月總結(jié)2月份重點安全工作安排

1、本文來源：網(wǎng)絡(luò)收築與整理|wor 可編輯本文來源：網(wǎng)絡(luò)收築與整理|wor 可編輯 PAGE PAGE 5/51 月總結(jié) 2 月份重點安全工作安排1 月總結(jié) 2 月份重點安全工作安排堿溝煤礦二 O三年一月安全工作總結(jié)一、一月份安全情況1 做主要安全工作（一）安全學(xué)習(xí)202*1、2、3、5、7 號文 及202*年安全工作講話進行了學(xué)習(xí)。早調(diào)會，副科以上人員關(guān)于礦井機電運輸管理進行學(xué)習(xí)。21 日、23 日王 曄礦長組織本安專員關(guān)于礦井本安體系建設(shè)中的危險源辨識及風(fēng)險管控知識進 行了再學(xué)習(xí)。（二）編制完成了堿溝煤礦安全監(jiān)查員管理辦法、堿溝煤礦境 保護管理制度、堿溝煤礦202*年本安體系貫標(biāo)培訓(xùn)實施計劃

2、。（三）安全檢查情況及問題整改情況1、1 月份，我礦共進行安全檢查 6 次，共檢查問題 338 條，現(xiàn)已全部 整改。2、12147202* 123日，已整改（46）條問題，（1）條問題正在整改中，整改情況如 下： 西一采區(qū)+541 水平移動瓦斯抽放泵汽水分離器上的液位計損壞，目前 還未恢復(fù)。（設(shè)備計劃已上報，待設(shè)備到貨后安裝，計劃元月低之前安裝完。）（四）一通三防工作1+495B3 37 個、東三+541B1 13 個；完成東三+518B3+6 備采工作面瓦斯抽放管路敷設(shè)；1 月完成瓦斯抽放量 109630m。2、 完成東三+518B3+6 工作面通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整及東一+541B1+2 工作面啟封

3、工作。（五）三違自查1 月份，在我礦開展的反三違、防松懈、保安全活動，共查處基層 單位三違人員五人次。本安辦關(guān)于三違人員將給予罰款、通報、停工等處罰， 以促使廣大職工按章作業(yè)文明施工。三、公司安全工作落實情況1 18 202*年安全工作 落54 項。四、 新員工培訓(xùn)一月份我礦培訓(xùn)新員工：綜采隊 3 人次，掘一隊 4 人次，掘三隊 4 人次。五、科技創(chuàng)新六個一1 月份科技創(chuàng)新六個一工作中，機運隊斜井皮帶機尾滾筒防掉道裝 2800元獎勵。六、二月份安全工作重點安排1、年前關(guān)于各專業(yè)風(fēng)險管理手冊全面修訂并且審核，同時依照本安體系建設(shè)要求組織培訓(xùn)。2、高度重視東三+518B3+6 綜采工作面上部采空區(qū)

4、積水的危害，依照探放水設(shè)計和安全技術(shù)措施要求關(guān)于工作面開切巷以東及上部進行探放水，待上部積水全部泄完后再進行初次放頂。23、做好東三+518B3+6 綜采工作面設(shè)備消缺工作，同時做好標(biāo)準(zhǔn)化工 作和聯(lián)合試運轉(zhuǎn)工作。4、抓好斜坡道管理工作，安裝并且完備視頻監(jiān)控。5、做好東一 +495B6 探放水工程的施工，目前探通安寧區(qū)采空區(qū)的最低點在+518 水平。6、在東一 +495B2 施工鉆孔，將東三+518、+541B1+2 綜釆面水經(jīng)過 300孔放置+495B2，解決煤倉淋水的問題。7O三年一月二十五日擴展閱讀：一月份安全生產(chǎn)活動情況總結(jié)一月份安全生產(chǎn)活動情況總結(jié)0 0 年安全生0一的公司的實際情況，

5、以國務(wù)院副總理張0 生產(chǎn)工作管理目標(biāo)，即“四個杜絕”、“三個降低”、四個堅持”、“一將目標(biāo)層層分解到各科室、工段、班組和員工，具體做了下列工作：一、將今年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)以宣傳欄的形式張貼到公司門口0 的形式張貼到公司的大門口，促使職工一進公司就能意識到濃厚的安全氛 圍，啟發(fā)每位員工在一天的工作中，始終將安全生產(chǎn)這根弦蹦的緊緊的。二、層層簽署二 0 一年安全生產(chǎn)責(zé)任狀公司各部門根據(jù)今年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，總經(jīng)理同副總、副總同分管部門主要負責(zé)人、各單位主要負責(zé)人同分管的副職、副職同分管的工段、工段與班組長、班組長與員工層層簽署責(zé)任狀，真正形成層層有責(zé)任，責(zé)任無縫覆蓋的落實到每個部門和每一個人。

6、三、關(guān)于安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進行全員培訓(xùn)首先由安全處組織公司各單位安全員關(guān)于今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)的落實進行培訓(xùn)指導(dǎo)，使安全員明確制定目標(biāo)的意義和如何實現(xiàn)需采取的措施，再關(guān)于本單位的員工進行全員培訓(xùn)教育，使之明確完成安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是全體員工的責(zé)任。四、各車間開展了豐富多彩的活動形式壓縮、合成兩個主體車間訣別關(guān)于一月份的目標(biāo)完成情況制定了配檔表， 分三個階段來完成。11日-10日為宣傳動員階段。車間利用班前、班后 會召開動員會，要求全體員工了解本月的活動內(nèi)容，值班長根據(jù)本班的情況 制定具體的活動計劃，達到全體干部職工的全面了解，增強全體職工的安全 防范意識。111 0-26 日為組織實施階段。各班組從

7、制度落實著手，規(guī)矩 工作流程，關(guān)于本工段班組存在的隱患即時發(fā)現(xiàn)上報和整改，車間根據(jù)檢查表 制定分工檢查，然后匯總情況，下達到各工段，保全進行整改，車間管理人 員關(guān)于車間的安全工作進行全方位的檢查指導(dǎo)，關(guān)于本月的活動進行全程監(jiān)督。 1 月27 H-31 日為總結(jié)階段。各班組關(guān)于照活動進一步地查漏補缺回顧總結(jié)活 動工作經(jīng)驗，集體參加討論，找出不足。尿素車間開展了安全知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和考試，關(guān)于各類消防器材進行講解和現(xiàn)場指導(dǎo)，進一步增強了職工的安全生產(chǎn)知識。甲醇、電器車間訣別增加了安全知識學(xué)習(xí)和安全隱患排查內(nèi)容。經(jīng)過各單位活動情況來看，各車間主要負責(zé)人關(guān)于安全的重視程度大有提 高，能夠認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作是全員、全方位、全天候的工作，涉及到方方面各個系統(tǒng)只有重視程度提高了才能實實在在的干好安全工作由于 措得力一月份沒發(fā)生一起因管理不到位而出現(xiàn)的各類事故，實現(xiàn)了零事故的標(biāo)。五、存在的不足整體來看各單位都有實際行動，但各別單位管理人員仍存在著重視程度不夠，從各單位活動匯報情況來看，