2022過渡性組織架構(gòu)操作方案設(shè)計

1、第14頁 共14頁2022過渡性組織架構(gòu)操作方案設(shè)計2022過渡性組織架構(gòu)操作方案設(shè)計 原那么體系 操作細(xì)那么證券部投資開展部人力資部股東大會監(jiān)事會董事會集團(tuán)執(zhí)行委員會集團(tuán)投資管理中心集團(tuán)人力資管理中心集團(tuán)科技管理中心財務(wù)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部總經(jīng)理總經(jīng)辦集團(tuán)資產(chǎn)監(jiān)管中心法制部政治工作部信息部雙鶴集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)功能模塊四大功能：決策決策支持運(yùn)營運(yùn)營保障決策機(jī)構(gòu)群 董事會 執(zhí)委會 總經(jīng)理 董秘室 財務(wù)總監(jiān)運(yùn)營保障機(jī)構(gòu)群 財務(wù)部 經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部 證券部 法制部 總經(jīng)辦 信息部 政工部雙鶴集團(tuán)總部決策支持機(jī)構(gòu)群 投資管理中心 資產(chǎn)監(jiān)管中心 人力資管理中心 科技管理中心運(yùn)營機(jī)構(gòu)群 北京本部 大輸液事業(yè)部 天然藥事業(yè)部

2、 醫(yī)藥商業(yè)事業(yè)部決策模塊機(jī)構(gòu)設(shè)計董事會董秘執(zhí)委會總經(jīng)理/執(zhí)委財務(wù)總監(jiān) 董事會、執(zhí)委會為機(jī)構(gòu) 總經(jīng)理/執(zhí)委、董秘、財務(wù)總監(jiān)為獨立崗位雙鶴集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)功能模塊-決策決策模塊機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位設(shè)計董事長/執(zhí)委會主任執(zhí)委會副主任總經(jīng)理/執(zhí)委執(zhí)委會委員副總/董秘財務(wù)總監(jiān)決策機(jī)構(gòu)董事會集團(tuán)執(zhí)行委員會核心任務(wù)1. 對執(zhí)委會成員、總經(jīng)理、董秘、財務(wù)總監(jiān)的聘任與解聘2. 對資本性投資的審議審批3. 對年度預(yù)算與決算的審議審批1. 對除董事會聘任與解聘崗位人員的聘任與解聘2. 提名需董事會聘任的崗位人員3. 履行章程授予的經(jīng)營管理權(quán)利及董事會臨時受權(quán)事務(wù)決策模塊關(guān)鍵崗位執(zhí)委會主任執(zhí)委會副主任/執(zhí)委總經(jīng)理/執(zhí)委核心權(quán)責(zé)

3、主持和領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)委會會議 對集團(tuán)的整體經(jīng)營效果承當(dāng)直接責(zé)任 考慮公司開展戰(zhàn)略 參加執(zhí)委會會議，并對執(zhí)委會所討論的決議進(jìn)展表決 組織領(lǐng)導(dǎo)分管事務(wù)，并對分管事務(wù)承當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 執(zhí)行、落實執(zhí)委會決議 代表執(zhí)委會參與需以總經(jīng)理身份出席的重要活動 代表執(zhí)委會簽署需以總經(jīng)理身份簽署的法律文件 行使執(zhí)委會委托的分管和領(lǐng)導(dǎo)事務(wù)的相關(guān)權(quán)利集團(tuán)執(zhí)行委員會主要崗位執(zhí)委會主任執(zhí)委會副主任/執(zhí)委總經(jīng)理/執(zhí)委副總/董秘核心權(quán)責(zé)1. 國家法定公眾公司治理內(nèi)部合法性的直接責(zé)任人2.資本市場危機(jī)處理的直接責(zé)任人3.行使執(zhí)委會授予的其它權(quán)利1.財務(wù)總監(jiān)公司內(nèi)部會計制度合法性的直接責(zé)任人2.公司財務(wù)管理的直接責(zé)任人3.行使執(zhí)委會交辦的其

