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文檔簡介
1、 燃氣公司 RQGS/SC-A/0-2016.0文件和記記錄控制3.1 文件控控制 3.1.1目的的文件是實施并保保持體系的基基礎,適宜的文件件會促使質量量管理體系的的有效運行。 3.1.2范圍圍適應于本公司質質量保證體系系所涉及的所所有文件和資資料的控制,包包括質量體系系文件和外來來文件。 3.1.3職責責 3.1.3.11 辦公室是是文件和資料料控制的主要要職能部門,負責文件和和資料的統(tǒng)一一編號、發(fā)放放、更改、歸歸檔等到活動動。3.1.3.22總經理負責責批準質量量手冊、程程序文件。3.1.3.33各相關部門門負責與本部部門有關的專專用文件的起起草,相關部部門負責人審審核后報質保保工程師批
2、準準,批準后的的文件應送至至辦公室蓋章章存檔。 3.1.4要求求 3.1.4.11建立并實施施文件控制制程序。 3.1.4.22文件和資料料的批準和發(fā)發(fā)放。 3.1.4.22.1文件和和資料在發(fā)布布前應經授權權人審批其充充分性,以保證質量量保證體系運運行場所都使使用相應的有有效版本。 3.1.4.22.2文件和和資料的發(fā)放放遵照規(guī)定的的發(fā)放范圍并并予以登記,確保防止誤誤用。 3.1.4.22.3 對為法律提提供依據(jù)或知知識積累的目目的所保留的的文件作廢后后應保證及時時從使用現(xiàn)場場收回失效或或作廢的文件件和資料,以確保文件件和資料都必必須由辦公室室予以標識,且統(tǒng)一存放放在辦公室。3.1.4.33
3、文件和資料料的更改3.1.4.33.1 必要要時,由質保工程程師組織相關關部門對文件件和資料的適適宜性、協(xié)調調性和充分性性進行評審,以以確定是否需需要更新或更更改。 3.1.4.33.2文件和和資料的更新新或更改應由由原審批人審審批,若指定其他他人審批時,應獲得審批批所依據(jù)的背背景資料。 3.1.4.33.3辦公室室負責文件和和資料的具體體更改和記錄錄. 3.1.4.44文件和資料料的管理 3.1.4.44.1制定文文件和資料的的受控清單,以識別文件件和資料的執(zhí)執(zhí)行修訂狀態(tài)態(tài)。3.1.4.44.2 對體體系所涉及的的文件和資料料進行統(tǒng)一編編號,并確保文件件清晰、正確確,以便于識別別和檢索。3.
4、1.4.44.3外來文文件和資料由由辦公室定期期收集購買,并識別別其對產品的的適宜性和有有效性,并由辦公室室統(tǒng)一編號并并管理。3.1.4.44.4文件和和資料的回收收、歸檔和復復制按文件件控制程序執(zhí)執(zhí)行。3.1.4.44.5所有文文件的保管應應置于干燥通通風處,并置置于檔案盒內內,保存期限限見程序文件件附錄,文件件的銷毀應填填寫文件銷銷毀申請單。3.1.5引用用文件: RQGDS/CCX01-AA/0-20016 文件控制制程序3.2 記錄控控制3.2.1目的的 證明產品、過程程符合要求及及質量保證體體系有效運行行,為采取糾糾正和預防措措施以及為保保持和改進質質量保證體系系提供信息。3.2.2
5、范圍圍 適用于與質量保保證體系有關關的所有記錄錄。3.2.3職責責3.2.3.11相關部門負負責本部門使使用記錄格式式的設計和修修改,質保工工程師負責對對質量記錄表表式樣的批準準。3.2.3.22辦公室是質質量記錄控制制的主要職能能部門,負責質量記記錄格式的審審核、編號。3.2.3.33各職能部門門負責對本部部門的質量記記錄的使用、收收集、編目、 保管和處理。3.2.4要求求3.2.4.11建立并實施施記錄控制制程序。3.2.4.22辦公室編制制記錄清單單,應明確質量量記錄的編號號、 保存期、歸歸檔部門等。3.2.4.33質量記錄應應正確、清晰晰、完整,按規(guī)定的保保存期限予以以保存。3.2.4
6、.44質量記錄應應便于查閱,如合同需要要時,可向政府和和客戶及其代代表提供查閱閱,但不允許攜攜帶出公司。3.2.4.55應提供適宜宜的保存環(huán)境境,以防止質量量記錄損壞、變變質和丟失。3.2.4.66確保質量體體系實施部門門、人員、場場所使用的記記錄格式為受受控記錄表格格和有效版本本。對來自供供方的質量記記錄,由相關部門門負責整理后后交由辦公室室存檔管理。3.2.4.77 貯存期滿的的質量記錄應應按規(guī)定的要要求予以處理理,并記錄處理理結果。3.2.5引用用文件 RQGS/CXX02-A/0-20116記錄控控制程序 4.0 合同控控制 4.1目的 確認客戶與本公公司雙方對合合同規(guī)定內容容理解的一
7、致致性;確認本本公司有無能能力保證合同同的執(zhí)行;確確認氣瓶安裝裝人員能及時時理解合同并并在規(guī)定時限限內完成合同同。 4.2適用范圍圍 適用于對客戶委委托合同的控控制。4.3職責 4.3.1供銷銷科是合同評評審的歸口部部門。4.3.2生產產技術科、分分管經理和質質保工程師、技技術負責人參參加大宗和復復雜合同的評評審,財務科科參與合同價價格的評審。4.3.2合同同評審員負責責執(zhí)行本程序序。4.4要求 4.4.1 合合同的受理 合同評審員負責責合同的受理理。4.4.2 合合同的評審 4.4.2.11供銷人員接接收客戶委托托后,首先檢檢查、確定車車用氣瓶安裝裝協(xié)議書填填寫是否規(guī)范范;根據(jù)合同的的大小和
8、復雜雜程度確定參參加評審的人人員。4.4.2.22 評審內容容及方法:合合同評審的內內容為安裝能能力、交貨期期、價格,還還應對合同的的合法性、完完整性、明確確性等進行評評審,經評審審后應作出:同意接受或或不宜接受的的結論。4.4.3 合合同的簽訂合同評審合格后后,由供銷部部門負責人簽簽字。4.4.4合同同的執(zhí)行 合同評審后,由由生產技術科科負責組織合合同的執(zhí)行。 4.4.5 合合同的修改 在合同實施過程程中,如客戶戶要求修改合合同,負責合合同評審的人人員要將變更更情況通知所所有受影響人人員。4.4.6 合合同的偏離 在合同實施過程程中,如由于于本公司原因因造成合同執(zhí)執(zhí)行的偏離,業(yè)業(yè)務辦公室應應
