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1、第35頁 共35頁2022銀行工作心得體會(huì)范本匯總10篇文檔【必備】銀行工作心得體會(huì)范文匯總10篇銀行工作心得體會(huì) 篇1“效勞是銀行的生命線”,這是對(duì)做好柜面客戶效勞工作的最好詮釋。如何才能更好的做好銀行柜面效勞。一、良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)是優(yōu)質(zhì)效勞的保障。所有的客戶,對(duì)我們的根本要求就是高效率、高質(zhì)量地辦理業(yè)務(wù)。你和客戶聊得天花亂墜,最終卻無法辦理客戶交辦的業(yè)務(wù),或者辦理一般業(yè)務(wù)要用十幾分鐘,哪來的效勞可言?柜臺(tái)效勞少不了語言溝通,但沒有良好的業(yè)務(wù)根本功,光靠嘴皮子是談不出優(yōu)質(zhì)效勞來的。因此,我們所有人都應(yīng)該熟知所從事的業(yè)務(wù).二、交流因人而異,選擇最好的交流方式。給對(duì)方一個(gè)微笑,很簡(jiǎn)單。一個(gè)微笑、一
2、句你好,會(huì)消除抵觸心理,拉近人與人之間的間隔 。反之,假如我們面無表情甚至臉上陰雨蒙蒙,制造愉悅氣氛的最起碼條件就沒有了,本來不順暢的交流氣氛,經(jīng)過柜臺(tái)玻璃的間隔顯得更加無力,遇到問題,給客戶做解釋性工作時(shí),就很難得到客戶的諒解。有時(shí)一句簡(jiǎn)單的交流可以起到良好效果.三、如何面對(duì)情緒沖動(dòng)的客戶。我們絕大多數(shù)客戶都很支持、理解我們的工作,可總也有個(gè)別容易沖動(dòng),甚至對(duì)我們進(jìn)展言語攻擊,碰到這樣的客戶該怎么處理?是忍讓還是對(duì)抗?面對(duì)這樣的客戶,我們的第一反響往往是直接回?fù)?,因?yàn)槲覀冎缹?duì)方理虧,但是請(qǐng)我們記住這樣一句話:任何問題都可以通過溝通來解決。首先讓自己鎮(zhèn)定兩秒鐘,這兩妙,我們要考慮:假如我是客
3、戶,卻不能辦理這個(gè)業(yè)務(wù),我將有什么損失?考慮之后,我們往往能清楚客戶著急發(fā)火的根,也就找到理解釋的核心。站在他的角度,去考慮他所關(guān)心的問題,再去說服他。最后,我們要清楚:我們的耐心解釋,不是沒尊嚴(yán)、沒脾氣,是因?yàn)槲覀冇懈玫男摒B(yǎng)。銀行工作心得體會(huì) 篇2同志們:今天的工作會(huì)議是在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)發(fā)生深化變化,總行新一輪轉(zhuǎn)型開展戰(zhàn)略規(guī)劃加快部署施行,我們XX支行的生存開展面臨生死挑戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議。這次會(huì)議,既是一次統(tǒng)一思想、樹立信心的務(wù)虛會(huì),也是一次推開工作,謀劃開展的務(wù)實(shí)會(huì),所謂“務(wù)虛會(huì)”,主要任務(wù)是:認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)總行工作會(huì)議精神,研究討論“以一種什么樣的精神狀態(tài)、以一支什
4、么樣的干部員工隊(duì)伍、朝著一個(gè)什么樣的方向開展?”的重大問題,發(fā)動(dòng)全行干部員工,努力提升經(jīng)營才能和綜合素質(zhì),推動(dòng)XX支行各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)打破。所謂“務(wù)實(shí)會(huì)”,主要任務(wù)是:認(rèn)真總結(jié)分析p 20 xx年各項(xiàng)工作,安排20 xx年經(jīng)營工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)決信心、激發(fā)干勁,攻堅(jiān)克難、謀劃開展,堅(jiān)決改變長(zhǎng)期完不成經(jīng)營指標(biāo)和綜合考評(píng)排名最后的被動(dòng)場(chǎng)面。這次會(huì)議還進(jìn)展了一項(xiàng)改革,改變過去只有領(lǐng)導(dǎo)講話的慣例,改由各支行、部門進(jìn)展匯報(bào)、總結(jié)去年的經(jīng)營工作,找出開展癥結(jié)、正確分析p 形勢(shì)、正視問題差距、采取應(yīng)對(duì)措施、謀劃今年的工作,目的只有一個(gè),就是要找出差距、明確目的、制定措施、迎頭趕上,下面,根據(jù)會(huì)議安排,我講
5、五個(gè)方面的意見。一、20 xx年工作簡(jiǎn)要回憶20 xx年,我行緊緊圍繞總行的開展規(guī)劃與各項(xiàng)工作部署,按照“抓營銷、防風(fēng)險(xiǎn)、求打破、保穩(wěn)定”的總體要求,以強(qiáng)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展和加快施行網(wǎng)點(diǎn)建立為依托,轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,強(qiáng)化營銷手段,克制諸多困難,根本實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,但各項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo)完成不理想,特別是存款指標(biāo)距全年方案任務(wù)仍有較大差距。截至20 xx年末,我行各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況:實(shí)現(xiàn)存款總額 萬元,較年初 萬元減少 萬元,完成全年新增方案 萬元的- %;實(shí)現(xiàn)日均存款萬元,較年初 萬元增加 萬元,完成全年新增方案 萬元的 %。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)貸款總額 萬元,較年初 萬元增加 萬元,完成貸款凈增
6、額方案 萬元的 %;其中,個(gè)人貸款 萬元,凈增額 萬元,完成新增方案 萬元的 %。按五級(jí)分類口徑劃分,不良貸款余額為 萬元,超出控制指標(biāo) 萬元,貸款綜合收息率為 %,完成年度收息率方案 的 %。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬元,完成年度方案指標(biāo) 萬元的 %。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 萬元,完成年度方案指標(biāo) 萬元的 %。全年無經(jīng)濟(jì)、治安案件及重大過失事故的發(fā)生。二、主要經(jīng)營管理工作開展情況去年以來,面對(duì)種種不利因素和困難,區(qū)域行領(lǐng)導(dǎo)班子從實(shí)際出發(fā),提出了樹立信心、嚴(yán)抓管理、積極營銷、防范風(fēng)險(xiǎn)、在加快開展中解決問題的經(jīng)營思路,為此,著重做了以下幾個(gè)方面的工作。一繼續(xù)加大營銷力度,推動(dòng)存款工作開展。在總行
7、公司金融、零售業(yè)務(wù)等專業(yè)部門的指導(dǎo)支持下,一是根據(jù)總行下達(dá)的經(jīng)營方案指標(biāo),在最短的時(shí)間內(nèi),將任務(wù)指標(biāo)分解到各支行。二是通過召開經(jīng)營分析p 會(huì)、業(yè)務(wù)專題會(huì)、營銷工作促進(jìn)會(huì)、存款工作督導(dǎo)會(huì)等形式,找差距、定措施、鼓干勁,集思廣義,共同研究討論經(jīng)營思路。三是領(lǐng)導(dǎo)班子把存款營銷工作確立為加快支行有效開展的“重點(diǎn)工程”,激發(fā)和引導(dǎo)員工進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí),強(qiáng)化“營銷立行”、“客戶立行”、“行興我榮、行衰我恥”的經(jīng)營理念。四是建立了“領(lǐng)導(dǎo)抓大戶、客戶經(jīng)理抓重點(diǎn)戶、支行抓目的戶、柜臺(tái)抓一般戶”的營銷工作體系,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)客戶進(jìn)展重點(diǎn)營銷。五是全年先后開展了“啟新送福、成您所想”、“金融知識(shí)萬里行”、“e金
