城市有軌電車項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

1、城市有軌電車項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1施工總進(jìn)度計(jì)劃工期目標(biāo)：根據(jù)招標(biāo)文件及補(bǔ)疑書對工期的要求，本工程計(jì)劃2012年5月10日開工，2013年6月30日竣工，總工期416日歷天，總工期及節(jié)點(diǎn)工期均滿足招標(biāo)文件要求。各主要分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)工期詳見“計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖”。計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖總工期要求及工期目標(biāo):根據(jù)招標(biāo)文件及補(bǔ)疑書對工期的要求，本工程計(jì)劃2012年5月10日開工，2013年6月30日竣工，總工期416日歷天，總工期及節(jié)點(diǎn)工期均滿足招標(biāo)文件要求。分階段工期安排:階段性工期計(jì)劃安排見“階段性工期計(jì)劃表”。階段性工期計(jì)劃表項(xiàng)目名稱工期（天）開工時(shí)

2、間完工時(shí)間施工準(zhǔn)備152012-5-102012-5-24鋪軌基地建設(shè)；批量預(yù)制軌道板、短軌枕；軌排組裝1802012-5-252012-11-20K0+000-K7+000破除既有地面、挖土方1202012-5-292012-9-25K0+000-K7+000地基處理、基床以下施工1202012-6-182012-10-15K0+000-K7+000基床施工1202012-7-82012-11-4K0+000-K7+000砼墊層、鋼筋混凝土板施工1302012-7-282012-12-4K0+000-K7+000整體道床施工1302012-8-272013-1-3K0+000-K7+000單

3、元軌焊接702012-11-252013-2-2K0+000-K7+000車站施工1202012-10-272013-2-23K0+900-K2+800有碴軌道鋪軌前鋪碴902012-7-282012-10-25K0+900-K2+800有碴軌道施工902012-8-272012-11-24K0+900-K2+800有碴軌道單元軌焊接452012-10-262012-12-9K7+000-K14+730破除既有地面、挖土方1202012-5-252012-9-21K7+000-K14+730地基處理、基床以下施工1202012-6-142012-10-11K7+000-K14+730基床施工1

4、402012-7-42012-11-20K7+000-K14+730砼墊層、鋼筋混凝土板施工1302012-7-242012-11-30K7+000-K14+730整體道床施工1402012-8-232013-1-9K7+000-K14+730無碴軌道單元軌焊接802012-11-212013-2-8K7+000-K14+730車站施工1202012-10-292013-2-25奧體中心樞紐站場路基施工（排水系統(tǒng)同步施工）602012-10-202012-12-18奧體中心樞紐站場線路施工602012-12-192013-2-16奧體中心樞紐站場道路施工302013-2-172013-3-18

5、小橋涵、既有橋加固、拓寬施工902012-5-252012-8-22應(yīng)力放散及鎖定焊接502013-2-92013-3-30相關(guān)附屬工程施工852013-3-312013-6-23竣工整理驗(yàn)收72013-6-242013-6-302施工總進(jìn)度保證措施2.1工期保證體系及組織機(jī)構(gòu)本工程施工工期較緊，為保證工期目標(biāo)，施工單位將組織精干的施工管理人員和技術(shù)人員，調(diào)集精良設(shè)備投入到本工程項(xiàng)目之中。建立以項(xiàng)目部工期領(lǐng)導(dǎo)小組為核心的高效率的工期保證體系，統(tǒng)籌安排機(jī)械設(shè)備、材料供應(yīng)、勞力調(diào)配，隨時(shí)掌握形象進(jìn)度。項(xiàng)目部工期領(lǐng)導(dǎo)小組由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和各部門主要負(fù)責(zé)人組成。工期保證體系詳見“圖2.1-1工期保證體系框

