煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范精選

1、煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范精選資料匯編目 錄1、田陳煤礦北區(qū)開拓通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造2、XX煤礦安全辦公會議制度3、副主任（后勤）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）4、XX煤礦特殊工種崗位責(zé)任制5、永躍煤礦采煤工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制田陳煤礦北區(qū)開拓通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化改造1 問題的提出田陳煤礦是棗莊礦業(yè)集團公司下屬的一座現(xiàn)代化大型礦井，設(shè)計生產(chǎn)能力120萬t/a，現(xiàn)在實際生產(chǎn)能力為150萬t/a左右。礦井現(xiàn)采用中央并列式通風(fēng)、通風(fēng)方式為抽出式。由位于井田工業(yè)廣場的主、副井進風(fēng)，中央風(fēng)井回風(fēng)。田陳煤礦隨著開采的逐步深入，礦井向北翼采區(qū)，尤其是北七采區(qū)的開拓延伸，通風(fēng)距離不斷加長。同時，生產(chǎn)過分向北翼采區(qū)的集中，導(dǎo)致北翼采區(qū)用風(fēng)

2、量過大，改造通風(fēng)系統(tǒng)將使通風(fēng)阻力增高。礦井通風(fēng)系統(tǒng)阻力過大，不僅消耗過高的風(fēng)機的能耗，而且造成礦井漏風(fēng)量增大。降低了礦井的有效風(fēng)量，不利于通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定性與可靠性。為減輕現(xiàn)有主要通風(fēng)機井下通風(fēng)阻力，決定開掘北區(qū)回風(fēng)井，待北七采區(qū)投產(chǎn)后，采用主、副井進風(fēng)，中央風(fēng)井和北風(fēng)井回風(fēng)的通風(fēng)方案。2 通風(fēng)系統(tǒng)的測定與分析礦井通風(fēng)阻力淀定是礦井通風(fēng)管理技術(shù)工作的重要內(nèi)容。通過阻力測定不僅可以了解礦井通風(fēng)系統(tǒng)的阻力分布狀況、功率消耗情況，實現(xiàn)礦井通風(fēng)的科學(xué)管理，而且為礦井通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、設(shè)計，以及實施各項安全技術(shù)措施提供可靠的技術(shù)依據(jù)。采用基點氣壓計法對全礦井進行了通風(fēng)系統(tǒng)阻力測定，主要測定路線為南二、北三和北

3、五。田陳煤礦目前由主、副井進風(fēng)，回風(fēng)則主要由中央風(fēng)井完成；礦井當(dāng)前主要生產(chǎn)采區(qū)為北五、北三、南二采區(qū)。由于北部采區(qū)是礦井今后開拓開采的重點區(qū)域，因此根據(jù)礦井生發(fā)展的需要，結(jié)合下一步通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化研究工作的需要，側(cè)重對北五采區(qū)的最大通風(fēng)阻力路線分布進行了分析，見表1。表1 田陳煤礦518工作面通風(fēng)路線阻力分布表類 別進風(fēng)段用風(fēng)段回風(fēng)段總計通風(fēng)阻力/Pa587.61119.581 590.882 298.07所占比例/25.575.2069.23100由表1可見，進風(fēng)、用風(fēng)和回風(fēng)段的各自通風(fēng)阻力的比例分布不合理。回風(fēng)段阻力占最大阻力路線的69.23，明顯過高，不僅增大了通風(fēng)機的電耗，還表明通風(fēng)系統(tǒng)的

4、老化與失調(diào)。而且，隨著礦井向深部區(qū)域的延伸，通風(fēng)阻力必將繼續(xù)增加，因此，必須結(jié)合通風(fēng)系統(tǒng)的改造工作，采取合理、有效的措施，降低礦井的通風(fēng)阻力。3 通風(fēng)系統(tǒng)方案的優(yōu)化分析針對田陳煤礦的實際情況，初步擬定了4個通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案，即方案、。各方案簡要描述見表2。表2 各方案通風(fēng)機型號表方案號方案描述通風(fēng)機型號中央風(fēng)井北風(fēng)井-370m水平單風(fēng)機2K60-4No.28-370m水平雙風(fēng)機2K60-4No.28BDK60-8No.24-547m水平單風(fēng)機2K60-4No.28-547m水平雙風(fēng)機2K60-4No.28BDK60-8No.24礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)解算采用最新研制的基于windows的礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)解算

5、程序Mine進行解算，其結(jié)果如表3所示。表3 通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化方案的計算機解算結(jié)果方案號名 稱風(fēng)機參數(shù)通 風(fēng) 機 工 況風(fēng)量/(m3/min)風(fēng)壓/Pa效率/%輔功率/kW中央風(fēng)井39n=600r/min9 0762 92084.6XX煤礦安全辦公會議制度安全辦公會議制度根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)實際要求，為做到安全生產(chǎn)、預(yù)防為主，生產(chǎn)與安全的“五同時，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的各項規(guī)定章制度，特制定安全生產(chǎn)辦公會度。1、每月底必須召開安全辦公會一次，安全辦公會由分管安全的副礦長主持召開，車間（部門）安全辦公會由其正職主持召開，凡未召開對其單位責(zé)任人處以50100元/次的罰款。2、召開辦公會，班子成員必須參加

