2022質(zhì)量月活動總結(jié)10篇文檔

1、第39頁 共39頁2022質(zhì)量月活動總結(jié)10篇文檔【必備】質(zhì)量月活動總結(jié)集錦10篇質(zhì)量月活動總結(jié) 篇1根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建立廳廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于組織開展20 xx年質(zhì)量月系列活動的通知要求，圍繞提升供給質(zhì)量，建立質(zhì)量強(qiáng)國的主題，結(jié)合我市實(shí)際，我局將在質(zhì)量月活動期間組織開展以下活動：一、開展工程質(zhì)量系列宣傳質(zhì)量月期間，全市住建系統(tǒng)要圍繞提升供給質(zhì)量，建立質(zhì)量強(qiáng)國的活動主題，充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體等手段，以建立工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)等為主要內(nèi)容，開展各類宣傳教育活動，實(shí)在進(jìn)步建立各方主體的工程質(zhì)量管理意識，營造質(zhì)量強(qiáng)國的社會氣氛，使質(zhì)量強(qiáng)國理念深化基層，確保宣傳教育獲得實(shí)效，建筑工程質(zhì)量

2、月活動總結(jié)。二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動質(zhì)量月期間，我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會，組織各市區(qū)住房和城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學(xué)習(xí)標(biāo)桿，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，推動施工企業(yè)比學(xué)趕超，以點(diǎn)帶面提升工程質(zhì)量程度。該項(xiàng)工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。三、組織開展專項(xiàng)檢查，建筑工程質(zhì)量月活動總結(jié)繼續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題治理質(zhì)量月期間，全市各級住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)視機(jī)構(gòu)和工程建立五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關(guān)工作要求，穩(wěn)步推進(jìn)住宅工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理示范工程創(chuàng)立活動，與樣板觀摩活動相結(jié)合，將

3、工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建立行政主管部門要理解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理情況，認(rèn)真剖析問題、難點(diǎn)，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點(diǎn)治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時，我局將組織各市區(qū)開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，開展對部分市區(qū)在建工程質(zhì)量終身制的兩書一牌落實(shí)情況的隨機(jī)抽查行動。四、開展建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員考核工作根據(jù)廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于對全省建立工程質(zhì)量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)展考核的通知粵建質(zhì)函20 xx2405號工作要求，我局將按照文件要求開展建立工程質(zhì)

4、量平安監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市區(qū)監(jiān)視機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)展考核。五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查根據(jù)我局轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建立廳關(guān)于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項(xiàng)檢查的通知江建函20 xx946工作要求，我局將根據(jù)各部門按照通知進(jìn)展自查自糾的情況，于9月上旬重點(diǎn)檢查各級住房城鄉(xiāng)建立主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。六、開展建材打假專項(xiàng)行動執(zhí)法檢查按照我局結(jié)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的關(guān)于印發(fā)的通知江建20 xx171號，深化開展建材打假專項(xiàng)檢查，進(jìn)一步穩(wěn)固我市建材打假專項(xiàng)行動成果，確保我市工程質(zhì)量平安。七、開展預(yù)

5、拌混凝土消費(fèi)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)視檢查為加強(qiáng)對預(yù)拌混凝土消費(fèi)企業(yè)及混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管，采取隨機(jī)抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領(lǐng)預(yù)拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進(jìn)展監(jiān)視檢查，檢查內(nèi)容包括企業(yè)根本條件、混凝土試驗(yàn)室、原材料管理與消費(fèi)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資、企業(yè)文化和平安文明消費(fèi)情況以及對于主管部門監(jiān)視檢查反應(yīng)意見的整改情況等，通過監(jiān)視檢查，實(shí)在標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)管理，確?；炷翆?shí)體質(zhì)量。質(zhì)量月活動總結(jié) 篇2為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量，努力進(jìn)步質(zhì)量管理程度，我xx分公司結(jié)合本公司下屬工程部的實(shí)際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實(shí)。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“20 xx年量月

6、活動”，積極組織工程部及工程部各部室、施工隊(duì)認(rèn)真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題 “全員全過程全方位參與，全面進(jìn)步質(zhì)量平安程度”，結(jié)合工程的實(shí)際情況，有方案、有措施，扎扎實(shí)實(shí)地開展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)展。二、 采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20 xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氣氛。進(jìn)一步增強(qiáng)了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深化人心，增強(qiáng)職工的

7、質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊(duì)結(jié)合工程實(shí)際，加大言論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、進(jìn)步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽(yù)評價的檢查內(nèi)容進(jìn)展認(rèn)真的對照檢查，細(xì)化了質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)化計量根底工作，通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的進(jìn)步，根本上到達(dá)了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強(qiáng)，進(jìn)步了工作的自覺性，質(zhì)量工作進(jìn)入了良性循環(huán)階段。三、 突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。1。 對質(zhì)量管理體系進(jìn)展系統(tǒng)評價，保持體系運(yùn)行的有效性。工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽(yù)評價

