某綜合樓室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)

1、96/102某綜合樓室內(nèi)裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)(DOC 91頁) 作者： 日期：目 錄 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _Toc343460517 第一章 工程概況及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) PAGEREF _Toc343460517 h 1 HYPERLINK l _Toc343460518 一、工程簡介 PAGEREF _Toc343460518 h 1 HYPERLINK l _Toc343460519 二、綜合說明 PAGEREF _Toc343460519 h 1 HYPERLINK l _Toc343460520 三、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo) PAGEREF _Toc343460520 h

2、3 HYPERLINK l _Toc343460521 第二章 本工程編制遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 PAGEREF _Toc343460521 h 5 HYPERLINK l _Toc343460522 第三章 施工部署和施工準(zhǔn)備工作 PAGEREF _Toc343460522 h 6 HYPERLINK l _Toc343460523 一、施工方案部署 PAGEREF _Toc343460523 h 6 HYPERLINK l _Toc343460524 二、施工方案制定及施工步驟 PAGEREF _Toc343460524 h 6 HYPERLINK l _Toc343460525 第四章 項(xiàng)目管

3、理人員配備及勞動(dòng)力安排計(jì)劃 PAGEREF _Toc343460525 h 8 HYPERLINK l _Toc343460526 一、項(xiàng)目部人主要員及職能 PAGEREF _Toc343460526 h 8 HYPERLINK l _Toc343460527 二、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 PAGEREF _Toc343460527 h 9 HYPERLINK l _Toc343460528 三、勞動(dòng)力安排保證措施 PAGEREF _Toc343460528 h 9 HYPERLINK l _Toc343460529 第五章 機(jī)械設(shè)備材料資源配置計(jì)劃 PAGEREF _Toc343460529 h 12

4、 HYPERLINK l _Toc343460530 一、施工機(jī)械安排保證措施 PAGEREF _Toc343460530 h 12 HYPERLINK l _Toc343460531 二、主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表 PAGEREF _Toc343460531 h 13 HYPERLINK l _Toc343460532 三、主要施工檢測工具一覽表 PAGEREF _Toc343460532 h 13 HYPERLINK l _Toc343460533 四、材料采購計(jì)劃 PAGEREF _Toc343460533 h 14 HYPERLINK l _Toc343460534 第六章 施工總進(jìn)度計(jì)劃

5、 PAGEREF _Toc343460534 h 17 HYPERLINK l _Toc343460535 一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制步驟 PAGEREF _Toc343460535 h 17 HYPERLINK l _Toc343460536 二、施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施 PAGEREF _Toc343460536 h 19 HYPERLINK l _Toc343460537 三、工程進(jìn)度組織措施 PAGEREF _Toc343460537 h 21 HYPERLINK l _Toc343460538 四、施工進(jìn)度管理措施 PAGEREF _Toc343460538 h 22 HYPERLINK l

6、_Toc343460539 第七章 施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc343460539 h 25 HYPERLINK l _Toc343460540 一、施工技術(shù)準(zhǔn)備 PAGEREF _Toc343460540 h 25 HYPERLINK l _Toc343460541 二、施工測量放樣 PAGEREF _Toc343460541 h 25 HYPERLINK l _Toc343460542 三、分部分項(xiàng)工程主要施工技術(shù)措施 PAGEREF _Toc343460542 h 25 HYPERLINK l _Toc343460543 第八章 工程成本控制措施 PAGEREF _Toc343

7、460543 h 39 HYPERLINK l _Toc343460544 第九章 文明施工管理制度措施 PAGEREF _Toc343460544 h 41 HYPERLINK l _Toc343460545 一、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理 PAGEREF _Toc343460545 h 41 HYPERLINK l _Toc343460546 二、文明施工目標(biāo) PAGEREF _Toc343460546 h 41 HYPERLINK l _Toc343460547 三、文明施工管理原則 PAGEREF _Toc343460547 h 41 HYPERLINK l _Toc343460548

8、四、文明施工保證措施 PAGEREF _Toc343460548 h 42 HYPERLINK l _Toc343460549 五、文明施工現(xiàn)場設(shè)備材料管理 PAGEREF _Toc343460549 h 43 HYPERLINK l _Toc343460550 六、文明工地安全教育建設(shè) PAGEREF _Toc343460550 h 43 HYPERLINK l _Toc343460551 七、文明施工檢查 PAGEREF _Toc343460551 h 44 HYPERLINK l _Toc343460552 八、文明施工現(xiàn)場容貌管理措施 PAGEREF _Toc343460552 h 4

9、4 HYPERLINK l _Toc343460553 九、文明工地環(huán)境保護(hù)措施 PAGEREF _Toc343460553 h 45 HYPERLINK l _Toc343460554 第十章 安全生產(chǎn)控制措施 PAGEREF _Toc343460554 h 47 HYPERLINK l _Toc343460555 一、安全生產(chǎn)管理原則 PAGEREF _Toc343460555 h 47 HYPERLINK l _Toc343460556 二、安全生產(chǎn)目標(biāo) PAGEREF _Toc343460556 h 47 HYPERLINK l _Toc343460557 三、安全生產(chǎn)規(guī)定 PAGER

10、EF _Toc343460557 h 47 HYPERLINK l _Toc343460558 四、安全生產(chǎn)制度 PAGEREF _Toc343460558 h 47 HYPERLINK l _Toc343460559 五、安全生產(chǎn)策劃 PAGEREF _Toc343460559 h 49 HYPERLINK l _Toc343460560 六、安全生產(chǎn)保證計(jì)劃 PAGEREF _Toc343460560 h 49 HYPERLINK l _Toc343460561 七、安全隱患和安全事故處理 PAGEREF _Toc343460561 h 51 HYPERLINK l _Toc3434605

11、62 八、安全生產(chǎn)事故隱患的控制 PAGEREF _Toc343460562 h 52 HYPERLINK l _Toc343460563 九、安全檢查措施 PAGEREF _Toc343460563 h 52 HYPERLINK l _Toc343460564 十、施工現(xiàn)場安全措施 PAGEREF _Toc343460564 h 53 HYPERLINK l _Toc343460565 十一、安全用火要求及防火措施 PAGEREF _Toc343460565 h 53 HYPERLINK l _Toc343460566 十二、防止物體打擊措施 PAGEREF _Toc343460566 h