8、通”、“打擊非法集資”等進(jìn)社區(qū)宣傳活動(dòng),開展了“消滅負(fù)增長(zhǎng)、對(duì)公業(yè)務(wù)綜合營銷競(jìng)賽”、“大干九十天,存款營銷競(jìng)賽活動(dòng)”。六是區(qū)域行領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督導(dǎo)存款負(fù)增長(zhǎng)的支行,突出“抓弱、抓差、抓進(jìn)度、抓營銷,現(xiàn)場(chǎng)解決經(jīng)營問題”的特點(diǎn),幫助支行尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn),努力縮小各經(jīng)營支行間的差距。七是對(duì)任務(wù)完成差的支行長(zhǎng)進(jìn)展問責(zé)談話,催促支行盡快改變存款營銷的被動(dòng)場(chǎng)面。二營銷優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 根據(jù)總行去年的信貸投放方案以及本地的重點(diǎn)建立工程,一是制定了“細(xì)分市場(chǎng)、強(qiáng)化營銷、優(yōu)化投放、擴(kuò)大規(guī)?!钡臓I銷政策,著力推進(jìn)信貸客戶構(gòu)造的調(diào)整和優(yōu)化,不斷擴(kuò)大我行新的優(yōu)質(zhì)客戶資。二是針對(duì)我行信貸資產(chǎn)規(guī)模逐步縮減的現(xiàn)狀,積極挖
9、掘和儲(chǔ)藏各類優(yōu)質(zhì)客戶資,不斷開拓資產(chǎn)業(yè)務(wù)空間,加快信貸業(yè)務(wù)開展步伐。三是在去年與XX集團(tuán)總公司簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議、與XX集團(tuán)簽署開通了銀企直連協(xié)議,并先后向XX經(jīng)貿(mào)實(shí)業(yè)發(fā)放了X億元委托貸款。四是加快開展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。努力打造個(gè)人業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力,在嚴(yán)格程序、確保質(zhì)量的前提下,積極營銷小額質(zhì)押、個(gè)人住房、助業(yè)貸款等個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)。五是進(jìn)一步強(qiáng)化信貸根底管理工作。首先是按照貸后管理方法,繼續(xù)強(qiáng)化貸后監(jiān)視管理和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè),親密關(guān)注存量集團(tuán)客戶的風(fēng)險(xiǎn)隱患,定期與不定期地對(duì)貸款戶進(jìn)展檢查、走訪,理解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)情況,防范產(chǎn)生新的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。三實(shí)行精細(xì)化管理,夯實(shí)經(jīng)營開展根底在根底管理方面,全年緊緊圍繞提升員工素質(zhì)
10、、注重案件防范、強(qiáng)化平安保衛(wèi)和優(yōu)質(zhì)文明效勞等重點(diǎn)環(huán)節(jié)積極開展各項(xiàng)工作。一是加強(qiáng)員工教育,適應(yīng)支行開展需要。組織了各崗位序列員工進(jìn)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)、綜合柜員序列員工點(diǎn)鈔、應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)制度的測(cè)試,邀請(qǐng)了總行會(huì)計(jì)結(jié)算部、保衛(wèi)部的講師來我行進(jìn)展相關(guān)業(yè)務(wù)講座,通過有方案和有組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)步了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和純熟掌握業(yè)務(wù)技能的才能,為支行業(yè)務(wù)開展提供了有力支持。二是組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)經(jīng)營管理的法規(guī)、制度、文件及會(huì)議精神,真正做到業(yè)務(wù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行制度嚴(yán)格化。三是在總行的大力支持下,完成了XX支行的新址裝修開業(yè)、營業(yè)室和XX支行原址改造裝修工作。四是在支行管理方面,先后出臺(tái)了XX支行
11、考核管理方法、XX支行客戶經(jīng)理考核管理方法,XX支行個(gè)人客戶經(jīng)理考核管理方法、XX支行綜合柜員根本效益工資考核方法、XX支行營銷業(yè)績(jī)確認(rèn)方法、XX支行客戶經(jīng)理營銷費(fèi)用鼓勵(lì)方法、XX支行業(yè)務(wù)開展費(fèi)補(bǔ)充細(xì)那么等六個(gè)方法和一個(gè)細(xì)那么,加大對(duì)支行和全各崗位考核力度。五是認(rèn)真履行案件防控和平安保衛(wèi)工作職責(zé)。通過創(chuàng)新完善案防機(jī)制,加大員工不良行為的排查力度,確保了實(shí)現(xiàn)全年案防工作質(zhì)量和效果的全面提升。六是完善效勞工作管理制度。圍繞年度的經(jīng)營工作,著力抓好效勞工作制度建立,通過召開專題效勞會(huì),召開晨會(huì)等方面入手,使我行的整體效勞程度有了一定的提升。七是是組織開展?fàn)I業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的雙節(jié)平安檢查工作。修訂完善營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)平
12、安管理方法,進(jìn)一步明確了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)平安檢查制度及檢查內(nèi)容,開展突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練和消防演練,著力推進(jìn)“平安支行”建立。有力地促進(jìn)和保證了我行業(yè)務(wù)開展。三、經(jīng)營管理工作中存在的主要問題去年以來,經(jīng)過支行上下的不懈努力,我行根本實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。但各項(xiàng)主要經(jīng)營指標(biāo),特別是存款指標(biāo)距全年方案任務(wù)的差距還在不斷加大,與兄弟支行的快速開展仍有很大差距。支行的經(jīng)營工作面臨嚴(yán)峻形勢(shì),主要表如今:一各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展照舊緩慢,經(jīng)營規(guī)模“瓶頸”仍未解決。從經(jīng)營業(yè)績(jī)來看,去年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成較差,與方案任務(wù)差距較大,特別是存款指標(biāo)任務(wù),轄屬X家支行根本都是負(fù)增長(zhǎng),沒有完成新增方案利潤(rùn)指標(biāo)、中間業(yè)務(wù)、非
