醫(yī)院上半年工作總結(jié)范本2022

1、第22頁(yè) 共22頁(yè)醫(yī)院上半年工作總結(jié)范本2022醫(yī)院上半年工作總結(jié)范文集錦七篇醫(yī)院上半年工作總結(jié) 篇1各科室、部門(mén)、青光西院、韓家墅醫(yī)院：為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作獲得的成績(jī)和存在的缺乏，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，召開(kāi)醫(yī)院20 xx年半年工作總結(jié)會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：會(huì)議時(shí)間：20 xx年7月11日星期五全天會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專(zhuān)家、護(hù)士長(zhǎng)、局部門(mén)診科室負(fù)責(zé)人。附后會(huì)議內(nèi)容：上午：1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防?？仆▓?bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試

2、情況；各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門(mén)診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問(wèn)題。6.醫(yī)保科通報(bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問(wèn)題。7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。下午：1.國(guó)華院長(zhǎng)做半年工作總結(jié)。2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析p 。3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)20 xx年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。4.院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。幾點(diǎn)要求：請(qǐng)接到參會(huì)通知的人員

3、，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車(chē)前往開(kāi)會(huì)地點(diǎn)。不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后，星期四12：00前通知辦公室。 特此通知xx醫(yī)院 xx年x月x日醫(yī)院上半年工作總結(jié) 篇2一、采取措施1、開(kāi)展安康教育講座。不定期的邀請(qǐng)相關(guān)醫(yī)學(xué)專(zhuān)家，給當(dāng)?shù)厝罕妭鬟_(dá)安康教育方面的知識(shí)，使其做到疾病的早預(yù)防。2、建立居民安康檔案。為當(dāng)?shù)厝罕娊⒕用癜部禉n案，同時(shí)做好重點(diǎn)疾病的隨訪工作。3、新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)工作及時(shí)有序的開(kāi)展。為緩解當(dāng)?shù)厝罕娋歪t(yī)負(fù)擔(dān)，在就診的門(mén)診及住院病人實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)銷(xiāo)，當(dāng)場(chǎng)結(jié)算。4、實(shí)行住院病人先診療后付費(fèi)形式。5、進(jìn)步醫(yī)院人員的效勞程度和效勞技能，有方案的選派人員到上一級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。加強(qiáng)內(nèi)部

4、管理，認(rèn)真開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)。6、實(shí)行根本藥物制度。醫(yī)院執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購(gòu)及零差價(jià)銷(xiāo)售政策。7、建立了公共衛(wèi)生工作任務(wù)完成情況與經(jīng)費(fèi)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)施行方法，標(biāo)準(zhǔn)了公共衛(wèi)生工作與經(jīng)費(fèi)的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生效勞工作的積極性。二、獲得成效1、減輕了群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)，緩解看病時(shí)的資金壓力。2、效勞程度、效勞技能不斷進(jìn)步。3、就醫(yī)環(huán)境得到改善。4、進(jìn)步了群眾預(yù)防疾病的相關(guān)知識(shí)。三、下一步方案1、做好XX衛(wèi)生院門(mén)診病房樓的改建工作，為當(dāng)?shù)厝罕妱?chuàng)造更優(yōu)越的就醫(yī)環(huán)境。2、引進(jìn)人才，進(jìn)步人才隊(duì)伍建立。3、對(duì)我鎮(zhèn)65歲以上的老年人進(jìn)展安康查體。4、進(jìn)步醫(yī)療設(shè)備的利用率。醫(yī)院上半年工作總結(jié) 篇3內(nèi)科;在實(shí)

5、習(xí)期間我嚴(yán)格遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格律己，做到了不遲到、不早退、不曠工及擅離工作崗位。對(duì)病人細(xì)心照顧，和藹可親。努力將理論知識(shí)結(jié)合理論經(jīng)歷，在實(shí)習(xí)過(guò)程中我還不斷總結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)歷，努力培養(yǎng)自己獨(dú)立考慮、獨(dú)立解決問(wèn)題、獨(dú)立工作的才能，實(shí)習(xí)生活也培養(yǎng)我全心全意為人民效勞的崇高思想和醫(yī)務(wù)工作者必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，經(jīng)過(guò)將近4個(gè)月的實(shí)習(xí)理論我純熟掌握了病程記錄、會(huì)診記錄、出院記錄等所有醫(yī)療文件的書(shū)寫(xiě);掌握了臨床各科室的特點(diǎn)及各科室常見(jiàn)、多發(fā)病人的診治;掌握了常見(jiàn)化驗(yàn)的正常值和臨床意義及和各類(lèi)危、重、急病人的緊急處理。較好地完成了各科室的學(xué)習(xí)任務(wù)，未發(fā)生任