6、圖”。2.2擬投入本工程的主要施工機(jī)械設(shè)備及保障措施2.2.1主要機(jī)具的選用配備基本原則優(yōu)選精良設(shè)備，并合理配套，形成綜合生產(chǎn)能力。設(shè)備能力大于進(jìn)度指標(biāo)要求的能力。同類設(shè)備盡可能采用國內(nèi)廠家設(shè)備，方便配件供應(yīng)和維修。在機(jī)械設(shè)備的配備上，綜合考慮每臺機(jī)械設(shè)備在整套系統(tǒng)中的協(xié)調(diào)性，確保整套設(shè)備中的機(jī)械可以互相配合，共同發(fā)揮最大作用，實(shí)現(xiàn)快速施工的目的。根據(jù)各分部、分項(xiàng)工程的施工技術(shù)要求和施工作業(yè)條件確定設(shè)備的規(guī)格和型號；按照施工進(jìn)度計(jì)劃指標(biāo)配備設(shè)備的臺數(shù)；生產(chǎn)能力留有余地，同時(shí)考慮突發(fā)性事件所需的工程搶險(xiǎn)應(yīng)急設(shè)備。各架子隊(duì)工作控制各作業(yè)班組工序控制項(xiàng)目部工期領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理各架子隊(duì)工作控制各作業(yè)班

7、組工序控制項(xiàng)目部工期領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工工程技術(shù)部長物資設(shè)備部長安全質(zhì)量部長財(cái) 務(wù) 部 長計(jì)劃成本部長綜合辦公室主任工地試驗(yàn)室主任2.2.2進(jìn)場安排和設(shè)備保障接到中標(biāo)通知書后，立即調(diào)遣機(jī)械設(shè)備入場，挖掘機(jī)、裝載機(jī)和發(fā)電機(jī)等急用設(shè)備五日內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場。成立專業(yè)機(jī)械隊(duì)，結(jié)合新購設(shè)備供應(yīng)商的專業(yè)技術(shù)員，共同做好設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作，平常備足常用件、易損件。做到各種機(jī)械設(shè)備“開機(jī)正常，停機(jī)保養(yǎng)”。同時(shí)與各生產(chǎn)廠家保持聯(lián)系，及時(shí)處理關(guān)鍵性機(jī)械故障，確保設(shè)備利用率。2.2.3機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備儀器調(diào)配投入本工程的主要機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備儀器按“數(shù)量充足、配備合理、性能穩(wěn)定、有計(jì)劃、分批次”的原則進(jìn)場。根據(jù)施工

8、進(jìn)度和工程施工需要，合理安排機(jī)械進(jìn)場及現(xiàn)場調(diào)配，確保施工機(jī)械滿足工程進(jìn)度要求。各分項(xiàng)工程根據(jù)施工進(jìn)度，在施工高峰期后，根據(jù)剩余工程量，在確保足量的機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)儀器后，富裕機(jī)械設(shè)備和試驗(yàn)儀器分批次退場。2.2.4機(jī)械設(shè)備供應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案根據(jù)本項(xiàng)目各專業(yè)的工程量，所有擬投入的機(jī)械設(shè)備都有一定的富余量或可同效替代的機(jī)械設(shè)備，備用發(fā)電機(jī)功率和臺數(shù)必須滿足主要工點(diǎn)和機(jī)械的運(yùn)轉(zhuǎn)需要，備用的機(jī)械設(shè)備性能良好，就位合理，隨時(shí)處在待命狀態(tài)，確保施工不因機(jī)械設(shè)備的原因而受影響。2.2.5主要施工機(jī)械設(shè)備主要施工機(jī)械設(shè)備詳見“附表一 擬投入本工程的主要施工設(shè)備表”。附表一：擬投入本工程的主要施工設(shè)備表序號設(shè)備名稱型

9、號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注挖掘機(jī)SK33010成都20082421.4m3土石方自有裝載機(jī)ZL50C8廈門2007154.53m3土石方自有自卸汽車EQ34018山東201015t土石方自有攤鋪機(jī)ABG4232上海2008路基自有壓路機(jī)CA252無錫200912425T路基自有汽車吊16-25tQY25E5徐州2008182軌道自有灑水車東風(fēng)EQ1202湖北20061437000L降塵自有平板運(yùn)輸車東風(fēng)1452湖北2008軌道自有混凝土拌和站90m3/hHZS901長沙200514090m3/h路基、軌道自有集料拌和站1長沙200560m3/h路基自有砼

10、攪拌輸送車8m3JCD6A-88山東20052168m3路基、軌道自有砼輸送泵60-90m3 HYPERLINK /products/zh-cn/concrete/SY5271THB37D.htm SY5271THB37D4長沙200560-90m3路基、軌道自有混凝土切割機(jī)漢鵬HAPE-3074深圳2010603-4m2/小時(shí)破除路面自有風(fēng)鎬10河南2007路基自有龍門吊35T2濟(jì)南2007軌道自有鋼筋彎曲機(jī)JD4-4141河北20073.0鋼筋自有鋼筋切斷機(jī)GQ40-2t1河北20095.5鋼筋自有鋼筋調(diào)直機(jī)WJ40-11河北20097.0鋼筋自有對焊機(jī)UN1-2002上海2006200鋼