9、及時通知客客戶。4.4.7 合合同的歸檔 供銷人員負責各各種合同及評評審記錄 (包括在合合同執(zhí)行過程程中與客戶要要求或工作結結果的相關討討論記錄,以以及有關的信信函、電話記記錄等)的填填寫和整理,并并定期交給文文檔管理員保保存。 4.5引用文件件RQGS/CXX02-A/0-20116記錄控控制程序RQGS/CXX03-A/0-20116合同評評審控制程序序5.0設計控制制5.1.目的 對車用氣瓶安裝裝設計全過程程進行控制,確確保設計結果果能滿足顧客客和有關標準準、法令、法法規(guī)的要求。并并詳細確定產產品或技術改改進的生產周周期、目標成成本、施工要要求。 5.2適用范圍圍 適用于本公司內內的車用
10、氣瓶瓶安裝設計控控制。5.3.職責 5.3.1設計計責任人負責責設計全過程程,技術負責責人審核,總總經理批準。 5.3.2供銷銷科負責市場場調研和分析析,提出安裝裝建議。 5.4.要求 5.4.1設計計輸入 設計責任人根據(jù)據(jù)合同中的車車型和客戶要要求按國家相相關標準制定定設計計劃劃表并報技技術負責人審審核、總經理理批準。5.4.2 設設計輸出設計責任人組織織有關設計人人員進行設計計并對設計圖圖紙和工藝進進行審核,對對不符合相關關標準規(guī)范要要求或不合理理、不完善的的設計進行改改進,設計圖圖紙和工藝文文件由技術負負責人批準。5.4.3設計計修改當設計不符合相相關標準規(guī)范范要求或不符符合客戶要求求進
11、時,設計計責任人應組組織有關設計計人員對設計計進行修改,修修改的設計文文件由設計責責任人審核,由由技術負責人人批準。 5.4.4設計計圖紙復用設計責任人組織織有關設計人人員和相關部部門對設計圖圖紙復用確認認,由技術負負責人批準。5.4.5當設設計文件由外外單位提供時時,設計責任任人應對其與與標準規(guī)范的的符合性、合合理性、正確確性進行審核核,由技術負負責人批準使使用。1)審查設計圖圖樣上選用的的技術標準和和驗收規(guī)范應應為現(xiàn)行標準準規(guī)范,其安安裝材料選擇擇、結構尺寸寸、檢驗與試試驗要求符合合法規(guī)和標準準的規(guī)定。2)檢查圖形表表達是否正確確、統(tǒng)一、完完整。 5.4.6材料料代用實際安裝中,若若發(fā)生材
12、料與與設計圖樣材材料選用不一一致時,經設設計責任人確確認安全的情情況下修改圖圖樣中材料明明細,并加蓋蓋竣工章。5.5引用文件件 RQGS/CXX04-A/0-20116設計控控制程序 6.0材料、零零部件控制 6.1 目的控制對供方的選選擇,保證所所采購材料、零零部件的質量量穩(wěn)定性、安安全性及確保保車用氣瓶安安裝用材料準準確可靠,具具有可追溯性性。 6.2 范圍適用于車用氣瓶瓶安裝材料(含含焊接材料)和和采購的質量量控制,包括括材料、零部部件供方的評評價、材料、零零部件的采購購、驗收、標標識、存放與與保管、領用用和使用和回回收等。6.3 職責 6.3.1 生生產技術科提提供采購產品品的技術資料
13、料,組織對供供方的評定,提提出采購計劃劃,供銷科負負責對產品的的采購。焊接接材料應由焊焊接責任人提提出采購計劃劃。6.3.2材料料負責人負責責對采購產品品的驗證。 6.4 要求6.4.1建立立并執(zhí)行材材料、零部件件控制程序,對對采購過程進進行控制。6.4.2 識識別采購產品品對隨后實現(xiàn)現(xiàn)過程及安裝裝工作的影響響程度,以此此來確定對供供方和采購產產品的控制類類型和程度。6.4.3供方方的評定6.4.3.11對供方選擇擇進行評價/或重新評價價。6.4.3.22技術部根據(jù)據(jù)供方滿足產產品質量、服服務、成本和和交付能力等等相關要求,組組織相關部門門對供方進行行評定,建立立合格供方的的檔案。6.4.3.
14、33 技術部應應對合格供方方實施質量跟跟蹤,記錄其其供貨質量狀狀況,作為重重新評價的依依據(jù),并記錄錄和保存供方方滿足本公司司要求的能力力的評審情況況,以及因評評價所引發(fā)的的任何必要措措施的情況。6.4.4采購購信息 6.4.4.11采購信息應應在采購資料料中描述,采采購資料包括括:采購清單單、采購合同同(質量協(xié)議議)、采購計計劃等。6.4.4.22適當時采購購資料應包括括以下適用的的信息:a產品的名名稱、規(guī)格、型型號、數(shù)量、價價格、包裝、運運輸、交貨期期、雙方應承承擔的責任等等;b.圖紙規(guī)范范、技術要求求、驗證方式式、放行方式式;c.針對分包包項目或過程程對供方的人人員、程序、過過程和設備的的
15、驗證要求,對對法規(guī)、安全全技術規(guī)范有有行政許可規(guī)規(guī)定的分供方方,應當對分分供方的許可可資格進行驗驗證;d.質量管理理體系的要求求。 6.4.4.33采購資料在在發(fā)放前應予予以審批,以以確保采購要要求的充分性性和適宜性。 6.4.4.44提供材料的的供應商必須須為公司合格格供應商。6.4.5采購購產品的驗證證 6.4.5.11 生產技術科科編制主要采采購產品的驗驗收規(guī)程,規(guī)定采購產產品的驗證內內容,判定準則和和放行方式。 6.4.5.22材料責任人人應確保未經經驗證或驗證證不合格的采采購產品不投投入使用。6.4.5.33材料責任人人和庫管按采采購產品驗收收規(guī)程對采購購產品進行驗驗證,并記錄驗證證
