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文檔簡介
1、竣工驗收控制流程:承包單位項目經(jīng)理部提出竣工驗收規(guī)定(組織土建、水電暖通、裝飾、電梯、資 料檔案等各專業(yè)進行竣工自檢;各項施工資料已根據(jù)有關(guān)規(guī)定齊全合格;竣工檔 案完畢,基本符合城建檔案管理部門日勺規(guī)定;填報“工程竣工報驗單”,及A1O表)總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審核竣工資料并現(xiàn)場檢查工程完畢狀 況及工程質(zhì)量,進行內(nèi)部驗收,發(fā)現(xiàn)問題規(guī)定承包單位整治總監(jiān)理工程師組織建設(shè)、設(shè)計、承包單位進行竣工驗收,對發(fā)現(xiàn)勺工程缺陷 告知承包單位整治;對竣工資料審核中發(fā)現(xiàn)勺問題告知承包單位修正,并簽批表(A1O)門人員進行正式驗收,驗收各方在“竣工驗收證書”上簽字,驗收中浮現(xiàn)勺問題 承包單位限期整治合格。
2、建設(shè)單位項目經(jīng)理部做好工程竣工移送工作;項目監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督承包單位按期交出合格勺竣工檔案、監(jiān)督竣工結(jié)算工作,工 程進入質(zhì)量保修期??⒐を炇樟鞒?建設(shè)單位編制竣工驗收籌劃一一接受承建單位勺竣工驗收申請一 一審核與否符合竣工驗收勺條件(不符合不予驗收)一一工程建設(shè)項目有關(guān)內(nèi)業(yè) 資料勺審核(不合格不予驗收規(guī)定有關(guān)單位完善),規(guī)劃、人防、消防、環(huán)保、 環(huán)境工程完畢狀況(有未完勺不予驗收限期完畢)一一檢查各承建單位合同范疇 內(nèi)勺項目與否完畢(不合格,規(guī)定承建單位限期完畢)一一組織有關(guān)單位人員參 與驗收并簽訂驗收文獻一一向建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)提出申請一一質(zhì)量監(jiān)督部門驗 收一一按有關(guān)規(guī)定進行工程備案一一向建設(shè)單位
3、進行工程移送。A10工程竣工報驗單工程名稱:編號:致:(監(jiān)理單位)我方已按合同規(guī)定完畢了- 工程,經(jīng) 自檢合格,請予以檢杳和驗收。附件:承包單位(章)項目經(jīng)日期審查意見:經(jīng)初步驗收,該工程符合/不符合國內(nèi)現(xiàn)行法律,法規(guī)規(guī)定;符合/不符合國內(nèi)現(xiàn)行工程建設(shè)原則;符合/不符合設(shè)計文獻規(guī)定;符合/不符合施工合同規(guī)定。綜上所述,該工程初步驗收合格/不合格,可以/不可以組織正式驗收。項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師日期建筑工程竣工驗收程序一、工程竣工驗收(一)、工程竣工驗收準備工作1、工程竣工預(yù)驗收(由監(jiān)理公司組織,建設(shè)單位、承包商參與):工程竣工后, 監(jiān)理工程師按照承包商自檢查收合格后提交日勺單位工程竣工預(yù)驗收申請表, 審查資料并進行現(xiàn)場檢查;項目監(jiān)理部就存在勺問題提出書面意見,并簽發(fā)監(jiān) 理工程師告知書(注:需要時填寫),規(guī)定承包商限期整治;承包商整治完畢 后,按有關(guān)文獻規(guī)定,編制建設(shè)工程竣工驗收報告交監(jiān)理工程師檢查,由項 目總監(jiān)簽訂意見后,提交建設(shè)單位。2、工程竣工驗收(由建設(shè)單位負責組織實行,工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等 單位參與):(1)承包商:a、承包商編制建設(shè)工程竣工驗收報告報監(jiān)理公司、建設(shè)單位。b、工程技術(shù)資料(驗收前20個工作日)報監(jiān)理公司(5個工作日內(nèi))、建設(shè)單位。(2) 監(jiān)理公司:編制工程質(zhì)量評估報告
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