版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、第16頁 共16頁2022醫(yī)生下半年工作方案2022醫(yī)生下半年工作方案多篇,但愿對你的學習工作能帶來參考借鑒作用。2022醫(yī)生下半年工作方案范文【篇一】人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不非常準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的安康做出了積極奉獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。2022年下半年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂2022年下半年護理工作方案:一、加強護士在職教育,進步護理人員的綜合素質(zhì)(一)按護士標準化培訓及護士在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作1.重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們
2、的學習意識,護理部方案以強化根底護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。2.加強專科技能的培訓:各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核方案,每年組織考試、考核23次,理論考試要有試卷并由護士長組織進展閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基矗。3.根本技能考核:屬于標準化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項根本技能必須全部達標,考核要求在實際工作。中抽考。其他層次的護士方案安排操作考試一次,理論考試二次。4.強化相關知識的學習掌握,組織進展一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。(二)加強人文知識的學習,進步護士的整體素養(yǎng)1.組織學習醫(yī)院效勞禮
3、儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進展討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及詳細的施行方案。2.安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)效勞禮儀。開展護士禮儀競賽活動,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。(三)更新專業(yè)理論知識,進步專科護理技術程度。隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術工程及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時,有方案的選送局部護士外出進修、學習,進步學術程度。二、加強護理管理,進步護士長管理程度(一)年中舉辦一
4、期院內(nèi)護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理效勞中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的效勞需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.(二)加強護士長目的管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量穿插大檢查,并召開護士長工作經(jīng)歷交流會,借鑒進步護理管理程度。三、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作平安、有效(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)進步護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的才能,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,進步護理質(zhì)量。(二)
5、建立檢查、考評、反應制度,設立可追溯機制,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。(三)進一步標準護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員護士長護理部的三級考評制度,定期進展護理記錄缺陷分析p 與改良,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。(四)加強護理過程中的平安管理1.繼續(xù)加強護理平安三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進展護理平安隱患查擺及做好護理過失缺陷、護理投訴的歸因分析p ,多從自身及科室的角度進展分析p ,分析p 發(fā)生的原因,應汲取的教訓,提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關
6、責任。2.嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的平安管理責任,杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。3.強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及平安性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設備的完好。四、深化親情效勞,進步效勞質(zhì)量(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上,進一步標準護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。(二)注重搜集護理效勞需求信息,護理部通過理解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反應信息,及時的提出改良措施,同時對護士工作給予鼓勵,調(diào)動她們的工作積極性。五、做好教學、科研工作(一)指定具有護師
7、以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評,聽取帶教老師及實習生的意見。(二)各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務程度,安排小講課,理解實習方案的完成情況,做好出科理論及操作考試。(三)護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習完畢前,組織進展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。2022醫(yī)生下半年工作方案范文【篇二】2022年是積極上進的一年,在這一段時間里根據(jù)上半年的工作總結,做好下半年工作方案,如下:一、認清形勢,統(tǒng)一思想,堅決信心努力完成各項工作新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現(xiàn)狀,無論從管理、效勞、還是追求質(zhì)
