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文檔簡介

1、幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力的提升一、幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力的重要性1.提高教師的專業(yè)水平及研究能力研究適合幼兒的課程,滿足幼兒的需要,如何把一節(jié)課例整合變成完整優(yōu)秀的課 例,這就需要教師對其進(jìn)行深刻的研究和探索,是一種長時(shí)間漫長的學(xué)習(xí)過程。加強(qiáng)幼兒園課程的定位在幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力的力量下,一些幼兒園中原有的課程定位是非常模糊的,由于領(lǐng)導(dǎo)力的監(jiān)督力度加強(qiáng),也對幼兒園課程進(jìn)行了很好的定位,讓教師更加熟悉和了解園本課程,在操作方面就非常的得心應(yīng)手,如果沒有課程領(lǐng)導(dǎo)力,那么幼兒園就沒有完整定位的課程,這樣的幼兒園課程就會(huì)變得很枯燥和普遍,沒有本園自己的特色。發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的能力,激發(fā)教師的熱情分發(fā)揮主導(dǎo)作用,提升課程領(lǐng)導(dǎo)的

2、能力,有效地組織教師團(tuán)隊(duì)去探索、研究和整 來的發(fā)展努力。二、現(xiàn)階段存在的原因分析園本課程泛濫不均衡,真正實(shí)施起來比較困難,在有些幼兒園中,他們的園本課程是相當(dāng)不均衡的,自己幼兒園的園本特色不明確,所以在實(shí)際操作中是非常的困難;領(lǐng)導(dǎo)者的決策失誤也是非常關(guān)鍵的,在一些幼兒園中領(lǐng)導(dǎo)者只考慮到家長的反應(yīng)和招生的問題,完全忽視了幼兒園課程應(yīng)該以兒童為主,課程應(yīng)該圍繞著幼兒各個(gè)方面的發(fā)展,讓幼兒盡情地在玩中學(xué)、學(xué)中玩;領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力缺失也是很重要的問題,一些領(lǐng)導(dǎo)在組織研究的時(shí)候讓教師感覺是相當(dāng)民主的,但是真正實(shí)際操作起來還是以自我為中心,完全忽視了教師的辛勤成果,非常具有占有欲望,乃至教師對領(lǐng)導(dǎo)者失去了信心,所

3、以參與課程的討論也逐漸地減少;同時(shí),課程領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力欠缺,一些領(lǐng)導(dǎo)者自身的水平有限,在一些專業(yè)水平上還不是非常的優(yōu)秀, 只是單一地去考慮課程,而沒有真正地找到自己園本的特色,所以幼兒園的課程定位是相當(dāng)模糊和混亂的,這也是領(lǐng)導(dǎo)力欠缺的主要表現(xiàn);領(lǐng)導(dǎo)者與教師之間缺少一定的溝通,過多地干預(yù)教師的課程管理,使得教師的信心缺乏,在研究探索的過程中失去了方向,也失去了一定的動(dòng)力,以致教師會(huì)通過消極的態(tài)度去看待幼兒園課程的實(shí)施,感覺課程和自身的發(fā)展沒有關(guān)系;領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)霸性太強(qiáng),其實(shí)課程的定位和實(shí)施是需要教師、家長和孩子三方共同來進(jìn)行的,教師的組織、家長的資源以及幼兒得到的知識(shí),都是圍繞著這些問題來實(shí)施的,因

4、為幼兒園課程都是圍繞著幼兒的需要來進(jìn)行的,是否對他們的未來有幫助,都是領(lǐng)導(dǎo)者要考慮的問題。上述問題都是當(dāng)今幼兒園課程領(lǐng)導(dǎo)力中發(fā)生的問題,也是值得教育工作思考的問題,領(lǐng)導(dǎo)力的缺少和不足是不能提升整個(gè)幼兒園的課程,這些問題都會(huì)使得幼兒園的課程停滯不前沒有發(fā)展,也非常不利于教師專業(yè)知識(shí)水平的提高和幼兒全方位的發(fā)展。三、如何提升幼兒園的課程領(lǐng)導(dǎo)力1.明確特色,確立課程方向在每個(gè)幼兒園中都有自己幼兒園的特色,明確特色才能確立課程的方向, 圍繞著一定的方向來定位課程的目標(biāo),例如,我們幼兒園就是以科學(xué)為特色的幼兒園課程,一開始我們的定位就相當(dāng)?shù)拿鞔_,在園方領(lǐng)導(dǎo)力的帶領(lǐng)下,我們也使科學(xué)特色這種幼兒園課程發(fā)揚(yáng)光