12、55 HYPERLINK l _Toc343460567 十三、安全用電措施 PAGEREF _Toc343460567 h 56 HYPERLINK l _Toc343460568 十四、施工現(xiàn)場意外事故的處理措施 PAGEREF _Toc343460568 h 57 HYPERLINK l _Toc343460569 第十一章 工程質(zhì)量的控制措施 PAGEREF _Toc343460569 h 59 HYPERLINK l _Toc343460570 一、工程質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc343460570 h 59 HYPERLINK l _Toc343460571 二、分部分項(xiàng)

13、工程的質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc343460571 h 59 HYPERLINK l _Toc343460572 第十二章 施工工期控制措施 PAGEREF _Toc343460572 h 65 HYPERLINK l _Toc343460573 一、管理措施 PAGEREF _Toc343460573 h 65 HYPERLINK l _Toc343460574 二、組織措施 PAGEREF _Toc343460574 h 67 HYPERLINK l _Toc343460575 三、技術(shù)措施 PAGEREF _Toc343460575 h 68 HYPERLINK l _Toc

14、343460576 四、經(jīng)濟(jì)措施 PAGEREF _Toc343460576 h 69 HYPERLINK l _Toc343460577 第十三章 冬季施工方案及保證措施 PAGEREF _Toc343460577 h 70 HYPERLINK l _Toc343460578 一、冬季施工特點(diǎn) PAGEREF _Toc343460578 h 70 HYPERLINK l _Toc343460579 二、冬季施工安全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò) PAGEREF _Toc343460579 h 71 HYPERLINK l _Toc343460580 三、冬季施工前準(zhǔn)備工作 PAGEREF _Toc343460

15、580 h 73 HYPERLINK l _Toc343460581 四、冬季施工保證措施 PAGEREF _Toc343460581 h 74 HYPERLINK l _Toc343460582 第十四章 職業(yè)健康管理制度 PAGEREF _Toc343460582 h 77 HYPERLINK l _Toc343460583 一、職業(yè)健康安全責(zé)任 PAGEREF _Toc343460583 h 77 HYPERLINK l _Toc343460584 第十五章 成品保護(hù) PAGEREF _Toc343460584 h 81 HYPERLINK l _Toc343460585 一、施工階段成

16、品保護(hù)及管理措施 PAGEREF _Toc343460585 h 81 HYPERLINK l _Toc343460586 二、裝修成品具體保護(hù)措施 PAGEREF _Toc343460586 h 82 HYPERLINK l _Toc343460587 三、竣工前成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc343460587 h 86 HYPERLINK l _Toc343460588 四、常規(guī)注意事項(xiàng) PAGEREF _Toc343460588 h 86第一章 工程概況及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)一、工程簡介1、建設(shè)單位：蘇州市立醫(yī)院2、工程名稱：市立醫(yī)院本部門急診綜合樓室內(nèi)裝飾工程1-3層裝飾工程3、工程地點(diǎn)：

17、蘇州市道前街26號(hào)3、工程質(zhì)量：確?！昂细瘛?、施工工期：203日歷天5、計(jì)劃開、竣工日期：2012年11月20日2013年6月10日6、安全目標(biāo)：無重大安全事故7、文明施工：確保施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建達(dá)標(biāo)8、服務(wù)目標(biāo)：信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受業(yè)主及當(dāng)?shù)卣块T對(duì)工程質(zhì)量、安全、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督二、綜合說明本工程為市立醫(yī)院本部門急診綜合樓室內(nèi)裝飾工程1-3層裝飾工程，我們通過認(rèn)真研究施工圖紙，并進(jìn)行實(shí)地踏勘，與建設(shè)單位深入了解，以求完整地了解本工程的實(shí)際情況和施工條件。根據(jù)工程的具體特點(diǎn)和業(yè)主要求，通過精心策劃、合理安排布置，我們對(duì)優(yōu)質(zhì)、按期完成施工任務(wù)滿懷信心。為此

18、特組成了強(qiáng)有力的項(xiàng)目隊(duì)伍，以精良的生產(chǎn)加工、快捷的調(diào)度運(yùn)輸、文明優(yōu)質(zhì)安全的現(xiàn)場安裝、完善的售后服務(wù)，保質(zhì)按期完成該工程。本工程建筑內(nèi)施工隊(duì)伍有：幕墻、消防、弱電、強(qiáng)電、空調(diào)、內(nèi)裝，交叉作業(yè)復(fù)雜，所以與其他施工單位的協(xié)作配合工作是十分重要的，對(duì)此我們將每星期的工地例會(huì)作為協(xié)調(diào)的重要環(huán)節(jié)，加上平時(shí)施工中與其他單位多聯(lián)系，來確保本工程能圓滿的完成。1、本工程的主要裝飾特點(diǎn)天棚大面積輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂、鋁扣板、沖空鋁板、鋁格柵吊頂，局部燈帶點(diǎn)綴等；地面石材鋪設(shè)、PVC地板、地磚為主，墻面涂料、成品板干掛、大理石干掛、墻面磚為主，這些都是需要把握質(zhì)量的關(guān)鍵部位。從裝修材料上看，成品干掛板墻面、地磚、

19、PVC地板、石材、涂料使用較多，施工過程中對(duì)這些材料的選用及檢測和對(duì)半成品、成品的保護(hù)是施工質(zhì)量的關(guān)鍵，對(duì)進(jìn)場材料及時(shí)報(bào)驗(yàn)，需復(fù)檢的及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，材料選購品牌、信譽(yù)好的并對(duì)主材進(jìn)行樣板制作，交監(jiān)理、業(yè)主確認(rèn)后方可使用。2、本工程飾面內(nèi)容較多，需要做好飾面交接處的細(xì)部處理本工程部分區(qū)域裝飾飾面較多，這些飾面交接處的細(xì)部處理將是影響本工程質(zhì)量的重要方面，因此我們按施工圖區(qū)域劃分，做好施工前的專項(xiàng)施工方案和技術(shù)交底等工作，每道工序及時(shí)報(bào)驗(yàn)，合格后方可進(jìn)行下道工序，以確保本工程達(dá)到質(zhì)量合格目標(biāo)的要求。3、制定嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系和措施在施工全過程中貫穿合格質(zhì)量目標(biāo)，通過從質(zhì)量、安全、文明、環(huán)境保護(hù)等方面