6、何醫(yī)療過(guò)失和醫(yī)療事故。外科;本人通過(guò)半年多的護(hù)理工作實(shí)習(xí),在帶教教師的悉心指導(dǎo)與耐心帶教下,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療事故處理?xiàng)l例及其法律法規(guī)，并積極參加醫(yī)院組織的醫(yī)療事故護(hù)理?xiàng)l例培訓(xùn)。屢次參加護(hù)理人員學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)使我意識(shí)到，法律制度日益完善，人民群眾法制觀念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理效勞提出更高、更新的需求，因此豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)平安保護(hù)意識(shí)，并且可以使護(hù)理人員懂法、用法、依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。理論程度與理論程度有了一定進(jìn)步,在實(shí)習(xí)過(guò)程中,本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度,認(rèn)真履行實(shí)習(xí)護(hù)士職責(zé),嚴(yán)格要求自己,尊敬

7、師長(zhǎng),團(tuán)結(jié)同學(xué),關(guān)心病人,不遲到,不早退,踏實(shí)工作,努力做到護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)化,技能效勞優(yōu)質(zhì)化,根底護(hù)理靈敏化,愛(ài)心活動(dòng)經(jīng)?；?將理論與理論相結(jié)合,并做到理論學(xué)習(xí)有方案,有重點(diǎn),護(hù)理工作有措施,有記錄,實(shí)習(xí)期間,始終以”愛(ài)心,細(xì)心,耐心”為根本,努力做到”眼勤,手勤,腳勤,嘴勤”,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)效勞,樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng).在各科室的實(shí)習(xí)工作中，能標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)各類(lèi)護(hù)理文書(shū)，及時(shí)完成交接班記錄，并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和安康宣教，能做好各科常見(jiàn)病，多發(fā)病的護(hù)理工作。認(rèn)真執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程，能做好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及觀察，在工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析p ，及

8、時(shí)解決，能純熟進(jìn)展內(nèi)，外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，同時(shí)，本人積極參加各類(lèi)病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和理解.通過(guò)半年多的實(shí)習(xí)，本人理論程度和理論程度都有所進(jìn)步，在今后的工作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面進(jìn)步自身綜合程度，為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞.醫(yī)院上半年工作總結(jié) 篇4根據(jù)國(guó)家中醫(yī)藥管理局20 xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)方案的通知精神，以及省市衛(wèi)生廳、局的安排部署，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，列入醫(yī)院工作重要議事日程，認(rèn)真按照上級(jí)要求，對(duì)照八項(xiàng)重點(diǎn)工作，扎實(shí)深化開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，獲

9、得了較好地成效，現(xiàn)將我院中醫(yī)醫(yī)院管理年活開(kāi)工作情況總結(jié)如下：一、根本情況內(nèi)丘縣位于河北省中南部，面積778平方公里，轄5鎮(zhèn)4鄉(xiāng)，309個(gè)行政村，全縣人口26.9萬(wàn)。內(nèi)丘縣是華夏醫(yī)祖扁鵲行醫(yī)采藥的地方，中醫(yī)藥文化底蘊(yùn)深沉。中醫(yī)院始建于1984年2月，1994年被評(píng)為二級(jí)甲等中醫(yī)醫(yī)院。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下，醫(yī)院先后經(jīng)歷2次遷建，3次易址，規(guī)模逐漸擴(kuò)大，功能趨于合理。目前，醫(yī)院新院址占地面積達(dá)50畝，建筑面積近20000平方米。共有干部、職工149人，衛(wèi)技人員占職工總數(shù)的90%。全院具有中級(jí)以上職稱人員50名(其中副主任醫(yī)師職稱人員13人)。業(yè)務(wù)技術(shù)骨干均省級(jí)以上醫(yī)院專(zhuān)科進(jìn)修。醫(yī)院編制床位15

