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文檔簡介

員工晉升管理制度規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程，特制定本制度。第二條 適用范圍。本制度適用于公司全體員工。第三條 基本原則以及在工作中取得的成績。做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，可以越級晉升縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合原則。員工可以沿一條通道升，也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。能升能降原則。根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位可升可降。人選時再考慮外部招聘。本部門與人力資源部雙重考核原則。第四條 員工晉升需具備的條 件。1)具有良好的職業(yè)道德。工作表現(xiàn)優(yōu)良資歷。(5)具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?6)完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程。第五條 員工晉升分定期和不定期兩種形式。定期:12 2528 況，統(tǒng)一實施晉升計劃。不定期:即時提升第六條 員工晉升操作程序。料協(xié)調(diào)各部門主管提出的晉升建議名單，呈請核定;不定期者另行規(guī)定。則以書面形式個別通知。第七條 員工晉升核定權(quán)限。(1)副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、特別助理由總經(jīng)理核定。2)各部門主管由部門經(jīng)理以上人員提議并呈總經(jīng)理核定。(3)各部門主管以下各級人員由部門主管提議，呈部門經(jīng)理以上人員核定。第八條 員工接到調(diào)職通知后，應(yīng)在指定日期內(nèi)辦妥移交手續(xù)， 就任新職，并由人力資源部通知財務(wù)部門。第九條 凡因晉升變動職務(wù)，其薪酬由晉升之日起重新核定

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