20、制定嚴(yán)格的保證措施，以安全、文明施工、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)促進(jìn)質(zhì)量保證體系、措施的貫徹實(shí)施，同時(shí)也通過嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系及措施以達(dá)到無安全事故發(fā)生、達(dá)到省文明工地的要求。4、施工進(jìn)度的把控和各施工作業(yè)面的實(shí)施、及調(diào)整本工程的施工順序采用流水施工，根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況合理組織人員和機(jī)械設(shè)備的調(diào)用，合理組織施工材料的進(jìn)場時(shí)間，同時(shí)工程中與幕墻、消防、弱電、強(qiáng)電、空調(diào)等交叉作業(yè)多，容易受到的影響，需及時(shí)對(duì)現(xiàn)場變化進(jìn)行調(diào)整。通過合理組織、配合，以確保各施工節(jié)點(diǎn)能夠按時(shí)完成。5、加強(qiáng)施工全過程的成品保護(hù)工作裝飾工程施工全過程中將與多種專業(yè)相互穿插施工，在施工中不斷地形成半成品、成品，尤其墻面裝飾板、墻磚面、石

21、材墻面、地面石材、PVC地板地面、等是重點(diǎn)部位。根據(jù)多種專業(yè)交叉施工容易對(duì)成品、半成品產(chǎn)生破壞的現(xiàn)象，及時(shí)對(duì)半成品、成品部位進(jìn)行保護(hù)，制定專門的成品保護(hù)措施，并安排專門人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作，以保證裝飾工程的感官效果。6、施工中產(chǎn)生的垃圾多，需要做好清運(yùn)工作由于施工面積較廣，在施工過程中產(chǎn)生的垃圾較多，我們對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行劃分，并安排專職清潔雜工進(jìn)行清掃、各區(qū)域垃圾集中堆放、下午收工時(shí)進(jìn)行集中處理、運(yùn)輸，以確保當(dāng)天產(chǎn)生的垃圾當(dāng)天處理。三、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)1、總體規(guī)劃本工程質(zhì)量目標(biāo)為：分部分項(xiàng)工程一次檢查合格率100%，保證工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、具體規(guī)劃（1） 工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)

22、90%以上。（2） 消除質(zhì)量通病。（3） 杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷率控制在0.3以下。（4） 確保于 2013年 6 月10日前完成本工程全部任務(wù)。（5） 確保達(dá)到環(huán)境保護(hù)和水土保持的要求。3、建立健全創(chuàng)優(yōu)組織建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，質(zhì)量監(jiān)察部具體負(fù)責(zé)本合同段工程的創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術(shù)部協(xié)助工作，各施工隊(duì)隊(duì)長和主管技術(shù)的副隊(duì)長負(fù)責(zé)各自管段項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。4、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實(shí)措施在項(xiàng)目部進(jìn)場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本合同段工程的質(zhì)量監(jiān)察與管理協(xié)調(diào)進(jìn)行，并采取相應(yīng)的切實(shí)可行的落實(shí)措施，有計(jì)劃、有步驟、有針對(duì)性、有序地實(shí)現(xiàn)本合同段工程項(xiàng)目的創(chuàng)

23、優(yōu)目標(biāo)。（1） 細(xì)化措施、責(zé)任到人根據(jù)本合同段工程的特點(diǎn)、規(guī)模、工程地質(zhì)等實(shí)際情況，分別制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施，并將各項(xiàng)目、各分部、各分項(xiàng)工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定并落實(shí)到各具體負(fù)責(zé)的施工隊(duì)，明確責(zé)任到施工隊(duì)、作業(yè)工班和個(gè)人。（2） 勤檢查、細(xì)檢驗(yàn)根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本合同段工程實(shí)際進(jìn)度，按照下表對(duì)本合同段所有工程項(xiàng)目的施工及時(shí)檢查；并嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗(yàn)，對(duì)于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。建立細(xì)致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時(shí)記錄各項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)的進(jìn)度、安全、質(zhì)量等實(shí)際情況，為落實(shí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必要的、詳細(xì)的數(shù)據(jù)，以便及時(shí)指導(dǎo)和管理。項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)檔案記錄表見

24、下表。（3） 跟進(jìn)管理、獎(jiǎng)罰分明建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)懲制度，明確到具體施工的作業(yè)工班和個(gè)人。根據(jù)實(shí)際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度。對(duì)于沒有達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項(xiàng)工程，組織工程技術(shù)部、安全監(jiān)察部、質(zhì)量監(jiān)察部等相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因，并確定整改和預(yù)防措施，以整改本道工序和指導(dǎo)其他項(xiàng)目的相應(yīng)工序的操作，從細(xì)處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4） 做好創(chuàng)優(yōu)過程管理，確?？傮w創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)在創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，做好本合同段工程創(chuàng)優(yōu)工作的過程管理，通過各項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程的優(yōu)質(zhì)完成來保證本合同段全部工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二章 本工程編制遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范序號(hào)

25、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范名稱標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編號(hào)1建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20012建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-20013建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-20024建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50222-955民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB50325-20016室內(nèi)裝修材料人造板及制品中甲醛釋放限量GB18580-20017室內(nèi)裝修材料溶濟(jì)型木器涂料有害物質(zhì)限量GB18581-20018室內(nèi)裝修材料內(nèi)墻涂料中有害限量GB18582-20019室內(nèi)裝修材料膠粘劑中有害物質(zhì)限量GB18583-200110室內(nèi)裝修材料木家具中有害物質(zhì)限量GB18584-200111

26、室內(nèi)裝修材料聚氯乙烯卷材中有害物質(zhì)限量GB18586-200112室內(nèi)裝修材料建筑材料放射性核素限量GB6566-200113建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范BG/T50326-200114職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001-200115環(huán)境管理體系GB/T24001-199616建筑工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328-200117建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-9918建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-200119施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005第三章 施工部署和施工準(zhǔn)備工作一、施工方案部署為保證本工程在施工過程中有組織、有部署，自始至終有條不紊的進(jìn)行，我們將專門組建市立醫(yī)

27、院本部門急診綜合樓室內(nèi)裝飾工程1-3層室內(nèi)裝飾項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行指揮，協(xié)助項(xiàng)目部在施工過程中的協(xié)調(diào)工作。根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求，做好各分項(xiàng)工程間的配合，是本工程的關(guān)鍵。本工程決定統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分部、分項(xiàng)工程的施工，合理劃分流水段，安排好各工種的流水施工，在確保質(zhì)量前提下，滿足進(jìn)度控制，滿足業(yè)主的要求。根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法、合同條款等，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；二、施工方案制定及施工步驟在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程