5、大,也圍繞著自己本身的園所特點(diǎn),使我們的目標(biāo)非常的明確,讓我們教師很明確地朝著園本課程這個(gè)目標(biāo)方向去努力,把幼兒園辦得更優(yōu)秀。組織團(tuán)隊(duì),編寫課程內(nèi)容師自身的能力,其實(shí)每個(gè)教師都有自己的長處,通過在領(lǐng)導(dǎo)者的帶領(lǐng)下,組織團(tuán) 隊(duì),編寫課程的內(nèi)容,在當(dāng)今社會(huì)中編寫課程的團(tuán)隊(duì)還是非常的欠缺,幼兒園沒發(fā)揮園長的主導(dǎo)作用,分層管理,監(jiān)督課程實(shí)施作為領(lǐng)航者和掌舵者的領(lǐng)導(dǎo),也是課程領(lǐng)導(dǎo)力的核心人物,在幼兒園課程的實(shí)施中,園長的主導(dǎo)作用是非常重要的,帶動(dòng)全體教師去實(shí)施課程的內(nèi)容,監(jiān)督實(shí)施的成果,同時(shí)做好分層管理的模式,協(xié)調(diào)好各部分的內(nèi)容,在實(shí)施的過程中進(jìn)行優(yōu)秀課程的交流,例如,像我們幼兒園就會(huì)定期組織一些以“科學(xué)

6、”為主題的幼兒園課程的實(shí)施,讓一些青年教師或者成熟型教師進(jìn)行課程的實(shí)施,領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)教研組長等進(jìn)行觀摩,這樣不僅提高了教師本身的專業(yè)水平,也能在實(shí)施中找出問題所在,從而能進(jìn)行及時(shí)改進(jìn),領(lǐng)導(dǎo)者通過各個(gè)教研組長的管理,能第一時(shí)間進(jìn)行監(jiān)督,這就發(fā)揮了園長的主導(dǎo)能力,在園長的帶領(lǐng)下完成幼兒園課程的實(shí)施。及時(shí)反思,提高課程內(nèi)涵在每次的課程實(shí)施后,就需要進(jìn)行及時(shí)的反思,像上述所說,我們幼兒園就會(huì)通過每次的課程實(shí)施后小組來進(jìn)行討論,找出問題,提高課程的內(nèi)涵,像課程開發(fā)小組就會(huì)對實(shí)施過的課程進(jìn)行一些探討,哪些是可以用的,哪些還需要進(jìn)行修改,這也是需要課程領(lǐng)導(dǎo)力來組織的,同時(shí)在反思的過程中還需要考慮到課程本身是否

7、適合兒童的全面發(fā)展,是否對他們來說有一定的提高,因?yàn)槲覀兊恼n程畢竟是圍繞著孩子來編寫的,不管是內(nèi)容的編排、活動(dòng)的設(shè)計(jì),還是語言的表述,都需要考慮到孩子,在反思中提高課程真正的內(nèi)涵,讓孩子們得到全方面的發(fā)展和進(jìn)步, 所以及時(shí)做好反思,才能更好地提高幼兒園課程所具備的內(nèi)涵。梳理總結(jié),發(fā)揚(yáng)課程智慧在不同形式課程實(shí)施中,發(fā)揮課程本身的智慧,讓園本課程發(fā)揮重要的作用,同時(shí)在總結(jié)的過程中了解課程的意義所在,發(fā)揮其中的作用,每個(gè)課程實(shí)施過程都是需要精心設(shè)計(jì)和鋪墊的,在發(fā)揚(yáng)課程的智慧過程中也發(fā)揮了教師的能力,同時(shí)也發(fā)揮了課程領(lǐng)導(dǎo)力的作用。利用資源,充實(shí)園本課程現(xiàn)在不同的資源有很多,怎么樣才能利用好有用的資源去充實(shí)園本課程, 這也是提升課程領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)重要方面。像現(xiàn)在我們可以利用的資源有很多,如, 社區(qū)資源、自然資源和人文資源,都是可以被我們很好地利用的,像社區(qū)資源,我們可以帶著孩子們?nèi)ド鐓^(qū)敬老、獻(xiàn)愛心等;自然資源就是利用大自然的環(huán)境特點(diǎn), 讓孩子通過自然資源自己去探索和發(fā)現(xiàn)不同的事物;人文資源,我們可以通過家園互動(dòng)這個(gè)平臺(tái),讓家長提供力所能及的資源,讓孩子走出幼兒園去學(xué)本領(lǐng),這些都

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