怎樣控制建筑工程施工工序的質(zhì)量

1、怎樣控制建筑工程施工工序的質(zhì)量【摘要】近年來(lái)，建筑業(yè)對(duì)建筑工程施工工序的質(zhì)量控制日趨重視。本文從幾個(gè)方面分析了質(zhì)量工序的控制因素與對(duì)應(yīng)措施?！娟P(guān)鍵詞】施工工序；條件控制；效果控制HtntrlthequalityfbuildingnstrutinpressLiuQi-hun(AnkangupprjetsupervisinXunyangBranhAnkangShaanxi725000)【Abstrat】Inreentyears,nstrutinfthebuildingnstrutinpressreiprtanetqualityntrl.Thispaperanalyzesseveralaspetsf

2、qualitypressntrlfatrsandrespnses.【Keyrds】nstrutinpress;nditinsfntrl;Effetntrl建筑工程施工工序質(zhì)量控制主要包括建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制和建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制兩個(gè)方面。一方面，建筑工程施工工序活動(dòng)條件的控制主要是指對(duì)影響建筑工程施工工序質(zhì)量的各因素進(jìn)展控制。又可分為施工準(zhǔn)備方面控制和施工過(guò)程中對(duì)建筑工程施工工序活動(dòng)條件控制。另一方面，建筑工程施工工序活動(dòng)效果的控制的施行步驟應(yīng)為：實(shí)測(cè)一分析一判斷一糾正或認(rèn)可。實(shí)測(cè)：也就是采用檢測(cè)手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、量、套或見(jiàn)證取樣，通過(guò)試驗(yàn)室測(cè)定其質(zhì)量特性指標(biāo)

3、。分析：根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)展整理，到達(dá)與標(biāo)準(zhǔn)比照條件。判斷：與標(biāo)準(zhǔn)比照判斷該建筑工程施工工序產(chǎn)品是否到達(dá)規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。糾正或認(rèn)可：假設(shè)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)采取措施進(jìn)展整改；假設(shè)符合給予認(rèn)可簽認(rèn)。1.當(dāng)前建筑工程施工工序質(zhì)量控制的要點(diǎn)監(jiān)理工程師施行建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度。1.1首先，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制方案，建筑工程施工工序質(zhì)量控制方案要明確質(zhì)量控制工作程序和質(zhì)量檢查制度。1.2其次，要設(shè)置建筑工程施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)展預(yù)控?？刂泣c(diǎn)設(shè)置原那么，主要視其對(duì)質(zhì)量特征影響大孝危害程度以及質(zhì)量保證的難度大小而定。建筑工程施工工序就

4、是消費(fèi)和檢驗(yàn)、材料、零部件、各分部、分項(xiàng)工程的詳細(xì)階段。建筑工程施工工序質(zhì)量控制，是企業(yè)中最經(jīng)常、最大量的質(zhì)量管理活動(dòng)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的的根本保證。2.建筑工程施工工序質(zhì)量控制的現(xiàn)實(shí)分析目前建筑工程施工工序主要特點(diǎn)是施工周期較短，工程工程涉及的范圍較廣，工程多、雜，這些給工程管理和工程質(zhì)量控制帶來(lái)一定難度。然而，一個(gè)施工工程建立工程的工程質(zhì)量是保證該工程的為企業(yè)創(chuàng)造效益的最根本的保證，也是我們可以為廣闊用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)施工工程業(yè)務(wù)效勞的先決條件，建筑工程施工工序質(zhì)量是直接制約著企業(yè)自身一些業(yè)務(wù)開(kāi)展的。所有這些給從事施工工程工程建立及管理的工程技術(shù)人員提出了更加鋒利的問(wèn)題，如何把我們負(fù)責(zé)建立的工程

5、質(zhì)量與企業(yè)的命運(yùn)相聯(lián)絡(luò)，如何進(jìn)步土程工程的建立質(zhì)量，是我們?cè)谛碌慕F(xiàn)狀下面臨的新課題。理論證明，有效的工程質(zhì)量控制是確保工程質(zhì)量最有效的方法。2.1質(zhì)量控制與投資控制、進(jìn)度控制的關(guān)系。質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制是進(jìn)展建立工程管理的三大重要控制目的，這三個(gè)管理目的之間有著互相依存和互相制約的關(guān)系。我們進(jìn)展工程工程管理的最終目的是：以較少的投資，在預(yù)定的工期內(nèi)，完成符合建筑工程施工工序質(zhì)量指標(biāo)的建立工程。然而，單純的過(guò)高的質(zhì)量要求會(huì)造成投資的加大和進(jìn)度的延長(zhǎng)；相反對(duì)質(zhì)量要求過(guò)低，將會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故劇增，嚴(yán)重的也會(huì)拖延工期，造成投資費(fèi)用增加，且對(duì)整個(gè)工程的產(chǎn)出質(zhì)量造成嚴(yán)重后果。這就要求我們要從實(shí)際