13、貼現(xiàn)貸款投放、國際業(yè)務(wù)等方面照舊未獲得打破開展,優(yōu)質(zhì)信貸資產(chǎn)投放才能與精細(xì)化管理程度仍需加強(qiáng),業(yè)務(wù)經(jīng)營轉(zhuǎn)型并未實(shí)現(xiàn)本質(zhì)性的推進(jìn)。二各支行業(yè)務(wù)開展不平衡,在全行考核排名堪憂。在去年全行新增存款指標(biāo)完成排名中,我行的存款余額、日均增長(zhǎng)指標(biāo)均排在兄弟行最后的位臵。截至去年12月末,我行轄屬X家支行中,僅有X家經(jīng)營支行存款余額較年初略有增長(zhǎng),有X家支行存款規(guī)模仍在X億元以下,從總行對(duì)經(jīng)營支行20 xx年的綜合考評(píng)等級(jí)排名結(jié)果來看,X家等級(jí)全部有所下降,在總行通報(bào)的全行XX家經(jīng)營支行綜合考核排名中,我行就有X家支行排在后十位。三干部員工安于現(xiàn)狀現(xiàn)象嚴(yán)重,精神相貌亟需改變。面對(duì)多年經(jīng)營業(yè)績(jī)不佳和經(jīng)營形勢(shì)不
14、利的影響,造成了一是支行長(zhǎng)、部門經(jīng)理缺乏一種敢于擔(dān)當(dāng)、擅長(zhǎng)迎戰(zhàn)、勇于拼搏的精神,應(yīng)對(duì)和駕馭經(jīng)營困難的才能缺乏,遇到困難方法不多,措施不力,聽之任之。二是面對(duì)經(jīng)營困難,壓力傳導(dǎo)不到位,知恥后勇、你追我趕的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)還未全面形成。三是支行干部員工的銀行工作心得體會(huì) 篇3一、法紀(jì)培訓(xùn)法治和紀(jì)委的意思在金融企業(yè)的表現(xiàn)是很明了的,所以我們首先承受的就是有關(guān)商行法紀(jì)方面的培訓(xùn)。其中有人力資部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講座,紀(jì)委書記關(guān)于金融紀(jì)委的講座以及一次法律知識(shí)的講解。法紀(jì)方面的培訓(xùn)是我步入商行承受的第一項(xiàng)內(nèi)容,用預(yù)防針還形容非常的貼切和形象。法紀(jì)培訓(xùn)讓我明白了在金融待業(yè)從事工作的根本考前須知,對(duì)于以后的工作及個(gè)人前途都
15、非常有意義。二、業(yè)務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙,是干好其它工作的前提和根底,而且這項(xiàng)培訓(xùn)還必須在以后的理論中不斷學(xué)習(xí)和充實(shí),才能跟得上商行的業(yè)務(wù)需求。三、理念培訓(xùn)職場(chǎng)生涯設(shè)計(jì)內(nèi)容很多,要點(diǎn)包括自身的理想和實(shí)現(xiàn)理想的規(guī)劃,如何規(guī)劃及企業(yè)對(duì)于職工開展的規(guī)劃等;成功一定有方法的講座對(duì)于我們遇到的困境,如何應(yīng)對(duì)困境,擺脫困境作了分析p ,重點(diǎn)講述了樹立成功有方法的理念,杜絕蠻干的方式等等;效勞禮儀為兩次,一次是金融業(yè)效勞禮儀,主要對(duì)于銀行人員的效勞禮儀操作及考前須知進(jìn)展了說明,第二次是關(guān)于商務(wù)禮儀,教師幽默幽默,用很多案例向我們展示了商務(wù)禮儀的規(guī)那么。成功的理念在培訓(xùn)中被分化為設(shè)計(jì),方法和操作三
16、個(gè)方面來進(jìn)展,對(duì)于漸進(jìn)的樹立職場(chǎng)成功理念以及個(gè)人的開展是非常必要的。設(shè)計(jì)是我們首先要做好的,方法和時(shí)機(jī)應(yīng)當(dāng)在以后的工作和學(xué)習(xí)中領(lǐng)悟和把握,而操作是我們必須人微言輕要求自己行動(dòng)的尺寸,這樣的理念才是真正的成功理念。四、拓展訓(xùn)練拓展訓(xùn)練實(shí)際是是對(duì)于我們自身的一項(xiàng)完善和開展,理論參觀也對(duì)我們的感性認(rèn)識(shí)有所提升,這是一個(gè)理論的培訓(xùn)環(huán)節(jié),是理論與理論的結(jié)合。五、前景培訓(xùn)前景培訓(xùn)不單單是對(duì)個(gè)人職業(yè)前景的規(guī)劃,更主要的是銀行業(yè)的開展前景,錦州市商業(yè)銀行的開展前景的認(rèn)知。講座的主角是總行的行長(zhǎng),為我們描繪了一個(gè)開展的藍(lán)圖。講座分為三大局部,首先是當(dāng)前銀行業(yè)的開展,主要通過國有獨(dú)資銀行,股份制商業(yè)銀行,政策性銀
17、行,外國銀行的分析p ,使我們對(duì)于當(dāng)前銀行業(yè)的開展有了更深一步的理解;其次講了商行當(dāng)前遇到的困境,從資本金、開展窨和與國內(nèi)外銀行競(jìng)爭(zhēng)幾個(gè)方面加以分析p ;最后針對(duì)以展的總是講了如何開展商業(yè)銀行的方法,提出上市、跨地區(qū)開展的一些戰(zhàn)略目的。行長(zhǎng)的分析p 雖然很宏觀,但去與我們每個(gè)人的前途密不可分,商行的開展是我們開展的前提,商行有好的開展,大的開展,那我們的開展前景才會(huì)更好,開展的空間才會(huì)更大。培訓(xùn)工作總結(jié)是對(duì)一月以來參加工作后的總體概括,希望以后自己的開展會(huì)如總結(jié)所提,培訓(xùn)對(duì)自己的教育會(huì)永遠(yuǎn)指導(dǎo)自己的職場(chǎng)生涯。銀行工作心得體會(huì) 篇4早上9點(diǎn)整,我準(zhǔn)時(shí)到達(dá)新聞大廈4樓,新聞大廈是個(gè)公交站點(diǎn),可以說
18、明一些狀況,在這里辦公的人們都是純粹的白領(lǐng),而且公司企業(yè)單位也具有相當(dāng)規(guī)模。一個(gè)管理員問明白我的來歷,得到確認(rèn)后,讓我登記一下,并按照指示去人力資部門辦公室報(bào)到。進(jìn)入了房間,看到的都是熟悉的面孔,此時(shí)我都起碼能分辨出主管呂先生,還有另一位也是筆試場(chǎng)上看到過的人。呂先生讓我先請(qǐng)坐,我坐了一會(huì),他在聊 ,后來一個(gè)面似行里的同事朋友同他閑聊一會(huì),他邊處理手中的事務(wù)邊聊家常,兩不耽誤卻又非常得體和恰當(dāng)。觀察呂先生的言談舉止可以很明晰地認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)hr是怎樣做工作的。后來一位孫小姐也進(jìn)來了,面熟,她問了一下我的來歷,就當(dāng)即明了,坐了雖不久但挺無聊的我仿佛覺察到了一些動(dòng)靜,他們終于開場(chǎng)“處置”我了。呂先生首
19、先遞來一份實(shí)習(xí)生須知,我看了又看,記住了:好學(xué),多問,多想,多理解銀行業(yè)務(wù),體會(huì)銀行文化,做標(biāo)準(zhǔn)銀行從業(yè)員其他條款性的不記住也不要緊吧。他們給了我南山支行的地址,以及聯(lián)絡(luò)人胡先生的 。初步分到南山支行。深圳人理所當(dāng)然認(rèn)為南山山支行在南山區(qū),但核實(shí)之后南山區(qū)沒有他們給出的地址。倒騰了半天原來金豐城大廈的南山支行就在書城旁邊。Mygod,南山支行在福田河羅湖交界。我的理解,他們理所當(dāng)然的想法,對(duì)于招行的缺乏認(rèn)識(shí),造成時(shí)間的浪費(fèi),無聊還打了個(gè)聲訊臺(tái)問路。暈!終于到了南山支行,胡先生看架勢(shì)也像人力資出身的。招行的人力資干事有個(gè)特點(diǎn),說話聲音干凈,音量小,明晰。他問我要簡(jiǎn)歷,我沒有帶,網(wǎng)上也沒有保存。于