16、情況和結果果。對合格產產品應在存放放位置明顯處處貼有產品名名稱,以便搜搜索。6.4.5.44放置材料的的庫區(qū)應分為為合格區(qū)、待待檢區(qū)、不合合格區(qū),材料料應分區(qū)堆放放整齊,并保保持場地干燥燥。經驗證不不合格的采購購產品按不合合格品控制程程序進行處置置。焊接材料料應單獨設一一二級庫進行行保管。6.4.5.55當政府和客客戶擬在供方方的現(xiàn)場對采采購產品實施施驗證時,技術部在采采購合同中對對驗證的安排排和產品放行行的方式作出出規(guī)定。 6.4.5.66 政府和客客戶對供方產產品的驗證不不能代替本單單位對采購產產品的驗證活活動。 6.4.6測量量設備的檢定定/校準單位的的確定按照設備和檢驗與試驗裝置控制程
17、序執(zhí)行。6.5引用文件件 RQGS/CXX05-A/0-20116材料、零零部件控制程程序RQGS/CXX09-A/0-20116設備和和檢驗與試驗驗裝置控制程程序RQGS/CXX10-A/0-20116不合格格品(項)及及糾正/預防措施控控制程序7.0 焊接控控制7.1總則 根據(jù)法法規(guī)、規(guī)范、標標準的要求,對對車用氣瓶安安裝中焊接質質控系統(tǒng)的各各個控制環(huán)節(jié)節(jié)、控制點都都作出了規(guī)定定,確保安裝裝中的焊接質質量符合規(guī)定定的要求。7.2適用范圍圍適用于車用氣瓶瓶安裝的氣瓶瓶支架焊接工工藝編審、焊焊工管理、焊焊材管理、氣氣瓶支架施焊焊及焊接設備備管理等控制制。不適用于于直接購買的的成型支架。7.3氣
18、瓶支架架焊接過程控控制7.3.1焊工工管理 1)從從事氣瓶支架架焊接的焊工工應具備相關關焊接知識和和技能并持證證作業(yè)。2)焊接責任人人負責管理焊焊工檔案,內內容包括焊工工本人情況、培培訓考試情況況、合格項次次、發(fā)證日期期、有效日期期等資料,以以便確定焊工工證到期之前前定期換證。7.3.2焊接接材料1)焊接材料的的采購、驗收收、入庫、標標識、儲存、烘烘干執(zhí)行本手手冊材料控制制的規(guī)定。2)焊接材料應應按焊材的使使用說明書的的規(guī)定進行保保管。按材料料的發(fā)放、使使用、回收規(guī)規(guī)定進行管理理。7.3.3氣瓶瓶支架設計 設計人人員根據(jù)車輛輛實際情況填填寫設計任務務書并進行支支架設計,并并在設計圖紙紙上注明焊
19、接接工藝要求(含含焊材規(guī)格、焊焊接電流),經經焊接責任人人審核,技術術負責人進行行簽發(fā)后下發(fā)發(fā)給施焊人員員。圖紙標題題欄中應有審審核、簽發(fā)欄欄。以上資料料應作為安裝裝原始資料與與其它安裝記記錄儀器存檔檔。7.3.4施焊焊控制 1)焊接工工藝紀律焊接時,焊工應應按設計圖紙紙中的焊接工工藝文件要求求施焊,檢驗驗人員認真做做好焊縫檢查查記錄;施焊焊過程中,若若出現(xiàn)與焊接接要求不符時時,檢驗人員員嚴格工藝紀紀律檢查要求求返工,并上上報焊接責任任人。 2)焊接檢檢驗 焊工施施焊過程中所所選用的焊材材、電流等工工藝參數(shù)應與與工藝一致,焊焊后檢查人員員應做焊縫外外觀檢查并做做好記錄,檢檢查合格后方方允許上油
20、漆漆并在支架正正面打印焊接接人員持證編編號。因支架架不是壓力容容器,所以僅僅以外觀驗收收為主,無需需做無損檢測測,外觀檢驗驗合格即為支支架制作合格格。7.3.5焊接接設備管理1)焊接設備的的管理執(zhí)行本本手冊“設備和檢驗驗與試驗控制制”中的設備控控制部分,焊焊接責任人應應參加焊接設設備的采購、驗驗收、驗證等等活動;2)應保證焊接接設備在完好好狀態(tài)下進行行工作;3)焊接設備上上控制工藝用用的電流、電電壓等儀表應應按本手冊“設備和檢驗驗與試驗控制制”中的計量控控制部分校準準,并應完好好,保證在周周檢期內。7.6引用文件件RQGS/CXX06-A/0-20116焊接控控制程序RQGS/CXX05-A/
21、0-20116材料、零零部件控制程程序RQGS/CXX09-A/0-20116設備和和檢驗與試驗驗裝置控制程程序RQGS/CXX10-A/0-20116不合格格品(項)及及糾正/預防措施控控制程序8.0 安裝作作業(yè)(工藝)控控制 8.1 目的控制和規(guī)范安裝裝工作的方法法和程序,保保證安裝產品品的質量和安安全符合要求求。8.2 范圍適用于本公司車車用氣瓶安裝裝項目。8.3 職責: 8.3.1 生生產技術科負負責安裝工藝藝的編制,包包括作業(yè)指導導書、安裝流流程、原始記記錄、安裝報報告格式等。8.3.2技術術負責人負責責對安裝方案案的評審和批批準。8.4要求 8.4.1 總總要求:制定定安裝過程控控
22、制的確定和和應用程序,確確保采用適當當?shù)陌惭b方法法和實施安裝裝服務,保障障安裝的目的的實現(xiàn)和滿足足有關法律,法法規(guī),安全技技術規(guī)范和標標準要求。所所有與安裝有有關的作業(yè)指指導書,法規(guī)規(guī),技術規(guī)范范和參考資料料均應當保持持現(xiàn)行有效并并且易于被安安裝人員取閱閱實施。8.4.2編制制安裝過程控控制應當符合合以下要求 8.4.2.11 安裝方案案應當優(yōu)先采采用法律,法法規(guī),技術規(guī)規(guī)范明確規(guī)定定的標準方法法,以及合同同的約定或客客戶要求采用用的標準、方方法。(注:合同的約定定或客戶要求求采用的標準準、方法必須須安全可靠,符符合國家相關關法規(guī)要求)8.4.2.22 當缺少文件件化的作業(yè)指指導書可能影影響安
23、裝結果果或者實施過過程時,公司司應當制定(包包括但不限于于)安裝細則則,安裝方案案等作業(yè)指導導文件,用以以指導安裝的的實施和結果果的判定。8.4.2.33公司制定的的安裝作業(yè)指指導文件的過過程應當是有有計劃的活動動,并且指定定有足夠資格格和能力的人人員進行。 8.4.3安裝裝方案應符合合以下要求:8.4.3.11應當確保安安裝方法能夠夠為安裝人員員熟知并且得得到正確運用用和實施; 8.4.3.22 當安裝需需要偏離原先先確定的安裝裝方案時,該該偏離應當文文件化,經過過技術負責人人審批,并且且獲得客戶同同意; 8.4.3.33當認為客戶戶提出的標準準,方法不合合適時,公司司應當通知客客戶。8.4