10、0張，設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、急診、皮膚、眼耳鼻喉、口腔、麻醉、針灸理療康復(fù)、骨傷、肛腸等12個(gè)臨床科室。中風(fēng)專(zhuān)科、皮膚專(zhuān)科、疼痛專(zhuān)科、肛腸專(zhuān)科被邢臺(tái)市衛(wèi)生局確定為市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科。設(shè)有高血壓糖尿病、睡眠障礙、脾胃病、哮喘病、不孕癥等專(zhuān)病門(mén)診。設(shè)有心病、腦病、外科、創(chuàng)傷、婦產(chǎn)、兒科等6個(gè)病區(qū)。以及化驗(yàn)、病理、超聲、心、腦電圖、胃腸鏡、高壓氧艙、放療、CT、放射、中西藥房、消毒供給等20多個(gè)醫(yī)療、醫(yī)技科室。醫(yī)院擁有全身螺旋CT機(jī)、鈷60放療機(jī)、彩色B超診斷儀、肺功能測(cè)試儀、彩色經(jīng)顱多普勒、心電工作站、電子胃鏡、電子結(jié)腸鏡、500毫安高頻遙控胃腸X光機(jī)、C型臂X光機(jī)、體外沖擊波碎石機(jī)、高壓氧艙、全自動(dòng)

11、5分類(lèi)血液分析p 儀、全自動(dòng)生化分析p 儀、血凝儀、血流變儀、血液灌流機(jī)、過(guò)敏反響測(cè)試儀，化學(xué)發(fā)光儀、骨質(zhì)疏松測(cè)試儀、特定蛋白分析p 儀、24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電血壓監(jiān)測(cè)儀等大中型現(xiàn)代化醫(yī)療儀器設(shè)備。20 xx年門(mén)診工作量8900人次，收治住院病人7900人次，業(yè)務(wù)流水收入2140萬(wàn)元。我院是全市中醫(yī)系統(tǒng)首家二級(jí)甲等醫(yī)院，被上級(jí)確定為河北醫(yī)大、河北工程大學(xué)、邢臺(tái)醫(yī)專(zhuān)臨床教學(xué)醫(yī)院，連年被評(píng)為市、縣文明單位，被省精神文明建立委員會(huì)授予“三星級(jí)文明效勞窗口單位”;被省衛(wèi)生廳授予“河北省深化改革、優(yōu)質(zhì)效勞百佳醫(yī)院”、“河北省示范中醫(yī)院”;河北省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立先進(jìn)單位;被中華醫(yī)學(xué)會(huì)授予“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”。二

12、、主要成效近年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了了全院廣闊干部職工對(duì)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)意義的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步端正中醫(yī)醫(yī)院辦院方向，中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步發(fā)揮，臨床科室建立、人才培養(yǎng)得到了加強(qiáng)，中醫(yī)護(hù)理、中藥藥事管理不斷標(biāo)準(zhǔn)，中醫(yī)藥文化氣氛深化濃重，根本到達(dá)了中醫(yī)醫(yī)院管理年活開(kāi)工作的要求，有力的促進(jìn)和推動(dòng)了我院工作的不斷開(kāi)展。(一)中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的措施得到落實(shí)。在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)中，把發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)作為重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓，制定了以中醫(yī)為主的建立開(kāi)展規(guī)劃，明確了開(kāi)展方向，并逐項(xiàng)加以落實(shí)，在年度工作方案中，制定突出中醫(yī)特色指標(biāo)和措施，并將中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)相關(guān)指標(biāo)列入醫(yī)院綜合目的考評(píng)細(xì)那么，定期對(duì)科

13、室進(jìn)展檢查考評(píng)，每月通報(bào)點(diǎn)評(píng)并與獎(jiǎng)金分配掛鉤，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。此外，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)基層指導(dǎo)工作，積極開(kāi)展對(duì)口支援工作，院長(zhǎng)與衛(wèi)生局簽訂目的責(zé)任書(shū)，納入醫(yī)院年度工作重要內(nèi)容，按照相關(guān)任務(wù)要求與受援單位簽訂對(duì)口支援協(xié)議書(shū)，積極開(kāi)展農(nóng)村適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)與基層指導(dǎo)工作。(二)人員裝備合理，積極開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“關(guān)于中醫(yī)醫(yī)院發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)人員裝備通知”的要求，全院中醫(yī)類(lèi)別醫(yī)師占醫(yī)師比例到達(dá)68.9%;中藥人員占藥學(xué)人員比例到達(dá)81.8%;護(hù)理人員承受中醫(yī)藥知識(shí)技能崗位培訓(xùn)達(dá)93%;領(lǐng)導(dǎo)班子中中醫(yī)藥人員比例達(dá)66.7%;職能科室負(fù)責(zé)人中醫(yī)藥人員比例達(dá)66.7%;臨床科室主要負(fù)責(zé)人執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格或