8、的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實(shí)際，制定活動方案，扎扎實(shí)實(shí)地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動獲得了顯著成效，到達(dá)了預(yù)期的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽(yù)評價和標(biāo)準(zhǔn)化工地施行細(xì)那么為準(zhǔn)那么，側(cè)重于質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實(shí)體及現(xiàn)場文明施工進(jìn)展一次大檢查。檢查完全是以逐項(xiàng)檢查的方式進(jìn)展，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標(biāo)識標(biāo)牌、材料的堆放、材料的檢驗(yàn)、配電室的平安使用、特種機(jī)械的檢測等。現(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當(dāng)場給予指出并令其立即整改。2。 開展第三季度消費(fèi)大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深化的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，

9、對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問題，我工程部都一一列為重點(diǎn)，并制定出針對性更強(qiáng)的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量信譽(yù)評價檢查的問題通報，我部嚴(yán)抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點(diǎn)，開展了管理體系及消費(fèi)過程的排查，堅(jiān)持做到深挖細(xì)找，邊檢查、邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強(qiáng)了質(zhì)量管理實(shí)效，使高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的根底工作落到實(shí)處。通過開展“質(zhì)量月”活動和施行貫徹質(zhì)量信譽(yù)評價的標(biāo)準(zhǔn)來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進(jìn)一步夯實(shí)各項(xiàng)根底工作。加強(qiáng)質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點(diǎn)強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽(yù)評價檢查中存在的問題進(jìn)展了系統(tǒng)的分析p

10、，均制定了行之有效的改良措施。3、開展質(zhì)量教育，進(jìn)步全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，強(qiáng)化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的表達(dá)。粉刷隊(duì)各工班利用每天班前班后會，組織員工進(jìn)展質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工知法、守法意識，依法維護(hù)了企業(yè)、自身利益?！?0 xx質(zhì)量月”雖然完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，我工程部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我分公司工程部及工程部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展，保衛(wèi)xx形象

11、。質(zhì)量月活動總結(jié) 篇3為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿完畢，這是我門全體kf工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“提升供給質(zhì)量建立質(zhì)量強(qiáng)國”的同時也大大進(jìn)步了全員的平安意識，從我做起，從小事做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目的邁進(jìn)的又一重大舉措?；貞浺辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)wkf工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面施行、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的。通過認(rèn)真分析p 問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，采取過硬

12、的措施，改變了過去存在的一些不良習(xí)慣?？偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量與平安活動我們做了以下工作：1、質(zhì)量月活動期間kf積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標(biāo)兵”的喜人場面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wkf工作人員的學(xué)習(xí)典范，是我們的楷模，更是我們的追求目的。由標(biāo)兵為先鋒以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：

13、質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大開展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的消費(fèi)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和開展。我們才有更好的明天!3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式，大大加強(qiáng)了廣闊職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好平安與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實(shí)互聯(lián)保對子平安職責(zé)，堅(jiān)決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使kf工作人員做到人人保護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，相貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和消費(fèi)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條

14、件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)展耐心的平安教誨確實(shí)落實(shí)好平安管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定，大大進(jìn)步了kf工作人員的效勞質(zhì)量。以上成績的獲得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體kf工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深化、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個kf管理工作的奮斗目的。此次活動的開展，全體kf工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目的，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了效勞品質(zhì)的改善

15、，并且要長期堅(jiān)持下去，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對全體kf工作人員的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及務(wù)實(shí)理念的一次深化檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴經(jīng)歷，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定開展的最珍貴的財富!質(zhì)量月活動總結(jié) 篇4為了進(jìn)步聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心，7月份開展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動，回憶一個月以來的活動開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目

16、的。通過認(rèn)真分析p 問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，改變了過去存在的一些不良習(xí)慣。各消費(fèi)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理程度有了大幅度的提升。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視為了更好開展質(zhì)量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記發(fā)動會，會議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何發(fā)動全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何表達(dá)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時希望各單位做好宣傳和落實(shí)。二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深化學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20 xx】2號文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，質(zhì)量責(zé)任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰方法，通過各種形式，開展

17、對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。1、洗選設(shè)備廠對操作工進(jìn)展言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量，逐步開展員工對圖紙識別才能的培訓(xùn)。2、礦車修造廠組織員工進(jìn)展了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認(rèn)可。在消費(fèi)管理中，車間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認(rèn)識到企業(yè)的長遠(yuǎn)開展離不開產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的消費(fèi)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動，促進(jìn)職工的干勁，進(jìn)一步深化開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質(zhì)量意識，進(jìn)步全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠

18、長根據(jù)這個廠的消費(fèi)作業(yè)特點(diǎn)以及主營業(yè)務(wù)檢修液壓支架的考前須知，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解，同時對所學(xué)的質(zhì)量知識進(jìn)展了現(xiàn)場提問，被提問的員工答復(fù)流利，贏得了陣陣掌聲。三、消費(fèi)過程中的質(zhì)量控制為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工進(jìn)步自檢才能，消費(fèi)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員進(jìn)步了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的進(jìn)步。1、小康綜合廠螺母車間魚尾螺絲加工實(shí)行了定量調(diào)整模具形式，每消費(fèi)一千個螺絲就停機(jī)調(diào)整一次模具，設(shè)備進(jìn)展一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的

