2022企業(yè)銷售主管競聘演講稿

1、第10頁 共10頁2022企業(yè)銷售主管競聘演講稿2022企業(yè)銷售主管競聘演講稿 2022企業(yè)銷售主管競聘演講稿1各位領導、各位同事：大家好!今天我懷著無比沖動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分說明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心，這種時機對我來說是第一次也許是最后一次，我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!一、我的根本情況本人叫*，*年*月出生，今年*歲，大專文化程度， *年*月通過應聘就來到*公司*部，我想我是幸運的，通過我的努力和公司的大力支持，我先由業(yè)務員、區(qū)域主管，一步一個腳印走到了今天。二、我的競聘優(yōu)勢1、自身綜合素質的優(yōu)勢。我有一顆忠

2、于銷售事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持發(fā)奮有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著團隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的奉獻。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務開展，年年都有新高，構造調整非常合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列。2、學習才能的優(yōu)勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷進步自己的管理程度和專業(yè)程度。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學才能，并能把學到的東西靈敏運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶著全體員工參加各

3、類學習、培訓，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓，我都要求員工參加。3、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的理解和管理經(jīng)歷，并能處理好各種實際問題，同時本著“以制度約束人，以思想鼓勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職幾年來，未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。4、有較強的協(xié)調才能。不管是內部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協(xié)調才能較強，與其他部門和賣場之間的關系親密。幾年來，我個人負責區(qū)域銷售業(yè)績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目的。經(jīng)理競聘演講稿三、競聘后的設想假如這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達公司和領導的

4、要求，但我將繼續(xù)為公司開展做出自己應有的奉獻。假如我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我進步的表達，也是我有時機進一步奉獻公司銷售事業(yè)，為員工提供各方面需求。我的詳細工作設想是：1、認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業(yè)務，結合目前部門現(xiàn)狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向公司有工作經(jīng)歷的同事學習，翻開工作場面，進步工作的準確性，減少盲目性。2、擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，從方方面面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經(jīng)常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。3、當前在公司

5、內部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經(jīng)理室關注員工的合理要求，為員工設計職業(yè)生涯，能讓員工根據(jù)自身特點選擇開展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足客戶需求。要積極建立高效有序的運作機制、標準嚴格的監(jiān)視約束機制和符合公司開展的鼓勵機制，進步公司運行效率，降低公司運營本錢。4、關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷

6、加強學習，結實樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職位為效勞，將公司的各項工作不斷推向前進。以上是我的競聘演講，不當之處，請批評指正。謝謝!2022企業(yè)銷售主管競聘演講稿2xx廠系一五方案期間建成的重點企業(yè)，80年代中期以來，經(jīng)擴建和持續(xù)進展系統(tǒng)的技術改造，現(xiàn)今形成了120萬噸水泥的年產(chǎn)規(guī)模，整體裝備和技術工藝居全國同行業(yè)濕法消費先進程度。四十余年來，企業(yè)一直保持在全省同行中的龍頭地位。為xx的經(jīng)濟社會開展，尤其是根底設施建立、重點工程和重大建立工程作出了應有的奉獻。如今，隨著中央政府與東盟國家建立更嚴密關系，xx毗鄰東盟三國的地域優(yōu)勢日益突出，多項重大基建工

7、程正在建立當中 為xx水泥行業(yè)的開展創(chuàng)造了良好機遇，這也對昆明水泥能否繼續(xù)保持領先地位提出了全所未有的挑戰(zhàn)。根據(jù)當前的市場形勢，我認為經(jīng)營部營銷經(jīng)理應在國資水泥公司的領導下從以下幾方面代表昆明公司行使營銷職權，逐步培育昆明分公司的核心競爭力，使企業(yè)在劇烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新業(yè)績，獲得長足開展:一、調研本地水泥產(chǎn)品市場情況，整合本公司產(chǎn)品優(yōu)勢，逐步構建以市場為導向、以客戶為中心、以效益為目的的營銷體系。xx水泥市場是以低標號為主，水泥客戶主要是建筑公司和房地產(chǎn)公司，大局部建筑企業(yè)末施行統(tǒng)一采購，故此水泥需求相對分散，絕大多數(shù)水泥客戶在選購水泥產(chǎn)品時的首選標準是價格，我廠消費的石林牌水泥雖為xx名

8、牌產(chǎn)品，但低標號水泥的消費本錢尚未有效下降，因此在市場中不具備價格優(yōu)勢。但一些大型基建工程的客戶對水泥產(chǎn)品的質量有較高要求，價格卻不是首選要素，所以我們進展產(chǎn)品營銷時應發(fā)揮高強度等級水泥產(chǎn)品的質量優(yōu)勢，并將效勞作為產(chǎn)品的延伸概念，以優(yōu)質效勞贏得市暢因此建議公司把優(yōu)質產(chǎn)品，優(yōu)質效勞，以優(yōu)取勝作為經(jīng)營方針，建立重點用戶檔案，成立專門的大客戶效勞隊伍。在營銷過程中，不斷完善市場效勞措施，增強員工效勞意識，改善效勞態(tài)度，進步效勞工作質量和效率，主動為客戶提供技術咨詢和效勞，實在解決用戶提出的實際問題，以增強用戶對企業(yè)和產(chǎn)品的滿意度。另外，應在部門內建立良好的營銷反應機制，有效搜集市場信息并反應給技術及