11、筋自有交流電焊機(jī)BX1-5001上海2005300A鋼筋自有直流電焊機(jī)ZX-4002上海200628鋼筋自有強(qiáng)夯設(shè)備w1002型3撫順2008路基自有柴油發(fā)電機(jī)360KV2上海2008360電力自有變壓器500KVA1山東2008500KVA電力自有木工刨床MB5042山東200620模板自有木工電鋸MJ502山東200617模板自有附著式振搗器FZ-10018青島2008混凝土自有張拉千斤頂YDC2008江蘇2008200T橋涵自有張拉千斤頂YDC3008江蘇2008300T橋涵自有油泵2B3/6310江蘇2008橋涵自有注漿泵BW-250/504安徽2008250L/min橋涵自有2.2.

12、6主要試驗(yàn)、質(zhì)量檢測儀器設(shè)備配備主要儀器設(shè)備詳見“附表二 擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測儀器設(shè)備表”。2.2.7確保機(jī)械設(shè)備在施工期間正常使用的配套措施物資設(shè)備部負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的管理工作。項(xiàng)目部設(shè)機(jī)械專業(yè)技術(shù)人員，負(fù)責(zé)對經(jīng)理部機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常管理；現(xiàn)場設(shè)機(jī)械維修小組，負(fù)責(zé)各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)，保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。制定項(xiàng)目經(jīng)理部的機(jī)械設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修全過程管理的組織工作。使機(jī)械設(shè)備的管理制度化、規(guī)范化、程序化。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織及合同措施，保證施工機(jī)械設(shè)備合理使用，提高施工機(jī)械設(shè)備的使用效率，延長機(jī)械設(shè)備的使用壽命。加強(qiáng)對施工機(jī)械監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁違章作業(yè)，超負(fù)荷、不合

13、理使用機(jī)械，提高機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率。項(xiàng)目部中心料庫設(shè)置常用易損配件庫，按機(jī)械保養(yǎng)規(guī)程及時(shí)更換易損配件，提高機(jī)械使用效率。操作人員實(shí)行持證上崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，定機(jī)定人管理，保持機(jī)械的正常維修及養(yǎng)護(hù)，確保機(jī)械正常運(yùn)行。2.3擬投入本工程的勞動力需求計(jì)劃及保障措施2.3.1勞動力配備原則為了在合同工期內(nèi)完成合同段內(nèi)全部工程，施工質(zhì)量達(dá)到合格，結(jié)合本標(biāo)段的特點(diǎn)及施工要求，從全公司范圍內(nèi)抽調(diào)施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的技術(shù)人員和管理人員，組成精干、高效的項(xiàng)目經(jīng)理部。并抽調(diào)長期從事相關(guān)工程施工，素質(zhì)優(yōu)良的員工組建專業(yè)化架子隊(duì)伍。在充分考慮工作范圍的基礎(chǔ)上，結(jié)合本工程技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行崗位及人

14、力資源配置，做到管理干部職責(zé)分明、權(quán)限到位，工人一專多能，技術(shù)熟練，特種操作人員持證上崗。2.3.2主要?jiǎng)趧恿M織計(jì)劃各架子隊(duì)伍、各工種勞動力上場計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度安排確定，施工人員根據(jù)施工計(jì)劃和工程實(shí)際需要，分批組織進(jìn)場。在施工過程中，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，合理調(diào)配施工人員，確保各架子隊(duì)、各工種之間相互協(xié)調(diào)，減少窩工和施工人員浪費(fèi)現(xiàn)象。工程完工后，在統(tǒng)一安排、調(diào)度下，分批安排多余施工人員退場。按照本標(biāo)段施工工期、各專業(yè)工程量的大小。根椐工期安排，考慮法定節(jié)假日、陰雨天等不可預(yù)見因素，機(jī)械化機(jī)械設(shè)備配備等情況，安排直接生產(chǎn)人員。勞動力進(jìn)場數(shù)量計(jì)劃具體見“附表三 勞動力計(jì)劃表”。2.3.3勞動