20、是他簡(jiǎn)單地記錄下對(duì)我的問話:畢業(yè)院校,籍貫,專業(yè)快要到中午了,標(biāo)準(zhǔn)的銀行生物時(shí)鐘以及hr的反響作崇,他讓勤務(wù)給我點(diǎn)了午飯。午飯剛上,我就被拉去見行長(zhǎng),南山支行行長(zhǎng)姓王,辦公室比胡先生它們那個(gè)56個(gè)人擠在一起的辦公室兩倍還大!兩個(gè)女性似乎有字正要行長(zhǎng)簽,我感覺到行長(zhǎng)用眼角看了我一下,我也調(diào)整自己的站姿,學(xué)著胡先生雙手背鎖。但不自然,當(dāng)然,西裝革履就是有精神,有氣派。問了我?guī)讉€(gè)一般問題和不會(huì)答復(fù)的意向后胡先生一直有做記錄。他同我握了握手,讓我先實(shí)習(xí)。胡先生交待完我?guī)准拢合滦瞧诓糯_定詳細(xì)實(shí)習(xí)網(wǎng)點(diǎn),要了我手機(jī),星期一先到這里同他聯(lián)絡(luò),并開場(chǎng)上班,要穿職業(yè)套裝。銀行工作心得體會(huì) 篇5光陰如逝,歲月如梭
21、,彈指一瞬間,20 xx年已經(jīng)成為歷史,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有缺乏,細(xì)細(xì)想來,感慨頗深, 在新的一年緩緩開啟時(shí),有必要將自身去年一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié),這樣才能輕裝上陣,在20 xx年奮勇爭(zhēng)先.20 xx年注定是不平凡的一年,在面對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力,不良貸款集中暴露,競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷惡化,內(nèi)外部管理持續(xù)深化的形勢(shì)下,我行立足自身特點(diǎn),遵守了守土有責(zé),銳意進(jìn)取的責(zé)任,發(fā)揚(yáng)了不畏艱辛,勇于開拓的精神,創(chuàng)造了雙線達(dá)標(biāo),完美收官的成果.在這一過程中, 在支行行長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)的關(guān)心指導(dǎo)下,自己收獲頗多,主要表達(dá)在以下幾方面:一、深化學(xué)習(xí)各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí),不斷提升自身綜合素質(zhì)在前三季度
22、,在行長(zhǎng)室及條線領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我在堅(jiān)持做好自身工作的同時(shí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)我行的現(xiàn)行金融指導(dǎo)策略、政策和有關(guān)規(guī)章制度的要求,不斷提升自己合規(guī)經(jīng)營的行為,進(jìn)步自身合規(guī)的操作意識(shí);認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級(jí)的政策要求,在管理中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求開展。為此,我還制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案,堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)最新的金融理論和某種特定產(chǎn)品的有關(guān)政策、文件,使理論程度、業(yè)務(wù)才能明顯進(jìn)步。做到了知識(shí)更新、業(yè)務(wù)更新,在辦理客戶業(yè)務(wù)的時(shí)候就可以準(zhǔn)確把握該筆業(yè)務(wù)的難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn),盡早補(bǔ)齊,做到事半功倍. 四季度能有幸轉(zhuǎn)入公司部學(xué)習(xí)對(duì)公業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí),對(duì)我來說非常感恩.由于之前兩年的個(gè)金工作經(jīng)歷形成了一定的定性思維,在公司業(yè)務(wù)上存
23、在很多不同之處,所以剛開場(chǎng)有些不適應(yīng),但是隨著對(duì)公司業(yè)務(wù)的逐步理解,也能發(fā)現(xiàn)其中的規(guī)律.只不過公司業(yè)務(wù)是一項(xiàng)更為龐大,更為系統(tǒng)的工程,它所涉及的是一家銀行的核心,創(chuàng)造的價(jià)值是銀行的利潤(rùn)支柱,所以它的產(chǎn)品很豐富,業(yè)務(wù)操作更標(biāo)準(zhǔn)且全面.二、堅(jiān)持客戶為中心,做好效勞工作在日常的工作中,我能從自身工作實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以客戶的需求為中心,以良好的效勞意識(shí)和責(zé)任意識(shí),投入到業(yè)務(wù)開展當(dāng)中去;以優(yōu)質(zhì)、高效的效勞,面對(duì)客戶;以誠懇的工作來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。1、建立客戶信息庫,對(duì)企業(yè)所處的環(huán)境、自身的根本情況、其他同業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、行業(yè)的政策導(dǎo)向等信息加以搜集、整理,建立和維護(hù)客戶檔案信息,以高效優(yōu)質(zhì)地工作。2、建
24、立與企業(yè)的良好個(gè)人關(guān)系,在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,勤勞是一大殺傷性武器,很多的企業(yè)或者客戶,假如可以經(jīng)??匆娔悖瑫?huì)對(duì)你產(chǎn)生信任,很多業(yè)務(wù)也就愿意向你咨詢或者辦理。當(dāng)我不是很忙的時(shí)候,一般會(huì)幫客戶送送回單,多去單位理解情況,在現(xiàn)場(chǎng)理解把控風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),能有效增進(jìn)與企業(yè)管理者或財(cái)務(wù)人員的個(gè)人關(guān)系。3、做好存款營銷工作。在行長(zhǎng)室和市場(chǎng)部的帶著下,每到月底便是攬存大戰(zhàn),在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,我們的任務(wù)是相當(dāng)繁重的、責(zé)任也是相當(dāng)大的。由于客戶是商業(yè)銀行開展的根底,所以在在挖掘客戶上狠下功失,才能確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。我們采取的措施主要有:一是充分利用我行授信的優(yōu)勢(shì),面向授信單位,以存貸比的要求做第一抓手,保證存貸比完全達(dá)