9、消費部門根據(jù)市場需求研究消費不可替代性新產(chǎn)品或進展工藝改良，有效降低消費本錢，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，爭取更多的競爭優(yōu)勢。二、逐步優(yōu)化銷售流程，建立良好的內部管理機制。公司當前賦予經(jīng)營部產(chǎn)品銷售、營銷渠道建立、合同管理、貨款回收、物資采購、客戶管理等主要職能。營銷經(jīng)理應充分研究各職能模塊的工作流程，制訂科學的銷售方案，進展合理的銷售分工，并制定用戶效勞管理制度、定期走訪制度、用戶效勞控制程序、顧客投訴意見處理方法等必要的規(guī)章制度對各銷售環(huán)節(jié)進展有效控制。三、充分調動人力資優(yōu)勢，建立良好的銷售團隊及團隊文化。人是組織的靈魂，人是管理的第一要素已成為人們的共識。企業(yè)的人力資將是持久競爭優(yōu)勢的重要來。一

10、個好的銷售經(jīng)理應該是知道如何激發(fā)銷售人員的潛在才能，而不是簡單的控制銷售員的行動。銷售員工的技能、知識專長和各種關系是銷售部門最為珍貴的資。我將應用5w1h方法來建立高效團隊。即我們是誰(who) 即團隊成員自我的深化認識，明確團隊成員具有的優(yōu)勢和優(yōu)勢、對工作的愛好、處理問題的解決方式、根本價值觀差異等;通過這些分析p ，最后獲得在團隊成員之間形成共同的信念和一致的對團隊目的的看法，以建立起團隊運行的游戲規(guī)那么。我們在哪里 (where) 每一個團隊都有其優(yōu)勢和弱點，而團隊要獲得任務成功又面對外部的威脅與時機，通過分析p 團隊所處環(huán)境來評估團隊的綜合才能，找出團隊目前的綜合才能對要到達的團隊目

11、的之間的差距，以明確團隊如何發(fā)揮優(yōu)勢、回避威脅、進步迎接挑戰(zhàn)的才能。我們成為什么(what) 以團隊的任務為導向，使每個團隊成員明確團隊的目的、行動方案，為了可以激發(fā)團隊成員的激情，應樹立階段性里程碑，使團隊對任務目的看得見、摸得著，創(chuàng)造出令成員興奮的夢想。2022企業(yè)銷售主管競聘演講稿3尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：大家好!我叫劉xx，今年32歲，畢業(yè)于江西財經(jīng)大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經(jīng)理。今天參加這次競聘，不僅僅是我的榮幸，更是我事業(yè)路、人生路上一次極為重要的機遇和挑戰(zhàn)。為此，我精神振奮，信心百倍，嚴陣以待。站在這個演講臺上，我首先要表達的是蘊藏在內心深處的感恩之情。感

12、謝壽險營銷這個行業(yè)，圓了我的創(chuàng)業(yè)之夢;感謝中國人壽，對我的哺育與成長;感謝公司領導的潛心栽培及引導;感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春，成長在一家好的公司和好的團隊。我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得1996年的10月的一天，剛出大學校門的我懷著對將來的美妙向往一腳踏上了壽險營銷之路，一走便是近九年。1998年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司，由此走上了事業(yè)開展新的起點與新的征程。1999年至2022年，我在分公司營業(yè)部擔任組訓工作，并在2022年被評為全市優(yōu)秀組訓。2022年受聘為中國人壽東鄉(xiāng)縣支公司營銷部經(jīng)理，在公司領導和全體員工的共同努力下，公司勇奪

13、“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年，我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。2022年4月，由于懷孕而調回市分公司個人業(yè)務部擔任講師一職。2022年2月，受分公司的委派，我和姜榮和兩人到上頓渡營業(yè)部，協(xié)助管理個險業(yè)務，在“奮戰(zhàn)60天，打破1000萬”的活動中，頓渡出色地達成了目的，獲得了本次業(yè)務競賽的第一名。2022年7月，乘中國人壽人事改革的東風，受總經(jīng)理室信任與重托，我擔任了南城縣支公司營銷部經(jīng)理。在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。1998年12月，我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此后屢次參加組訓講師進步班;2022年參加了“保險中國風全國講

14、師組訓培訓班”;2022年11月參加“全省縣支公司經(jīng)理培訓班”;2022年10月，參加了“行者無疆，宇雷增員”培訓。這些年的經(jīng)歷都說明，是中國人壽發(fā)現(xiàn)了我，是中國人壽培育了我，是中國人壽成就了我。“滴水之恩當涌泉相報”，我將與公司共命運，繼續(xù)為公司的開展盡個人的綿薄之力!我今天之所以參加本次競聘，是因為我愿意把自己的將來與公司聯(lián)絡在一起，更是因為我有這種優(yōu)勢與實力。我的優(yōu)勢主要表如今以下幾個方面：其一、我對壽險信仰，對公司忠誠，對事業(yè)執(zhí)著。我深知壽險對于國家、對于社會、對于家庭的意義。因此，我不把壽險當作產(chǎn)品，而是把它當作一種信仰。我相信壽表達了人類向真、向善、向美的愿望，和崇高的道德情操。忠誠大于才能。員工需要公司的幫助，公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員，我感到自豪，更感到責任，中國人壽培育了我，我