28、的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定本工程施工方案原則為：1、制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。2、組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。3、配備過硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。4、確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。5、合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。6、做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可的方便服務(wù)。7、運(yùn)用電腦輔助管理，合理的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。本工程是市立醫(yī)院本部門急診綜合樓1-3層室內(nèi)裝飾，主要施工內(nèi)容為：頂面輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂、鋁板吊頂，墻面石材及墻磚粘貼、成品裝飾板安裝、涂

29、料，地面石材、地磚鋪設(shè)、PVC卷材鋪設(shè)，原則上按：頂面石膏板吊頂、鋁板吊頂-墻面石材、板材安裝-地面石材、地磚、卷材鋪設(shè)-頂墻乳膠漆、金屬工程、成品安裝穿插進(jìn)行的順序進(jìn)行施工。安裝工程不在本次施工范圍內(nèi)，但是須做好相關(guān)配合工作，安全控制、噪音控制、文明施工等工作與質(zhì)量、工期措施同步實(shí)施。施工順序相互關(guān)系見下圖：第四章 項(xiàng)目管理人員配備及勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、項(xiàng)目部人主要員及職能項(xiàng)目經(jīng)理：代表企業(yè)法人，對(duì)本工程全面負(fù)責(zé)，其職能為：負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間，項(xiàng)目經(jīng)理部與作業(yè)隊(duì)之間、與總公司之間，與業(yè)主及各橫向單位之間的關(guān)系。項(xiàng)目副經(jīng)理：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好日常工作安排，安排現(xiàn)場各作業(yè)隊(duì)組間的

30、工作，控制施工進(jìn)度，抓好施工準(zhǔn)備，出席各方之間的調(diào)整協(xié)調(diào)會(huì)議，調(diào)整后備施工隊(duì)伍穿插趕工，調(diào)整作業(yè)面。督促項(xiàng)目部各人員正常動(dòng)作。項(xiàng)目施工員：按圖紙，施工規(guī)范進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行檢查，嚴(yán)格按施工程序組織施工，填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。項(xiàng)目質(zhì)量員：主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量預(yù)控，檢測，隱蔽工程驗(yàn)收，技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量評(píng)定和技術(shù)資料的收集工作。項(xiàng)目安全員：主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全動(dòng)態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護(hù)等工作。項(xiàng)目材料員：主要負(fù)責(zé)制訂工程材料進(jìn)場計(jì)劃、材料詢價(jià)、采購、計(jì)劃供應(yīng)、管理、運(yùn)輸。項(xiàng)目資料員：主要負(fù)責(zé)整理、歸檔工程施工資料和安全文明檢查資料的記錄。具體配備管理人員名單表：序號(hào)職務(wù)

31、姓名聯(lián)系方式備注1項(xiàng)目經(jīng)理蔣 毅139511198572項(xiàng)目副經(jīng)理石喜宏139140202963項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人施惠明136061332334質(zhì)量員汪補(bǔ)興139621325875安全員張 通152347499826安全員孔正榮151501284117材料員金國標(biāo)130574073318施工員陸 霆137719252519資料員郝鳳、勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，在勞動(dòng)力的安排上，打破常規(guī)的勞動(dòng)力安排模式，抽調(diào)公司較強(qiáng)的基本勞動(dòng)力，靈活安排，統(tǒng)一調(diào)配，以滿足施工情況。合理配置各種技術(shù)人員，加強(qiáng)技術(shù)性較強(qiáng)的關(guān)鍵工種力量，以控制質(zhì)量，使本工程的質(zhì)量得到有效保證。另外，根

32、據(jù)工程施工進(jìn)度實(shí)況需要臨時(shí)抽調(diào)機(jī)動(dòng)力量投入到本工程的施工工作中，目標(biāo)是確保施工工期如約完成。施工隊(duì)伍是決定裝飾工程最終效果的最關(guān)鍵因素，為保證業(yè)主所要求的工程質(zhì)量，我公司將組織連續(xù)施工過類似工程的優(yōu)秀施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。主要?jiǎng)趧?dòng)力配置如下表所示序號(hào)施工隊(duì)伍計(jì)劃人數(shù)工作內(nèi)容1瓦工隊(duì)組20墻地磚、零星粉刷砌體2木工隊(duì)組20門窗套、地板等木制作3涂料工隊(duì)組20墻頂面涂料4吊頂工隊(duì)組25頂面吊頂5石材安裝工隊(duì)組25石材制作安裝7電工2臨時(shí)用電8輔助工15三、勞動(dòng)力安排保證措施1、勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分，也是工程管理的重要組成部分。勞動(dòng)管理的任務(wù)是在工程施工過程中，對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力進(jìn)

33、行計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度，從而協(xié)調(diào)職工的工作，充分發(fā)揮職工的積極性，不斷提高其勞動(dòng)生產(chǎn)率。1）充分挖掘勞動(dòng)資源，合理安排和節(jié)約使用勞動(dòng)力。2）正確對(duì)待定額，正確處理國家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。3）編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善勞動(dòng)組織，完善勞動(dòng)的分工和協(xié)作關(guān)系，制訂勞動(dòng)力調(diào)配管理方法，挖掘勞動(dòng)潛力。4）建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)定額的使用。合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌握獎(jiǎng)懲制度。5）編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過程的進(jìn)展合理調(diào)整勞動(dòng)力，保證勞動(dòng)力的協(xié)調(diào)和合理

34、使用。 2、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的措施1）開展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開展科學(xué)研究工作，促進(jìn)建筑技術(shù)的進(jìn)步。提高管理水平，科學(xué)的組織生產(chǎn)。2）改善勞動(dòng)組織，建立相應(yīng)的勞動(dòng)組織，形成有利個(gè)人技術(shù)的發(fā)揮，以及工種之間的分配和協(xié)作的機(jī)制，建立崗位責(zé)任制，以促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高。3）提高職工的科學(xué)技術(shù)水平和技術(shù)熟練程度。加強(qiáng)職工的文化、技術(shù)教育，使所有參加生產(chǎn)的職工都能掌握一定的現(xiàn)代化管理知識(shí)和有關(guān)的新工藝、新技術(shù)、新方法。第五章 機(jī)械設(shè)備材料資源配置計(jì)劃一、施工機(jī)械安排保證措施 工程施工質(zhì)量的好壞、計(jì)劃進(jìn)度的快慢很大程度上取決于先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用和機(jī)械設(shè)備的適用性。因此針對(duì)工程的特點(diǎn)，我們根據(jù)實(shí)際情況、工