25、標(biāo)的同時(shí),我們的存款任務(wù)也可以達(dá)成60%以上。二是爭(zhēng)攬他行資金,面對(duì)眾多的客戶,我們不斷跟企業(yè)聯(lián)絡(luò),充分挖潛,一遍一遍地梳理潛在客戶,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。為我們的存款任務(wù)達(dá)成默默付出。個(gè)人覺得平常假如可以主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我行優(yōu)質(zhì)效勞的優(yōu)越性,那么在關(guān)鍵時(shí)刻,客戶是很愿意配合和支持我們的工作的。4、積極開展貸款營銷。在大公司團(tuán)隊(duì)中,我所做的事情主要以維護(hù)現(xiàn)有客戶為主,但是在這過程中也會(huì)有新的工程可以營銷,也可以對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)展挖潛,進(jìn)步授信額度,以此來進(jìn)步新增貸款。三、嚴(yán)于律己,樹立良好形象,把控風(fēng)險(xiǎn),營造
26、平安金融在金融行業(yè)從事客戶經(jīng)理崗位,接觸的都是各行各業(yè)的成功人士,難免遇到形形色色的經(jīng)濟(jì)誘惑。有些客戶為了可以將貸款早些做成,便會(huì)送禮,而有些客戶便會(huì)以開發(fā)商的名義來給我施加壓力,面對(duì)這些,覺得都必須從兩方面來做,首先,自己一定要嚴(yán)于律己,潔身自好,保持一名優(yōu)秀客戶經(jīng)理的本色,樹立良好正直的形象,不被經(jīng)濟(jì)誘惑所動(dòng);另一方面,我們應(yīng)該從我行實(shí)際政策出發(fā),把控風(fēng)險(xiǎn),耐心跟客戶解釋,假如風(fēng)險(xiǎn)超出我行政策范圍,即便迫于開展壓力,也是必須堅(jiān)守原那么不能動(dòng)搖的,唯有這樣,才能營造平安金融,我行才能安康持續(xù)快速的可持續(xù)開展下去。四、下步工作思路客戶經(jīng)理是對(duì)外效勞的窗口,是支行對(duì)外的形象。個(gè)人素質(zhì)的上下直接就
27、反映我行的效勞程度,我清楚自身還有很多缺乏,比方遇到困難容易產(chǎn)生急躁情緒,綜合協(xié)調(diào)才能有待進(jìn)步,工作經(jīng)歷有待豐富,工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng),產(chǎn)品知識(shí)面狹窄等等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我進(jìn)展監(jiān)視指導(dǎo)。1、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立集體觀念。年底收官戰(zhàn)的時(shí)候讓我們團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人動(dòng)容,雖然外面的天氣很冷,雖然很多客戶不是很配合,雖然有宏大的數(shù)字需要我們想方法去完成,但是當(dāng)團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)人都參與進(jìn)來,都為了唯一的目的在拼盡全力的時(shí)候,那種不拋棄不放棄的精神讓我很感動(dòng),也正是因?yàn)檫@樣的精神存在,才讓我們堅(jiān)持到了最后,實(shí)現(xiàn)了完美的收官。2、努力提升業(yè)務(wù)程度,進(jìn)步客戶效勞質(zhì)量。一位學(xué)者說:真正的優(yōu)質(zhì)效勞
28、是發(fā)自內(nèi)心的自覺行為,而不是對(duì)規(guī)章條例的機(jī)械遵循。為此,作為公司業(yè)務(wù)的初學(xué)者,我應(yīng)該花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),業(yè)務(wù)技能,并不能因?yàn)榻佑|時(shí)間短,就降低要求,必須努力在開門紅期間完成自身素質(zhì)的搭建,為進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)效勞品牌,提升顧客滿意度做好一切努力。3、加大營銷力度,做好貸款工作。銀行工作心得體會(huì) 篇6客戶維護(hù)最首要的工作目的任務(wù)就是抓存款、營銷客戶、營銷產(chǎn)品、維護(hù)客戶,而抓客戶、維護(hù)客戶講究的就是“集腋成裘,聚沙成塔”和“效勞贏取客戶,維護(hù)客戶持之以恒”。在日常工作和客戶維護(hù)中,面對(duì)劇烈的金融市場(chǎng),如何履行好職責(zé),抓好客戶營銷、抓好現(xiàn)有存量客戶維護(hù),壯大客戶群,提升客戶對(duì)我們的奉獻(xiàn)
29、度呢?一是要有目的的維護(hù)客戶。每天的工作中,在準(zhǔn)備給客戶時(shí),借助OCRM系統(tǒng)全面理解清楚,包括客戶姓名、 、地址、單位、身份證號(hào)碼、銀行卡狀況、家庭情況、近期產(chǎn)品到期情況、根本風(fēng)險(xiǎn)偏好、做一個(gè)全面的查詢。并根據(jù)客戶現(xiàn)狀分析p 后期可能推薦的產(chǎn)品類型。我們要有目的的去維護(hù)客戶,而不是簡(jiǎn)單的只是給客戶打 問候而已,每天做到一日10個(gè)左右,一步一個(gè)腳印的維護(hù)。二是要豐富維護(hù)的內(nèi)容。在維護(hù)銀行利益的前提下,多為客戶謀利益,比方,目前的銀行利率較低,客戶以前在我們的告知下定期可以自動(dòng)轉(zhuǎn)存,可如今自動(dòng)轉(zhuǎn)存會(huì)讓客戶無法享受到上浮,有時(shí)客戶也不記得到期日等,我們就及時(shí)提醒客戶到期后是否方便來銀行重新辦理等,假
30、如客戶覺得不想存定期,可以介紹我行的理財(cái)產(chǎn)品等,讓客戶在我行的理財(cái)配置中收益最大化,這種以客戶為中心的效勞態(tài)度,才能真正贏得客戶的信任和感謝。三是要堅(jiān)持真誠效勞。每一位來建行辦理業(yè)務(wù)的人員都是我們的客戶,假如可以充分利用業(yè)務(wù)辦理的短暫時(shí)間與客戶進(jìn)展有效的溝通,不僅僅為客戶辦理了所需的業(yè)務(wù),更多地讓客戶有感情地投入到這筆業(yè)務(wù)中,拉近了客戶與我們之間的間隔 ,換句話說,這就需要我們?cè)跓崆樾诘母咨细弦粋€(gè)層次,差異化效勞,在標(biāo)準(zhǔn)的效勞流程根底上添加一些元素,讓客戶感覺到我們的關(guān)心。銀行工作心得體會(huì) 篇7時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時(shí)時(shí)變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我們
31、跟緊形勢(shì)努力改變自己,更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,學(xué)習(xí)新的知識(shí),掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,如今建行為進(jìn)一步加強(qiáng)全行柜面效勞管理,進(jìn)步柜面效勞質(zhì)量,塑造建立銀行國有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象,推動(dòng)和促進(jìn)全行各項(xiàng)改革和現(xiàn)代金融企業(yè)建立上下了很大的工夫,又制定了全行柜面效勞管理方法和柜面效勞標(biāo)準(zhǔn)??吹浇ㄐ虚_展的宏大潛力,增加了我們對(duì)自身業(yè)務(wù)開展的緊迫感。下面我針對(duì)曾主任對(duì)我們?nèi)粘9ぷ鳡顟B(tài)提出的缺乏,檢點(diǎn)自己,說說想法。銀行的效勞工作需要我們不僅要有對(duì)工作的滿腔熱忱,更要有一顆追求完美的心。其實(shí)客戶,就是我們每天都要面對(duì)的“考官”。假如我們銀行員工每天上崗懶懶散散,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,態(tài)度僵
