![2022年1月國(guó)開(kāi)(中央電大)行管本科《行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》期末考試試題及答案_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/764c5023bb77ec176195acdf6827e1d1/764c5023bb77ec176195acdf6827e1d11.gif)
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1、第5頁(yè) 共5頁(yè)2022年1月國(guó)開(kāi)(中央電大)行管本科行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)期末考試試題及答案2022年1月國(guó)開(kāi)(中央電大)行管本科行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)期末考試試題及答案 說(shuō)明:試卷號(hào):1185。 一、判斷題 1.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境開(kāi)展的根本目的是改造領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境。(錯(cuò)) 2.現(xiàn)代社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利是種法理型的權(quán)利。(對(duì)) 3.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與領(lǐng)導(dǎo)力是兩個(gè)不同的概念因此領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)不是一種重要的領(lǐng)導(dǎo)力。(錯(cuò)) 4.運(yùn)用同態(tài)模型的原理進(jìn)展決策的方法是德?tīng)栰撤ā?錯(cuò)) 5.現(xiàn)代思維方法的核心內(nèi)容和本質(zhì)特征是高度辯證的系統(tǒng)思維方法。(對(duì)) 二、名詞解釋 6.領(lǐng)導(dǎo)主體:是指組織中擔(dān)任決策指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)視等職責(zé)的個(gè)體或群體。 7.職能制:又稱之為分職制、
2、功能制或者機(jī)能制,是指在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)中在橫向上平行地設(shè)置假設(shè)干個(gè)職能部門,輔助領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)施行領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)職能部門所管轄的范圍都以本領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的整體為對(duì)象,只是工作的性質(zhì)與內(nèi)容不同的領(lǐng)導(dǎo)體制。 8.領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系:是指領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者及領(lǐng)導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者互相之間發(fā)生開(kāi)展和建立起來(lái)的一種工作和感情交往的關(guān)系,即領(lǐng)導(dǎo)主體在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中與組織系統(tǒng)中的其他成員發(fā)生的工作關(guān)系和非工作關(guān)系的總和。 9.模擬測(cè)評(píng)法:是一種比擬直觀的測(cè)評(píng)方法,詳細(xì)來(lái)說(shuō)就是讓被測(cè)評(píng)的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)人一一個(gè)模擬的工作環(huán)境要求他按照既定的條件進(jìn)展模擬操作同時(shí)運(yùn)用多種方法觀察他的行為方式心理素質(zhì)、反響才能等,并根據(jù)這些觀察的結(jié)果來(lái)
3、評(píng)價(jià)他的領(lǐng)導(dǎo)效能。 三、簡(jiǎn)答題 10.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的特點(diǎn)。 答:(1)載體確實(shí)定性;(2)職責(zé)范圈的限制性以及職權(quán)層級(jí)性;(3)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利的強(qiáng)迫力往往具有強(qiáng)大的組織保障和資保障;(4)目的的復(fù)雜性;(5)高度的壟斷性。 11.危機(jī)開(kāi)展要經(jīng)過(guò)哪些階段? 答:一般而言,危機(jī)開(kāi)展的過(guò)程可以分為以下階段: (1)前兆階段;(2)爆發(fā)階段;(3)持平階段;(4)危機(jī)解決階段。 12.簡(jiǎn)述網(wǎng)絡(luò)具情管理的重要意義。 答:(1)網(wǎng)絡(luò)奧情管理是社會(huì)民主建立的重要組成局部;(2)網(wǎng)絡(luò)奧情管理是實(shí)現(xiàn)社會(huì)公眾作為監(jiān)視主體的本位回歸;(3)網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容平安離不開(kāi)對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿情的依法管理;(4)互聯(lián)網(wǎng)信息混亂的現(xiàn)狀對(duì)網(wǎng)絡(luò)奧情的管
4、理提出現(xiàn)實(shí)需求。 四、闡述題 13.試述領(lǐng)導(dǎo)魅力、領(lǐng)導(dǎo)形象、領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效的關(guān)系。 答:領(lǐng)導(dǎo)魅力是一種無(wú)形的影響力是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)者的盲行舉止傳遞給被領(lǐng)導(dǎo)者,并引發(fā)被領(lǐng)導(dǎo)者的欣賞、喜歡、信任、服從行為的非強(qiáng)迫性權(quán)利。當(dāng)這種影響力作用于敏領(lǐng)導(dǎo)著時(shí)被領(lǐng)導(dǎo)者就會(huì)感知到并對(duì)其做出評(píng)價(jià),進(jìn)而形成穩(wěn)定的印象。因此,領(lǐng)導(dǎo)魅力是領(lǐng)導(dǎo)者構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)形象的重要組成局部。 有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者更容易樹(shù)立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象,但也不能無(wú)視,魅力型領(lǐng)導(dǎo)者理想化的或英雄化的領(lǐng)導(dǎo)形象也有可能對(duì)組織績(jī)教產(chǎn)生負(fù)面的影響。 因此,領(lǐng)導(dǎo)魅力作為領(lǐng)導(dǎo)形象的重要構(gòu)成要素,可以塑造良好的領(lǐng)導(dǎo)形象,并推動(dòng)組織安康開(kāi)展,也有可能引導(dǎo)組織成員走向背離組織目的的方向。這樣
5、的領(lǐng)導(dǎo)者既可以成就組織,也可以消滅組織。 14.結(jié)合實(shí)際闡述領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的作用與影響。 答:領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的影響分為正面效應(yīng)和負(fù)面效應(yīng)兩個(gè)方面。我們主要談?wù)嫘?yīng),就是積極友好、和諧的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,可以形成良好的領(lǐng)導(dǎo)格局,使領(lǐng)導(dǎo)集體富有活力和創(chuàng)造力,從而創(chuàng)造出優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)。 第一,良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系能使領(lǐng)導(dǎo)集體內(nèi)部形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)活力,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體整體的適應(yīng)才能.優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)格局。同時(shí),良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系還可以使組織中的不同成員正確理解在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中客觀存在的權(quán)利、地位的差異擺正位置,調(diào)整心態(tài),認(rèn)真有效地做好本職工作。 第二,良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系有利于保證領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)的持續(xù)開(kāi)展,良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不但能保證領(lǐng)導(dǎo)集體的穩(wěn)定、和諧,而且能促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)集體不斷更新,并有助于領(lǐng)導(dǎo)集體在代際轉(zhuǎn)換的動(dòng)態(tài)過(guò)程中保持相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài),保證領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)事業(yè)的延續(xù),防止出現(xiàn)“人存事興,人亡事度”的場(chǎng)面。 第三,良好的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系有助于進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)效能。它可以有效整合領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中的各個(gè)方面,促進(jìn)各種信息的交流,使各種領(lǐng)導(dǎo)資得到有機(jī)的結(jié)合和充分的利用、塑造團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力的領(lǐng)導(dǎo)集體,進(jìn)步領(lǐng)導(dǎo)效能,不但可以有效地解決現(xiàn)存的問(wèn)題,而且具備迎接將來(lái)各種挑戰(zhàn)的應(yīng)變力。 總之,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的綜合
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