19、標(biāo)準(zhǔn)，也進(jìn)步了機(jī)械使用壽命。36U支架修復(fù)車間堅(jiān)持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗(yàn)，堅(jiān)持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。2、制網(wǎng)廠四車間加強(qiáng)了復(fù)合網(wǎng)車間十字穿插點(diǎn)焊接的管理，每個班次調(diào)整模具壓力，檢查模具磨損程度，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)展修復(fù)或更換，保證了焊接點(diǎn)的平整結(jié)實(shí)。3、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制，焊接點(diǎn)外表要均勻連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量，堅(jiān)持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗(yàn)包裝都嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)高、起點(diǎn)高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工。四、

20、加強(qiáng)質(zhì)量整治排查在質(zhì)量月活動期間，質(zhì)量科對基層單位進(jìn)展了現(xiàn)場內(nèi)頁技術(shù)資料的排查，發(fā)現(xiàn)個別單位管理層對產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠，部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，造成了外觀質(zhì)量差等問題，機(jī)械設(shè)備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問題頻頻出現(xiàn)。1、管材廠加強(qiáng)了法蘭焊接的管理，每班次焊接都有專職檢查員檢查，合格后打上班次鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問題可以追溯責(zé)任，起到了催促作用，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。2、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅(jiān)守在車間檢查每道工序制作情況，催促員工每個細(xì)節(jié)都不能放過。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深化到該廠現(xiàn)場指導(dǎo)，改良了自動風(fēng)門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工，圓滿的完成了局內(nèi)的訂單。3、華興公司機(jī)加車間

21、主要制作各礦井下使用的鐵路道岔，以前因?yàn)闆]有大型刨床，岔尖子供給不及時，滿足不了消費(fèi)，加工質(zhì)量也不是很理想，自從在天成機(jī)電廠調(diào)配一臺大型刨床，并且購置了一臺微型數(shù)控氣割機(jī)、一臺氣動鉚槍，改寫了工人掄大錘鉚接的歷史，減小了工人勞動強(qiáng)度。采購國標(biāo)鉚釘，降低了自制加工鉚釘?shù)谋惧X，同時也進(jìn)步了鉚接質(zhì)量，通過引進(jìn)新設(shè)備、改變工藝、大大進(jìn)步了機(jī)加車間的加工精度，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍，贏得了用戶單位的一致好評。五、質(zhì)檢員檢查制度化、常態(tài)化質(zhì)檢員要經(jīng)常深化車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理消費(fèi)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，杜絕次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改良措施，做好事故登記處理分析

22、p 工作，堅(jiān)持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化。通過本次質(zhì)理月活動，大大進(jìn)步了員工質(zhì)量意識、技能程度和管理程度，到達(dá)了預(yù)期的目的，并獲得了良好的效果。希望各單位保持目前良好態(tài)勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氣氛，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場中立于不敗之地。質(zhì)量月活動總結(jié) 篇5根據(jù)省質(zhì)量開展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于開展20 xx年貴州省“質(zhì)量月”活動的文件精神要求；“為大力施行質(zhì)量強(qiáng)省戰(zhàn)略；下最大力氣推進(jìn)質(zhì)量提升行動，夯本質(zhì)量技術(shù)根底，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。施行全面質(zhì)量監(jiān)管；努力營造政府重視質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃重社會氣氛，

23、大力弘揚(yáng)“工匠精神”，全面進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、效勞質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境質(zhì)量”，局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室高度重視，精心組織，積極發(fā)動，決定在9月開展“質(zhì)量月”活動，并在9月6日至30日在全局進(jìn)展全面開展。9月7日開場，由局龔殿龍總工帶隊(duì)同技術(shù)科相關(guān)人員對全局在建工程進(jìn)展“質(zhì)量月”活動宣傳及質(zhì)量平安隱患排查和專項(xiàng)整治行動?；顒觾?nèi)容包括：1、各段、各工程業(yè)主辦、施工工程部、施工現(xiàn)場、總監(jiān)辦駐地廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動，懸掛“質(zhì)量月”活動標(biāo)語。2、檢查組到各在建工程施工現(xiàn)場進(jìn)展進(jìn)度、質(zhì)量平安檢查，對檢查中存在的問題作出指導(dǎo)和安排；并對省局第二季度質(zhì)量平安檢查問題的整改落實(shí)回復(fù)情況做出要求和部署。3、到各工程業(yè)主辦

24、開展貴州省公路水運(yùn)工程質(zhì)量開展綱要20 xx-2022年的宣貫培訓(xùn)。4、開展隧道質(zhì)量平安專項(xiàng)整治工作。5、G354壩草至貞豐縣城改擴(kuò)建工程開展公路水運(yùn)品質(zhì)工程示范評比活動，探究建立示范創(chuàng)立工作機(jī)制。本次活動緊緊圍繞“大力提升質(zhì)量 建立質(zhì)量強(qiáng)省”的活動主題，通過基層各單位駐地、施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語以及現(xiàn)場問題排查整改和會議落實(shí)總結(jié)等方式不斷強(qiáng)化質(zhì)量意識；旨在通過“質(zhì)量月”活動平臺，加大質(zhì)量宣傳力度，到達(dá)人人講質(zhì)量的良好行業(yè)氣氛，樹立質(zhì)量典范，弘揚(yáng)崇尚工匠精神的社會價值導(dǎo)向，全面進(jìn)步我局在建工程的施工質(zhì)量程度，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，提升單位形象和競爭力。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，利用活動宣傳和開展中發(fā)現(xiàn)的問題，集

