要互相關(guān)照照和監(jiān)督，做做到“三不傷害”。及時(shí)維修修保養(yǎng)各類機(jī)機(jī)具，確保安安全有效。分分

42、類清理堆放放各類材料，不不妨礙交通和和操作，不把把建材、垃圾圾扔在安全網(wǎng)網(wǎng)內(nèi)或隨意拋拋擲。5、事故調(diào)查及及處理5.1項(xiàng)目發(fā)生生傷亡事故后后，事故現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有關(guān)人員立立即報(bào)告施工工隊(duì)長和項(xiàng)目目經(jīng)理及有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。隊(duì)長長或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)接到事故報(bào)報(bào)告后，必須須立即采取措措施，組織搶搶救，防止事事故擴(kuò)大，盡盡量減少人員員傷亡和財(cái)產(chǎn)產(chǎn)損失。5.2發(fā)生重傷傷、死亡事故故，在1小時(shí)時(shí)內(nèi)按系統(tǒng)上上報(bào)集團(tuán)公司司主管部門。發(fā)發(fā)生重大傷亡亡事故在按時(shí)時(shí)報(bào)處的同時(shí)時(shí)，報(bào)告地方方勞動(dòng)、公安安、檢察院、總總工會(huì)。報(bào)告告內(nèi)容包括：事故發(fā)生單單位、時(shí)間、地地點(diǎn)、人員傷傷亡情況及初初步分析事故故原因等。5.3發(fā)生傷亡亡事故后保護(hù)護(hù)事故

43、現(xiàn)場(chǎng)，因因搶救傷員需需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)部分物件時(shí)時(shí)，必須做出出標(biāo)志，繪制制事故現(xiàn)場(chǎng)圖圖，做出詳細(xì)細(xì)記錄。在消消除現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)險(xiǎn)因素、采取取防范措施后后，方可恢復(fù)復(fù)生產(chǎn)。5.4事故發(fā)生生后，必須按按國務(wù)院19991年發(fā)布布的75號(hào)令令企業(yè)職工工傷亡之事故故報(bào)告和處理理規(guī)定以及及公司文件的的具體規(guī)定處處理。5.5輕傷事故故發(fā)生后一般般在則小時(shí)上上報(bào)安全技術(shù)術(shù)人員，待調(diào)調(diào)查核實(shí)后，資資料存檔。醫(yī)醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷銷時(shí)，必須出出示工傷證明明或醫(yī)院證明明。6、機(jī)械操作及及運(yùn)輸安全管管理6.1運(yùn)輸車輛輛司機(jī)經(jīng)過安安全培訓(xùn)后方方可上崗作業(yè)業(yè)。6.2嚴(yán)禁司機(jī)機(jī)酒后駕車或或不按交通規(guī)規(guī)則的規(guī)定行行駛，要求做做到中速行駛駛，禮

44、讓三先先，穿越城鎮(zhèn)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村時(shí)慢慢速行駛。6.3運(yùn)輸車輛輛裝卸必須符符合上路規(guī)定定，禁止超高高、超重。6.4運(yùn)輸易污污染的混合料料或粉塵物資資，必須覆蓋蓋，防止污染染周圍環(huán)境。6.5車輛在作作業(yè)前須經(jīng)過過檢查，無安安全隱患后方方可作業(yè)。6.6對(duì)于剛剛剛大修后及磨磨合期內(nèi)的車車輛，嚴(yán)禁超超強(qiáng)度使用。6.7汽車吊裝裝作業(yè)嚴(yán)格按按照規(guī)定執(zhí)行行，對(duì)支撐地地坪、吊點(diǎn)、重重量認(rèn)真核對(duì)對(duì)并詳細(xì)檢查查，沒有絕對(duì)對(duì)把握，不準(zhǔn)準(zhǔn)盲目進(jìn)行吊吊裝作業(yè)。6.8加強(qiáng)對(duì)各各類機(jī)械操作作人員的安全全教育。6.9高空作業(yè)業(yè)參與人員一一定要身體體體檢合格，行行動(dòng)敏捷，年年齡適中，具具有一定的高高空作業(yè)技術(shù)術(shù)和經(jīng)驗(yàn)素質(zhì)質(zhì)并佩帶安全全