35、序的工藝要求及各工種的需要，合理地配備性能優(yōu)良、適用的機(jī)械設(shè)備及挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員，最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)械設(shè)備的適用性，充分滿足施工工藝的需要，從而保證本工程的施工質(zhì)量和設(shè)計(jì)所要求達(dá)到的完美裝飾效果。1、在本工程的施工中，配備機(jī)具設(shè)備時(shí)將采取的措施：1）貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針，重點(diǎn)配備中、小型機(jī)具和手持動(dòng)力機(jī)具；2）充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)工程具體變化的需要，合理調(diào)整裝備結(jié)構(gòu)及機(jī)械設(shè)備數(shù)量。3）配備本工程施工中所必須的、保證工程質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動(dòng)強(qiáng)度大的各類配套的機(jī)械設(shè)備。4）工程體系、專業(yè)施工和工程實(shí)物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備，并注意不

36、同的施工需求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)械設(shè)備，以保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度為原則，盡力降低施工成本。 2、在配備機(jī)械設(shè)備時(shí)應(yīng)考慮的因素：1）技術(shù)先進(jìn)性機(jī)械設(shè)備性能優(yōu)越、生產(chǎn)力高。2）使用可靠性機(jī)械設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能，安全可靠地運(yùn)行。 3）便于維修性機(jī)械設(shè)備要便于檢查、維護(hù)的修理。 4）運(yùn)行安全性機(jī)械設(shè)備在使用過程中具有對(duì)施工安全的保障性能。經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性機(jī)械設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上，達(dá)到最低費(fèi)用。二、主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地1電焊機(jī)ZX7-2702安徽2空壓機(jī)W0.3/81上海3圓盤鋸MJ113TA2佛山4平刨機(jī)PB3002上海5磨光機(jī)MG

37、3006徐州6切割機(jī)Z1E-FF02-1104江蘇7電錘Z1C-SR-268江蘇8手提切割機(jī)SW1004上海9電鉆JIZ-SR-2610江蘇10臺(tái)鉆1江蘇11氣動(dòng)釘槍F304浙江三、主要施工檢測工具一覽表序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量功率產(chǎn)地1水準(zhǔn)儀2蘇州2塔尺2上海3紅外線水平儀3上海4經(jīng)緯儀2蘇州5卷尺304上海6鋼卷尺 74上海7鋼卷尺 5m6上海8水平尺15上海9托線板20自制10工程專用檢測尺2上海四、材料采購計(jì)劃1、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃要求，確保此材料采購及時(shí)進(jìn)場，我們擬定材料采購的時(shí)間計(jì)劃，對(duì)主要板材等需要預(yù)先加工的材料進(jìn)行先行采購，在材料封樣完成后，便開始著手訂購材料，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)進(jìn)入加工程序

38、。2、材料的采購、檢驗(yàn)和使用原則（1）本工程所需的材料和設(shè)備設(shè)施，必須提前按設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位四方一道看樣、比選、定質(zhì)，并經(jīng)業(yè)主書面審定、認(rèn)可后方進(jìn)行購買，積極協(xié)助業(yè)主對(duì)主材的選用、調(diào)研、把關(guān)。（2）對(duì)所購材料和設(shè)備設(shè)施，保證質(zhì)量，符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，符合國家規(guī)定的環(huán)保要求，并附有權(quán)威部門的環(huán)保檢測報(bào)告，隨時(shí)向業(yè)主提供材料樣品及有效的質(zhì)量證明書和必要的材料檢驗(yàn)資料，監(jiān)理有權(quán)進(jìn)行預(yù)檢和過程抽檢。（3）采購的材料和設(shè)備設(shè)施必須先行自檢，再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)不合格不準(zhǔn)使用。 （4）為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范及防火規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在

39、工程上。（5）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)出手續(xù)管理制度，按計(jì)劃采購供應(yīng)。（6）貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系采購控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過合格分供方處長期獲得質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理的物資。（7）所有現(xiàn)場材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。（8）工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(核查現(xiàn)場材料質(zhì)量及原始報(bào)告), 若屬不合格，立即禁示使用，搬離施工現(xiàn)場。第六章 施工總進(jìn)度計(jì)劃一、施工進(jìn)度計(jì)劃編制步驟1、確定工程項(xiàng)目由于本工程規(guī)模較大，需根據(jù)工程特點(diǎn)以及施工方案中確定的原則和方法，按施工順序列出分部、分項(xiàng)

40、工程的名稱。在劃分工程項(xiàng)目時(shí)，宜將一個(gè)比較完整的工藝過程劃作一個(gè)工程項(xiàng)目。2、計(jì)算工程量根據(jù)分項(xiàng)工程名稱和施工圖，逐項(xiàng)計(jì)算其工程量。計(jì)算時(shí)所用的單位應(yīng)與定額中所用的單位一致，并應(yīng)結(jié)合施工方案和施工方法的具體要求進(jìn)行計(jì)算。3、確定勞動(dòng)量和施工機(jī)械臺(tái)班數(shù)根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的工程量和定額，計(jì)算出完成各分部分項(xiàng)工程所需的勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量。4、確定各分部分項(xiàng)工程的工期在計(jì)算了各分部分項(xiàng)工程的勞動(dòng)量及機(jī)械臺(tái)班后，根據(jù)每天在該分部分項(xiàng)工程中安排的工人數(shù)，計(jì)算出該分部分項(xiàng)工程的工期。確定分部分項(xiàng)工程每天安排的工人數(shù)時(shí)，必須考慮到下列問題：1）最小勞動(dòng)組合裝飾施工中很多工序都不是一個(gè)人所能完成的，必須要有幾

