工裝夾具管理規(guī)定

1、工裝夾具管理規(guī)定工裝夾具管理規(guī)定3/3工裝夾具管理規(guī)定工裝夾具管理規(guī)定1、目的規(guī)范企業(yè)工裝夾具、模具（以下簡稱夾具）的制作、送檢、查驗、寄存、送修、保護(hù)養(yǎng)護(hù)、報廢等管理流程，保證工裝夾具處于受控狀態(tài)，以更好地為生產(chǎn)服務(wù)。2、范圍本管理制度合用于寄存于企業(yè)內(nèi)部的全部工裝夾具、模具。3、職責(zé)與權(quán)限品管部負(fù)責(zé)制定夾具年度查驗計劃，負(fù)責(zé)制定夾具月度查驗計劃，并依據(jù)計劃組織實行負(fù)責(zé)對送檢的夾具依據(jù)圖紙及有關(guān)要求進(jìn)行檢定，并作記錄。負(fù)責(zé)對不合格的夾具進(jìn)行判斷，并作出間隔辦理，判斷能否返修或報廢。技術(shù)部負(fù)責(zé)夾具的設(shè)計、改良，并對工裝夾具的合用性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)夾具設(shè)計圖紙的送辦公室存檔。檔案室負(fù)責(zé)夾具圖紙的存檔、

2、發(fā)放。制造部負(fù)責(zé)夾具的制作。負(fù)責(zé)夾具的寄存，寄存依據(jù)使用工序就近的原則，掛牌定置寄存。負(fù)責(zé)依據(jù)月度查驗計劃將在用的夾具送檢。負(fù)責(zé)對夾具依據(jù)工藝文件進(jìn)行編號，要求編號永遠(yuǎn)性清楚可見，并對在用夾具成立臺賬。負(fù)責(zé)對不合格夾具的維修，對平時在用夾具的保護(hù)。4、運(yùn)轉(zhuǎn)流程4.1夾具設(shè)計技術(shù)部進(jìn)行夾具的設(shè)計、出圖、送存。4.2夾具圖紙存檔發(fā)放檔案室進(jìn)行夾具圖紙的存檔、發(fā)放。4.3夾具制作送檢制造部工模組進(jìn)行夾具的制作，達(dá)成后送檢。4.4夾具查驗品管部在有限時內(nèi)對夾具進(jìn)行檢定，檢查后填寫工裝模具檢查記錄，合格則轉(zhuǎn)交制造部寄存使用，不合格則提出辦理建議：報廢或維修。4.5夾具臺賬成立及編號制造部接收查驗合格的夾

3、具，選擇適合地點(diǎn)進(jìn)行存放，并對夾具進(jìn)行編號，成立臺賬。臺賬一式兩份，一份送交品管部，一份內(nèi)部保留。臺賬實時增補(bǔ)更新。4.6夾具查驗計劃編制品管部依據(jù)臺賬信息每年年關(guān)前依據(jù)臺賬、夾具易損件對產(chǎn)質(zhì)量量的影響程度、磨損規(guī)律及夾具的前一次檢準(zhǔn)時間編制次年夾具年檢計劃，夾具年檢計劃必然100%覆蓋在用的夾具。每個月30日前，品管部依據(jù)夾具年檢計劃編制夾具月檢計劃，夾具月檢計劃一式兩份，一份內(nèi)部保留一份送交制造部。4.7夾具平時送檢制造部依據(jù)夾具月檢計劃安排適合的時間將夾具送檢。4.8夾具狀態(tài)表記質(zhì)量狀態(tài)表記：依據(jù)檢定結(jié)果，夾具分為合格、維修和報廢三種質(zhì)量狀態(tài)，合格的夾具用白漆作表記，需要維修的夾具應(yīng)將夾

4、具獨(dú)自存放于指定地點(diǎn)，并掛上“待維修”標(biāo)簽。關(guān)于報廢的夾具，應(yīng)立刻報廢。4.9夾具平時保護(hù)和維修操作者每班須對在用夾具進(jìn)行確認(rèn)，看夾具各部位能否圓滿，假如發(fā)現(xiàn)異樣應(yīng)立刻通知車間負(fù)責(zé)人，由工模組進(jìn)行維修和改換，維修改換后送檢。夾具使用后，操作者要實時將夾具的加工屑清理潔凈并放回原處寄存。制造部各班組負(fù)責(zé)各班組內(nèi)寄存夾具的保護(hù)養(yǎng)護(hù)，按期檢查夾具的螺紋能否有拔牙，夾具的安裝和定位面能否有磨損和碰傷，部件（如鉆套、壓緊螺母、壓板等）能否拋棄，發(fā)現(xiàn)有破壞和拋棄的部件要實時上報改換，編號不清的要實時上報從頭表記，對不常常使用的夾具要做好防銹保護(hù)舉措，定期對在用夾具進(jìn)行涂油防銹。工裝模具檢查記錄要求維修辦理的，工模組實時