14、系統(tǒng)承受中醫(yī)藥培訓(xùn)兩年以上比例達(dá)75%;婦科等11個(gè)臨床科室負(fù)責(zé)人根本符合臨床科室建立管理指南相關(guān)要求。此外，對(duì)中醫(yī)藥人員隊(duì)伍建立及技能培訓(xùn)有規(guī)劃、有制度、有考核并積極抓好落實(shí)。(三)臨床科室建立步入正規(guī)。按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局“關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)中醫(yī)醫(yī)院與臨床名稱的通知”的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)展自查自糾，科室命名符合標(biāo)準(zhǔn)要求。同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹臨床科室建立管理指南(試行)的相關(guān)要求，認(rèn)真抓好科室設(shè)置、特色效勞工程開(kāi)展，強(qiáng)化臨床病例辨證施治，病例討論及繼續(xù)教育工作，制定了24個(gè)常見(jiàn)病病種中醫(yī)診療方案并在臨床中應(yīng)用。認(rèn)真執(zhí)行中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)根本標(biāo)準(zhǔn)，中藥處方書(shū)寫(xiě)規(guī)定，實(shí)行了電子病歷，裝備中醫(yī)診療設(shè)備38種，開(kāi)展非藥物

15、中醫(yī)治療工程64個(gè)，門(mén)診處方中中藥比例達(dá)65.6%，飲片比例達(dá)34.8%。(四)重點(diǎn)專(zhuān)科建立明顯加強(qiáng)。重點(diǎn)專(zhuān)科建立列入開(kāi)展規(guī)劃和年度工作方案，皮膚科、疼痛科、肛腸科、中風(fēng)科被市衛(wèi)生局命名為市級(jí)中醫(yī)重點(diǎn)專(zhuān)科，各專(zhuān)科均制定了3個(gè)重點(diǎn)病種中醫(yī)診療方案并定期評(píng)價(jià)分析p 和優(yōu)化總結(jié)，探究試行中醫(yī)臨床途徑的應(yīng)用。目前，4個(gè)重點(diǎn)專(zhuān)科依托專(zhuān)家以及專(zhuān)科工程支持，醫(yī)院給予人員培訓(xùn)、設(shè)備購(gòu)置等重點(diǎn)傾斜，目前在當(dāng)?shù)匾丫哂幸欢ǖ闹?，形成初步?guī)模。(五)中藥藥事管理逐步標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)中藥房根本標(biāo)準(zhǔn)要求，擴(kuò)建了中藥房，調(diào)整了煎藥室、庫(kù)房設(shè)置，藥庫(kù)、藥房面積設(shè)施到達(dá)相關(guān)要求，適應(yīng)工作需要。中藥房、煎藥室負(fù)責(zé)人具有主管中藥師資

16、格并有2人獲得高級(jí)中藥鑒別師資格。認(rèn)真執(zhí)行中藥采購(gòu)制度、飲片驗(yàn)收制度、質(zhì)量管理制度，引進(jìn)使用免煎中藥200余種，嚴(yán)格進(jìn)貨渠道，落實(shí)煎藥室管理標(biāo)準(zhǔn)，制定煎藥室工作制度和煎藥操作程序，按要求煎、煮，定期清潔消毒。(六)中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量不斷進(jìn)步。制定并落實(shí)中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)方案和措施，明確各級(jí)護(hù)理管理人員的職責(zé)，制定不同級(jí)別護(hù)理人員培訓(xùn)方案，每月一培訓(xùn)，半年一考核，床位護(hù)士比例1:0.4，各臨床科室開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理工程2個(gè)，按照醫(yī)院綜合質(zhì)量考評(píng)細(xì)那么，每周檢查，每月考評(píng)，根據(jù)不同科室特開(kāi)展專(zhuān)科專(zhuān)病特色護(hù)理，每個(gè)病區(qū)3個(gè)病種并提供安康指導(dǎo)，護(hù)理人員根本掌握本科常見(jiàn)病的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)。(七)中醫(yī)藥文化建立進(jìn)