4、它事務(wù)決策支持模塊機(jī)構(gòu)設(shè)計董事會執(zhí)委會雙鶴集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)功能模塊-決策支持科技管理中心主任人力資管理中心主任(兼) 副總/人力資管理中心副主任投資管理中心 資產(chǎn)監(jiān)管中心主任 主任執(zhí)委會主任董事長決策支持模塊機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位設(shè)計決策支持機(jī)構(gòu)投資管理中心資產(chǎn)監(jiān)管中心人力資管理中心科技管理中心核心任務(wù)1. 組織擬訂集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和投資規(guī)劃2. 組織施行、協(xié)調(diào)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和投資規(guī)劃3. 評價集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和投資規(guī)劃施行效果1. 組織擬訂集團(tuán)內(nèi)控體系2. 組織施行、協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)控體系3. 評價集團(tuán)內(nèi)控體系施行效果1. 組織擬訂集團(tuán)內(nèi)部機(jī)制2. 組織施行、協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部機(jī)制3. 評價集團(tuán)內(nèi)部機(jī)制的施行效果1. 組織擬訂

5、集團(tuán)科技開展規(guī)劃2. 組織施行、協(xié)調(diào)集團(tuán)科技開展規(guī)劃3. 評價集團(tuán)科技開展施行效果決策支持機(jī)構(gòu)主要崗位投資管理中心負(fù)責(zé)人資產(chǎn)監(jiān)管中心主任負(fù)責(zé)人人力資管理中心負(fù)責(zé)人科技管理中心負(fù)責(zé)人核心權(quán)責(zé) 組織領(lǐng)導(dǎo)完成投資管理中心核心任務(wù)并就其績效向執(zhí)委會負(fù)責(zé) 有權(quán)建議對直轄機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免 對直接收理的工作人員有任用和獎懲權(quán) 組織領(lǐng)導(dǎo)完成資產(chǎn)監(jiān)管中心核心任務(wù)并就其績效向執(zhí)委會負(fù)責(zé) 有權(quán)建議對直轄機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免 對直接收理的工作人員有任用和獎懲權(quán) 組織領(lǐng)導(dǎo)完成人力資管理中心核心任務(wù)并就其績效向執(zhí)委會負(fù)責(zé) 有權(quán)建議對直轄機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免 對直接收理的工作人員有任用和獎懲權(quán) 組織領(lǐng)導(dǎo)完成科技管理中心核心任務(wù)并就

6、其績效向執(zhí)委會負(fù)責(zé) 有權(quán)建議對直轄機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的任免 對直接收理的工作人員有任用和獎懲權(quán)運(yùn)營模塊機(jī)構(gòu)設(shè)計董事會執(zhí)委會雙鶴集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)功能模塊-運(yùn)營執(zhí)委會主任子公司總經(jīng)理 子公司總經(jīng)理子公司總經(jīng)理 子公司總經(jīng)理總助/事業(yè)部總經(jīng)理總助/事業(yè)部總經(jīng)理副總/雙鶴經(jīng)營總經(jīng)理副總/工業(yè)圓總經(jīng)理執(zhí)委會副主任 執(zhí)委天然藥事業(yè)部 醫(yī)藥商業(yè)事業(yè)經(jīng)管會主任 部經(jīng)管會主任執(zhí)委會副主任大輸液事業(yè)部經(jīng)管會主任總經(jīng)理/執(zhí)委北京本部 經(jīng)管會主任運(yùn)營團(tuán)隊董事長運(yùn)營模塊關(guān)鍵崗位設(shè)計運(yùn)營機(jī)構(gòu)北京本部大輸液事業(yè)部天然藥事業(yè)部醫(yī)藥商業(yè)事業(yè)部核心任務(wù) 受權(quán)經(jīng)營北京本部集團(tuán)核心資產(chǎn) 受權(quán)經(jīng)營大輸液業(yè)務(wù)所屬資產(chǎn) 受權(quán)經(jīng)營天然藥業(yè)務(wù)所屬資產(chǎn) 受