8、量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立“院興我榮,院衰我恥”思想,雖然我們科室目前知名度小,但醫(yī)院的大力扶持及醫(yī)務人員精湛的技術和優(yōu)質(zhì)的效勞來贏得患者的認可,增強凝聚力,堅決信心,努力完成各工程作任務,我們堅信有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有我科職工齊心協(xié)力,一定能使我科做精、做強。使人民群眾真正放心滿意。二、轉(zhuǎn)變效勞理念,強化效勞意識1.人性化管理:新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理形式和程度上,首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學習管理經(jīng)歷,進步自身管理程度,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化效勞,
9、人性化管理,根據(jù)不同層次患者,應用不同效勞方式。加強同志間溝通,加強醫(yī)患、護患、醫(yī)護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。2.改良效勞措施(1)新入院病人熱情接待。(2)宣教認真仔細。(3)及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)正確處置。(4)危重病人立即處理,溝通到位。(5)主管醫(yī)生,主管護士負責護送危重病人檢查。(6)醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、亮堂適舒。(7)徹底轉(zhuǎn)變觀念,效勞向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象。(8)出院時送出病區(qū),反復交代出院考前須知。三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,
10、熟悉核心制度,做到人手一冊。科室成立醫(yī)療質(zhì)量管理小組、醫(yī)療平安小組、病案管理小組、院感控制小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。四、醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點抓內(nèi)涵建立。1.從根本素質(zhì)抓起,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美妙的醫(yī)德,杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素質(zhì)差、愛發(fā)脾、工作責任心不強,科室重點監(jiān)視。2.抓基層質(zhì)量,培養(yǎng)醫(yī)生綜合才能,進步全科醫(yī)生跨專業(yè)診療才能。3.抓醫(yī)療文件書寫,從病歷抓起,以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準那么,對所管的病人做到心中有數(shù),查房后及時書寫并簽字。4.抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全
11、科討論學習,診斷不清者1日內(nèi)科內(nèi)討論,3日診斷不清,請院內(nèi)討論。5.加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,首診醫(yī)生負責制,責任劃清楚確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數(shù),新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書,上對科室負責,下對自己負責。五、抓醫(yī)療平安不放松科主任為科室平安責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,認真落實醫(yī)療制度和診療標準、知情同意書,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專人保管,特別要加強醫(yī)患溝通,每月對醫(yī)療平安進展一次自查,將不平安因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫(yī)療事故發(fā)生
12、。減少和防止一般過失及誤診糾紛。六、加快人材培養(yǎng)隨著社會進步與開展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我科專業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習時機太少,知識更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓,理解前沿性知識,開展新業(yè)務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐,各級醫(yī)生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,標準醫(yī)療行為;重點醫(yī)生選拔外出進修學習。進步業(yè)務才能,今年方案選送醫(yī)生,護士外出進修學習知識,力爭把內(nèi)一科打造成紅十字醫(yī)院科室。總之我們一定會在院領導的關心下,團結一心,努力向前,爭取努力工作。2022醫(yī)生下半年工作方案范文【篇三】下半年的工作,主要從這幾個方面出發(fā):一、政治思想方面進
13、展經(jīng)常性職業(yè)道德、遵紀守法、廉政警示教育。加強行風建立,貫徹教育、制度、監(jiān)視并重的預防和懲治體系。在工作中,始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,視病人如親人,全心全意為病人效勞。樹立廉潔行醫(yī)、以病人為中心的理念,自覺抵抗不正之風,按時召開科務會,強化職工民主參與科室管理工作。1.有效解決看病貴的問題:降低醫(yī)療費用,減少病人經(jīng)濟負擔,合理用藥是每一位醫(yī)生應盡的責任和義務,通過加強科室管理,藥品比例已大幅下降,在我院產(chǎn)生了較大影響,使病人實在得到實惠,減輕了病人經(jīng)濟負擔。嚴格執(zhí)行“一日清”制度,增加醫(yī)藥費的透明度。2.強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的效勞理念:做到這一點,要在進步醫(yī)療技術程度和效勞