17、一步加強(qiáng)。認(rèn)真貫徹中藥文化建立指導(dǎo)意見(jiàn)和“指南”，制定了中醫(yī)藥文化建立方案及醫(yī)院宗旨、醫(yī)院開(kāi)展戰(zhàn)略、醫(yī)院院訓(xùn)、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)效勞理念、醫(yī)院奮斗目的、醫(yī)院院歌(正在譜曲中)、醫(yī)院院徽(正在征集中)等表達(dá)醫(yī)院中醫(yī)藥文化價(jià)值觀念，總體形象定位。制定了以標(biāo)準(zhǔn)員工效勞理念、診療行為、效勞用語(yǔ)、著裝標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容的“員工手冊(cè)”并進(jìn)展培訓(xùn)。為搞好中醫(yī)藥文化的宣傳工作，我們?cè)谕ピ簝?nèi)塑造了扁鵲像，將“大醫(yī)精誠(chéng)”雕刻在門(mén)口影蔽墻上，醫(yī)院走廊、候診區(qū)掛有宣傳中醫(yī)藥知識(shí)的牌匾，院內(nèi)櫥窗有特色專(zhuān)科介紹，編印內(nèi)丘新中醫(yī)醫(yī)院院報(bào)十期，5萬(wàn)余份，編輯中醫(yī)藥養(yǎng)生保健手冊(cè)2期，1萬(wàn)余冊(cè)，醫(yī)院內(nèi)庭院籌建中草藥種植園，局部病室安裝閉路電

18、視播放中醫(yī)養(yǎng)生保健知識(shí)宣傳片，制作6個(gè)中醫(yī)專(zhuān)科專(zhuān)病電視片于電視臺(tái)播放，大力宣傳普及中醫(yī)藥知識(shí)。(八)中醫(yī)預(yù)防保健效勞起步運(yùn)行。制定了醫(yī)院開(kāi)展中醫(yī)預(yù)防保健效勞工作方案，開(kāi)展常用中醫(yī)預(yù)防保健技術(shù)，初步開(kāi)展了中醫(yī)藥養(yǎng)生保健咨詢、體質(zhì)辨識(shí)、安康指導(dǎo)工作。三、主要措施(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、強(qiáng)化“活動(dòng)”工作保障。為加強(qiáng)對(duì)中醫(yī)院管理年活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。一是成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，各職能科室為成員的中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)了責(zé)任人員，為活動(dòng)開(kāi)展提供組織保證。二是明確目的任務(wù)，定期督導(dǎo)調(diào)度，將八項(xiàng)重點(diǎn)工作層層分解至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室，利用質(zhì)檢日、院周會(huì)進(jìn)展督查

19、考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改落實(shí)。三是完善制度、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。在醫(yī)院管理年活動(dòng)中，建立完善各項(xiàng)工作制度，修訂醫(yī)院綜合質(zhì)量考評(píng)細(xì)那么、員工手冊(cè)、印發(fā)各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)”“指南”加大各項(xiàng)培訓(xùn)考核力度，施行質(zhì)量監(jiān)視，促進(jìn)中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)順利開(kāi)展。(二)突出重點(diǎn)、強(qiáng)化特色、豐富中醫(yī)內(nèi)涵建立。醫(yī)院管理年活動(dòng)的重點(diǎn)和核心內(nèi)容是:突出中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)問(wèn)題。因此，我們首先是把院領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一到以抓表達(dá)中醫(yī)為主的開(kāi)展方向上來(lái)，抓重點(diǎn)、抓特色，先后制定出臺(tái)了強(qiáng)化中醫(yī)內(nèi)涵建立的詳細(xì)措施和規(guī)定。一是認(rèn)真落實(shí)中醫(yī)病案書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化中醫(yī)辨證論治和中醫(yī)護(hù)理技術(shù)運(yùn)用，進(jìn)步中醫(yī)病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量，定期檢查，加強(qiáng)質(zhì)控;二是要求各臨床科室要根據(jù)科學(xué)帶