15、力保障措施勞動力管理措施根據(jù)總體施工計(jì)劃，陸續(xù)組織各種技術(shù)工人進(jìn)場。所有人員在上崗前3天到位，以便熟悉施工現(xiàn)場。所有上崗人員均需參加崗前技能培訓(xùn)，考試合格后方可持證上崗。項(xiàng)目部所有參戰(zhàn)人員均通過競爭擇優(yōu)上崗，達(dá)到精干、高效并嚴(yán)格控制勞務(wù)工的比例，專業(yè)工種不少于75%，主要崗位、關(guān)鍵工程作業(yè)人員必須由專業(yè)工種擔(dān)任。項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及員工以人事命令方式由投標(biāo)人總部進(jìn)行調(diào)派，同時(shí)轉(zhuǎn)調(diào)各種福利及勞動工資關(guān)系，指定進(jìn)場日期，項(xiàng)目部辦公室實(shí)施進(jìn)場簽到制度，確保擬投入的管理人員及技術(shù)工人及時(shí)到場。項(xiàng)目經(jīng)理及辦公室負(fù)責(zé)籌劃一般勞務(wù)人員的進(jìn)場及管理工作，與勞務(wù)人員簽訂用工合同，并支付必要的調(diào)遣費(fèi)及生活費(fèi)，先行

16、組織少部分人員進(jìn)場，展開施工準(zhǔn)備及臨時(shí)駐地建設(shè)，后續(xù)按照擬投入的勞動力計(jì)劃，組織相關(guān)人員陸續(xù)進(jìn)場。采取經(jīng)濟(jì)及行政獎(jiǎng)罰措施，保證節(jié)假日期間現(xiàn)場員工的數(shù)量，確保施工期間現(xiàn)場施工力量，對勞務(wù)工人員采取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助、人員調(diào)換等措施保證農(nóng)忙期間施工人數(shù)。特殊時(shí)期勞動力保證措施春節(jié)期間，員工若都回家過年，會給工程進(jìn)度帶來很大的影響。因此，在春節(jié)期間動員趕工的施工人員和管理人員為工程建設(shè)堅(jiān)守崗位，在確保施工正常進(jìn)行的條件下，有序安排員工在春節(jié)期間輪流休假，或在適當(dāng)?shù)臅r(shí)期安排調(diào)休，盡量錯(cuò)開休假高峰期，同時(shí)對堅(jiān)守崗位的員工給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，保證本工程建設(shè)的需要。夏季高溫施工妥善安排好施工程序，避免在中午高溫時(shí)施工

17、，注重工作時(shí)間的調(diào)整，采取“做兩頭、歇中間”的方法。針對夏季施工的特殊情況，提前編制夏季高溫應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急小組，并由專人負(fù)責(zé)，保證作業(yè)工人夏季施工安全。農(nóng)忙季節(jié)，對員工家在農(nóng)村的首先進(jìn)行思想動員，讓每位參建員工明確工期的重要性，提前安排好家中的農(nóng)活，做到農(nóng)忙季節(jié)不回家，同時(shí)對堅(jiān)持施工的員工給予一定的農(nóng)忙補(bǔ)貼，讓員工安心工作。2.4主要材料供應(yīng)及措施2.4.1材料的組織供應(yīng)根據(jù)圖紙及施工進(jìn)度制定詳盡的季度、月度用料計(jì)劃，對鋼材、水泥等需求量大及新材料、緊缺材料提前備料。物資供應(yīng)站設(shè)置材料儲備場地和存儲倉庫，以保證在施工高峰期及特殊情況下的物資供應(yīng)。材料的運(yùn)輸采用單位和社會車輛共同組織運(yùn)輸，與

18、社會運(yùn)輸單位簽訂長期穩(wěn)定的合作協(xié)議，實(shí)施優(yōu)勢互補(bǔ)，統(tǒng)一調(diào)配，確保物資按時(shí)、保量運(yùn)送至施工工地。針對自購材料，供應(yīng)站負(fù)責(zé)對當(dāng)?shù)匚镔Y市場及物資資源進(jìn)行全面調(diào)查，在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，適合招標(biāo)采購的物資組織招標(biāo)采購，選擇有較強(qiáng)供應(yīng)能力且所供物資質(zhì)量符合施工設(shè)計(jì)要求的供應(yīng)商進(jìn)行物資供應(yīng)。2.4.2供應(yīng)組織保證措施制定高峰期和特殊情況下應(yīng)急供應(yīng)預(yù)案：成立包括物資供應(yīng)站、施工單位、供應(yīng)單位和運(yùn)輸單位主要負(fù)責(zé)人等在內(nèi)的應(yīng)急小組，在高峰期和特殊情況下，根據(jù)情況適時(shí)啟動保障應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)與供應(yīng)廠家的溝通：保持與生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，及時(shí)掌握生產(chǎn)情況，根據(jù)施工計(jì)劃，加強(qiáng)與廠家溝通，確保物資的生產(chǎn)與供應(yīng)。擴(kuò)大料源：一方面要

