施工監(jiān)理過程控制程序質(zhì)量記錄

1、施工監(jiān)理過程控控制程序質(zhì)量量記錄CXWJ-199-01 CXWJ-19-1112011-077-01發(fā)布布 22011-007-01實(shí)實(shí)施青海省第八地質(zhì)質(zhì)礦產(chǎn)勘查院院PAGE 112 設(shè) 備備 保 養(yǎng) 維 修 卡 編號(hào)：CCXWJ-119-01 設(shè)備名稱設(shè)備編號(hào)使用單位時(shí)間保養(yǎng)者維修記錄原因及處理結(jié)果果顧 客 要 求求 評(píng) 審 表 編號(hào)：CXXWJ-199-02合同號(hào)項(xiàng)目編號(hào)日期項(xiàng)目名稱甲方名稱承擔(dān)部門顧客意見評(píng)審意見評(píng)審決議參加單位備注合同臺(tái)賬本編號(hào)：CXWJJ-19-03監(jiān)理合同編號(hào)工程名稱開竣工時(shí)間（年 月 日）工程規(guī)模（m2、m）工程投資（造價(jià)、萬元）監(jiān)理費(fèi)金額（萬萬元）建設(shè)單位工程地

2、點(diǎn)備注監(jiān) 理 工 作作 檢 查 表編號(hào)：CXWJJ-19-04項(xiàng)目名稱時(shí)間參加人員檢查內(nèi)容檢查結(jié)果檢查人/日期：對(duì)上次檢查安排排的落實(shí)情況況檢查人/日期：總 監(jiān) 巡 視視 記 錄工程名稱: 編號(hào) ：CXWJJ-19-05 到達(dá)時(shí)間間： 月 日日 時(shí) 分 離開時(shí)間間： 月 日日 時(shí) 分巡視的工程部位位或地段： 存在問題題： 處理意見與結(jié)果果：巡視人(簽字)： 日期:本表由巡視人填填寫，由項(xiàng)目目監(jiān)理部存檔檔。個(gè)人崗位考核表表（總監(jiān)）考核部門：監(jiān)理理公司 考核月份份： 姓名名： 編號(hào)號(hào)： CXWWJ-19-06考核要素崗位工作目標(biāo)分值得分工作業(yè)績(jī)總監(jiān)理工程師對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理理合同的履行行負(fù)全面責(zé)任任，

3、并定期向向公司報(bào)告工工作。10組織編制工工程項(xiàng)目監(jiān)理理規(guī)劃和審核核批準(zhǔn)監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則。10主持施工監(jiān)監(jiān)理交底等監(jiān)監(jiān)理工作會(huì)議議，簽發(fā)項(xiàng)目目監(jiān)理部重要要文件，下達(dá)達(dá)重要指令。10審批、簽署署承包單位申申報(bào)的重要申申請(qǐng)和工程費(fèi)費(fèi)用支付證書書。10組織編制并并簽發(fā)監(jiān)理月月報(bào)。10組織項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部各專業(yè)業(yè)監(jiān)理人員對(duì)對(duì)工程的質(zhì)量量、進(jìn)度、造造價(jià)進(jìn)行控制制，按合同進(jìn)進(jìn)行管理。10負(fù)責(zé)公司質(zhì)質(zhì)量體系文件件在項(xiàng)目監(jiān)理理部的實(shí)施。10組織審查承承包單位的竣竣工申請(qǐng)，在在認(rèn)定承包單單位完成施工工合同規(guī)定的的工作內(nèi)容并并達(dá)到合同規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)后后，向建設(shè)單單位辦理工程程交付。10組織整理工工程項(xiàng)目竣工工監(jiān)理資料檔檔案