20、頭人的特點(diǎn)至少選定一個(gè)以上中醫(yī)專(zhuān)科(專(zhuān)病)工程，加以探究與開(kāi)展，如內(nèi)1科選定脾胃病、內(nèi)2科選定中風(fēng)病、外1科選定肛腸病、外2科選定腰腿痛、婦產(chǎn)科選定不孕癥、兒科選定哮喘病，以療效和特色培育擴(kuò)大其專(zhuān)科(專(zhuān)病)規(guī)模;三是對(duì)重點(diǎn)專(zhuān)科或有開(kāi)展前景的科室給予重點(diǎn)扶持，醫(yī)院從設(shè)備購(gòu)置，人才培養(yǎng)給予重點(diǎn)傾斜，對(duì)學(xué)科帶頭人給予其獎(jiǎng)勵(lì)或重用，促進(jìn)科室開(kāi)展;四是組織相關(guān)科室技術(shù)骨干外出參觀考察(先后赴遷安、濰坊、平頂山、西安、柳州、榮成等地中醫(yī)院)，學(xué)習(xí)借鑒中醫(yī)專(zhuān)科(專(zhuān)病)建立經(jīng)歷;五是將中藥飲片的使用列入醫(yī)院月度綜合質(zhì)量考核，對(duì)于達(dá)不到要求者扣罰科室獎(jiǎng)金，并與科主任獎(jiǎng)金掛鉤20%;六是鼓勵(lì)西醫(yī)學(xué)習(xí)中醫(yī)，中醫(yī)帶動(dòng)

21、西醫(yī)，使臨床醫(yī)務(wù)人員都能掌握中醫(yī)根底知識(shí)。同時(shí)不定期召開(kāi)專(zhuān)科(專(zhuān)病)研討會(huì)，互相交流學(xué)習(xí)專(zhuān)科專(zhuān)病建立經(jīng)歷，互相促進(jìn)進(jìn)步;七是在臨床科室負(fù)責(zé)人的裝備上、原那么上必須是有中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合職稱的人員，西醫(yī)人員原那么上要經(jīng)過(guò)中醫(yī)學(xué)習(xí)獲得中醫(yī)或中西醫(yī)結(jié)合學(xué)歷者，方予提拔任用;八是積極開(kāi)展中醫(yī)效勞工程，皮膚科配制中藥香囊防治過(guò)敏性疾病、手足口病，開(kāi)展中藥面膜皮膚美容護(hù)理;針灸理療科開(kāi)展晚間足療效勞方便病人，配置膏劑敷貼治療面神經(jīng)麻木;中藥房引進(jìn)免煎中藥方便患者服用。九是增加設(shè)備投入，購(gòu)置裝備中醫(yī)診療儀器增加中醫(yī)非藥物診療工程的開(kāi)展，推動(dòng)我院中醫(yī)專(zhuān)科專(zhuān)病以及中醫(yī)特色建立。(三)加強(qiáng)培訓(xùn)，夯實(shí)根底，進(jìn)步衛(wèi)生人

22、員隊(duì)伍素質(zhì)。在醫(yī)院管理年活動(dòng)中我們把醫(yī)護(hù)人員的中醫(yī)藥培訓(xùn)工作做為一項(xiàng)重要措施來(lái)抓。要想搞好中醫(yī)藥工作，人才是關(guān)鍵。一是選派業(yè)務(wù)骨干赴省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，讓他挑頭干事，發(fā)揮帶動(dòng)作用。二是醫(yī)院建立了示教室，醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部積極組織相關(guān)技術(shù)操作培訓(xùn)，組織醫(yī)務(wù)人員中醫(yī)藥知識(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷穩(wěn)固和進(jìn)步中醫(yī)藥技術(shù)程度。三是培養(yǎng)師資開(kāi)展對(duì)口支援，積極開(kāi)展基層業(yè)務(wù)指導(dǎo)和農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣工作，加強(qiáng)中醫(yī)藥網(wǎng)絡(luò)建立，幫助基層衛(wèi)生人員進(jìn)步中醫(yī)藥技術(shù)效勞才能。四是鼓勵(lì)臨床西醫(yī)人員通過(guò)在職學(xué)歷教育，參加培訓(xùn)班以及業(yè)務(wù)講課等途徑學(xué)習(xí)中醫(yī)藥知識(shí)，掌握中醫(yī)藥常用診療技術(shù)。五是積極開(kāi)展學(xué)術(shù)活動(dòng)，搞好醫(yī)療、護(hù)理