19、求供應(yīng)廠家擴(kuò)大生產(chǎn)能力，另一方面落實(shí)備選廠商，在供應(yīng)廠家供應(yīng)不足時(shí)，及時(shí)從備選廠家組織料源。主要地材必須保證三個(gè)以上供應(yīng)單位或渠道。加大催運(yùn)力度：根據(jù)用料計(jì)劃，及時(shí)組織專人進(jìn)行催運(yùn)，根據(jù)廠商生產(chǎn)和運(yùn)輸情況，必要時(shí)安排專職材料人員駐廠進(jìn)行催運(yùn)。制定科學(xué)的運(yùn)輸組織方案，選擇多種運(yùn)輸方式。擴(kuò)大庫存：根據(jù)施工計(jì)劃、物資市場及供應(yīng)情況，適當(dāng)提前進(jìn)料，在供應(yīng)站和施工現(xiàn)場增加庫存，做好供應(yīng)銜接。加強(qiáng)質(zhì)量控制：認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格物資流入，做好各種質(zhì)量記錄。2.5特殊季節(jié)的工期保證措施2.5.1雨季施工工期保證措施本標(biāo)段所在地區(qū)雨季為58月份。預(yù)制場、拌和場和路基施工受雨季影響較大

20、，擬采取以下措施確保工期目標(biāo)不受雨季影響。工地生產(chǎn)調(diào)度加強(qiáng)對氣象、氣候信息的收集，提出現(xiàn)場措施和準(zhǔn)備，減少雨、汛停工損失，雨后及時(shí)恢復(fù)施工。疏通既有排水系統(tǒng)，保證排水暢通。備齊備足防洪物資、排水設(shè)備，減少損失，提前儲備施工材料，保證汛期施工連續(xù)性。做好施工現(xiàn)場排水，防止生產(chǎn)材料、設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施被淹。2.5.2冬期施工工期保證措施本標(biāo)段受冬季影響的工程主要是指圬土的施工，因此，在進(jìn)行圬工程施工時(shí)，應(yīng)注意以下問題：詳細(xì)制定工程防寒保溫、防滑保穩(wěn)、防凍害施工方案，從設(shè)施、環(huán)境上按安全渡冬的要求配置、改良修建，切實(shí)做好保溫、防凍等安全措施。為預(yù)防氣溫的突然下降，免使工程遭受凍害，須在冬期施工前后時(shí)間，

21、隨時(shí)注意天氣變化，及時(shí)采取防凍措施，預(yù)先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。鋼筋、骨料采取覆蓋措施，防止霜、雪、雨對原材料的影響?；炷涟韬蜁r(shí)，各項(xiàng)材料的溫度應(yīng)滿足混凝土拌和所需的溫度，如達(dá)不到拌和溫度，必要時(shí)需對材料分別進(jìn)行加熱，材料加熱的溫度應(yīng)滿足規(guī)范要求。攪拌混凝土?xí)r，須注意骨料不得帶有冰雪和凍結(jié)團(tuán)塊，混凝土攪拌時(shí)間應(yīng)比常溫時(shí)延長50%。加強(qiáng)對混凝土的保護(hù)，完善養(yǎng)護(hù)措施，預(yù)制場預(yù)制軌枕采取蒸氣養(yǎng)護(hù)。漿砌片石施工時(shí)，及時(shí)采用草袋覆蓋。做好氣象預(yù)報(bào)收聽，收集氣象資料，做好預(yù)防工作；水循環(huán)散熱，機(jī)械設(shè)備注意在停機(jī)時(shí)放水，確保設(shè)備不凍壞，保證后續(xù)施工。冬季施工必須滿足冬季施工的相關(guān)規(guī)定和規(guī)范要求。2.5.3夜間施