25、中力量進(jìn)展攻關(guān)，著力解決在建工程質(zhì)量短板，全面提升全局行業(yè)施工質(zhì)量和誠信程度。通過“貴州省公路水運(yùn)工程質(zhì)量開展綱要”的大力宣貫，以及在基層質(zhì)量宣傳知識的普及，到達(dá)提升全局質(zhì)量創(chuàng)新熱情和質(zhì)量意識的目的。力爭在全省范圍內(nèi)樹立質(zhì)量標(biāo)桿，推動全局在建工程高質(zhì)高效施工；堅(jiān)決落實(shí)省十二次的部署，助力推動質(zhì)量強(qiáng)省建立。質(zhì)量月活動總結(jié) 篇6為深化貫徹黨的十八大精神，按照江蘇分公司要求， 20 xx年9月份開展“質(zhì)量月活動”，我廠根據(jù)工程實(shí)際情況，對“質(zhì)量月活動”做了詳細(xì)的工作部署?，F(xiàn)將我廠“質(zhì)量月活動”工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視 組織措施到位預(yù)制廠領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視此次活動，召開專題會議進(jìn)展部署。由預(yù)制廠總工主

26、抓質(zhì)量月活動組織，技術(shù)質(zhì)量部詳細(xì)施行，同時要求各部門積極配合，搞好活動籌劃，認(rèn)真組織施行，注重活動效果，以月促年，確保新會廠全年的質(zhì)量方案滿足施工需求，結(jié)合預(yù)制廠詳細(xì)消費(fèi)施工特點(diǎn)，籌劃出實(shí)在可行的活動方案，以各部門和各施工隊(duì)伍為活動單位，組織開展活動。二、“質(zhì)量月活動”階段性安排第一階段：宣傳教育9月1日至9月7日預(yù)制廠進(jìn)展現(xiàn)場巡視，通過現(xiàn)場籌劃出詳細(xì)的活動宣傳方案，9月6日召開活動宣傳會，9月7日進(jìn)展活動海報和橫幅張貼。通過宣傳活動引導(dǎo)員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動中。預(yù)制廠在辦公生活區(qū)域、主干道、施工消費(fèi)現(xiàn)場等處，懸掛或張貼橫幅標(biāo)語、圖片等，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理標(biāo)語等

27、進(jìn)展大力宣傳，在預(yù)制廠營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，確保人人參與質(zhì)量月活動。第二階段：檢查學(xué)習(xí)9月8日至9月10日預(yù)制廠積極開展以工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，召開管理人員進(jìn)展學(xué)習(xí)，按照工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)，對現(xiàn)場進(jìn)展全面大檢查，在檢查過程中提出問題和整改措施，同時開展“每天提出一個質(zhì)量問題”的活動，積極進(jìn)步員工的質(zhì)量意識。第三階段：青年大學(xué)生培養(yǎng)9月11日至9月22日，預(yù)制廠將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，開展形式多樣的青年大學(xué)生培訓(xùn)活動，并結(jié)合上級管理監(jiān)視部門頒發(fā)的相關(guān)文件，加強(qiáng)對青年大學(xué)生的培訓(xùn)教育，組織學(xué)習(xí)質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理方法和規(guī)章制度，積極鼓勵青年大學(xué)生編寫論文，通過導(dǎo)師帶徒，進(jìn)

28、步青年大學(xué)生的積極性。第四階段：總結(jié)進(jìn)步9月23日至9月30日，預(yù)制廠根據(jù)質(zhì)量的專項(xiàng)檢查及隱患排查結(jié)果，對質(zhì)量隱患風(fēng)險及時進(jìn)展排除，針對會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序，可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展認(rèn)真整改總結(jié)，尤其是針對在建工程施工過程中的質(zhì)量通病查找原因，制定出質(zhì)量通病治理專項(xiàng)方案。在質(zhì)量通病治理的根底上進(jìn)展精細(xì)化施工，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。三 活動開展情況1、開展“質(zhì)量月”宣傳活動。充分利用有限空間，懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、海報、辦宣傳欄等多種形式開展強(qiáng)大的宣傳攻勢，就此拉開20 xx年“質(zhì)量月”活動的序幕。條幅掛在醒目處，主要懸掛在施工圍擋外側(cè)，同時在施工主干道張貼“質(zhì)量月活動標(biāo)語”

29、，大力宣傳?！百|(zhì)量月”活動標(biāo)語2、針對沉箱預(yù)制的工藝復(fù)雜性和施工難度，加強(qiáng)沉箱施工質(zhì)量管理，在現(xiàn)場支設(shè)質(zhì)量管理信息欄，方便施工人員及時掌握施工重點(diǎn)和存在的質(zhì)量問題，做到及時的改正?！百|(zhì)量月”質(zhì)量信息欄3、預(yù)制廠組織相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展學(xué)習(xí)及討論。以增強(qiáng)質(zhì)量管理人員的技能程度，為全面提升工程質(zhì)量夯實(shí)根底。4、預(yù)制廠根據(jù)現(xiàn)場施工需要，每周召開兩次消費(fèi)會，在每周的星期一消費(fèi)會上會對上周質(zhì)量問題進(jìn)展總結(jié)，并用幻燈片播放出現(xiàn)的質(zhì)量問題，針對這些質(zhì)量問題提出整改措施和責(zé)任人，在下一次消費(fèi)會進(jìn)展閉合。5、預(yù)制廠針對青年大學(xué)生采取出了一系列培訓(xùn)措施，播放幻燈片理解預(yù)制廠歷史，

