


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、Word PMP培訓學習心得 section 1學習篇 pmp考試不是你背書有多厲害就能通過,而是重在理解??荚嚹塬@得越多的p,說明你對項目管理的理解就越接近pmi的思維理念。 兩個月時間內(nèi),平均每天花3個小時看書,根據(jù)老徐的講義和輔導書,結合自己的學習方法進行學習。 (1)方案。 學習肯定得有方案,尤其是要在兩三個月時間內(nèi)學習pmp這樣的新體系,我們更應當把pmp考試作為一個項目來管理、來對待。同樣,老徐講義里也強調(diào)了規(guī)劃的重要性實行專業(yè)的項目管理,多花10%的規(guī)劃時間,后期可節(jié)約50%的時間。依據(jù)自己實際的時間支配,制定合理的學習方案并嚴格執(zhí)行,方能事半功倍。 (2)預習聽講復習。 這個司
2、空見慣的學習模式,應無需贅述,切記課后第一時間進行復習,學會自己總結。老徐的ppt是把整個pmbok的內(nèi)容整合成一個根據(jù)正常項目管理挨次,簡單理解的體系,并通過六脈把整個體系串聯(lián)起來。因此在課堂上的聽課效率尤其重要,老徐也會結合身邊的生活案例進行講解,通俗易懂。課上學到的新學問點,用自己的方式進行吃透消化,如有不同的地方可以與其他學友多爭論,相互學習,總結成自己簡單記住的方式加以理解。 (3)做題及考試。 根據(jù)老徐的要求,在每個學習階段及考前沖刺都會有響應的模擬題加以鞏固及加強。盡量根據(jù)規(guī)定的學習階段內(nèi)完成相應的模擬題。不要在乎做對了多少題,而是通過做錯的題加以鞏固學問點。此外,做模擬題時切記
3、平常如戰(zhàn)時,戰(zhàn)時如平常。依據(jù)平常的做題習慣,制定適合自己的考試策略。比如分段治理,是做50題休息一會兒,還是做100題再休息,依據(jù)自己狀況再確定。 section 2 互動篇 pmp復習考試過程中,你不是一個人在戰(zhàn)斗。我從來就不是單打獨斗型的選手,常年司職籃球隊的組織后衛(wèi),深知團隊協(xié)作的重要性。同樣,pmp復習考試也是一個團隊學習活動,pmp考試不是高考,大家的目標是通過為王。不需在意別人比你學的好,也不用擔憂別人考試能比你多考幾個p。參與小組學習,相互溝通,一個未能理解或者難以記憶的學問點,往往可以通過小組學習的方法便可迎刃而解。群里的爭論和老徐的摸魚活動也是必不行少,有時間盡量參與,也不要
4、怕答錯,答錯的題目的相關學問點就是你的弱項,你就可以有的放矢,針對弱項進行補強自己! section 3 收獲篇 pmp考試的收獲僅僅是一紙證書嗎?明顯不是。 (1)伴侶。 依舊記得曾風靡全球的一段視頻one day,熱忱可以傳遞,正能量可以傳播。布滿正能量的老徐總是很情愿花時間群里和各位學友互動,爭論問題。受老徐影響,當老徐不在的時候,我們諸位話嘮就活躍在群里和各位學友互動,爭論問題,盼望能夠用自己的熱忱帶動大家一起學習。關心他人也是在關心自己,在爭論過程中自己也學習把握到許多學問點及難點的理解記憶方法。我不是低調(diào)的學霸,我只是高調(diào)的話嘮。短短兩個月時間內(nèi),我收獲了許多已謀面或素未謀面的伴侶
5、。令我欣喜的是,他們很親切的稱呼我為曉曉,而又不得不提的是,由于頭像及名字的原因,我常被當做女生。 (2)思維習慣。 我曾在課堂上自我介紹自己是只小馬仔,博得滿堂歡樂。剛出校門,像我這樣的小馬仔,毫無工作閱歷,本身就是白紙一張,有機會參與這樣的培訓學習,實乃三生有幸。兩個月的時間內(nèi)接觸到新型的管理思維,這一切猶如在一張白紙畫上濃墨重彩的一筆,必將在我以后工作中形成良好的工作思維習慣。 (3)平臺。 考試成果雖然已出,但是pmp的學習仍未塵埃落定。僅僅兩個月的時間,我覺得僅僅只是學到一點皮毛。在將來后續(xù)的工作中,假如想要在導入pmi的理念,仍舊需要連續(xù)學習。很幸運的是,世紀卓越不是在我們考完試就將我們置之不理了,而且供應了各種平臺,讓我們參加各種項目管理協(xié)會和組織,能夠連續(xù)和兄弟姐妹們連續(xù)學習溝通。此外,由于此前在群里過于活躍及熱忱,還在未考試之時,就被老徐抓壯丁,出任下一期學員的輔導員。這又讓我重新獲得再學習一遍pmp體系的機會!原來準備寫一篇論輔導員是怎樣練成的,但我自己腦補一下,可能畫風會略顯浮夸,為此悄悄刪掉小標
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度環(huán)保技術開發(fā)合同違約賠償及成果轉化
- 二零二五年度林業(yè)用地林地買賣合同范本(含林權流轉)
- 二零二五年度大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)股權質(zhì)押融資合同
- 2025年度綠色建筑項目業(yè)績回報提成協(xié)議
- 二零二五年度自愿離婚協(xié)議書附共同債務承擔及信用修復合同
- 二零二五年度影視制片人藝術指導合同
- 2025年度車輛事故車輛損失賠償協(xié)議
- 2025浙江外服招募公立醫(yī)院國企人員33人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2025廣西大藤峽水利樞紐開發(fā)有限責任公司春季招聘8人筆試參考題庫附帶答案詳解
- 交通管理與控制知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋同濟大學
- 2025年天翼云解決方案架構師認證考試指導題庫-下(多選、判斷題)
- 礦山機械傷害安全培訓
- 《走進汽車》課件
- 2025貴州省黔東南州直屬事業(yè)單位招聘202人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025年語文高考復習計劃解析
- 新生兒腸道病毒感染
- 2025年度專業(yè)酒店裝修承攬合同
- 2025年度5G基站建設勞務合同范本
- (完整版)班主任量化考核細則
- 2025年中國鐵路鄭州局集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年上半年永春縣農(nóng)文旅發(fā)展集團限公司公開招聘若干名工作人員易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
評論
0/150
提交評論