41、個(gè)人配合進(jìn)行。有的工充必須在一定勞動(dòng)組合下才能獲得較高的生產(chǎn)效率。2）最小工作面每個(gè)工人或一個(gè)班組施工時(shí)，都需要有足夠的工作面才可以發(fā)揮高效能，保證施工安全。安排人數(shù)時(shí)，必然要受到工作面的限制，不能為了要縮短工期，而無限制地增加工人的數(shù)量，否則勢必會(huì)造成工作面不足而產(chǎn)生人力浪費(fèi)窩工，甚至發(fā)生安全事故。所以最小工作面決定了安排人數(shù)的最高限度。5、人員安排數(shù)量安排工人人數(shù)時(shí)，只要在上述最少必須人數(shù)和最多可能的人數(shù)范圍內(nèi)，結(jié)合現(xiàn)場班組的實(shí)際工人數(shù)安排就可以了。但應(yīng)該注意，可能安排的人數(shù)并不是絕對(duì)的，有時(shí)為了縮短工期，可以保證在有足夠工作面的條件下組織非專業(yè)工種的支援。如果在最小工作面的情況下，安排了

42、最大人數(shù)仍不能滿足縮短工期的要求時(shí)，就只能組織兩班制來達(dá)到縮短工期的目的。6、編制進(jìn)度計(jì)劃各個(gè)分部分項(xiàng)工程的工作日確定后，便可開始編制進(jìn)度。編排進(jìn)度時(shí)必須考慮各分部分項(xiàng)工程的合理順序，盡可能組織平行流水施工，將各個(gè)施工工序在工藝和工作面允許的條件下，最大限度地搭接起來，并力求主要工種的專業(yè)工人能連續(xù)施工。編制進(jìn)度時(shí)，首先應(yīng)分析施工對(duì)象的主導(dǎo)工序，即采用主要的機(jī)械或耗費(fèi)勞動(dòng)力與工時(shí)最多的工序。安排進(jìn)度時(shí)先安排主導(dǎo)工序，保證連續(xù)作業(yè)，其余的工序則盡可能采取配合、穿插、搭接或平行施工。整個(gè)進(jìn)度計(jì)劃初步安排好后，還要進(jìn)行調(diào)整，除了檢查施工順序是否合理外，一般還應(yīng)檢查是否滿足總工期的要求，勞動(dòng)力、機(jī)械等

43、使用有無較大不均均衡現(xiàn)象。調(diào)整某一工序時(shí)，應(yīng)注意到它對(duì)其它工序的影響。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整往往要經(jīng)過多次反復(fù)，直到既能滿足規(guī)定工期的要求，又能在技術(shù)和組織上均趨于合理為止。編制出來的進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行過程中，不可能一成不變，因?yàn)檠b飾施工過程十分復(fù)雜，受客觀條件影響的因素很多，如勞動(dòng)力的配備，材料和半成品的供應(yīng)，施工機(jī)械的周轉(zhuǎn)，氣候條件等方面的制約等，這些因素都會(huì)影響進(jìn)度計(jì)劃的貫徹。因此，需使進(jìn)度計(jì)劃能隨時(shí)適應(yīng)客觀情況和條件的變化，在實(shí)施工過程中不斷修改和調(diào)整計(jì)劃方案。編制計(jì)劃時(shí)注意留有余地，以避免由于某些情況有變動(dòng)而陷入被動(dòng)局面。7、編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等需用量計(jì)劃有了施工進(jìn)度計(jì)劃之后，就可以根據(jù)它

44、編制勞動(dòng)力、材料、機(jī)械等需要的計(jì)劃，以便提交有關(guān)職能部門按計(jì)劃調(diào)配或供應(yīng)。各種材料的進(jìn)場時(shí)間和在現(xiàn)場的儲(chǔ)存量，應(yīng)根據(jù)運(yùn)距、運(yùn)輸條件以及供應(yīng)情況而定。8、施工進(jìn)度計(jì)劃表的繪制原則1）突出關(guān)鍵線路，在施工過程中控制好關(guān)鍵線路的各工序持續(xù)時(shí)間，即能把握工程的總工期；2）圖形應(yīng)清晰，注字要明確；3）線段關(guān)系表達(dá)方式工盡可能有規(guī)律性；4）充分利用時(shí)間坐標(biāo)；5）施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與優(yōu)化。施工進(jìn)度計(jì)劃圖繪制完成后，需要進(jìn)一步檢查施工順序是否合理，邏輯關(guān)系是否正確，是否能夠滿足工期的要求，勞動(dòng)力、資源需要量是否均衡等，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。二、施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施1、施工進(jìn)度計(jì)劃控制方法1）規(guī)劃：確定施工總進(jìn)度控

45、制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，并編制其進(jìn)度計(jì)劃。2）控制：在施工實(shí)施的全過程中，進(jìn)行施工實(shí)際進(jìn)度與施工計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。3）協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)與施工進(jìn)度有關(guān)的單位、部門和施工班組之間的進(jìn)度關(guān)系。4）施工進(jìn)度計(jì)劃管理體系：總控制計(jì)劃；月計(jì)劃；周計(jì)劃；日計(jì)劃。2、施工進(jìn)度計(jì)劃控制措施1）根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織設(shè)計(jì)，使各分部分項(xiàng)工程緊湊搭接，從而縮短工程的施工期。2）實(shí)行合理的工期目標(biāo)分段控制點(diǎn)獎(jiǎng)罰制度3）做好施工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)本工程所需的資金、物資、設(shè)備、人員進(jìn)行平衡調(diào)度、盡快到位。4）委派具有資質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)施項(xiàng)目法施工，在總進(jìn)度控制下，深化分階段的

46、各施工進(jìn)度計(jì)劃，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理，對(duì)分階段重點(diǎn)環(huán)節(jié)施工的進(jìn)度控制再進(jìn)一步深化。5）本工程施工時(shí)，將連續(xù)日歷天施工，并配齊相應(yīng)勞動(dòng)力，保證施工工期和正常的施工秩序。 6）檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)，首先檢查是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)際的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)，以保證實(shí)施。7）計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃是全體工作人員的共同行動(dòng)目標(biāo)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺行動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。8）在施工開始前和過程中，將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合

47、現(xiàn)場施工條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，不斷的編制本月（周）作業(yè)計(jì)劃，在計(jì)劃中要明確本月臺(tái)（周）應(yīng)完成的任務(wù)，所需要的各種資源量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和解決措施。9）編制好月（周）作業(yè)計(jì)劃后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)，施工任務(wù)書是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包、全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)的完成。10）做好施工中的調(diào)度工作，主要內(nèi)容有：監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整，協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系，監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作，督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動(dòng)力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備等，并對(duì)臨時(shí)出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施，按施工平面圖管理施工現(xiàn)場，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整。保證文明施