4、，對(duì)工程程項(xiàng)目的監(jiān)理理工作做全面面總結(jié)。10就工程項(xiàng)目目的主要監(jiān)理理工作和工程程情況記好“總監(jiān)理工程程師日志”。10工作能力綜合考核創(chuàng)新能能力、執(zhí)行能能力、管理能能力、溝通能能力和協(xié)調(diào)能能力等10工作態(tài)度責(zé)任性、協(xié)作性性和積極性及及自身的勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律性等10當(dāng)月考核得分考核負(fù)責(zé)人簽名名主管院長(zhǎng)簽名人事保險(xiǎn)科復(fù)核核簽章備 注個(gè)人崗位考核表表（監(jiān)理）考核部門：監(jiān)理理公司 考核月月份： 姓名： 編號(hào)號(hào)： CXWWJ-19-07考核要素崗位工作目標(biāo)分值得分工作業(yè)績(jī)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程程師的領(lǐng)導(dǎo)下下，負(fù)責(zé)“質(zhì)量手冊(cè)”和“質(zhì)量體系程程序”等質(zhì)量體系系文件在本專專業(yè)監(jiān)理工作作中的貫徹實(shí)實(shí)施。10熟悉本項(xiàng)目有

5、關(guān)關(guān)的圖紙和文文件，明確本本專業(yè)監(jiān)理工工作的特點(diǎn)和和要求并按總總監(jiān)理工程師師的要求編寫寫監(jiān)理細(xì)則。10參加圖紙會(huì)審，審審核本專業(yè)的的各類施工計(jì)計(jì)劃、方案并并監(jiān)督其實(shí)施施。10做好本專業(yè)業(yè)的質(zhì)量和進(jìn)進(jìn)度控制、主主要材料及設(shè)設(shè)備的報(bào)驗(yàn)核核查、分項(xiàng)、分分部及隱蔽工工程的驗(yàn)收。10每天巡視工地，與與有關(guān)部門研研究處理本專專業(yè)的重大技技術(shù)問題及質(zhì)質(zhì)量事故并應(yīng)應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)監(jiān)理工程師匯匯報(bào)，對(duì)重點(diǎn)點(diǎn)工序、關(guān)鍵鍵部位進(jìn)行旁旁站監(jiān)理。10審核設(shè)計(jì)變更或或工程洽商、核核定月付款申申請(qǐng)中本專業(yè)業(yè)的工程量。10協(xié)助總監(jiān)理工程程師做好工程程竣工驗(yàn)收工工作。10按公司要求認(rèn)真真記好監(jiān)理日日志。10工作能力綜合考核創(chuàng)新能能

6、力、執(zhí)行能能力、管理能能力、溝通能能力和協(xié)調(diào)能能力等10工作態(tài)度責(zé)任性、協(xié)作性性和積極性及及自身的勞動(dòng)動(dòng)紀(jì)律性等10當(dāng)月考核得分考核負(fù)責(zé)人簽名名主管院長(zhǎng)簽名人事保險(xiǎn)科復(fù)核核簽章備 注工 地 例 會(huì)會(huì) 紀(jì) 要 編號(hào): CCXWJ-119-08時(shí)間: 地地點(diǎn):主 持 人： 建設(shè)單位： 監(jiān)理單位： 施工單位：一、前兩周工程程完成情況:二、存在問題:三、會(huì)議協(xié)調(diào)確確定事項(xiàng):四、下兩周工作作安排:建設(shè)單位: 監(jiān)理單單位:施工單位:資 料 移 交交 清 單監(jiān)理項(xiàng)目名稱： 文件件編號(hào)：CXXWJ-199-09序號(hào)資料名稱數(shù)量備注移交人/日期 接受人/日期 顧 客 財(cái) 產(chǎn)產(chǎn) 登 記 表項(xiàng)目名稱: 文件編編號(hào):CXWWJ-19-10序號(hào)類型名 稱編 號(hào)數(shù) 量接受日期歸還日期備注意見反饋表 文件編號(hào):CXWJ-19-11建設(shè)單位： 項(xiàng)目名稱： 公司為加強(qiáng)工程程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理人員的管管理，更好的的開展監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)工作，請(qǐng)請(qǐng)貴單位對(duì)我我公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)理部及監(jiān)