45、防護(hù)用具。6.10高空作作業(yè)必須搭設(shè)設(shè)牢固的施工工腳手架，鋪鋪設(shè)作業(yè)平臺(tái)臺(tái)、步行板的的兩端綁扎牢牢固，不得留留有探頭板。6.11夜間不不得進(jìn)行高空空起重作業(yè)，起起重時(shí)嚴(yán)禁吊吊機(jī)操作范圍圍內(nèi)站入。7、安全管理措措施 7.1按照施工工總平面設(shè)置置臨時(shí)設(shè)施，嚴(yán)嚴(yán)禁侵占場(chǎng)內(nèi)內(nèi)道路及安全全防護(hù)等設(shè)施施，同時(shí)符合合防火、防塵塵、防爆、防防洪、防盜、防防雷電等安全全和文明施工工的要求。7.2瀝青混合合料的溫度較較高，施工時(shí)時(shí)防止被灼傷傷。非專業(yè)人人員，嚴(yán)禁觸觸摸或隨意檢檢查，以免意意外。7.3進(jìn)行瀝青青加熱時(shí)，蒸蒸汽和瀝青的的溫度很高，嚴(yán)嚴(yán)禁非專業(yè)人人員或非施工工人員進(jìn)入加加熱系統(tǒng)附近近區(qū)域，防止止被灼傷。

46、7.4施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)有足夠的照照明，不得有有黑暗死角。7.5機(jī)械司機(jī)機(jī)、電工等專專業(yè)工種，必必須按特種種作業(yè)人員安安全技術(shù)考核核管理規(guī)定經(jīng)經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)，考試合格格，發(fā)給操作作證后方可單單獨(dú)作業(yè)。嚴(yán)嚴(yán)禁無證操作作。7.6配電系統(tǒng)統(tǒng)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)要求設(shè)總總配電箱、分分配電箱、開開關(guān)箱，實(shí)行行分級(jí)配電。開開關(guān)箱內(nèi)必須須裝設(shè)漏電保保護(hù)器，漏電電保護(hù)器符合合規(guī)范要求。7.7施工機(jī)械械專機(jī)專人使使用，作業(yè)時(shí)時(shí)統(tǒng)一指揮，機(jī)機(jī)械按照施工工總平面圖規(guī)規(guī)定的位置設(shè)設(shè)置，不得侵侵占場(chǎng)內(nèi)道路路，施工機(jī)械械進(jìn)場(chǎng)安裝后后需經(jīng)過安全全檢查，合格格后方可使用用。7.8建立調(diào)度度統(tǒng)一指揮制制度和車輛管管理制度。施施工中工程車車輛

47、、工程機(jī)機(jī)械進(jìn)行統(tǒng)一一指揮。對(duì)司司機(jī)定期進(jìn)行行交規(guī)和紀(jì)律律教育，本項(xiàng)項(xiàng)目杜絕車禍禍和操作責(zé)任任事故。7.9嚴(yán)格執(zhí)行行中華人民民共和國消防防條例，建建立防火責(zé)任任制和義務(wù)消消防隊(duì)，設(shè)置置符合消防要要求的消防設(shè)設(shè)施，并保證證其完好備用用。重點(diǎn)部位位（危險(xiǎn)品倉倉庫、油庫等）必須須有防火制度度，有專人管管理，并按國國標(biāo)設(shè)置警告告牌和配置相相應(yīng)的消防器器材。建立動(dòng)動(dòng)用明火審批批制度，按規(guī)規(guī)定劃分級(jí)別別，明確審批批手續(xù)，并有有監(jiān)護(hù)措施。焊焊接場(chǎng)要設(shè)擋擋火板，操作作員配戴防護(hù)護(hù)用品，防止止?fàn)C傷和失火火。7.10積極與與當(dāng)?shù)毓矙C(jī)機(jī)關(guān)聯(lián)系，加加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)進(jìn)行法制教育育，增強(qiáng)法制制意識(shí)，維護(hù)護(hù)好治安秩序序。防止