24、.4員工工根據(jù)安裝作作業(yè)指導書進進行安裝作業(yè)業(yè)時,技術負負責人應定期期組織相關人人員進行對安安裝工序、檢檢驗項目的紀紀律檢查,確確保體系的嚴嚴格貫徹。8.5引用文件件RQGS/CXX07-A/0-20116車用氣氣瓶安裝作業(yè)業(yè)(工藝)控控制程序9.0安裝質量量檢驗與試驗驗控制 9.1 目的通過對車用氣瓶瓶安裝的檢驗驗與試驗控制制環(huán)節(jié)和控制制點實施組織織、協(xié)調、檢檢查、督促一一系列質量活活動,確保產產品質量。9.2 范圍圍適用于車用氣瓶瓶安裝的檢驗驗和試驗全過過程。 9.3 職責 9.3.1生產產技術科負責責檢驗試驗作作業(yè)文件的編編制,技術負負責人負責檢檢驗試驗作業(yè)業(yè)文件的審核核批準。9.3.2
25、檢驗驗責任人負責責按照作業(yè)文文件對車用氣氣瓶安裝所用用原材料、零零部件的檢驗驗;安裝各檢檢驗控制點和和停止點的檢檢驗;完工后后的檢驗與試試驗;記錄檢檢驗試驗結果果、出據(jù)檢驗驗報告。技術術負責人對檢檢驗試驗報告告進行審核批批準。 9.3.2生產產技術科負責責對經檢驗試試驗發(fā)生的不不合格品進行行返工或進行行報廢處理,并并對處理情況況進行驗證。9.3.3相關關部門配合檢檢驗試驗工作作。 9.4 要求 9.4.1制定定檢驗和試驗驗過程控制程程序,確保采采用適當?shù)臋z檢驗與試驗方方法滿足檢驗驗與試驗要求求,所有與檢檢驗與試驗有有關的作業(yè)文文件、法規(guī),技技術規(guī)范和參參考資料均應應當保持現(xiàn)行行有效并且易易于被
26、安裝人人員取閱實施施。保障安裝裝產品的檢驗驗與試驗結果果的準確性,滿滿足有關法律律,法規(guī),安安全技術規(guī)范范和標準要求求。 9.4.2對車車用氣瓶安裝裝的每個環(huán)節(jié)節(jié)進行檢驗或或試驗,保證證氣瓶安裝所所用材料和零零配件經過檢檢驗或驗證;安裝過程前前道工序未完完成所要求的的檢驗與試驗驗或必須的檢檢驗與試驗報報告未簽發(fā)和和確認前,不不得進行下道道工序。安裝裝完工的產品品未經最終檢檢驗試驗合格格不得放行。9.4.3檢驗驗試驗條件符符合相關文件件的要求。檢檢驗試驗條件件包括檢驗與與試驗場地、環(huán)環(huán)境、溫度、介介質、設備(裝裝置)、工裝裝、試驗載荷荷、安全防護護、試驗監(jiān)督督和確認等。9.4.4對檢檢驗試驗狀態(tài)
27、態(tài),如合格、不不合格、待檢檢等不同狀態(tài)態(tài)的產品分別別存放并作出出標識。9.4.5對檢檢驗與試驗過過程進行記錄錄,對檢驗試試驗結果出據(jù)據(jù)報告,相關關責任人審核核和確認;對對檢驗試驗記記錄、報告進進行收集、歸歸檔。9.5引用文件件 RQGS/CXX02-A/0-20116記錄控控制程序RQGS/CXX08-A/0-20116安裝質質量檢驗與試試驗控制程序序10.0 設備備和檢驗與試試驗裝置控制制 10.1目的確保氣瓶安裝所所用設備、檢檢驗試驗裝置置滿足使用要要求,使氣瓶瓶安裝設備、檢檢驗試驗裝置置能夠得到有有效控制。10.2范圍適用于為實現(xiàn)氣氣瓶安裝工作作的符合性所所需的氣瓶安安裝設備、檢檢驗試驗
28、裝置置的控制。10.3職責 10.3.1生生產技術科負負責提出氣瓶瓶安裝設備、檢檢驗試驗裝置置的配置計劃劃、使用、維維護、管理。10.3.2總總經理負責批批準氣瓶安裝裝設備、檢驗驗試驗裝置的的配置計劃。10.3.3供供銷科負責提提出氣瓶安裝裝設備、檢驗驗試驗裝置的的采購。10.3.4設設備責任人負負責設備的日日常管理、計計量儀器、儀儀表的周期檢檢定/校準。10.3.5辦辦公室負責設設備、檢驗/試驗裝置的的檔案管理。10.3.6相相關部門做好好協(xié)助工作。10.4、要求求 10.4.1.1采購:生生產技術科提提出采購申請請,質保工程程師審核,總總經理批準,供供銷科進行采采購。(焊接接設備的采購購由
29、焊接責任任人提出)10.4.1.2驗收:采采購設備到貨貨后要對其與與計劃的符合合性、完好性性及安裝調試試結果進行驗驗收,對驗收收結果進行記記錄、存檔。10.4.1.3管理:10.4.1.3.1生產產技術科對設設備/計量器驗收收后,將設備/計量器具所所有附帶資料料(合格證、使使用說明書、裝裝箱單、保修修卡等)和驗驗收記錄移交交辦公室,辦公室建立立設備/計量器具檔檔案、進行設設備/計量器具登登記,建立設設備/計量器具臺臺帳;生產技技術科對新設設備/計量器具進進行標識,明確設備/計量器具使使用負責人和和保管人。按按照相關要求求進行維護保保養(yǎng),并做好記錄錄。計量器具具送有資質的的計量檢定/校準部門進進
30、行檢定/校準后方可可使用。計量器具 當設設備經過反復復維修仍然無無法正?;驔]沒有維修價值值時,填報設備報報廢申請單/報告,上報總經理理審核批準。10.4.1.3.2計量量器具按要求求制定周期檢檢定計劃并按按計劃進行周周期檢定;對對計量器具的的檢定狀態(tài)進進行標識;檢檢定報告移交交辦公室存檔檔。10.5引用文文件 RQGS/CXX02-A/0-20116記錄控控制程序 RQGS/CXX09-A/0-20116設備和和檢驗與試驗驗裝置控制程程序11.0 不合合格品(項)控控制11.1 目的的確保不符合要求求的產品(項項)得到識別別和控制,以以防止其非預預期的使用或或交付。11.2 范圍圍適用于不合格
31、的的原材料、半半成品、成品品的控制。11.3 職責責11.3.1 生產技術科科負責對采購購的材料和配配件不合格品品、工序不合合格品(項)和和最終產品的的不合格品做做出分析和處處置決定,對對處置結果進進行驗證;11.3.2 生產技術科科對工序不合合格品(項)和和最終產品的的不合格品進進行處置;供供銷科對采購購的材料和配配件不合格品品進行處置。11.4 要求求11.4.1 生產技術科科應制定不不合格品(項項)及糾正/預防措施控控制程序,規(guī)定對原材料料、半成品和和成品的不合合格品(項)進進行控制、對對不合格品處處置的有關職職責和權限作作出規(guī)定。11.4.2 在上述程序序文件中應規(guī)定定通過下列一一種或