30、學(xué)習(xí)沉箱和大管樁標(biāo)準(zhǔn)化工藝，到別的工程部參觀學(xué)習(xí)，進(jìn)一步進(jìn)步新進(jìn)大學(xué)生業(yè)務(wù)才能。6、預(yù)制廠根據(jù)學(xué)習(xí)的相關(guān)內(nèi)容，通過現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和員工提出的問題，編制質(zhì)量通病專項(xiàng)方案，為了響應(yīng)局公司的要求，編制精細(xì)化施工方案和標(biāo)準(zhǔn)化施工方案。7、為了提升預(yù)制廠青年大學(xué)生的業(yè)務(wù)程度，促進(jìn)新老員工的交流，預(yù)制廠組織青年大學(xué)生與老員工進(jìn)展論文評比，針對現(xiàn)場的幾個工程，積極發(fā)動所有人員編寫論文，如今已經(jīng)搜集關(guān)于沉箱、大管樁和扭工字塊的多篇論文。四、活動總結(jié)在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決，對存在問題較多或較嚴(yán)重的施工班組和個人，給予適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)處分。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預(yù)防，促使

31、各施工班組標(biāo)準(zhǔn)了施工，加強(qiáng)了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題，預(yù)制廠總結(jié)以下幾點(diǎn)內(nèi)容：1、整體新會廠論文程度薄弱，沒有總結(jié)發(fā)表論文，進(jìn)步員工創(chuàng)作論文的積極性，鼓勵員工積極編寫論文，并提出獎勵措施。2、為加強(qiáng)現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強(qiáng)化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目的的實(shí)現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作可以有章、有序、有效地施行，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“首件驗(yàn)收、標(biāo)準(zhǔn)施工”制度的落實(shí)。3、強(qiáng)化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開展降低建立工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要實(shí)在可行，經(jīng)常組織開展“QC”小組活動。4、開展質(zhì)量教育，進(jìn)步全員的質(zhì)量意識和

32、法制意識。根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看，開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，質(zhì)量月活動總結(jié) 篇7為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是進(jìn)步全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目的邁進(jìn)的又一重大舉措?；貞浺辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面施行、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)詳細(xì)內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達(dá)了理想的目的，證實(shí)了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的

33、方案，采取了過硬的措施，改變了過去存在的一些不良習(xí)慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實(shí)現(xiàn)零投訴，到達(dá)零缺陷的目的奮進(jìn)。總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們獲得了如下八大成果：1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從才能和組織才能，既鍛煉了身體，也磨練了意志。2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人場面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的典范，是我們的楷模，是我們的追求目的。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點(diǎn)帶面，讓先進(jìn)的更先

34、進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。3、通過推進(jìn)和加強(qiáng)6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，相貌煥然一新，令人舒暢，同時也給消費(fèi)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工標(biāo)準(zhǔn)操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改良、不斷進(jìn)步。5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在消費(fèi)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通過此次活動的開展，閑置很久的三檢卡

35、已迅速落實(shí)到位，一系列的作業(yè)指導(dǎo)書、工藝難點(diǎn)、盲點(diǎn)及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤方案，以及后進(jìn)工段的整改方案等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析p ，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項(xiàng)處分166條之規(guī)定去落實(shí)、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。7、通過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改良進(jìn)步；后段包裝部通過培訓(xùn)，打破重點(diǎn)、難點(diǎn)，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷

36、等質(zhì)量問題提出和制定了實(shí)在可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因此降低消費(fèi)效力的比率，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)與方案同步的喜人場面。8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供給商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)展產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)視控制，施行先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)展工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)如今前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。以上成績的獲得，離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開以消費(fèi)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓(xùn)指導(dǎo)，雖然“

37、質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深化、落到實(shí)處，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅(jiān)持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高?？傊?，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目的，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進(jìn)了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的場面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對公司

38、全體員工的敬業(yè)精神、團(tuán)結(jié)意識及務(wù)實(shí)理念的一次深化檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴經(jīng)歷，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定開展的最珍貴的財富！工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧！質(zhì)量月活動總結(jié) 篇8根據(jù)上海市委宣傳部和交通委員會等十二個委局結(jié)合印發(fā)的關(guān)于開展“20 xx年海市質(zhì)量月”活動的通知精神，現(xiàn)將本市20 xx年建立工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：一、圍繞質(zhì)量月活動主題，進(jìn)步質(zhì)量意識1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳發(fā)動。上海建工、城建集團(tuán)，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動發(fā)動會，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量

39、月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分析p 本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定進(jìn)步工程質(zhì)量相關(guān)措施;宣傳和發(fā)動職工，營造“質(zhì)量月”活動氣氛;組織職工進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會共250場(次)。2、加強(qiáng)質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理。上海建工集團(tuán)，城建集團(tuán)，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項(xiàng)整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)展匯總，并以文件、簡報及會議形式進(jìn)展通報，據(jù)各單