48、工，了解氣候、水、電、汽的情況，采取相應(yīng)的防范和保證措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件，調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié)，定期召開現(xiàn)場調(diào)度會(huì)議，貫徹項(xiàng)目經(jīng)理的決策，發(fā)布調(diào)度令。11）檢查施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況。根據(jù)月（周）進(jìn)度計(jì)劃定期進(jìn)行檢查。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短，增加檢查次數(shù)，甚至可以每天進(jìn)行檢查或派人員駐現(xiàn)場督陣。項(xiàng)目經(jīng)理要經(jīng)常到現(xiàn)場查施工的實(shí)際進(jìn)度情況，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。通過比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的結(jié)果。12）工作會(huì)議制度：每月第一周的周一召開月計(jì)劃工作實(shí)施會(huì)議，每月25日召開月計(jì)劃完成檢查會(huì)議，每周一在保證工程質(zhì)

49、量的前提下，要加快施工進(jìn)度并取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，除了提高機(jī)械化施工的程度，還必須采用科學(xué)的施工技術(shù)措施與充足的有一定技術(shù)素質(zhì)的勞動(dòng)力。三、工程進(jìn)度組織措施在203天工程全部竣工，我公司充分認(rèn)識(shí)到本工程項(xiàng)目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)的、強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部。在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。提倡前道工序?yàn)楹蟮拦ば蚍?wù)、與其他分包互相協(xié)調(diào)的思想，在保證工程質(zhì)量的前提下，用下列措施來保證投標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。1、勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成，立即按序調(diào)集勞動(dòng)力，并按總進(jìn)度的控制，做好后備勞動(dòng)力的調(diào)集工作。在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)

50、械設(shè)備與勞動(dòng)力。2、用施工進(jìn)度的三級(jí)動(dòng)態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。由公司制定一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃（施工總進(jìn)度控制計(jì)劃表）、二級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃是各施工作業(yè)隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求制定的進(jìn)度計(jì)劃，這三個(gè)計(jì)劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對(duì)計(jì)劃實(shí)施的全過程作有效的動(dòng)態(tài)控制。月計(jì)劃和周計(jì)劃的編制，必須具體、詳細(xì)，具有實(shí)際性和可操作性。3、項(xiàng)目經(jīng)理部每月召開一次施工現(xiàn)場會(huì)議(邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位等參加)，每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)反饋的信息必須立即做出正確處理，并對(duì)月、周計(jì)劃加以調(diào)整。4、根據(jù)工程特點(diǎn)及工作面的部署，強(qiáng)化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配

51、足，便于加快施工進(jìn)度。5、為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理取消節(jié)假日、休息日。6、各類機(jī)械設(shè)備必須專人操作、精心維修，確保正確使用，以滿足施工進(jìn)度的實(shí)際需要。這是保證工期的必備條件。7、充分利用經(jīng)濟(jì)規(guī)律及其杠桿作用，有效地調(diào)動(dòng)工人生產(chǎn)積極性，所有施工人員的經(jīng)濟(jì)利益按實(shí)際進(jìn)度的完成情況進(jìn)行分段兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。四、施工進(jìn)度管理措施項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)項(xiàng)目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。在工程實(shí)施中，以合同文本為依據(jù)，自始自終貫徹執(zhí)行到施工管理全過程，確保工程如期完成。以合同規(guī)定的承包施工范圍的工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等要求為原

52、則，項(xiàng)目部編制詳細(xì)、完善的施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單位審核后，進(jìn)行實(shí)施。以合同規(guī)定的總工期要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。以總工期為依據(jù)，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場情況編制分階段實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動(dòng)力進(jìn)場計(jì)劃、施工材料、設(shè)備機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、分項(xiàng)分部施工進(jìn)度計(jì)劃等)。將合同的條款要求，分別納入相對(duì)的分包合同中，對(duì)質(zhì)量、工期、安全、文明施工等完全處于承包控制范圍之中，確保工程如期完成。施工過程中的工作聯(lián)系，除必要口頭通知，項(xiàng)目部一律以書面指示及時(shí)發(fā)給各施工班組執(zhí)行。項(xiàng)目部誠懇接受業(yè)主、監(jiān)理單位和當(dāng)?shù)刂鞴懿块T對(duì)管理工作的指導(dǎo)和要求，相互緊密合作，

53、確保工期順利進(jìn)行。施工進(jìn)度計(jì)劃表見附圖；第七章 施工技術(shù)措施一、施工技術(shù)準(zhǔn)備1、對(duì)建筑物的樓地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核，以此確定本工程的樓地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實(shí)際尺寸與施工圖不符帶來的問題。2、施工人員認(rèn)真閱讀所有裝飾施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實(shí)際尺寸做深化翻樣，對(duì)圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同業(yè)主和設(shè)計(jì)師協(xié)商確定，以書面形式出具變更通知書，呈業(yè)主或建筑設(shè)計(jì)師確認(rèn)后實(shí)施。二、施工測量放樣1、施工人員施工前，由施工技術(shù)人員現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙用墨線劃出裝修物的位置，經(jīng)技術(shù)人員勘察無誤后，方可進(jìn)行施工，一切尺寸準(zhǔn)確性以圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為準(zhǔn)。2、測量項(xiàng)目包括： A.樓層建筑標(biāo)高

54、； B.墻面材料分割線； C.吊頂標(biāo)高、位置； D.骨架定位線； E.門位置線； F.地面材料分割線。在地坪放樣確定后，應(yīng)于施工范圍內(nèi)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水平線，同時(shí)完成地坪高程差校對(duì)、墻面龍骨定位線及天花板彈線定位作業(yè)，以提供施工人員做為地坪及立面施工的微調(diào)依據(jù)。3、局部放樣定點(diǎn)以鋼釘作為放樣確認(rèn)點(diǎn)(包含地材放樣線及樓層水平線)。三、分部分項(xiàng)工程主要施工技術(shù)措施1、輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂：吊頂施工中采取全面施工，局部避讓的方法，待其它工種結(jié)束一部分，補(bǔ)齊一部分，做到靈活穿插。施工程序：圖紙會(huì)審，技術(shù)交底定位放線（垂直向、水平向）固定吊桿主龍骨制安次龍骨制安校平其它專業(yè)隱蔽部分施工及驗(yàn)收預(yù)留孔洞調(diào)平隱蔽驗(yàn)