6、情況出發(fā)，針對(duì)建立工程的類(lèi)別和建立規(guī)模，確定出符合實(shí)際需要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.2影響建筑工程施工工序質(zhì)量的主要因素。影響施工工程的工程質(zhì)量因素很多，我們常說(shuō)的五個(gè)大的方面：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。參與施工工程建立工程的人員主要來(lái)自建立單位、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位；施工工程建立所用材料也種類(lèi)繁多，五花八門(mén)，有時(shí)受特殊環(huán)境制約甚至使用非標(biāo)材料和設(shè)備；施工用機(jī)械的設(shè)備性能和操作者的純熟程度；施工工程建立過(guò)程中參與者的管理思路、設(shè)計(jì)方安、施工組織等方式方法。施工工程建立工程還有它同于其他行業(yè)建立工程的不同之處，例如：大型施工工程建立工程涉及的地域廣泛，有時(shí)甚至非常復(fù)雜；施工用機(jī)械設(shè)備大都具有行業(yè)

7、專(zhuān)用性；施工用材料工具多數(shù)也屬于行業(yè)專(zhuān)用。3.加強(qiáng)建筑工程施工工序質(zhì)量控制的對(duì)策針對(duì)于建筑工程施工工序質(zhì)量監(jiān)控的難點(diǎn)，我認(rèn)為控制應(yīng)到達(dá)的效果是：全面、實(shí)時(shí)、有效。要實(shí)現(xiàn)這一控制目的，務(wù)必在控制過(guò)程中實(shí)現(xiàn)事前、事中、事后全過(guò)程有效監(jiān)控，并在控制過(guò)程中適時(shí)采取管理、組織、技術(shù)等方面措施。為減小由建筑施工工程工序產(chǎn)品質(zhì)量偏向帶來(lái)的損失，必須以事前控制為工作重點(diǎn)。下面筆者按照建筑工程施工工序過(guò)程來(lái)對(duì)質(zhì)量監(jiān)控提出對(duì)策：做好建筑施工工程工序開(kāi)展前的質(zhì)量監(jiān)控工作。3.1熟悉工序操作要點(diǎn)，通過(guò)工序分析掌握重點(diǎn)。如砌磚工程的砂漿飽滿(mǎn)度、灰縫程度度及厚度、拉結(jié)筋的布設(shè)。又如混凝土澆筑時(shí)的振搗插點(diǎn)及振搗時(shí)間。這樣使

8、監(jiān)理人員在以后工序的監(jiān)控中有了明確的標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)目的，控制工作將更具方向性及針對(duì)性。3.2檢查承包商質(zhì)量管理體系的建立情況，重點(diǎn)在于人員是否各就其位、責(zé)任是否明確到人。務(wù)必要落本質(zhì)量員及收料員人選，因?yàn)樵诶碚撝谐邪坛鲇诠?jié)約管理費(fèi)考慮，常會(huì)有質(zhì)量員與施工員、材料員與收料員相替代的情況。但這兩類(lèi)工作責(zé)任常有相矛盾的地方，非常不利于質(zhì)量控制的施行。3.3兩個(gè)制度的建立，即材料樣品制度與獎(jiǎng)懲制度。建筑施工工程工序質(zhì)量監(jiān)控中人及材料因素的控制猶為重要，這些問(wèn)題的控制難點(diǎn)就是面廣量大，不從制度上加以標(biāo)準(zhǔn)是難以到達(dá)預(yù)期控制效果的?，F(xiàn)對(duì)筆者在監(jiān)理工作中竭力推行的樣品制度介紹如下：該制度主要有兩個(gè)方面內(nèi)容。第一，樣品檔案庫(kù)的建立，即對(duì)于進(jìn)場(chǎng)材料建立書(shū)面技術(shù)檔案及實(shí)物樣品檔案。第二，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按樣品標(biāo)準(zhǔn)檢查，到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)承受，否那么拒收。這樣標(biāo)準(zhǔn)了進(jìn)場(chǎng)原材料應(yīng)到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)，而且直觀、明了可操作性中國(guó)論文聯(lián)盟.Ll.較強(qiáng)。材料檢查的職責(zé)在于收料員，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)此進(jìn)展經(jīng)常性的核查。對(duì)于出現(xiàn)的偏向那么通過(guò)獎(jiǎng)懲制度加以標(biāo)準(zhǔn)解