22、工工期保證措施盡量縮短夜間施工時(shí)間，保證夜間施工人員有足夠的睡眠，避免作業(yè)人員出現(xiàn)疲勞狀態(tài)和發(fā)生不必要的質(zhì)量、安全事故。加強(qiáng)夜間施工照明設(shè)施，保證現(xiàn)場有足夠的照明。加強(qiáng)施工現(xiàn)場指揮力量，派專人統(tǒng)一指揮。運(yùn)輸車輛及其它行駛的施工機(jī)械，需謹(jǐn)慎行車，確保安全。通道口加強(qiáng)防護(hù)，并設(shè)明顯警示標(biāo)志。2.6趕工應(yīng)急預(yù)案本標(biāo)段工期安排較緊，路基、軌道工程不可預(yù)見的影響因素較多，雨季對施工生產(chǎn)影響較大，為了確保按期完工，特制定趕工應(yīng)急預(yù)案。理順施工工序，加快工序作業(yè)循環(huán)，明確階段性工期目標(biāo)，掀起施工生產(chǎn)大干高潮，盡量縮短工序轉(zhuǎn)換時(shí)間，爭取階段性工期提前，預(yù)留不可預(yù)見處理時(shí)間，確保工期兌現(xiàn)。加強(qiáng)和完善施工區(qū)域的施

23、工排水系統(tǒng)，確保各施工工點(diǎn)排水暢通，同時(shí)在各工點(diǎn)備好搶險(xiǎn)物資，如方木，槽鋼等，及時(shí)加固。增加施工人員，合理配置人力資源，加大獎(jiǎng)罰力度，努力提高施工人員的積極性和主動性，提高工作效率，縮短工序時(shí)間，實(shí)現(xiàn)快速施工。增加路基翻曬機(jī)械，雨天后，及時(shí)采用翻曬措施，符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)后盡快填筑路基。雨季合理調(diào)整施工計(jì)劃和施工工序，合理安排不受季節(jié)影響的工序如鋼筋加工等。2.7其他保證措施2.7.1工期保證的組織措施取得地方各部門的理解、支持、配合，積極做好征地拆遷工作，修建施工便道，搶先完成現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施工程。及早組織備運(yùn)開工初期所需的各種材料進(jìn)場，同時(shí)根據(jù)本工程特點(diǎn)，所需施工需要的特殊設(shè)備和器具提前準(zhǔn)備。嚴(yán)格按

24、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對施工過程進(jìn)行有效控制，把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中，避免不合格工程發(fā)生，從而避免因工作失誤延誤工期。實(shí)際生產(chǎn)中各層機(jī)構(gòu)及各部門對生產(chǎn)要素認(rèn)真進(jìn)行優(yōu)化組合、實(shí)施動態(tài)管理。對人員、設(shè)備、物資進(jìn)行統(tǒng)籌安排，及時(shí)組織施工人員、物資進(jìn)場，保證連續(xù)施工作業(yè)。經(jīng)理部每周召開一次由各架子隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的生產(chǎn)會議，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)各方的要求、協(xié)調(diào)地方及內(nèi)部各隊(duì)伍之間的生產(chǎn)關(guān)系，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備、物資和人力，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。建立形象進(jìn)度考核制度和工期獎(jiǎng)勵(lì)制度，發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用，在每月驗(yàn)工計(jì)價(jià)中提留獎(jiǎng)勵(lì)基金，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)考核的結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰。2.7.2工期保證的經(jīng)濟(jì)措施本工程所需的機(jī)械、設(shè)備、技術(shù)人員、勞動力、材料、資金等資源給予優(yōu)先保證。選用會管理、懂技術(shù)和年富力強(qiáng)的同志擔(dān)任各級主要負(fù)責(zé)人。按照施工組織設(shè)計(jì)的要求配備機(jī)械設(shè)備，充分利用并做到統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)配、合理使用。盡可能組織機(jī)械化流水作業(yè)，利用施工機(jī)械的高效生產(chǎn)力。加強(qiáng)機(jī)械維修力量，組織搶修小組保證各類施工機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)正常。制定嚴(yán)格的材料供應(yīng)計(jì)劃，根據(jù)現(xiàn)場的施工進(jìn)度情況保證各施工段材料的及時(shí)供應(yīng)，杜絕停工待料的情況出現(xiàn)。為確保進(jìn)度目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃，包括資金需求計(jì)劃和其他資源