23、人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，開(kāi)展中醫(yī)藥科研工作，進(jìn)一步進(jìn)步中醫(yī)藥人員隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)中醫(yī)藥工作的深化開(kāi)展。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家，在中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)中，我們雖然作了大量的工作，也獲得了明顯的成效，但與上級(jí)的要求尚有一定的差距，我們將以此次檢查評(píng)估為新起點(diǎn)，在今后工作中，再添舉措、再鼓干勁、努力改良、積極創(chuàng)新，穩(wěn)固開(kāi)展中醫(yī)醫(yī)院管理年成果，努力把我院建成管理標(biāo)準(zhǔn)、特色突出、內(nèi)涵豐富的現(xiàn)代化中醫(yī)院，促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)安康開(kāi)展。醫(yī)院上半年工作總結(jié) 篇520 xx年7月28日，我院全體員工舉行20 xx年上半年度工作總結(jié)大會(huì)。會(huì)上，方思永院長(zhǎng)對(duì)我院上半年的工作做了總結(jié)：我院秉承著“以病人為中心”的效勞理念，不斷更新管理理

24、念、管理方法和管理手段，把“管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出和諧”作為醫(yī)院內(nèi)部管理的核心理念，把患者的滿意度作為衡量醫(yī)院管理的第一標(biāo)準(zhǔn)。1、調(diào)整管理架構(gòu)。醫(yī)院在總結(jié)以往管理經(jīng)歷的根底上推陳出新，對(duì)醫(yī)院的管理構(gòu)造進(jìn)展了調(diào)整，將原來(lái)的后勤保障體系全部打破。在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下分設(shè)：行政部、醫(yī)務(wù)部和企劃外聯(lián)部。大部制建立后，院領(lǐng)導(dǎo)的指示可直接下到達(dá)相應(yīng)科室，進(jìn)步辦事效率。2、技術(shù)的提升。技術(shù)是根本，要全面進(jìn)步技術(shù)，將相關(guān)技術(shù)進(jìn)入一籃子工程，共同進(jìn)步。在人才培養(yǎng)上，做出“送出去學(xué)，迎回來(lái)教”的方案，與上級(jí)醫(yī)院結(jié)合，不斷地學(xué)習(xí)新技術(shù)、新方法。3、開(kāi)展新工程，帶動(dòng)科室整體業(yè)務(wù)技術(shù)新打破。為了滿足臨床的.需要，我院

25、上半年新增如下工程：增設(shè)康復(fù)醫(yī)學(xué)科、宮腔鏡檢查術(shù)、開(kāi)展無(wú)痛利普刀手術(shù)、開(kāi)展疼痛康復(fù)及關(guān)節(jié)康復(fù)等。新添全套康復(fù)科設(shè)備、宮腔鏡、全自動(dòng)陰道分泌物檢測(cè)儀、婦產(chǎn)科綜合治療儀等。4、環(huán)境的改造。為更好地效勞病人，我院對(duì)舊樓進(jìn)展局部改增，美化醫(yī)院環(huán)境。對(duì)保潔進(jìn)展了外包工作，保證醫(yī)院環(huán)境干凈清爽。開(kāi)設(shè)院內(nèi)便利店，滿足病人各類(lèi)需求。接著，院長(zhǎng)助理陳雪林、財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)張愛(ài)華、婦產(chǎn)科主任周慧妃、內(nèi)科主任徐上淼也對(duì)各自科室的半年度工作進(jìn)展了總結(jié)。最后，方院長(zhǎng)對(duì)我院下半年的工作進(jìn)展了指示。全院職工將在院領(lǐng)導(dǎo)的指示下，不斷提升自己的技術(shù)程度和效勞才能，做好患者的效勞工作。半年來(lái)，我院的整體工作獲得了一定成績(jī)，得到了各級(jí)領(lǐng)

26、導(dǎo)和廣闊群眾的好評(píng)。但是，我們也清醒的認(rèn)識(shí)自己的缺乏，面臨的困難和挑戰(zhàn)。因此，在下半年的工作中，我們要加倍努力，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機(jī)制，提升醫(yī)院技術(shù)程度和效勞質(zhì)量，奮力打造品牌醫(yī)院。下半年我們?nèi)w醫(yī)院職工將勵(lì)精圖治，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，敬業(yè)奉獻(xiàn)，續(xù)寫(xiě)醫(yī)院開(kāi)展的新輝煌。醫(yī)院上半年工作總結(jié) 篇6半年來(lái)在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全科同志的努力，較好地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個(gè)非常重要環(huán)節(jié)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，從原來(lái)的幾千平米擴(kuò)大到3萬(wàn)多平米，面積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù)，在人少事多的情況下，導(dǎo)致后勤工作難度加大，后勤工作曾一