32、幾種途途徑處理不合合格品:a)采取措施,消消除已發(fā)現(xiàn)的的不合格;b)經有關授權權人員批準(適適用時經顧客客批準)讓步步使用、放行行或接收不合合格品;c)采取措施,防防止不合格非非預期使用;d) 應保持不不合格品(項項)的性質以以及隨后所采采取的措施的的記錄,包括括所批準的讓讓步的記錄;建立不合格格品(項)臺臺帳,臺帳應應包括不合格格品的類別、數(shù)數(shù)量、不合格格原因、及處處置結果等。e)在不合格品品得到糾正之之后應對其再再次進行驗證證,以證實符符合要求;f)當在交付或或開始使用后后發(fā)現(xiàn)產品不不合格時,責責任部門應采采取與不合格格的影響或潛潛在影響的程程度相適應的的措施。11.4.3不不確定或可疑疑
33、狀態(tài)的產品品,必須按不不合格品對待待。11.4.4 如需返工,生生產技術科須須提供返工指指導書,包括括重新檢驗要要求,返工指指導書必須被被執(zhí)行者易于于獲得。11.4.5所所有不合格品品必須做適當當?shù)臉俗R。11.5引用文文件RQGS/CXX02-A/0-20116記錄控控制程序 RQGS/CXX10-A/0-20116不合格格品(項)及及糾正/預防措施控控制程序12.0 質量量改進與服務務12.1目的:通過質量體體系內部審核核、管理評審審以及服務信信息反饋和數(shù)數(shù)據(jù)分析為基基礎,尋找和和發(fā)現(xiàn)體系與與運行中的不不符合與潛在在不符合,及及時采取糾正正和預防措施施,使質量體體系不斷改進進,以滿足政政府和
34、客戶的的要求。12.2范圍:適用與本公公司質量保證證體系,覆蓋蓋氣瓶安裝實實現(xiàn)全過程所所涉及持續(xù)改改進的各個方方面,如數(shù)據(jù)據(jù)分析、糾正正措施、預防防措施、質量量改進公關等等活動的管理理。12.3職責:12.3.1 公司各部門門負責尋找本本部門的不符符合,并加以以控制和改進進。 12.3.2 生產技術科科協(xié)助質保工工程師對全公公司進行監(jiān)督督。 12.4要求 12.4.1 公司對質量量方針、目標標的考核、管管理評審、內內部審核、糾糾正和預防措措施以及其他他信息反饋和和數(shù)據(jù)分析結結果,是策劃劃持續(xù)改進的的基本依據(jù),改改進應著眼于于改善安裝實實現(xiàn)及服務特特征和特性以以及提高過程程的有效性和和效率,改進
35、進的基礎在于于過程改進。為為此,可采取取的措施有: a.測量和分析析現(xiàn)狀,找出出薄弱環(huán)節(jié)和和制約安裝實實現(xiàn)及服務特特性、過程效效益發(fā)揮的關關鍵。 b.確立改進目目標,即改進進的預期效果果。c.研究可能的的解決問題的的方案。d.評價和選擇擇方案。e.實施所選定定的方案。f.測量和分析析實施的結果果。g.使成功的措措施規(guī)范化,即即納入文件的的永久更改,必必要時對結果果進行評審,以以確定進一步步改進的機會會;改進應是是持續(xù)的活動動,以確保氣氣瓶安裝實現(xiàn)現(xiàn)及服務、過過程、體系的的不斷完善,不不斷提高公司司在市場中的的競爭力。12.4.2 改進策劃除除了遵循質量量策劃的一般般原則外,應應側重主攻目目標、
36、活動過過程及其職責責?,F(xiàn)就體系系、氣瓶安裝裝實現(xiàn)及服務務、過程改進進分別規(guī)定如如下: a.質量保證體體系的改進 質量保證體系改改進涉及的主主要內容有:質量方針、目目標極其管理理、組織結果果、資源配備備極其管理,測測量及評價活活動以及質量量保證體系的的其他要素活活動。b.過程的改進進 氣瓶安裝實現(xiàn)及及服務過程的的改進,涉及及質量保證體體系并納入質質量保證體系系改進一并考考慮、在其技技術和業(yè)務方方面主要涉及及的內容有:過程輸入控控制的改進,過過程的優(yōu)化(過過程實現(xiàn)手段段的改進,人人員素質的提提高,作業(yè)方方法的完善,工工作環(huán)境的改改善等),以以及提高效率率和降低成本本,從而實現(xiàn)現(xiàn)更多的增值值。 12
37、.4.3 公司管理層層應時刻關注注氣瓶安裝和和服務質量的的改進工作。公公司技術部門門在日常工作作中,要加強強對質量的監(jiān)監(jiān)視和測量。如如發(fā)現(xiàn)不符合合或潛在問題題,應及時進進行分析,采采取糾正預防防措施并跟蹤蹤實施,監(jiān)督督執(zhí)行;同時時積極尋找體體系持續(xù)改進進的機會,向向公司管理層層提出質量改改進建議,以以確保本公司司持續(xù)不斷地地開展安裝和和服務質量的的改進工作,達達到不斷改進進質量保證體體系的目的。12.4.4 公司通過不不斷改進質量量保證體系和和過程運作方方式,提倡管管理創(chuàng)新活動動,不斷改進進氣瓶安裝服服務過程。通通過對質量方方針的實施效效果進行評價價、質量目標標實施指標的的逐年提高、對對各類審
38、核中中發(fā)現(xiàn)的不符符合采取糾正正和預防措施施,來不斷提提高安裝和服服務質量。通通過對數(shù)據(jù)分分析結果進行行綜合評價、對對管理評審決決定予以實施施等一系列的的質量改進方方案,獲取顧顧客和政府的的最大滿意,并并實現(xiàn)氣瓶安安裝和服務質質量的持續(xù)改改進。12.5 引用用文件RQGS/CXX10-A/0-20116不合格格品(項)及及糾正/預防措施控控制程序RQGS/CXX11-A/0-20116內部審審核控制程序序RQGS/CXX12-A/0-20116管理評評審控制程序序RQGS/CXX13-A/0-20116服務控控制按序13.0 人員員培訓、考核核及其管理 13.1目的確保人力資源滿滿足TSG R3