14、態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,與病人交朋友,用病人的口為我們做正面宣傳。采取病人信息反應制度,及時與出院病人進展溝通,使慕名而來的病人逐漸增加。在當前醫(yī)療市場競爭日趨劇烈的條件下,要增強危機意識、競爭意識和責任意識,樹立面向社會、面向患者,主動找市場、找病人的新觀念。把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象,即效勞一流,技術精湛,愛崗敬業(yè),文明效勞的白衣天使形象。3.合理用藥、合理收費,實在減輕病人經(jīng)濟負擔:合理用藥不僅表如今對癥用藥,還表如今藥物的合理應用方面。不僅要加強對
15、藥品各種知識的學習,特別是毒副作用的學習,還要經(jīng)常與藥劑科專家進展溝通,真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下,精打細算,用最少的費用進展最好的醫(yī)療效勞,這也是我們外科努力的方向。嚴格執(zhí)行一日清制度,耐心細致的解釋病人提出的問題,讓病人明明白白看病,明明白白花費。二、業(yè)務方面繼續(xù)深抓根底醫(yī)學知識學習,強化根本技能訓練?,F(xiàn)代外科開展日新月異,當前外科主要以微創(chuàng)、進步病人生存率及生活質(zhì)量為開展方向。同時外科也是一門理論性非常強的醫(yī)學科目,要求我們必須有過硬的根本功方能勝任各種工作。1.標準病歷書寫。2.標準體格檢查。3.強化臨床技能操作。4.深化無菌操作技能和意識。5.進一步掌握各種急救技
16、術,加強對各種重大創(chuàng)傷和復合傷的搶救知識和技能的培訓, 更加全面系統(tǒng)掌握臨床醫(yī)學根本知識。外科不是一門孤立的學科,它與內(nèi)、婦、兒的學科有著親密的聯(lián)絡,特別是呼吸、消化、心內(nèi)等學科知識是外科治療的根底。加強對各科根底知識的學習,掌握常見病、多發(fā)病的診斷和鑒別診斷,進步臨床治療程度,防止誤診誤治,有效防范醫(yī)療差評。2022醫(yī)生下半年工作方案范文【篇四】以中華人民共和國傳染病防治法和學校衛(wèi)生工作條例的要求為指導,根據(jù)學校實際情況,全面貫徹和落實以促進學生素質(zhì)全面、安康開展為目的,努力做好學校的衛(wèi)生工作,創(chuàng)立干凈美妙的校園環(huán)境,進一步增強學生的保健意識,不斷進步學生的自我管理和自我保護才能,抓好常見病
17、、傳染病、流行性疾病的預防工作,保障師生的身心安康。一、建立健全各種規(guī)章制度。按照安康教育的要求,制定各種工作方案、制度,做到學期初有工作方案、期末有工作總結。按規(guī)章制度辦事,使工作更加標準、系統(tǒng)。二、青春期安康教育青春期是人一生發(fā)育的一個急劇轉(zhuǎn)變和突飛猛進的時期。人的身體各器官的發(fā)育逐漸成熟也都在這個時期。青春期對于人類的意義重大,因此加強青春期的教育對于人的一生是很重要的。1、組織學生學習青春期的衛(wèi)生知識。2、配合學生科、班主任,聘請胡忠醫(yī)院婦產(chǎn)科、男性??坪涂谇豢茖<襾硇=o學生講解青春期安康和口腔疾病的預防知識安康教育講座,使學生解決青春期一些困惑,端正同學之間的正確交往,認識同學中交往
18、過密的不利現(xiàn)象和口腔清潔的預防。三、培養(yǎng)學生的行為習慣,加強對學生衛(wèi)生知識的宣傳教育,繼續(xù)利用班會課、板報、宣傳欄宣傳常見病及傳染病預防知識,促進師生身體安康和進步生活質(zhì)量。1、加強預防視力不良的教育由于視力不良發(fā)病率很高,近幾年有逐年增高的趨勢,因此加強視力不良的教育很有必要。(1)學校應保證每天兩次眼保健操時間。值日老師加強對眼保健操的檢查,保證眼保健操的質(zhì)量。(2)做到穴位準確,手法適當,到達效果。校醫(yī)對眼保健操不定時檢查,到各班及時指導,確保眼保健操質(zhì)量。(3)班級對前排座位有一定要求,第一排座位間隔 黑板要求兩米遠,定期進展座位輪換。寫字時注意左側(cè)采光。2、加強對沙眼、齲齒、貧血、肥
19、胖、腸道蠕蟲病等進展相關的防治宣傳教育。及時指導患有疾病的同學進展治療。3、繼續(xù)落實對學生因病缺課的檢測以及學生因病缺課網(wǎng)絡直報工作。對傳染病做到早期發(fā)現(xiàn)、及時隔離治療,環(huán)境消毒,并向上級有關部門通報疫情。繼續(xù)搞好傷害檢測的報告工作。每日上午課間操前各班將當天學生因病缺課和傷害檢測情況報校醫(yī)室,校醫(yī)室匯總?cè)?shù)據(jù)后于14時前上報廣州市疾控中心。加強對傳染病防治的宣傳教育。根據(jù)傳染病的好發(fā)季節(jié)進展預防宣傳,進步學生對預防傳染病的認識才能,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。并加強傳染病的管理,切斷傳播途徑,防止傳染病的發(fā)生和流行。4、圍繞各種衛(wèi)生宣傳日,發(fā)放各種宣傳資料,普及艾滋病及預防傳染性疾病防治知識。如愛
20、牙日、世界艾滋病日等進展宣傳,每次活動做好記錄。5、注意宣傳資料的整理、積累、裝訂、備查。四、利用安康教材對學生進展安康教育。建立衛(wèi)生宣傳基地。根據(jù)學生的特點搜集宣傳資料、圖片,進展宣傳,更好的到達宣傳目的。五、進展環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生的監(jiān)視檢查。六、做好學生小傷、小病的簡易治療和一般現(xiàn)場急救處理,病情嚴重及不能及時確診的,及時向主管領導匯報,并按領導指示護送到醫(yī)院診治。七、保證校醫(yī)室的整潔,工作人員分工協(xié)作,文明熱情為師生安康效勞,認真做好校醫(yī)室的各項工作。對于校醫(yī)室的各種器材、藥品的管理,嚴格按照要求進展,做到藥品不浪費,購藥帳目清楚,嚴把進藥關口,保證全校師生的用藥平安。八、不斷加強業(yè)務學習,積極參加繼續(xù)教育學習,不斷進步業(yè)務才能,為學生安康努力工作。2022醫(yī)生下半年工作方案范文【篇五】一、認真形勢,統(tǒng)一思想,堅決信心努力完成各項工作新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、效勞、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年跨國人力資源配置合同
- 《千字文》全文解讀簡編
- 2024采購合同供應商資格補充協(xié)議
- 2025版木材加工廠木屑原料采購合同3篇
- 2024年適用:臨時建筑設施轉(zhuǎn)讓合同樣式
- 2024招投標與合同管理工作坊:文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目招投標與合同管理服務合同3篇
- 地鐵知識培訓視頻課件
- 硬件基礎知識培訓課件
- 2024年酒店會議設施租賃合同
- 專業(yè)兒童用濕紙巾購銷協(xié)議文檔下載版A版
- 消防控制室值班服務人員培訓方案
- 《貴州旅游介紹》課件2
- 貸款咨詢服務協(xié)議書范本
- 2024年中職單招(護理)專業(yè)綜合知識考試題庫(含答案)
- 教務處主任批評與自我批評
- 氟馬西尼完整
- 合同-勞動主體變更三方協(xié)議
- 事業(yè)單位工作人員年度考核登記表(醫(yī)生個人總結)
- 煤礦巷道噴涂技術方案
- 新版中國腦出血診治指南
- 高校搬遷可行性方案
評論
0/150
提交評論