48、相互互干擾、盜竊竊建設(shè)物資、打打架斗毆、地地方糾紛等案案件的發(fā)生。7.11雨天和和冬天進(jìn)行作作業(yè)時(shí)，必須須采取可靠的的防滑、防寒寒和防凍措施施。五、環(huán)境保護(hù)及及文明施工措措施1 環(huán)境保護(hù)護(hù)措施1.1 環(huán)境境保護(hù)體系建立由項(xiàng)目經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)下的,各職能部門門參與管理的的環(huán)境保護(hù)體體系。其中工工程管理部負(fù)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目目環(huán)保措施和和分項(xiàng)工程的的環(huán)保方案，解解決施工中出出現(xiàn)的污染環(huán)環(huán)境的技術(shù)問問題；同時(shí)合合理安排生產(chǎn)產(chǎn)，組織各項(xiàng)項(xiàng)環(huán)保技術(shù)措措施的實(shí)施，減減少對(duì)環(huán)境干干擾；質(zhì)安部部督促施工全全過程的環(huán)保保工作和不符符合項(xiàng)的糾正正，監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)環(huán)保措施的的落實(shí)；其它它各部門按其其管轄范圍，分分別負(fù)責(zé)組織織對(duì)施工

49、人員員的環(huán)境保護(hù)護(hù)培訓(xùn)和考核核，保證進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工人員的的文明和技術(shù)術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)有毒有害害氣體、危險(xiǎn)險(xiǎn)物品嚴(yán)格管管理和領(lǐng)用制制度，負(fù)責(zé)各各種施工材料料的節(jié)約和回回收等。1.2 環(huán)境境保護(hù)的目標(biāo)標(biāo)認(rèn)真貫徹落實(shí)國國家有關(guān)環(huán)境境保護(hù)的法律律、法規(guī)和規(guī)規(guī)章及本合同同的有關(guān)規(guī)定定，做好施工工區(qū)域的環(huán)境境保護(hù)工作，對(duì)對(duì)施工區(qū)域外外的植物、樹樹木盡量維持持原狀，防止止由于工程施施工造成施工工區(qū)域附近地地區(qū)的環(huán)境污污染。加強(qiáng)臨臨時(shí)征地的邊邊坡治理，防防止沖刷和水水土流失。積積極開展塵、噪噪音治理，合合理排放廢渣渣、生活污水水和施工廢水水，最大限度度地減少施工工活動(dòng)給周圍圍環(huán)境造成的的不利影響。1.3 環(huán)境境保

50、護(hù)措施認(rèn)真貫徹落實(shí)國國家有關(guān)環(huán)境境保護(hù)的法律律、法規(guī)和規(guī)規(guī)章及本合同同的有關(guān)規(guī)定定，做好施工工區(qū)域的環(huán)境境保護(hù)工作。工工程開工前，編編制詳細(xì)的施施工區(qū)和生活活區(qū)的環(huán)境保保護(hù)措施計(jì)劃劃，報(bào)監(jiān)理工工程師審批后后實(shí)施。根據(jù)據(jù)具體的施工工計(jì)劃制定出出與工程同步步的防止施工工環(huán)境污染的的措施，防止止工程施工造造成施工區(qū)域域附近地區(qū)的的環(huán)境污染和和破壞。由質(zhì)安部全面負(fù)負(fù)責(zé)施工區(qū)及及生活區(qū)的環(huán)環(huán)境監(jiān)測(cè)和保保護(hù)工作，接接受監(jiān)理工程程師的指導(dǎo)。定定期對(duì)本單位位的環(huán)境事項(xiàng)項(xiàng)及環(huán)境參數(shù)數(shù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，積積極配合當(dāng)?shù)氐丨h(huán)境保護(hù)行行政主管部門門對(duì)施工區(qū)和和生活營地進(jìn)進(jìn)行的定期或或不定期的專專項(xiàng)環(huán)境監(jiān)督督監(jiān)測(cè)。1.3.1 水