40、位不完全統(tǒng)計，共檢查在建工程的單位工程7500個(次)。3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。上海市建立工程平安質(zhì)量監(jiān)視總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量平安專業(yè)委員會，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新公布的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)展培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次，實(shí)在從理論上進(jìn)步了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理程度。二、組織開展建立工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)視。1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。為了進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質(zhì)量程度，市建立工程安裝質(zhì)量監(jiān)視總站組織開展了全市住宅建筑工程專項(xiàng)檢查，共抽查了40個工地

41、，共開具部分停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查說明，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控，根本能按照施工圖設(shè)計文件、按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工;建立參與各方質(zhì)量行為總體標(biāo)準(zhǔn)。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)平安質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。為加強(qiáng)對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建立工程平安質(zhì)量監(jiān)視總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)平安質(zhì)量監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)部分停

42、工指令書1份，平安質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果說明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行建立工程監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，對工程實(shí)物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)展有效監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單，催促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)開展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理才能有待進(jìn)一步進(jìn)步。3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。為保證本市建立工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，市建立工程平安質(zhì)量監(jiān)視總站對全市預(yù)制構(gòu)件消費(fèi)和質(zhì)量情況進(jìn)展了專項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件消費(fèi)企業(yè)24家、三級構(gòu)件消費(fèi)企業(yè)6家、住宅煙道消費(fèi)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件消費(fèi)企業(yè)2

43、4家，開具3份質(zhì)量問題整改指令單，對消費(fèi)質(zhì)量控制不嚴(yán)，鋼筋無消費(fèi)答應(yīng)證，實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)分別作出了整改要求。4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)混凝土消費(fèi)企業(yè)混凝土消費(fèi)過程管理及原材料使用的行為，保證本市建立工程商品混凝土的質(zhì)量，市建立工程平安質(zhì)量監(jiān)視總站開展了“商品混凝土消費(fèi)企業(yè)質(zhì)量專項(xiàng)檢查”。共抽查36家商品混凝土消費(fèi)企業(yè)，開具質(zhì)量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土消費(fèi)企業(yè)在原材料進(jìn)場驗(yàn)證、復(fù)試;混凝土消費(fèi)過程控制;配合比設(shè)計、調(diào)整;試驗(yàn)室人員裝備、檢測設(shè)備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，混凝土質(zhì)量根本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土消費(fèi)

44、由于企業(yè)管理層變更較大，質(zhì)量負(fù)責(zé)人更迭頻繁，企業(yè)內(nèi)部管理松懈，質(zhì)量意識淡薄，在原材料復(fù)試、混凝土消費(fèi)中嚴(yán)重違規(guī);對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗(yàn)證單不夠重視;尤其在質(zhì)量管理上有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。5、組織開展全市檢測機(jī)構(gòu)質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)建立工程質(zhì)量檢測管理方法的有關(guān)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)本市建立工程檢測市場行為，進(jìn)步檢測質(zhì)量，市安質(zhì)監(jiān)總站對本市部分對外檢測機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室進(jìn)展了質(zhì)量專項(xiàng)檢查。本次檢查共抽查了包括建筑材料、基樁、鋼構(gòu)造、室內(nèi)環(huán)境在內(nèi)的20家對外檢測機(jī)構(gòu)和企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室。檢查說明通過對141號部長令建立工程質(zhì)量檢測管理方法的宣貫和執(zhí)行，檢測機(jī)構(gòu)普遍增強(qiáng)了質(zhì)量意識，檢測行為和檢測

45、工作質(zhì)量得到標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)步，但同時也發(fā)現(xiàn)部分檢測機(jī)構(gòu)在管理上還存在不少問題。個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法制觀念淡薄，內(nèi)部管理松懈，缺乏必要的自檢措施;檢測人員放松自身要求，導(dǎo)致在一些根底管理上出現(xiàn)了各種問題，有些問題的性質(zhì)還很嚴(yán)重。對此檢查小組作出了查處和整改要求，共開具了7份整改指令單。6、組織開展全市安裝工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。為加強(qiáng)本市建立工程安裝工程質(zhì)量管理，強(qiáng)化對安裝工程的重視與檢查，標(biāo)準(zhǔn)安裝工程的質(zhì)量行為，市建立工程安裝質(zhì)量監(jiān)視總站組織全市安裝工程質(zhì)量的專項(xiàng)檢查，共檢查本市在建工程安裝工程40個，其中大型工業(yè)裝置4個，廠房10個，軌道交通車站2個，辦公樓公建工程14個和住宅高層10個，共開具了質(zhì)量問題

46、整改單23份。這次專項(xiàng)檢查是本市近十來安裝工程的一次綜合檢查，首次將安裝設(shè)計、安裝材料納入到檢查范圍。檢查說明，本市建立工程中的安裝工程質(zhì)量總體根本上處于受控狀態(tài)，施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)穩(wěn)步提升態(tài)勢;有關(guān)建立、設(shè)計、監(jiān)理和施工等工程參建各方，能按照政府有關(guān)規(guī)定，重視安裝工程管理和施工。但同時也暴露出，本市建立工程安裝工程質(zhì)量管理開展的不平衡，少數(shù)工程在管理上存在不少薄弱環(huán)節(jié)，違規(guī)施工、違章操作仍有出現(xiàn);建立、監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量行為意識不強(qiáng)。三、聚焦重點(diǎn)，嚴(yán)格軌道交通工程質(zhì)量監(jiān)控。1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查為貫徹關(guān)于軌道交通工程建立質(zhì)量平安效能監(jiān)察工作的施行意見文件精神，進(jìn)一步進(jìn)步工程