7、權(quán)經(jīng)營醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)所屬資產(chǎn)運(yùn)營機(jī)構(gòu)主要崗位事業(yè)部經(jīng)營管理委員會主任事業(yè)部總經(jīng)理子公司總經(jīng)理核心權(quán)責(zé) 主持和領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)業(yè)部經(jīng)營會議 對本領(lǐng)業(yè)部的經(jīng)營效果向執(zhí)委會承當(dāng)直接責(zé)任 執(zhí)委會委托行使的其他權(quán)利 組織擬訂本領(lǐng)業(yè)部的經(jīng)營規(guī)劃 組織、協(xié)調(diào)規(guī)劃的施行并就其績效向管委會主任負(fù)責(zé) 執(zhí)委會委托行使的其他權(quán)利 根據(jù)集團(tuán)和事業(yè)部統(tǒng)一規(guī)劃對子公司所轄資產(chǎn)施行日常經(jīng)營并就其經(jīng)營效果向事業(yè)部承當(dāng)直接責(zé)任 對直接收理的工作人員有任用和獎懲權(quán) 執(zhí)委會委托行使的其他權(quán)利信息部經(jīng)理總經(jīng)辦主任副總總經(jīng)理/執(zhí)委法制部經(jīng)理副總/董秘證券部經(jīng)理總經(jīng)理/執(zhí)委經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部經(jīng)理財務(wù)部經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理/執(zhí)委運(yùn)營保障模塊關(guān)鍵崗位設(shè)計運(yùn)營保障

8、模塊機(jī)構(gòu)設(shè)計董事會黨委會執(zhí)委會總經(jīng)理行政信息保障機(jī)構(gòu)資本保障機(jī)構(gòu)財務(wù)保障機(jī)構(gòu)政工部政治保障機(jī)構(gòu)雙鶴集團(tuán)總部機(jī)構(gòu)功能模塊-運(yùn)營保障運(yùn)營保障機(jī)構(gòu)財務(wù)保障機(jī)構(gòu)資本保障機(jī)構(gòu)辦公信息保障機(jī)構(gòu)政治保障機(jī)構(gòu)核心任務(wù) 保障集團(tuán)預(yù)算、融資、資金和稅務(wù)活動的正常運(yùn)作及其有效性 保障集團(tuán)資本運(yùn)作活動的正常運(yùn)行及其有效性 保障政令和信息暢通以及情報的有效性 保障穩(wěn)定的政治環(huán)境和良好的企業(yè)文化環(huán)境1運(yùn)營保障機(jī)構(gòu)主要崗位財務(wù)部經(jīng)理經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部經(jīng)理證券部經(jīng)理法制部經(jīng)理總經(jīng)辦主任信息部經(jīng)理政工部經(jīng)理核心權(quán)責(zé) 就保確保集團(tuán)的融資、稅務(wù)以及現(xiàn)金流向總經(jīng)理/執(zhí)委負(fù)責(zé) 就集團(tuán)的預(yù)算管理、新企業(yè)財務(wù)整合以及內(nèi)部財務(wù)審計向總經(jīng)理/執(zhí)委負(fù)責(zé) 就集團(tuán)資本性融資及股市形象維護(hù)向總經(jīng)理/執(zhí)委負(fù)責(zé) 就集團(tuán)重要經(jīng)濟(jì)行為的合法性向總經(jīng)理/執(zhí)委負(fù)責(zé) 就集團(tuán)內(nèi)部行政平臺的維護(hù)向總經(jīng)理/執(zhí)委負(fù)責(zé) 就集團(tuán)信息平臺的維護(hù)及信息化建立向總經(jīng)理/執(zhí)委負(fù)責(zé) 就集團(tuán)政治環(huán)境的穩(wěn)定及企業(yè)文化建立向黨委