32、硬,那換位想一下,你會(huì)對(duì)柜臺(tái)里的工作人員付出應(yīng)有的尊重嗎?有問必答,笑容可掬,彬彬有禮,和藹可親,高貴典雅,端莊大方,沉著冷靜做到無可挑剔。這些是我們的效勞標(biāo)準(zhǔn),捫心自問這些標(biāo)準(zhǔn)我們做到了多少?客戶對(duì)你的態(tài)度,實(shí)際就是你自身言行的一面鏡子,不要總?cè)ヌ籼掮R子的不好,而是應(yīng)更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好,哪里又需要改良。作為前柜業(yè)務(wù)人員,我就曾主任提出的幾點(diǎn)缺乏做了反思,由于工作年限和年齡的關(guān)系,我很珍惜目前的工作崗位,在工作中自認(rèn)為業(yè)務(wù)才能還算精通,可以快速純熟處理日常業(yè)務(wù),可以做到細(xì)心和耐心,塌實(shí)肯干,努力與客戶溝通,化解各類矛盾,有時(shí)難免遇到蠻不講理的客戶,能做到包容和理解他,最終也能得
33、到客戶的理解和尊重。缺乏的地方就是,站姿可能不夠標(biāo)準(zhǔn),今后工作中會(huì)時(shí)刻提醒自己加以改正。還有就是做為一名老員工懷著對(duì)建行的感情提一點(diǎn)有效建議。如今分理處客戶排隊(duì)的現(xiàn)象較嚴(yán)重,一進(jìn)門給人的感覺就是紛雜和混亂,我建議應(yīng)設(shè)置大堂引導(dǎo)員來主動(dòng)解答客戶疑問,引導(dǎo)客戶快速地辦理各項(xiàng)手續(xù)。設(shè)立綜合柜臺(tái),將對(duì)公業(yè)務(wù)和對(duì)私業(yè)務(wù)合理的聯(lián)絡(luò)和統(tǒng)一,這樣就能進(jìn)步柜員辦理業(yè)務(wù)的效率,也能在一定程度上緩解客戶排隊(duì)帶來的壓力。我會(huì)在今后的工作中自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步自己特別是對(duì)公業(yè)務(wù)知識(shí),全面進(jìn)步綜合業(yè)務(wù)知識(shí)程度。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,彌補(bǔ)缺乏。進(jìn)步自己的履崗才能,嚴(yán)格要求
34、把自己培養(yǎng)成一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工。銀行工作心得體會(huì) 篇8為進(jìn)步我們測(cè)繪專業(yè)所有人的專業(yè)素質(zhì)和動(dòng)手的才能,并將理論知識(shí)與理論經(jīng)歷相結(jié)合,深化用理論去指導(dǎo)理論,用理論去理解理論的馬克思辨證唯物法。學(xué)校安排了為期一周的專業(yè)實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)內(nèi)容為DJ6經(jīng)緯儀測(cè)圖,繪平面。我們?cè)趯?shí)習(xí)過程中要掌握儀器的操作而且要鍛煉純熟程度,同時(shí)培養(yǎng)我們?cè)谑y(cè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的才能。緊張而有難忘的一周測(cè)量實(shí)習(xí)生活在一片成功的歡呼聲中完畢了。通過本次實(shí)習(xí),穩(wěn)固、擴(kuò)大和加深了我們從課堂上所學(xué)的理論知識(shí),掌握了DJ6經(jīng)緯儀的根本操作,并到達(dá)了一定的純熟程度,而且還有時(shí)機(jī)學(xué)會(huì)了地形圖的繪制方法。在鍛煉大家畫草圖、運(yùn)用CAD繪圖
35、的才能同時(shí)也積累自己的繪圖經(jīng)歷和進(jìn)步自己的繪圖速度。不僅從此次專業(yè)實(shí)習(xí)中獲得了測(cè)量實(shí)際工作的初步經(jīng)歷和根本技能,還著重培養(yǎng)了我們的獨(dú)立工作才能,培養(yǎng)我們?cè)谑y(cè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的才能,而且進(jìn)一步純熟了測(cè)量?jī)x器的使用技能,進(jìn)步了數(shù)據(jù)計(jì)算才能和對(duì)數(shù)據(jù)的敏感程度,并對(duì)測(cè)繪小區(qū)域大比例尺地形圖的全過程有了一個(gè)全面和系統(tǒng)的認(rèn)識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸、注意的,但又是非常重要、非常根底的知識(shí),有了一定雄厚的根底才可以決定上層建筑。因此此次實(shí)習(xí)不僅讓我積累了許多經(jīng)歷,也讓我學(xué)到了很多理論知識(shí),因?yàn)槲覀兇蠹叶济靼桌碚撌菣z驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)這一馬克思辨證唯物真理!本次實(shí)習(xí)也讓我真正體會(huì)到測(cè)繪專業(yè)是一個(gè)
36、團(tuán)隊(duì)的工種!我們組有七名組員,每個(gè)人的工作任務(wù)和各自的長(zhǎng)處是不一樣的,我們配合起來才能發(fā)揮出較高的效率。我的主要任務(wù)是使用儀器測(cè)出數(shù)據(jù)。同時(shí)這次實(shí)習(xí)也拓展了我們與教師與同學(xué)的交際,合作的才能。因?yàn)橐郧叭思艺f測(cè)繪專業(yè)特別需要團(tuán)隊(duì)合作精神,我都沒有可以完全理解。確實(shí),一次測(cè)量實(shí)習(xí)要完好的做完,單靠一個(gè)人的力量和構(gòu)思是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,也是不可能將要做的工作做好。只有小組全體成員的合作和團(tuán)結(jié)才能讓實(shí)習(xí)快速而高效的完成。正所謂“三個(gè)臭皮匠,頂個(gè)諸葛亮”。另外這次測(cè)量實(shí)習(xí)培養(yǎng)了我們小組的分工協(xié)作的才能,增進(jìn)了同學(xué)之間的感情,深化了友誼。在實(shí)習(xí)過程中難免會(huì)碰到一些疙疙瘩瘩的事情,鬧得大家都不愉快,但是我們可以及
37、時(shí)地進(jìn)展交流和溝通,忘記昨天的不愉快,迎接新的朝陽!我們完成這次實(shí)習(xí)的原那么也是讓每個(gè)組員都學(xué)到知識(shí)而且會(huì)實(shí)際操作,并且可以單獨(dú)的完成一項(xiàng)工作,到達(dá)相應(yīng)的鍛煉效果后進(jìn)展輪換,以到達(dá)共同進(jìn)展的目的,而不是單純搶時(shí)間,趕進(jìn)度,草草了事收工,這樣也達(dá)不到實(shí)習(xí)的預(yù)期目的。即使收工了,百分之百也要重新來過,這樣的話太劃不來,既浪費(fèi)時(shí)間和精力,有摧毀了組員的積極性,百害而不一利。因?yàn)闇y(cè)繪專業(yè)有自己的測(cè)繪法,它規(guī)定了測(cè)圖的精度要求,這是每一位測(cè)繪人員都必須遵守的。另外,假如我們?cè)谄綍r(shí)就這樣馬馬乎乎,對(duì)我們自己而言是自己對(duì)自己不負(fù)責(zé),如今馬虎慣了,將來對(duì)待工作也回、會(huì)草草了事!另外,我們擁有這樣讓你鍛煉的時(shí)機(jī)
