生產(chǎn)管理工作計(jì)劃樣例

1、.生產(chǎn)管理工作計(jì)劃樣例以下是小編為大家整理的對于生產(chǎn)管理工作計(jì)劃樣例的文章，希望大家可以喜愛！更多工作計(jì)劃資源請搜尋工作計(jì)劃頻道與你分享！20XX年，城市化的擴(kuò)大與提升，建筑業(yè)在新一輪周期中發(fā)展是重中之重，在政府?dāng)U大投資的強(qiáng)力拉動下，公司抓住機(jī)會，經(jīng)過不懈的努力，是建筑行業(yè)中的一員。做好安全生產(chǎn)，文明施工，是公司發(fā)展主旨和計(jì)劃和目標(biāo)要求，聯(lián)合建筑施工管理的實(shí)質(zhì)，現(xiàn)將安全生產(chǎn)，文明施工管理計(jì)劃安排以下：一、指導(dǎo)思想與基來源則今年公司的安全生產(chǎn)管理工作，要堅(jiān)持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)目標(biāo)，貫徹落實(shí)，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場綜合整頓，提升安全生產(chǎn)，文明施工達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，控制和減少各

2、種安全事故為目的，進(jìn)一步堅(jiān)持制度建設(shè)與強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)相聯(lián)合、綜合治理與專項(xiàng)治理相聯(lián)合，提升安1.全設(shè)備、設(shè)備的完滿率與提升員工全員素質(zhì)相聯(lián)合，群防群治與專業(yè)管理相聯(lián)合的基來源則，經(jīng)過不停加強(qiáng)建筑安全體系建設(shè)和監(jiān)察管理力度，推動公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工管理水平登臺階。二、主要工作目標(biāo)1、保證施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)新打破，經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化管理，安全生產(chǎn)合格率達(dá)到90%以上，優(yōu)秀率達(dá)到50%以上。2、保證各種安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，經(jīng)過看管監(jiān)控，責(zé)任落實(shí)和專項(xiàng)整頓，在控制和降低事故頻次的基礎(chǔ)上，根絕重要事故的發(fā)生，事故了案率達(dá)100%。3、保證施工現(xiàn)場文明施工管理水平全面提升，

3、經(jīng)過標(biāo)化、制度化建設(shè)，施工現(xiàn)場文施工，達(dá)標(biāo)率要達(dá)到80%以上，此中優(yōu)秀率要達(dá)到50%以上。4、保證公司員工全員培訓(xùn)質(zhì)量全面提升，經(jīng)過培訓(xùn)，各專兼職安全管理人員培訓(xùn)面要達(dá)到95%以上，持證上崗率達(dá)100%。2.三、舉措為保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，要點(diǎn)做好以下工作：1、完美安全管理保障系統(tǒng)，依照法律、法例、主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，建立安全生產(chǎn)專管部門，裝備專職安全管理人員負(fù)責(zé)單位、項(xiàng)目的安全監(jiān)察管理工作，機(jī)構(gòu)配套，健全安全管理保證系統(tǒng)。2、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，依照公司質(zhì)量安全管理主旨“質(zhì)量是公司信用，安全部是公司生命”分級負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)明確的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，本著誰主管誰負(fù)責(zé)，兩手抓兩手都要硬“管生產(chǎn)一定管安全，管施

4、工一定抓安全”的原則，做到縱向究竟橫向到邊安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)對施工現(xiàn)場安全管理負(fù)全責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任人的工作業(yè)績歸入崗位考評條件，仔細(xì)落實(shí)各自職責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。堅(jiān)持“四到位”即：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位，安全技術(shù)舉措落實(shí)到位，事故隱患整頓到位，安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理到位。做到一級向一級負(fù)責(zé)，控制事故發(fā)生率在0.2，負(fù)傷頻次3.1之內(nèi)。3、嚴(yán)格工程安全技術(shù)舉措審察查收制度，做好工程的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，并執(zhí)行審察審批程序，嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程做好分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底，責(zé)任書簽署，新工人進(jìn)場安全教育、班前活動、檔案資料管理，擬訂公司安全事故應(yīng)急方案，建立應(yīng)急指揮小組。4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場塔吊、機(jī)械設(shè)備和防備用品準(zhǔn)用及管理制度，依照建筑施工安全管理相關(guān)規(guī)定，定人、定崗、定期檢查檢測。5、抓民工管理、禁止項(xiàng)目部招雇老、弱、病、殘、未成年人進(jìn)入施工現(xiàn)場操作，落實(shí)“三同時”，禁止“三違”，杜絕不安全要素。6、堅(jiān)持安全教育培訓(xùn)制度，項(xiàng)目部仔細(xì)組織實(shí)行，確保新工人培訓(xùn)時間、內(nèi)容和成效，提升各種人員的安全意識、掌握安全技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，做到合格后上崗，特別工種一定持證上崗。7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)察檢查力度，4.公司與項(xiàng)目部簽署安全生產(chǎn)責(zé)任書、計(jì)劃生育管理責(zé)任書、社會治安綜合治理責(zé)任書。寬泛展