51、土流失防防治1.3.1.11在施工期間間盡量少破壞壞路線周圍原原有的地物、地地貌、植被。1.3.1.22始終要保持持工地的良好好排水狀態(tài)，修修建一些有足足夠泄水?dāng)嗝婷娴呐R時(shí)排水水設(shè)施，并與與永久排水設(shè)設(shè)施相連接，且且不得引起淤淤積和沖刷。1.3.1.33臨時(shí)征地使使用完畢后盡盡可能恢復(fù)原原狀，或根據(jù)據(jù)要求改作耕耕地、或植樹樹及草皮綠化化。1.3.1.44雨季來臨時(shí)時(shí)，要開挖好好全線的縱向向和橫向臨時(shí)時(shí)排水溝，以以便雨季時(shí)節(jié)節(jié)將雨水排出出施工范圍以以外，避免雨雨水浸泡已施施工好的部位位，同時(shí)還要要做好暴雨沖沖毀邊坡和路路基的防范措措施。1.3.2 居民區(qū)農(nóng)田田區(qū)防塵1.3.2.11對(duì)于施工作作業(yè)

52、產(chǎn)生的灰灰塵，采取隨隨時(shí)灑水或其其它方法使公公害減至最小小程度。1.3.2.22對(duì)易于引起起粉塵的細(xì)料料或散料進(jìn)行行遮蓋或適當(dāng)當(dāng)灑水，運(yùn)輸輸時(shí)用帆布、蓋蓋套及類似物物品遮蓋。1.3.2.33對(duì)瀝青拌和和系統(tǒng)中的礦礦料加工及干干燥加熱工段段做好粉塵收收集，使之達(dá)達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。1.3.2.44對(duì)瀝青混合合料的廢料、棄棄料，按規(guī)定定的地點(diǎn)集中中堆放，并建建立相應(yīng)的防防護(hù)措施，避避免廢棄料流流失或擴(kuò)散而而污染環(huán)境。1.3.2.55集料沖洗后后的污水或其其它含有沉積積物的污水，采采取過濾、沉沉淀池處理或或其它措施，使使水中的泥沙沙或有害物含含量不超過規(guī)規(guī)定的指標(biāo)后后再排放。1.3.3 環(huán)境美化及及保護(hù)

53、1.3.3.11辦公及生活活區(qū)、各拌和和系統(tǒng)完工后后整平，種植植樹木草皮或或花卉。1.3.3.22工程完工后后，清除所有有占用場(chǎng)地的的雜物，對(duì)已已破壞的原地地面平整為耕耕地或植被覆覆蓋，所有施施工用地范圍圍內(nèi)的雜物、廢廢棄料清除干干凈。凡損壞壞的道路、排排水溝恢復(fù)并并加以引接。1.3.4 其它環(huán)保措措施1.3.4.11加強(qiáng)材料運(yùn)運(yùn)輸車輛的管管理，嚴(yán)禁超超載、高速行行駛，從而保保證不會(huì)沿線線撒漏，若撒撒漏須迅速清清除。1.3.4.22增強(qiáng)環(huán)保意意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)環(huán)境保護(hù)，并并與周圍環(huán)境境協(xié)調(diào)。施工工時(shí)，避免對(duì)對(duì)周圍環(huán)境造造成不必要的的損害，工程程竣工后對(duì)施施工場(chǎng)地進(jìn)行行清理恢復(fù)，以以保護(hù)環(huán)境，原原施工