38、是少之又少的,馬馬乎乎就等于將一次絕佳的時(shí)機(jī)給浪費(fèi)了,丟掉了確實(shí)很可惜!所以,我們這個(gè)組的每個(gè)組員都分別進(jìn)展獨(dú)立的觀察,記錄每一站,對(duì)經(jīng)緯儀測(cè)量都是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展計(jì)算,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,沒有對(duì)上一步的檢核,絕不進(jìn)展下一步的測(cè)量,做到步步有檢核,回來后還要對(duì)內(nèi)業(yè)進(jìn)展準(zhǔn)確計(jì)算,因?yàn)檫@樣做不但可以防止誤差的積累,及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,更可以進(jìn)步測(cè)量的效率,防止測(cè)量的不準(zhǔn)確還要進(jìn)展重測(cè)。即使重測(cè),我們懷著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,錯(cuò)了就返工,決不馬虎。直至符合測(cè)量要求為止。我們深知搞工程這一行,需要的就是細(xì)心、耐心、毅力和做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。只有這樣,日后走上工作崗位才會(huì)得心應(yīng)手,少走彎路。例如:進(jìn)展測(cè)圖時(shí)就要注意以下幾點(diǎn):1標(biāo)尺
39、要立直,盡量防止晃動(dòng),有晃動(dòng)時(shí),應(yīng)該選擇數(shù)據(jù)最小的時(shí)候進(jìn)展讀取。在讀數(shù)前一定將視野的氣泡調(diào)平兩側(cè)的線重合,否那么造成的誤差會(huì)很大。2當(dāng)用經(jīng)緯儀測(cè)量角度時(shí),假如目的較小,最好使單線與目的重合,假如目的有一定寬度,可以用雙絲夾住目的。3在測(cè)量時(shí)候一定要小心,因?yàn)槁晕⑴隽艘幌聝x器,就要重新調(diào)整對(duì)中程度,否那么就會(huì)導(dǎo)致數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,也可能導(dǎo)致儀器的損壞。4在讀取數(shù)據(jù)時(shí),每位成員都要細(xì)心,既要看得準(zhǔn),還要果斷,不能猶豫不決,任何一個(gè)錯(cuò)誤都有可能導(dǎo)致最終的成果的報(bào)廢。5選點(diǎn)非常重要,點(diǎn)一定要選在有代表性的地方,同時(shí)要注意并非點(diǎn)越多越好,相反選取的無用點(diǎn)過多不但會(huì)增加測(cè)量、計(jì)算和繪圖的勞動(dòng)量和多費(fèi)時(shí)間,而且會(huì)因
40、點(diǎn)多而雜亂產(chǎn)生較大的誤差。6要先將道路和主要建筑物確定下來,然后在添加其余次要方面,這樣不但條理清楚,有利于作圖的準(zhǔn)確和隨時(shí)進(jìn)展實(shí)物和圖形的比照從而檢驗(yàn)測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與否。我們還要對(duì)所測(cè)過得范圍可以做到胸中有數(shù),防止漏測(cè)、重測(cè)。7團(tuán)結(jié)就是力量,紀(jì)律才是保證經(jīng)過每個(gè)組員的團(tuán)結(jié)工作,當(dāng)我們完成了測(cè)圖的工作,并且看到我們畫好的圖紙時(shí)大家都興奮不已。在我們組的同學(xué)交流測(cè)量中的經(jīng)歷時(shí),大家感覺收獲都很多,有的說儀器的展點(diǎn)很重要,因?yàn)檫@關(guān)系到誤差的大小,有的說測(cè)量中點(diǎn)不能架設(shè)的太遠(yuǎn),有的說量取全站儀的儀器高和目的高時(shí)要盡量減少誤差,水準(zhǔn)儀施測(cè)過程中尺墊得使用以及架儀器過程中氣泡的準(zhǔn)確對(duì)中和整平,還有就是我
41、們要有一顆保護(hù)儀器的心,對(duì)所用的儀器要精心呵護(hù),在學(xué)校如此,走上工作崗位后更要如此,這樣可以防止一些不必要得費(fèi)事等等吧。想想大家每天早上六點(diǎn)多就起床背上儀器頂著大太陽去測(cè)量,算出誤差大的大家一起討論和修改,有必要的就不厭其煩的進(jìn)展重新測(cè)量,有了團(tuán)結(jié)的力量我們還是干的很有勁的。我也從別人那里學(xué)到了以前不是太清楚的東西,比方數(shù)據(jù)的處理、碎部點(diǎn)的簡(jiǎn)化觀測(cè)以及一些作圖的疑問都在測(cè)量中得到了答案。求真務(wù)實(shí)測(cè)量實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了很多實(shí)實(shí)在在的東西,對(duì)以前零零碎碎學(xué)的測(cè)量知識(shí)有了綜合應(yīng)用的時(shí)機(jī),控制測(cè)量和地形圖測(cè)繪過程有了一個(gè)良好的理解,學(xué)會(huì)了地形圖的繪制等在課堂上無法做到的東西以及更純熟的使用經(jīng)緯儀測(cè)量?jī)x器
42、與工具,很好的穩(wěn)固了理論教學(xué)知識(shí),進(jìn)步實(shí)際操作才能,同時(shí)也拓展了與同學(xué)之間的交際合作的才能。當(dāng)然其中不乏教師的教導(dǎo)和同學(xué)的幫助。當(dāng)我們每個(gè)組都根本畫好圖后,教師對(duì)每個(gè)組的成果進(jìn)展檢查,出現(xiàn)問題就讓我們及時(shí)改正。其實(shí)想想每天校園中那些測(cè)量的我們也算是一道不錯(cuò)的風(fēng)景。還記得晚上七點(diǎn)多了,因?yàn)橐粋€(gè)站點(diǎn)的錯(cuò)誤我們不得不重新測(cè)量,忙了半天大家連晚飯都沒來得及吃。總之,一周中我們也體會(huì)了不少酸甜苦辣,有的測(cè)量很順利甚至零誤差,有時(shí)測(cè)量處處碰壁像發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤找不出來、點(diǎn)號(hào)密集時(shí)畏縮過,但大家也算都堅(jiān)持下來了。當(dāng)我們完成了測(cè)量時(shí)大家還是很快樂的。雖然測(cè)量中大家也有懶的時(shí)候不想測(cè)了,但挺過去都好了,實(shí)習(xí)完畢時(shí)大家面
43、對(duì)鏡子中被曬得黝黑的臉蛋和肌膚,大家都毫無怨言,因?yàn)榇蠹叶济靼卓啾M甘來。另外,測(cè)繪是艱辛型的專業(yè),不留汗、不吃苦是做不出成就的!這一周實(shí)習(xí)也給了我們不少教訓(xùn):由于某個(gè)數(shù)據(jù)的讀錯(cuò)、記錯(cuò)及算錯(cuò)都給我們帶來了不少費(fèi)事,從而讓我們知道了做任何事都要認(rèn)真、都要有一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,俗話說得好“態(tài)度決定一切”。一個(gè)組的團(tuán)結(jié)也是至關(guān)重要的,它關(guān)系到整個(gè)組的進(jìn)度。先前我們組由于配合不夠默契,分工也不夠合理,整體進(jìn)度受到極大的影響,后來通過組內(nèi)的交流,徹底解決了以上問題。實(shí)習(xí)進(jìn)度有了很大的改觀,進(jìn)度和效果自然就提上來了。失敗是成功之母!我很珍惜學(xué)校為我們安排實(shí)習(xí)這一理論與現(xiàn)實(shí)連接的重要環(huán)節(jié),更深化的體會(huì)了實(shí)物與圖紙
44、之間那種親密的關(guān)系,明白了圖紙它要顯示什么樣的物件,有的在圖紙上看不懂的地方在實(shí)物的面前就顯的那么簡(jiǎn)單明了??傊?,要謝謝學(xué)校在為促進(jìn)學(xué)生理論才能所安排的這段實(shí)習(xí),我將永遠(yuǎn)珍惜這段經(jīng)歷,同時(shí)這段實(shí)習(xí)生活也是我一生中最值得難忘的。銀行工作心得體會(huì) 篇9美麗的七月,我走出美麗的七月,我走出象牙塔,走進(jìn)民生。兩個(gè)月來我很少對(duì)自身進(jìn)展深化的自查。這次,行領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召全體行員開展自查自評(píng)活動(dòng),對(duì)于我來說,是一個(gè)很好的發(fā)現(xiàn)、開掘自己,改造自身的時(shí)機(jī),因此,我認(rèn)真的對(duì)自己進(jìn)展了反思、解剖,檢查總結(jié)這兩個(gè)多月的學(xué)習(xí)工作:有辛苦,有付出,有成績(jī),有缺乏。7月10號(hào)開場(chǎng)了民生入職崗前培訓(xùn)。先是大家集中學(xué)習(xí)整個(gè)民生文化、