47、建立各方責(zé)任意識，推動軌道交通工程質(zhì)量平安工作，市軌道交通工程質(zhì)量平安效能監(jiān)察協(xié)調(diào)小組辦公室會同市安質(zhì)監(jiān)總站在全市范圍內(nèi)開展了專項(xiàng)檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項(xiàng)工程。檢查發(fā)現(xiàn)，效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實(shí)，質(zhì)量平安責(zé)任制普遍建立并根本得到落實(shí)，各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量平安管理工作得到了加強(qiáng)，工程現(xiàn)場質(zhì)量平安根本受控。但在詳細(xì)工作中，還存在一些缺乏，如部分質(zhì)量平安責(zé)任制度的編制缺乏針對性和可操作性, 有些工程對施工過程中風(fēng)險點(diǎn)和危險的控制措施制定不夠嚴(yán)密，以及招投標(biāo)文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴(yán)格等。針對這些問題，檢查組提出了詳細(xì)建議，要求建立參與各方要制定實(shí)在措施，保證軌道交通建立的順

48、利進(jìn)展。2、成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究課題。隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速開展期的到來，軌道交通工程建立施工難度日趨增加，技術(shù)風(fēng)險居高不下。其中承壓水的風(fēng)險控制一直是軌道交通建立中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建立中的質(zhì)量平安隱患，總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設(shè)計、施工、建立、監(jiān)視等有關(guān)單位，成立軌道交通工程承壓水風(fēng)險控制研究課題組，對承壓水問題進(jìn)展全面、深化研究，提出實(shí)在可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施，防范承壓水風(fēng)險。3、召開軌道交通工程承壓降水工作和旁通道施工技術(shù)交流研討會。為了減少和消除軌道交通建立中的質(zhì)量平安隱患，市安質(zhì)量監(jiān)總站和申通集團(tuán)公司建立事業(yè)

49、部在軌道交通申松線宜山路車站及楊浦線周家嘴旁通道施工現(xiàn)場結(jié)合召開“承壓水降水施工”和“旁通道施工”的總結(jié)交流會。對“承壓水降水施工”和“旁通道施工”存在的問題以及可能造成的不良影響，提出了控制基坑施工風(fēng)險的措施，并建立了二支具有承壓水降水施工經(jīng)歷的承壓水降水搶險專業(yè)隊(duì)。4、舉辦軌道交通工程及地下建筑降水控制技術(shù)講座。上海市建立工程平安質(zhì)量監(jiān)視總站與上海市巖土工程勘察設(shè)計研究院，結(jié)合舉辦了“基坑降水與工程案例分析p ”專題講座。市安質(zhì)監(jiān)總站、涉及軌道交通建立監(jiān)視的各區(qū)安質(zhì)監(jiān)站及軌道工程參建各方等有關(guān)單位近二百人參加了本次講座。通過本次講座，參加講座的參建各方人員對基坑降水承壓水控制技術(shù)有了更加系

50、統(tǒng)和深化的認(rèn)識，同時也學(xué)習(xí)了基坑降水工程中成功的經(jīng)歷與失敗的教訓(xùn)。本次講座到達(dá)了預(yù)期目的，在軌道交通工程建立中起到了積極而深遠(yuǎn)的影響。四、開展節(jié)約型工地評選，推進(jìn)建筑節(jié)能1、召開上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗工作會議為深化貫徹市人大和市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市節(jié)能工作有關(guān)決定和意見，在建筑施工行業(yè)中實(shí)在開展企業(yè)節(jié)能降耗工作，確保節(jié)能降耗各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，市建管辦和市安質(zhì)監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會議”。市建立交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節(jié)約型工地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)開展”的講話，指出要從政治的高度，開展的需要，充分認(rèn)識“企業(yè)節(jié)能，工地降耗”，對社會可持續(xù)開展的積極意義。要求大家將打造節(jié)約

51、型工地，進(jìn)步節(jié)能降耗意識的活動貫穿于工程建立的各個階段。所有建立參與方，從勘察設(shè)計開場，都要有節(jié)約理念，施工單位在建立過程中要嚴(yán)格按照圖紙去做，市區(qū)二級質(zhì)監(jiān)站要加強(qiáng)監(jiān)視，簽約單位要起到示范引領(lǐng)作用。通過廣泛地開展科技創(chuàng)新，改良施工工藝和施工方法，進(jìn)步管理程度，降低管理本錢。在過程中要注重將好的工藝工法形成標(biāo)準(zhǔn)性標(biāo)準(zhǔn)，以利于在工程中的推廣應(yīng)用。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的根底上力爭做出有特色、有效果的自選動作。工程參建各方和各級建立管理部門要重視這項(xiàng)活動的開展，實(shí)在將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，決不流于形式或走過場，為建立資節(jié)約型、環(huán)境友好型城市，作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。2、建筑業(yè)施工企業(yè)能消耗專項(xiàng)調(diào)查工作有序開展為