55、收封面板配合安裝開孔洞（涂料）施工方法與技術(shù)措施a、根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出天花標(biāo)高水平墨線，在頂棚上劃出吊桿位置，彈線時(shí)，既要保證螺釘?shù)拈g距保持在8001200mm之間，又要使其不要與燈具、風(fēng)口等發(fā)生沖突。b、鉆眼安裝頂沖式8mm膨脹螺栓，懸掛8mm絲桿吊桿。同時(shí)用8mm螺母將膨脹螺桿和吊桿并配。、安裝主龍骨（注意避開燈位），劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；主龍骨與主掛件，次龍骨與主龍骨應(yīng)緊貼密實(shí)且間距不大于1mm，安裝橫撐龍骨，水平調(diào)正固定后，進(jìn)行中間質(zhì)量驗(yàn)收檢查，待設(shè)備及電氣配管的安裝，全部該做的隱蔽工程完成后進(jìn)行二次校平，并由甲方驗(yàn)收后方可封板。、輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后

56、低，主龍骨間距和吊桿間距一般控制在800mm1200mm之間，特殊情況不得大于1200mm，吊頂副龍骨間距為300mm，橫撐龍骨的間距為600mm，吊桿直徑為8mm，吊桿應(yīng)垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，墻邊的吊桿距主龍骨端部的距離不超過300mm，排列最后距離超過300mm應(yīng)增加一根。、吊桿與結(jié)構(gòu)連接應(yīng)牢固，凡在燈具、風(fēng)口等處用附加龍骨加固、龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風(fēng)等設(shè)備吊桿共用。、石膏板封板，石膏板與龍骨用425mm黑色自攻螺絲固定，紙面石膏板的長邊沿主龍骨走向鋪設(shè)，即先將板材就位，用電鉆將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距應(yīng)在150mm-170mm之間，螺釘嵌入板內(nèi)深度應(yīng)在0.5

57、mm-0.7mm、紙面石膏板一般用螺釘固定在龍骨上，施工應(yīng)注意以下事項(xiàng)：a、紙面石膏板在無應(yīng)力狀態(tài)下進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)彎棱，凸鼓現(xiàn)象。b、紙面石膏板和長邊（即包封邊）應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。c、自攻螺釘與紙面石膏板邊距離：面紙包封的板邊以10-15mm為宜；切割的板邊以1520mm為宜。d、本工程固定石膏板的次龍骨間距為300mm，橫撐龍骨的間距在600mm。e、釘距以150mm-170mm為宜，螺釘應(yīng)與板面垂直。彎曲、變形的螺釘應(yīng)除去，并在相隔50mmf、安裝雙層石膏板時(shí)，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯(cuò)開，不允許在同一根龍骨上接縫。g、石膏板的對(duì)接縫，應(yīng)按產(chǎn)品要求說明進(jìn)行板縫處理。h、紙面石膏板與龍骨

58、固定，應(yīng)從一塊板的中部向板的四邊固定，不允許多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)，以免產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力，鋪設(shè)不平。i、釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面，并不使紙面破壞為宜，釘眼應(yīng)做防銹處理，并用石膏膩?zhàn)幽ㄆ?。j、制石膏膩?zhàn)颖仨氂们鍧嵥颓鍧嵢萜?。k、在安裝紙面石膏板過程中，應(yīng)使用專門的材料與機(jī)具，以免影響工程質(zhì)量。、石膏板縫處理：a、用紙面石膏板配套的嵌縫膩?zhàn)訚M填刮平，用專用紙帶封住接縫并用底層膩?zhàn)颖「餐瑫r(shí)，用底層膩?zhàn)由w住所有的螺釘，在常溫下，底層膩?zhàn)幽虝r(shí)間至少1小時(shí)。b、第一道膩?zhàn)幽毯?，抹第二道專用嵌縫膩?zhàn)幽ò迕娌⑿捱?，抹灰寬度約440mm，同時(shí)，再次用相同的底層膩?zhàn)訉⒙葆敳课桓采w，第二次的膩?zhàn)釉诔叵赂稍飼r(shí)間

59、小于1h。c、第三道膩?zhàn)樱ū砻婺佔(zhàn)樱耗ㄒ粚蛹埫媸喟迮涮椎那犊p表面膩?zhàn)?，抹灰寬度約440mm，用潮濕刷子濕潤膩?zhàn)舆吘壓笥媚ㄗ有捱?，同時(shí)再涂抹螺釘部位，寬度約為25mm，第三道膩?zhàn)樱ū砻婺佔(zhàn)樱┠毯?，?50mm號(hào)砂紙打磨表面，打磨時(shí)用力要輕，以免將接縫處劃傷。2、墻、柱石材（干掛）基層龍骨工程 a、工藝流程：彈線鋼架制作安裝石材安裝（包括伸縮安裝等其它收頭工作）板縫封膠板面清潔腳手架拆除。 b、施工方法與技術(shù)措施 (1)考慮墻面干掛石材施工的特點(diǎn)，加上地面、墻面石材模數(shù)的裝飾要求，故對(duì)裝飾工程施工彈線的基準(zhǔn)線要求應(yīng)是維一的，而且是精確的。 (2)對(duì)業(yè)主提供的水平標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，若無誤差即

60、可以此作為水平基本點(diǎn)。 (3)根據(jù)已確定的軸線彈出兩側(cè)統(tǒng)長的花崗石邊線。 (4)根據(jù)原有縱橫向軸線彈出花崗石分格線，每2根軸線之間的誤差應(yīng)在本段范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整。 (5)為了便于水平控制可在每層彈出標(biāo)高線，用于鋼架安裝時(shí)的標(biāo)高控制。 (6)根據(jù)板面縱向花崗石分格線，彈線豎向花崗石分格線即每榀鋼架的位置線。 (7)豎向石材分格線在鋼架安裝過程中彈出。 C、墻面鋼架制作安裝 (1)鋼架均采用“0X 5熱鍍鋅角鋼制作。 (2)墻面部分鋼架與砼梁板連接采用12樹脂錨固件，錨桿埋入砼長度不得小于120厘米。 (3)鋼架安裝以兩軸線間為一單元，先在軸線位置各安裝好一榀鋼架，校正好各向位置后作好臨時(shí)固定，然后