45、開展歷史,再是學(xué)習(xí)了xx民生行的根底業(yè)務(wù)、特色業(yè)務(wù),涉及到外匯、儲(chǔ)蓄、理財(cái)?shù)榷鄠€(gè)方面。之后我們6個(gè)實(shí)習(xí)生開場(chǎng)承受會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的系統(tǒng)培訓(xùn)。我們需要在最短的時(shí)間里掌握柜臺(tái)業(yè)務(wù)技能,連續(xù)10天70個(gè)小時(shí)的會(huì)計(jì)課程,筆記都記了大半本,有點(diǎn)像填鴨式的學(xué)習(xí),三項(xiàng)技能都是利用下課時(shí)間自己練習(xí)。畢竟是短訓(xùn),我對(duì)銀行業(yè)務(wù)知識(shí)面掌握還很窄,特別是外匯、授信、合規(guī)、等業(yè)務(wù)了甚淺。今后要多看看銀行業(yè)金融業(yè)的書籍,進(jìn)步自己的知識(shí)面。7月30日,我被分到xx分理處實(shí)習(xí),在這里,我很好的消化了xxxx教授的會(huì)計(jì)課程,進(jìn)步神速。哈哈。剛來xx的第一天是我最累的一天,從早上八點(diǎn)進(jìn)到里面,一直到五點(diǎn)半,中午只休息了半個(gè)多小時(shí)。并非鋼
46、哥不讓人休息,只是我看到娜娜姐、華姐和奕欣哥都忙得歇不下來,自己就更不應(yīng)該休息了。那天下午四點(diǎn)左右,突然來了很多客戶,存了很多錢,我?guī)瓦@個(gè)人扎完錢,再跑到那個(gè)人跟前繼續(xù)扎,忙來忙去,最后每個(gè)人都對(duì)我說,你歇歇吧,坐一會(huì)兒。其實(shí)我不是不想坐下來,可是作為實(shí)習(xí)生來講,要學(xué)的東西很多,要做的瑣事也很多,坐下來,節(jié)奏就慢了下來。并非我虛偽,我告訴自己,我放棄了其他找工作的時(shí)機(jī),花時(shí)間花精力到這里來,我要對(duì)得起我自己!我在全心全意的投入一種職業(yè),投入一種工作。哪怕將來我不在這里工作,我這個(gè)月的實(shí)習(xí)也會(huì)讓我體驗(yàn)到一種不一樣的生活,我的生命中多了一個(gè)經(jīng)歷。呵呵。那個(gè)時(shí)候我就是這樣想的。也許是看我做事比擬認(rèn)真
47、負(fù)責(zé),一個(gè)星期后鋼哥娜娜姐安排我周六休息周日上班,人少可以讓我上柜操作,第一次好緊張啊。我大概做四五筆業(yè)務(wù)吧,那個(gè)時(shí)候?qū)嵲谑翘o張了,呵呵,我是可憐的夏洛特。之后每個(gè)周末我都會(huì)上柜操作,在我犯錯(cuò)的時(shí)候揚(yáng)揚(yáng)和華姐毫不模糊,不會(huì)姑息我的失誤。她們了我很多。8月23日,我被調(diào)到支行營業(yè)部,分開的那天,大家輪流和我說了很多話,我對(duì)大家充滿感謝,分開很不舍得。來到xx實(shí)習(xí),我真的很幸運(yùn)收獲很多。8月24日,我開場(chǎng)了在支行貴賓廳做實(shí)習(xí)引導(dǎo)員,柜臺(tái)外的工作和柜臺(tái)內(nèi)完全不同,我不知所措!第一天,平兒姐教我分單,很多很多單,分完的時(shí)候已經(jīng)是中午了,下午我一個(gè)人傻傻的站在叫號(hào)機(jī)前面,就像指路牌一樣,很郁悶很難過,
48、我那個(gè)時(shí)候甚至是一個(gè)人和空氣講話!我問空氣我是不是很笨蛋,空氣告訴我說是。心情低落到極點(diǎn)。下午6點(diǎn)鐘多的時(shí)候,喬姐下班回家過來營業(yè)廳這邊打卡,她看到我,特意走過來和我聊天,(她的這個(gè)舉動(dòng)給我留下了特別好的印象,我這個(gè)人一直是從細(xì)節(jié)處看人判斷人,因?yàn)槲覉?jiān)持認(rèn)為,細(xì)節(jié)是不容易掩飾的)我和她說我很笨很沒用,不知道要做什么好,她很和藹地笑了笑,告訴我,引導(dǎo)員首先要做好效勞工作,而效勞工作量是最大最繁瑣也是最重要的!她帶著我走到填寫臺(tái),你看,這里筆心都沒有了,顧客要填寫憑證就不方便了,有的時(shí)候,遇到年紀(jì)大的或者文化低的顧客,你可以在這里幫助他們填寫憑證;這個(gè)飲水機(jī),要時(shí)刻保持有水有杯,天氣熱,很多顧客是
49、開摩托車走很遠(yuǎn)的路來行里辦業(yè)務(wù),他們很累很口渴到行里就有水喝會(huì)覺得民生行的效勞是貼心的;有時(shí)候柜臺(tái)前擠滿了人,別人看了會(huì)覺得民生大廳亂糟糟的,你要引導(dǎo)顧客在等候區(qū)休息等候;貴賓廳是最重要的,之前我們沒有專門的引導(dǎo)員,貴賓廳也沒有制定詳細(xì)的管理制度,這個(gè)完全需要你在工作過程中發(fā)現(xiàn)貴賓客戶的需求愛好,尋找建立好貴賓廳的方案,把我們的貴賓廳辦出新意辦出特色??蛻魜淼轿覀儬I業(yè)大廳首先映入眼簾的不僅僅是室內(nèi)的裝修環(huán)境,而是一張微笑的臉,一句親切的問候,大堂經(jīng)理和引導(dǎo)員是我行面對(duì)公眾的一張名片,是全行第一個(gè)接觸客戶的人,第一個(gè)知道客戶需要什么效勞的人,第一個(gè)幫助客戶解決問題的人。喬姐侃侃而談,與她交談后我
50、深化的體會(huì)到當(dāng)一名引導(dǎo)員的使命和意義。我心里不禁贊道,喬姐這么年輕能干,還難得這么謙和不張揚(yáng)。也許人到達(dá)某一種層次就會(huì)有一種魅力,有一種明媚但絕不刺眼的光輝。而這種魅力和光輝往往是我們這些年輕的不經(jīng)世事的人所不具備的。真正有歷練有內(nèi)涵的人,她的光輝會(huì)照亮周圍,但卻不會(huì)給人以壓力。呵呵,很感謝喬姐給我的鼓勵(lì)和幫助。如今,我在幫客戶辦理業(yè)務(wù)遇到不懂的就虛心向柜臺(tái)內(nèi)的同事請(qǐng)教,認(rèn)真的做好筆記。每天早晨我會(huì)提早非常鐘到達(dá)支行,檢查大廳和貴賓廳的宣傳資料是否擺放整齊,桌椅是否擺放有序,看到有不妥之處,我會(huì)細(xì)心的整理,細(xì)心的發(fā)單。當(dāng)客戶進(jìn)入貴賓廳之后,我會(huì)主動(dòng)迎上前,首先對(duì)客戶以親切的微笑,為客戶刷卡開門
51、,然后熱情的詢問他:“你好,歡送光臨,請(qǐng)問您要辦理什么業(yè)務(wù)?”假如有需要,我會(huì)幫他們填寫業(yè)務(wù)憑證;等客戶辦完業(yè)務(wù)后,我會(huì)真誠的道一聲:“歡送再次光臨,請(qǐng)慢走?!庇袝r(shí)候大廳里坐著很多等候的客戶,我也會(huì)出去給他們倒杯水或者遞份報(bào)紙,我告訴自己,無時(shí)無刻都要給客戶親切溫暖的問候,保持優(yōu)雅大方的效勞禮儀。作為一名引導(dǎo)員,我的一言一行會(huì)第一時(shí)間受到客戶的關(guān)注,因此必須具備相當(dāng)高的綜合素質(zhì)。(汗顏!要努力奮斗!)要對(duì)我們的金融產(chǎn)品、業(yè)務(wù)知識(shí)有比擬熟悉和專業(yè)的理解,然后在效勞禮儀上要做到熱情大方、主動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),而且還要處事機(jī)智,可以隨機(jī)應(yīng)變。我這樣個(gè)剛踏出校門又缺乏工作經(jīng)歷的學(xué)生,幾乎沒有一項(xiàng)可以做到,更不要說優(yōu)秀。引導(dǎo)員是個(gè)具有很大的挑戰(zhàn)性的工作。我一定要認(rèn)真投入,兢兢業(yè)業(yè),做民生行最優(yōu)秀的引導(dǎo)員。我要讓每個(gè)進(jìn)到民生行的客戶記住我,讓他們一提到xx民生,就想到我這個(gè)得意可親的引導(dǎo)員!工作了才知道辛苦,除了工作,還有演講比賽征文比賽
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