39、0011-20066壓力容器器安裝改造維維修許可規(guī)則則的規(guī)定和和氣瓶安裝過過程的需要,采采取培訓和其其他措施,使使氣瓶安裝全全過程人員都都能夠勝任。13.2范圍:適用于氣瓶安裝裝全過程人員員的選擇和培培訓工作。13.3職責:13.3.1辦辦公室根據(jù)TTSG R33001-22006壓壓力容器安裝裝改造維修許許可規(guī)則的的規(guī)定及氣瓶瓶安裝過程的的需要,負責責確定人員能能力準則,制制定培訓計劃劃并組織實施施。 13.3.2質質保工程師負負責對人員的的培訓結果的的有效性進行行評價。13.3.3各各相關職能部部門配合人員員培訓、考核核及其管理工工作。 13.4要求 13.4.1建建立和實施人人員培訓和管
40、管理控制程序序。以控制人人員培訓和管管理的全過程程。13.4.2人人員配置需求求:公司依據(jù)據(jù)TSG RR3001-2006壓壓力容器安裝裝改造維修許許可規(guī)則的的規(guī)定及氣瓶瓶安裝過程的的實際需求,配配置相應的人人員,以確保保從事影響產產品質量工作作的人員都能能勝任其在質質量保證體系系中所規(guī)定的的職責。 13.4.3能能力、意識和和培訓 13.4.3.1辦公室按按人員培訓和和管理控制的的規(guī)定,在各各職能部門和和崗位負責人人的配合下,以以確定各崗位位人員的能力力準則,從而而確定培訓/或采取其他他措施的需求求。 13.4.3.2針對確定定的培訓需求求/或其他措施施的要求,由由辦公室制定定公司年度度培訓
41、計劃和和有關措施計計劃,并按計計劃組織實施施,以滿足各各崗位人員的的能力的要求求。收集上級級有關氣瓶安安裝人員的培培訓信息,根根據(jù)需要及時時編制計劃報報總經理批準準后派人外出出培訓。13.4.3.3公司采取取面試、實際際操作、考核核/或對工作業(yè)業(yè)績的考查的的方式對培訓訓和所采取措措施的有效性性進行評價,對對從事特殊工工作的人員,采采取考試和技技能考核以及及資格認證的的方法對其培培訓的結果進進行評價,以以確定培訓班班的有效性。 13.4.3.4不斷加強強全體員工的的質量意識的的教育,使每每個員工都能能認識到:a.自己所從事事的活動對質質量保證體系系有效運行和和滿足安裝工工作符合性的的重要性和相相
42、關性;b.各自在質量量管理活動中中的作用和職職責;c.如何為實現(xiàn)現(xiàn)企業(yè)的質量量目標做出貢貢獻。 12.4.3.5凡是取得得特種設備許許可所要求并并和從事的工工種一致或相相近的員工,公公司應依據(jù)特特種作業(yè)人員員的管理要求求進行管理,定定期組織培訓訓、換證;在在員工聘用上上,優(yōu)先聘用用持證人員,其其調出、借調調必須經總經經理批準。 13.4.3.5辦公室保保留人員教育育、培訓、技技能和經歷的的檔案。 13.5 引用用文件 RQGS/CXX14-A/0-20116人員培培訓、考核及及其管理控制制程序RQGS/CXX01-A/0-20116-20116A/0 文件控制制程序RQGS/CXX02-A/0
43、-20116記錄控控制程序14.0 執(zhí)行行特種設備許許可制度14.1 目的的貫徹特種設備備安全監(jiān)察條條例、TSSG R30001-20006壓力力容器安裝改改造維修許可可規(guī)則、TTSG R00009-22009車車用氣瓶安全全技術監(jiān)察規(guī)規(guī)程等的要要求,嚴格執(zhí)執(zhí)行特種設備備許可制度。14.2 適用用范圍適用于本公司的的車用氣瓶安安裝許可證的的管理及本公公司車用氣瓶瓶安裝,接受受質量技術監(jiān)監(jiān)督部門的監(jiān)監(jiān)督、監(jiān)察、監(jiān)監(jiān)督檢驗的管管理。14.3職責 14.3.1總總經理負責許許可證的管理理及本公司接接受國家各級級安全監(jiān)察機機構監(jiān)督檢查查工作。14.3.2質質保工程師負負責許可證的的取證、換證證工作,協(xié)
44、助助總經理接受受國家各級安安全監(jiān)察機構構監(jiān)督檢查工工作。14.3.2.1檢驗責任任人負責本公公司接受質量量技術監(jiān)督部部門授權有相相應資格的檢檢驗單位對安安裝安全性能能監(jiān)檢。14.3.2.2生產技術術科負責接受受國家安全監(jiān)監(jiān)察、監(jiān)督檢檢查的日常工工作。14.3.2.3辦公室負負責安裝許可可證的存檔保保管工作。14.4要求14.4.1公公司遵守以下下規(guī)定:14.4.1.1不超出許許可范圍從事事特種設備制制造、安裝、維維修、改造工工作;14.4.1.2不安裝改改造由未取得得相應制造許許可的單位制制造的車用氣氣瓶;14.4.1.3不安裝出出廠資料不全全或者未經監(jiān)監(jiān)督檢驗合格格的車用氣瓶瓶;14.4.1
45、.4不安裝未未經定期檢驗驗合格的移裝裝車用氣瓶;14.4.1.5不偽造、涂涂改、轉讓、出出租和出借許許可證;14.4.1.6不將承接接的車用氣瓶瓶安裝工程轉轉包給其它無無相應資格的的單位。14.4.2公公司在施工時時履行以下義義務:14.4.2.1接受安全全監(jiān)察機構監(jiān)監(jiān)察14.4.2.2接受發(fā)證證部門的安全全監(jiān)察機構和和公司所在地地安全監(jiān)察機機構對公司在在證書使用、生生產條件、產產品質量狀況況及管理情況況的檢查。14.4.2.3接受國家家質檢總局核核準的特種設設備行政許可可評審機構的的評審。14.4.2.4公司為監(jiān)監(jiān)察機構監(jiān)察察人員和評審審機構評審人人員行使下述述權力提供合合作和支持:a)對公
