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1、Word 組工干部科學(xué)發(fā)展觀個(gè)人心得體會(huì) 通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)進(jìn)展觀活動(dòng),作為一名檢察機(jī)關(guān)組工領(lǐng)導(dǎo),我在加強(qiáng)組織建設(shè)方面有了新的啟示。認(rèn)為貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀,加強(qiáng)組織建設(shè),應(yīng)從以下幾方面著手: 第一,以解放思想為先導(dǎo),樹(shù)立組織工作新觀念。首先要打破“就人論人、就組織建設(shè)抓組織建設(shè)”的思維定勢(shì),樹(shù)立“以人為本,以事為根”的新觀念。依據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的需要和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求,強(qiáng)化人力資源的優(yōu)化配置和領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)的科學(xué)合理性,更加關(guān)注人的進(jìn)展和合理使用。其次是從組織工作神奇感的束縛中解放出來(lái),樹(shù)立“公開(kāi)透亮 、*監(jiān)督”的新觀念。組織工作要著眼新的形勢(shì)、新的實(shí)踐,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,既要維
2、護(hù)組織工作的嚴(yán)厲 性和政策性,又要不斷提高組織工作的公開(kāi)透亮 度,加強(qiáng)*監(jiān)督,從過(guò)去“靠人選人”向依靠好的機(jī)制、制度選人用人轉(zhuǎn)變。三是摒棄“組織工作是軟任務(wù)、難以出政績(jī)”的觀念,樹(shù)立組織工作不僅能出分散力、戰(zhàn)斗力,而且能誕生產(chǎn)力的新觀念。進(jìn)一步提高事業(yè)興衰關(guān)鍵在人的思想熟悉,把能否最大限度地調(diào)動(dòng)國(guó)家員領(lǐng)導(dǎo)的樂(lè)觀性、制造性,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)資源的優(yōu)化配置,作為衡量組織工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)。四是破除重管理、輕服務(wù)的觀念,樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)的新觀念。進(jìn)一步強(qiáng)化組織工作為國(guó)家的中心工作服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展和廣闊國(guó)家員領(lǐng)導(dǎo)群眾服務(wù)的意識(shí),增加服務(wù)的自覺(jué)性、主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)組織工作由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。 其次,以提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)進(jìn)
3、展的力量為核心,探究領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍、領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)的新方法。要真正把那些政治上靠得住、工作上有本領(lǐng)、作風(fēng)上過(guò)得硬、進(jìn)展上有成效、貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀的領(lǐng)導(dǎo)選拔到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中來(lái)。要以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以人為本原則,用科學(xué)方法和手段對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合考核評(píng)價(jià),探究科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系,全面精確 地考察領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)。做到用政治的觀點(diǎn)看政績(jī),考察領(lǐng)導(dǎo)是否堅(jiān)持執(zhí)政為民;用群眾的觀點(diǎn)看政績(jī),考察領(lǐng)導(dǎo)是否得到群眾的公認(rèn);用實(shí)踐的觀點(diǎn)看政績(jī),考察領(lǐng)導(dǎo)是否重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)績(jī);用全面的觀點(diǎn)看政績(jī),既考察領(lǐng)導(dǎo)的“顯績(jī)”,又考察領(lǐng)導(dǎo)的“潛績(jī)”;用進(jìn)展的觀點(diǎn)看政績(jī),考察領(lǐng)導(dǎo)在進(jìn)展中是否顧全大局、統(tǒng)籌兼顧,是否既立足當(dāng)前、又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。同
4、時(shí)在方法上,注意把領(lǐng)導(dǎo)政績(jī)的群眾公認(rèn)、專家公認(rèn)和組織公認(rèn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),真正選好人、用好人。要著眼于提高領(lǐng)導(dǎo)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的統(tǒng)領(lǐng)力量,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,擴(kuò)大國(guó)家委常委職數(shù),實(shí)行國(guó)家政領(lǐng)導(dǎo)交叉任職,提高管理效能。在班子配備上,按提高統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)進(jìn)展力量的要求,既要考慮專業(yè)結(jié)構(gòu)和學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),又要考慮年齡結(jié)構(gòu),促進(jìn)班子結(jié)構(gòu)優(yōu)化。建立健全*決策科學(xué)機(jī)制,在重大事項(xiàng)的決策上實(shí)行常委票決制,推動(dòng)決策的科學(xué)化和*化。 第三,以培育具有自主創(chuàng)新力量人才為重點(diǎn),探究人才隊(duì)伍建設(shè)新機(jī)制。要大力實(shí)施人才培育工程,以高層次、高技能、具有自主創(chuàng)新力量的人才隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步完善政策、健全機(jī)制、
5、優(yōu)化環(huán)境,努力實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破、整體推動(dòng)。依據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展的需要,通過(guò)政策引導(dǎo)促進(jìn)人才資源在不同地區(qū)、不同產(chǎn)業(yè)和不同全部制單位之間的合理分布,引導(dǎo)各類人才向重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展急需領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。突出抓好國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)員及后備人才培訓(xùn),培育造就一批政治素養(yǎng)好、市場(chǎng)駕馭力量強(qiáng)、熟識(shí)國(guó)際慣例、具有策略眼光的優(yōu)秀企業(yè)家;抓好經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展急需的高層次、高技能專業(yè)技術(shù)人才和農(nóng)村有用型人才培訓(xùn),不斷提高他們的創(chuàng)新力量和綜合素養(yǎng)。健全人才評(píng)價(jià)、選拔任用、激勵(lì)和保障的機(jī)制。在對(duì)人才的評(píng)價(jià)上,由過(guò)去單純重學(xué)歷、資格向重業(yè)績(jī)和創(chuàng)新力量轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步規(guī)范專業(yè)技術(shù)人才的業(yè)績(jī)考核、職稱評(píng)定方法,充分發(fā)揮各類人才的制造力,不斷提高人才資源的配置和使用效益。 第四,以增加分散力、制造力和戰(zhàn)斗力為著力點(diǎn),探究基層組織建設(shè)的新格局。根據(jù)“圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能”的要求,進(jìn)一步明確各類基
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