54、區(qū)域內(nèi)內(nèi)所有裸露的的部位要全部部進(jìn)行綠化，使使本工程與當(dāng)當(dāng)?shù)丨h(huán)境協(xié)調(diào)調(diào)一致，整齊齊、美觀，美美化環(huán)境。1.3.4.33處理好污水水和垃圾，污污水設(shè)便水池池和非便水池池，池四周抹抹水泥砂漿層層，避免滲漏漏，頂加封蓋蓋，定期清理理。污水池經(jīng)經(jīng)常灑藥滅菌菌和清理沉淀淀物，污水經(jīng)經(jīng)清潔處理后后方可排放，垃垃圾集中堆放放，定期送到到當(dāng)?shù)刂付ǖ牡牡胤蕉逊呕蚧蛲诳勇窈?，予予以覆蓋。1.3.4.44搞好周圍環(huán)環(huán)境衛(wèi)生，搞搞好飲食衛(wèi)生生，以保障職職工、民工的的身體健康，以以使施工人員員有充足的精精力完成施工工任務(wù)。施工工期間要注意意維護(hù)來往車車輛的通行，及及時(shí)保養(yǎng)維修修原道路，保保障車輛的暢暢通，杜絕交交通事故

55、的發(fā)發(fā)生，以保證證施工的順利利進(jìn)行。2 文明施工工措施2.1 文明明施工的目標(biāo)標(biāo)通過我集團(tuán)公司司在以往工程程施工中的實(shí)實(shí)踐，充分認(rèn)認(rèn)識(shí)到文明施施工在項(xiàng)目管管理中的重要要作用。一是是文明施工改改變施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)面貌，改善善職工勞動(dòng)條條件，提高工工作效率，使使施工隊(duì)伍始始終保持良好好的精神狀態(tài)態(tài)。二是文明明施工不僅可可以促質(zhì)量、保保安全，而且且能夠提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益；文文明施工注重重規(guī)范，各項(xiàng)項(xiàng)目施工管理理工作嚴(yán)謹(jǐn)，減減少了工、料料、機(jī)無效投投入的浪費(fèi)；文明施工講講究工藝，減減少了大量原原材料的消耗耗。三是文明明施工可以提提高工程項(xiàng)目目管理水平，促促進(jìn)企業(yè)施工工水平提高，增增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)能力，逐步步和國際

56、接軌軌，盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)現(xiàn)代化。本工程確定的文文明施工目標(biāo)標(biāo)為：創(chuàng)建安安全文明工程程。2.2 文明明施工的組織織機(jī)構(gòu)和實(shí)施施方案2.2.1 文明施工組組織機(jī)構(gòu)工程開工的同時(shí)時(shí)，組建由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理直接接領(lǐng)導(dǎo)，副經(jīng)經(jīng)理親自抓的的安全生產(chǎn)、文文明施工管理理和監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織織和監(jiān)督本工工程文明施工工措施的落實(shí)實(shí)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文文明施工的直直接管理由工工程管理部負(fù)責(zé)，質(zhì)質(zhì)安部和辦公公室負(fù)責(zé)監(jiān)督督檢查。各施施工隊(duì)及生產(chǎn)產(chǎn)班組安全員員同時(shí)兼文明明施工監(jiān)督員員，負(fù)責(zé)本單單位的文明施施工監(jiān)督。文文明施工組織織機(jī)構(gòu)見圖110-1。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工程師總工程師副經(jīng)理計(jì)財(cái)部工程部質(zhì)安部物機(jī)部辦公室工程管理部施工隊(duì)長各施工隊(duì)技術(shù)員各施工隊(duì)文明施工監(jiān)督員施工作業(yè)班組長（文明施工監(jiān)督員）圖10-1 文明施工組織機(jī)構(gòu)框圖試驗(yàn)室2.2.2 文明施工的的實(shí)施方案2.2.2.11建立創(chuàng)建安安全文明工地地領(lǐng)導(dǎo)小組，全全面開展創(chuàng)建建文明工地活活動(dòng)。做到“兩通三無五五必須”，即：施工工現(xiàn)