46、司的質質量體系和安安裝質量進行行審查;享有有查閱有關圖圖紙、記錄、試試驗結果及其其他必要的文文件資料的權權力。b)根據(jù)監(jiān)督檢檢驗需要和公公司質量體系系的反饋報告告,隨時對公公司進行抽查查,對違反法法規(guī)、標準的的行為作出處處理意見,情情節(jié)嚴重有權權吊銷壓力容容器安裝許可可證。C)對公司的質質量手冊等質質量體系文件件按法規(guī)、標標準的要求提提出修改意見見; d)對公司質量量體系調整人人員的資格進進行考察,評評定,對不符符合條件的提提出調整意見見;e)法律、法規(guī)規(guī)賦予對公司司進行安全監(jiān)監(jiān)察和其他的的檢查。14.4.2.5公司在施施工時履行以以下義務:在車用氣瓶安裝裝施工前,按按照特種設備安安全監(jiān)察條例
47、例規(guī)定履行告告知義務;自自覺接受當?shù)氐刭|量技術監(jiān)監(jiān)督部門的安安全監(jiān)察,積積極配合特種種設備監(jiān)督檢檢驗機構(以以下簡稱監(jiān)督督檢驗機構)按按照特種設備安安全監(jiān)察條例例和相關安全全技術規(guī)范的的規(guī)定所實施施的監(jiān)督檢驗驗工作。14.4.3接接受監(jiān)督檢查查14.4.3.1本公司安安裝的車用氣氣瓶接受所在在地質量技術術監(jiān)督局派出出的具有資質質的特種設備備檢驗檢測機機構的監(jiān)督檢檢驗。14.4.3.2公司為監(jiān)監(jiān)檢單位提供供必要的工作作條件,指定定專人為監(jiān)檢檢聯(lián)絡人員協(xié)協(xié)助監(jiān)檢人員員工作。根據(jù)據(jù)監(jiān)督檢驗的的情況,需要要在現(xiàn)場設立立必要辦公場場所的,準備備必要的辦公公條件。14.4.3.3公司為監(jiān)監(jiān)檢單位提供供下列
48、與監(jiān)檢檢工作有關的的公司有效文文件、資料,保保證監(jiān)檢工作作順利進行:14.4.3.3.1安裝裝計劃;14.4.3.3.2質量量管理手冊和和相關的管理理制度;14.4.3.3.3質量量管理人員、專專業(yè)技術人員員和專業(yè)技術術工人名單和和持證人員的的相關證件;14.4.3.3.4車用用氣瓶安裝的的出廠文件、施施工工藝及相相應的設計文文件;14.4.3.3.5施工工過程的各種種檢查、驗收收資料;14.4.3.3.6安裝裝監(jiān)督檢驗工工作要求的其其他相關資料料;14.4.3.3.7對監(jiān)監(jiān)檢員發(fā)出的的監(jiān)檢工作作聯(lián)絡單、監(jiān)監(jiān)檢單位發(fā)出出的監(jiān)檢意意見通知書按按質量信息息反饋與處理理制度要求求及時處理及及回復。1
49、4.4.4 安裝許可證證使用和管理理14.4.4.1本公司不不接受超出安安裝許可范圍圍的安裝業(yè)務務。14.4.4.2公司安裝裝許可證由公公司辦公室負負責存檔和管管理。14.4.4.3公司安裝裝許可證僅限限公司內使用用,任何人不不得對外轉讓讓、轉借安裝裝許可證。14.4.4.4公司安裝裝許可證復印印件僅用于投投標活動。14.4.4.5當公司發(fā)發(fā)生更名、產產權變更、場場地變更等情情況時,公司司辦公室應及及時向發(fā)證部部門申報(備備案)。14.4.4.6公司因業(yè)業(yè)務發(fā)展需改改變安裝許可可的級別的,由由公司辦公室室向發(fā)證部門門提出書面申申請。14.4.4.7公司安裝裝許可證有效效期滿6個月前,辦辦公室負
50、責按按規(guī)定整理相相關申請換證證資料并向發(fā)發(fā)證部門提交交申請書,以以便及時辦理理換證申請手手續(xù)。14.5 引用用文件 特種設備安全全監(jiān)察條例TSG R00009-20009車用用氣瓶安全技技術監(jiān)察規(guī)程程TSG R30001-20006壓力力容器安裝改改造維修許可可規(guī)則TSGZ00004-20007設安維證要RQGS/CXX15-A/0-20116執(zhí)行特特種設備許可可制度管理控控制程序附錄一:質量體體系要素職能能分配表條款號條款名稱總經理質保工程師生產技術科辦公室供銷科1. 管理職責1.1 質量方針和目標標1.2 質量保證體系組組織1.3 職責和權限1.4 管理評審2.0 質量保證體系文文件2.1
51、 質量保證體系文文件總要求2.2 質量手冊2.3 質量手冊的管理理3.0 文件和記錄控制制3.1 文件控制3.2 記錄控制4.0 合同控制5.0 設計控制6.0 材料、零部件控控制7.0焊接控制8.0 安裝作業(yè)(工藝藝)控制9.0 檢驗與試驗控制制10.0 設備和檢驗與試試驗裝置控制制11.0 不合格品控制12.0 質量改進與服務務13.0 人員培訓、考核核及其管理14.0 執(zhí)行特種設備許許可制度說明:責任任人 :責任部門門 :相關部門門 :相關人員員附錄二:程序文文件目錄文件控制程序RQGGS/CX01-AA/0-20016記錄控制程序 RQGSS/CX02-AA/0-20016合同評審控制
52、程程序RQGS/CX03-AA/0-20016設計控制程序RQGGS/CX04-AA/0-20016材料、零部件控控制程序RQQGS/CX05-AA/0-20016焊接控制程序RQGGS/CX06-AA/0-20016車用氣瓶安裝作作業(yè)(工藝)控控制程序RQGSS/CX07-AA/0-20016安裝質量檢驗與與試驗控制程程序RQGS/CX08-AA/0-20016設備和檢驗與試試驗裝置控制制程序RRQGS/CX09-AA/0-20016不合格品(項)及及糾正/預防措施控控制程序RQGSS/CX10-AA/0-20016內部審核控制程程序RQGS/CX11-AA/0-20016管理評審控制程程序