27、度出現(xiàn)慌亂狀況，往往是顧了這里忘了那里，管了維修又忽略了供給，通過(guò)整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào)，全科工作人員立足本職，改變觀念意識(shí)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵，樹(shù)立主人翁意識(shí)有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性，樹(shù)立“以顧客為中心”的效勞理念，慌亂場(chǎng)面得到改善。二、萬(wàn)事開(kāi)頭難，新院搬遷后勤工作難度大在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況不是那么雄厚的情況下，先后保障了鍋爐安裝，熱水、暖氣的供給，中央空調(diào)投入使用，組建運(yùn)行班組，制訂了堅(jiān)持以平安運(yùn)行為主，電工維修工作崗位責(zé)任制、鍋爐工維修責(zé)任制、降耗節(jié)能制度等相關(guān)配套制度，抓崗位培訓(xùn)和崗位技能管理，按照停電應(yīng)急方案，開(kāi)展上下壓配電跳閘倒閘程序演練，開(kāi)展節(jié)能降耗工作，杜絕長(zhǎng)

28、明燈、長(zhǎng)流水事情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運(yùn)行本錢(qián)。三、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分，衛(wèi)生員工作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。四、建立健全采購(gòu)制成立了采購(gòu)小組，對(duì)醫(yī)院所需后勤物資采購(gòu)進(jìn)展價(jià)格控制，與供貨商簽訂合同，價(jià)格不能高于市場(chǎng)同類(lèi)物資批發(fā)價(jià)格，保質(zhì)、保量，按方案及時(shí)采購(gòu)，印刷品按方案改版印制，訂制夏季工作服，中西藥袋等物品，印制供給，保證質(zhì)量，如棉制品必須具有纖維檢驗(yàn)合格證。五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝 機(jī)80余臺(tái)，空調(diào)70余臺(tái)，及時(shí)交納水費(fèi)、話費(fèi)，購(gòu)電費(fèi)，天然氣費(fèi)，職工挪動(dòng) 入網(wǎng)手續(xù)等工作。維修水、電、有線

29、電視、 、門(mén)、鎖、電視機(jī)、空調(diào)近兩仟次。六、按月將水、電、租花、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科。七、為醫(yī)院增收，節(jié)約開(kāi)支，如有線電視收視費(fèi)，按文件標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交74983.2元，經(jīng)多方協(xié)商交33676元，少交41307.2元，新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交110000元，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科室協(xié)調(diào)，全年交18000元，減少92000元。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約133307.2元。八、每月加強(qiáng)院容、衛(wèi)生監(jiān)管，共筑平安防線，配合保衛(wèi)科行政大查房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。九、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)的平安水電、屋面維修等工作的處理。十、半年來(lái)做了一定工作，但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人意之處，在今后的工作中克制缺點(diǎn)，更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為我院

30、的快速開(kāi)展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。后 勤 科醫(yī)院上半年工作總結(jié) 篇7xx年上半年，在院班子領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科堅(jiān)持“以病人為中心，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”，以學(xué)規(guī)章制度，說(shuō)標(biāo)準(zhǔn)話，行標(biāo)準(zhǔn)事的效勞活動(dòng)為指導(dǎo)。全科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，獲得了一些成績(jī)，現(xiàn)將我科上半年工作進(jìn)展匯報(bào)(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保ct設(shè)備正常使用，確保醫(yī)療平安ct是我院最大的、最昂貴的醫(yī)療設(shè)備，ct不能正常運(yùn)行，我們就將是無(wú)用之人，醫(yī)療平安不能保證，掙的錢(qián)沒(méi)有賠的多。所以上這兩點(diǎn)，是我們工作的重點(diǎn)。各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和執(zhí)行是保證以上兩點(diǎn)的必要。工作中我們嚴(yán)格按照要求做到設(shè)備環(huán)境達(dá)標(biāo)，設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理、定期維護(hù)、保養(yǎng)，保證設(shè)備正常使用，使ct設(shè)備正常使用率為100%。醫(yī)療平安的這根弦，我們時(shí)時(shí)都繃得緊緊的。掃描、診斷我們都嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。診斷不明確的，我們把圖像傳到網(wǎng)站上，同全國(guó)影像界的同行開(kāi)展了遠(yuǎn)程影像會(huì)診進(jìn)步診斷率，并已經(jīng)形成制度。在不能確診的，我們介紹患者到上級(jí)醫(yī)院。我們的原那么，我們能診斷的我們一定認(rèn)真診斷，我們不能明確診斷的，覺(jué)不能耽