52、了確保實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4.4%的目的，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù)，核定企業(yè)能消費(fèi)指標(biāo)，重點(diǎn)控制年耗能500噸以上標(biāo)煤的施工企業(yè)，開展了全市施工企業(yè)產(chǎn)值能耗專項(xiàng)調(diào)查。3、開展節(jié)約型工地創(chuàng)立工作為了標(biāo)準(zhǔn)本市節(jié)約型工地的創(chuàng)立工作，指導(dǎo)建立工地深化開展該項(xiàng)工作，起草并頒發(fā)了上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)立節(jié)約型工地考核方法(試行)。五、注重科技創(chuàng)新，提升質(zhì)量管理程度1、開展質(zhì)量通病防治工作。在新形勢下處于城市建立高速開展時期的上海，工程量多面廣，有大量的高、大、精、深、新工程。現(xiàn)今的質(zhì)量通病已經(jīng)不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一，為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的

53、深基坑、大跨度鋼構(gòu)造工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題研究，積極探究質(zhì)量通病的防治措施。2、組織召開在滬大型骨干施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)絡(luò)會議。為進(jìn)一步促進(jìn)本市施工企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與政府建立行政主管部門之間的工作交流，并對當(dāng)前質(zhì)量管理工作存在的主要問題進(jìn)展考慮，從而進(jìn)步質(zhì)量管理程度，總站在南匯召開了20 xx年度施工企業(yè)質(zhì)量科長聯(lián)誼會。本市20 xx年度企業(yè)綜合實(shí)力排名前20位的本市一、二級企業(yè)以及外省市進(jìn)滬施工企業(yè)的質(zhì)量科長共70多人參加了會議。圍繞著新形勢下企業(yè)質(zhì)量管理部門的工作如何定位，當(dāng)前建立工程新的質(zhì)量通病表現(xiàn)形式和產(chǎn)活力理，企業(yè)如何加強(qiáng)對分包單位的管理，企業(yè)質(zhì)量管理部門

54、與政府建立行政主管部門如何加強(qiáng)工作交流與溝通等當(dāng)前質(zhì)量管理工作中存在的一些熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)展了討論，與會的施工企業(yè)一致要求，希望類似的會議總站應(yīng)該多組織，讓質(zhì)量科長暢所欲言。3、舉辦“上海市建立工程質(zhì)量技術(shù)論文征集”活動。為了系統(tǒng)地總結(jié)全市建立系統(tǒng)工程建立技術(shù)精華，提升工程質(zhì)量監(jiān)視管理的技術(shù)含量，上海市建立工程平安質(zhì)量監(jiān)視總站會同上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量平安專業(yè)委員會開展了“上海市建立工程質(zhì)量技術(shù)論文征集活動”，發(fā)動在滬從事勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、建立、檢測、審圖、消費(fèi)供給等活動的工程建立參與各方，從建立工程質(zhì)量技術(shù)理論、建立工程質(zhì)量管理、建立工程技術(shù)管理三方面入手開展新形勢下軌道交通、

55、深基坑、大跨度、大空間、鋼構(gòu)造、超高層建立工程中的質(zhì)量通病治理的研究。目前已收到各類論文58篇。六、評選質(zhì)量先進(jìn)，樹立學(xué)習(xí)典范為了充分發(fā)揮施工企業(yè)質(zhì)量管理人員的作用，樹立質(zhì)量管理先進(jìn)樣板，市安質(zhì)監(jiān)總站委托上海市建筑施工行業(yè)協(xié)會工程質(zhì)量平安專業(yè)委員會在全市范圍內(nèi)開展了評選20 xx年度為本市建立工程質(zhì)量進(jìn)步作出顯著奉獻(xiàn)的質(zhì)量先進(jìn)企業(yè)和質(zhì)量先進(jìn)工作者的評選活動。評選范圍包括在滬的施工企業(yè)和個人。以質(zhì)量先進(jìn)的評選，促進(jìn)工程質(zhì)量的進(jìn)步。百年大計，質(zhì)量第一。質(zhì)量是企業(yè)的生命，更是上海的生命。質(zhì)量月活動雖已暫告一段落，但加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量是工程建立參與各方永久的主題。質(zhì)量月活動總結(jié) 篇9為增強(qiáng)全員

56、質(zhì)量意識，深化貫徹“公司質(zhì)量月”的思想，10月16日上午，新華公司組織各部門和車間消費(fèi)人員到xx卷煙廠進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)。在xx卷煙廠，同事們在講解員的指引下相繼觀看了制絲車間、文化長廊和包裝車間，在消費(fèi)一線，同事們與xx卷煙廠的領(lǐng)導(dǎo)和工人師傅們深化交流，認(rèn)真謙虛的學(xué)習(xí)相關(guān)知識，都有很大的收獲。在xx卷煙廠消費(fèi)調(diào)度會議室，王總請煙廠的曹處長為我們詳細(xì)講解了xx卷煙廠目前概況，并對當(dāng)前煙標(biāo)市場進(jìn)展點(diǎn)評和分析p ，曹處長對新華公司今年的工作成績給予高度評價，特別是產(chǎn)品質(zhì)量方面進(jìn)步明顯，并指出我們下一步的努力方向，曹處長言語之情對新華公司將來開展充滿期待，所有參觀人員也對公司將來充滿信心和期待。通過這次活動，同事們深有感觸，對產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的定義又有了更深化的認(rèn)識。首先，在產(chǎn)品