53、RQGS/CX12-AA/0-20016服務控制按序 RQGGS/CX13-AA/0-20016人員培訓、考核核及其管理控控制程序RQQGS/CX14-AA/0-20016執(zhí)行特特種設備許可可制度管理控控制程序RQGSS/CX15-AA/0-20016附錄三:作業(yè)指指導書、操作作規(guī)程、管理理制度1 車用壓縮天天然氣汽車安安裝作業(yè)指導導書2車用氣瓶安裝裝主要部件檢檢驗作業(yè)指導導書3 車用氣瓶支支架強度試驗驗作業(yè)指導書書4.支架焊接作作業(yè)指導書5.氣瓶安裝檔檔案管理規(guī)定定6設備操作規(guī)程程6.1舉升機操操作規(guī)程6.2空氣壓縮縮機操作規(guī)程程6.3真空泵操操作規(guī)程6.4鉆床安全全操作規(guī)程6.5氣密性試試
54、驗操作規(guī)程程6.6電焊機使使用及安全操操作規(guī)程6.7氣瓶支架架強度試驗裝裝置操作規(guī)程程6.8砂輪機操操作規(guī)程7.公司管理制制度7.1公司員工工守則 7.2安全管理理制度 7.3設備儀器器管理制度 7.4計量管理理制度 7.5技術資料料和技術檔案案管理制度 7.6印章管理理制度7.7外購件管管理制度7.8人事培訓訓、聘用制度度7.9定期研討討、審查質檢檢績效制度7.10財務管管理專項制度度7.11材料計計劃、保管制制度7.12資料檔檔案管理制度度7.13焊材及及焊材庫管理理制度附錄四:記錄表表格目錄RQGS/GJJL-A01101文件件審批表RQGS/GJJL-A01102文件件發(fā)放范圍及及登記
55、表RQGS/GJJL-A01103文件件更改通知單單RQGS/GJJL-A01104文件件銷毀申請表表RQGS/GJJL-A01105受控控文件清單RQGS/GJJL-A01106文件件借閱申請單單RQGS/GJJL-A02201記錄錄清單RQGS/GJJL-A02202記錄錄更改申請單單RQGS/GJJL-A02203記錄錄借閱登記表表RQGS/GJJL-A02204記錄錄歸檔清單RQGS/GJJL-A02205記錄錄銷毀申請表表RQGS/GJJL-A03301合同同評審記錄RQGS/GJJL-A03302車用用氣瓶安裝協(xié)協(xié)議書RQGS/GJJL-A04401設計計任務表RQGS/GJJL-
56、A04402接交交車驗收單RQGS/GJJL-A05501供方方評價/復評記錄表表RQGS/GJJL-A05502合格格供方名錄RQGS/GJJL-A05503請購購單RQGS/GJJL-A05504采購購產品驗收記記錄RQGS/GJJL-A05505材料料入庫單RQGS/GJJL-A05506供方方業(yè)績評價表表RQGS/GJJL-A05507材料料管理臺賬RQGS/GJJL-A05508材料料出庫單RQGS/GJJL-A05509 HYPERLINK l OLE_LINKA0505材料入庫單 氣瓶瓶支架強度試試驗記錄報告告RQGS/GJJL-A05510 HYPERLINK l OLE_LI
57、NKA0505材料入庫單 氣瓶瓶安裝托架進進貨檢驗記錄錄表RQGS/GJJL-A05511 HYPERLINK l OLE_LINKA0505材料入庫單 車用用壓縮天然氣氣氣瓶進貨檢檢驗記錄表RQGS/GJJL-A05512 HYPERLINK l OLE_LINKA0505材料入庫單 CNG噴射系系統(tǒng)裝置進貨貨檢驗記錄表表RQGS/GJJL-A05513 HYPERLINK l OLE_LINKA0505材料入庫單 車用用壓縮天然氣氣瓶瓶閥進貨貨檢驗記錄表表RQGS/GJJL-A06601 HYPERLINK l OLE_LINKA0505材料入庫單 焊條條烘烤記錄表表RQGS/GJJL-A
58、06602 HYPERLINK l OLE_LINKA0505材料入庫單 焊材材發(fā)放回收記記錄表RQGS/GJJL-A06603 HYPERLINK l OLE_LINKA0505材料入庫單 焊縫縫檢查記錄表表RQGS/GJJL-A06604 HYPERLINK l OLE_LINKA0505材料入庫單 合格格焊工登記表表RQGS/GJJL-A06605 HYPERLINK l OLE_LINKA0505材料入庫單 焊條條庫溫濕度記記錄表RQGS/GJJL-A06606 HYPERLINK l OLE_LINKA0505材料入庫單 焊材材庫焊條烘烤烤計劃RQGS/GJJL-A06607 HYP
59、ERLINK l OLE_LINKA0505材料入庫單 焊接接材料入庫臺臺帳及驗收記記錄表RQGS/GJJL-A06608 HYPERLINK l OLE_LINKA0505材料入庫單 搭接接焊接工藝卡卡RQGS/GJJL-A06609 HYPERLINK l OLE_LINKA0505材料入庫單 對接接焊接工藝卡卡RQGS/GJJL-A06610 HYPERLINK l OLE_LINKA0505材料入庫單 T型接頭焊接接工藝卡RQGS/GJJL-A06611 HYPERLINK l OLE_LINKA0505材料入庫單 焊接接記錄表RQGS/GJJL-A0701作業(yè)業(yè)(工藝)紀紀律檢查記錄
60、錄RQGS/JJJL-A0801車用用氣瓶安裝質質量檢驗/試驗控制記記錄RQGS/JJJL-A0802車用用氣瓶安裝氣氣密試驗報告告RQGS/JJJL-A0803車用用氣瓶安裝合合格報告RQGS/JJJL-A0804改裝裝車輛定期回回檢記錄EQGS/JJJL-A08805 HYPERLINK l OLE_LINKA0704安裝車輛定期回檢記錄 氣瓶瓶外觀質量檢檢查表RQGS/JJJL-A08806 HYPERLINK l OLE_LINKA0704安裝車輛定期回檢記錄 支架架、螺栓、膠膠墊檢查表RQGS/JJJL-A08807 HYPERLINK l OLE_LINKA0704安裝車輛定期回檢
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