6、，若有特殊情況不能參加必須提前給會議主持人請假，否則扣款2050元/人.次。3、對未參加辦公會的人員，要安排另行傳達會議精神，否則對主持人罰款50100元/人.次。4、參加會議的人員，不遲到、早退，否則扣款20元/人.次5、安全辦公會會議內(nèi)容由主持人自行準備，內(nèi)容要充分、實在、符合實際，認真總結(jié)安全狀況，分析員工的安全動態(tài)，穩(wěn)定員工隊伍，對下一步的安全工作作相應(yīng)的布置。6、會議內(nèi)容由專人記錄，要求詳實、全面，同時參會人員也必須做好記錄。周一安全生產(chǎn)例會制度為了嚴肅會紀、會風(fēng)，及時分析、總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，布置本周的安全生產(chǎn)工作，特作如下規(guī)定：1、每周星期一由礦長組織在礦會議室召開安全生產(chǎn)例會

7、。2、由分管生產(chǎn)的礦長主持，參加人員：礦長、總工程師、安全礦長、機電工程師，礦中層管理干部。3、若遇特殊情況，不能參加例會的，必須提前向分管生產(chǎn)的礦長請假。4、開會時間為14：00，遲到者扣10元/人，不參加者扣款50元/人。5、例會上首先由各生產(chǎn)科室部門總結(jié)上周的安全、生產(chǎn)情況，存在的問題，分析其原因，對下一步的安全、生產(chǎn)等作相應(yīng)的要求。其次由生產(chǎn)車間提出安全生產(chǎn)上的問題由職能部門協(xié)調(diào)解決。最后由礦級領(lǐng)導(dǎo)對安全、生產(chǎn)工作做指示。6、安監(jiān)、調(diào)度工作總結(jié)各不超過10分鐘，其余各單位發(fā)言不超過5分鐘，公司領(lǐng)導(dǎo)各不超過30分鐘。7、若有特殊情況需取消或推遲安全生產(chǎn)例會時，由礦辦室另行通知各單位。周五

8、安全生產(chǎn)會議制度為了增強員工的安全意識，提高自主及互助保安能力，熟悉規(guī)程，掌握規(guī)程，嚴格按規(guī)程作業(yè)，對周五安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)作如下規(guī)定：1、各生產(chǎn)車間（部門）每周星期五分上（下）午組織員工安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)。2、主持安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員必須是車間（部門）正職或分管安全的副職。3、參加安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工不得遲到、早退，否則扣款510元/人.次。4、各單位的員工無特殊情況必須參加本單位（部門）的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，無故不參加者，扣款20元/人.次，若有特殊情況，不能按時參加安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)會，必須提前給本單位（部門）正職請假，具備相關(guān)手續(xù)。5、對未參加安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)的人員，各單位必須登記好，進行補學(xué)。6、會議內(nèi)容：認真貫徹

9、上級文件內(nèi)容，公司各項規(guī)章制度，安全技術(shù)措施等。認真總結(jié)上周的安全狀況，存在的問題，分析員工安全動態(tài)，對下一步的安全工作作相應(yīng)的布置。7、會議內(nèi)容由專人記錄，要求詳細、規(guī)范、全面，會議結(jié)束后，參會人員統(tǒng)一在簽到簿上簽到。仁壽縣天峨煤礦二七年一月一日副主任（后勤）安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦）一、責(zé)任范圍1.認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)法、礦山安全法、煤礦安全監(jiān)察條例、煤礦安全規(guī)程及上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定、決定、命令、指示、通報、通知等，經(jīng)常深入基層調(diào)查研究，了解各單位貫徹黨的安全生產(chǎn)方針情況，提出加強與改進安全工作意見。2.在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理黨政日常事務(wù)，認真作好上傳下達，當(dāng)好領(lǐng)

10、導(dǎo)的參謀與助手。3.負責(zé)兩堂一舍及生活區(qū)安全管理，制定兩堂一舍及生活區(qū)安全管理制度，并嚴格監(jiān)管考核。4.負責(zé)XXX公司公務(wù)用車管理，制定公務(wù)車輛管理辦法，實現(xiàn)規(guī)范管理，安全用車。5.負責(zé)入庫、出庫管理，按照管理制度執(zhí)行到位。6.統(tǒng)籌部門內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)工作，協(xié)助辦公室主任做好部門安全管理、預(yù)案管理、內(nèi)部考核、團隊建設(shè)等工作。7. 負責(zé)落實礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。二、考核標(biāo)準1.日常后勤工作落實不到位，不及時的罰款100元。2.兩堂一舍管理出現(xiàn)紕漏的第一次給予通報批評，第二次給予100元處罰。3.出現(xiàn)不規(guī)范用車、不安全用車情形的罰款100元。4.庫房管理未按照有關(guān)制度執(zhí)行的罰款100元。5.未按

11、規(guī)定完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事物的罰款100元。XX煤礦特殊工種崗位責(zé)任制特殊工種崗位責(zé)任制信號把鉤工崗位責(zé)任制一、 必須熟悉所使用車輛、防跑車防護裝置、工具等設(shè)備、設(shè)施的結(jié)構(gòu)和使用性能及煤礦安全規(guī)程中的相關(guān)規(guī)定，能正確處理一般故障和突發(fā)情況，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后持證上崗。二、 在運行車輛的傾斜井巷，負責(zé)監(jiān)督并嚴格執(zhí)行行人不行車，行車不行人、不作業(yè)的規(guī)定。三、 認真監(jiān)督并檢查礦車之間的連接、礦車與鋼絲繩之間的連接，必須使用不能自行脫落的連接裝置，并加保險繩。四、 對檢查出不合格的連接位置必須單獨放置，交班時交代清楚，并做明顯標(biāo)志，消除隱患。五、 上崗前必須扎緊袖口和腰帶，做好自身安全保護。、六、 終于

12、職守，對于不符合提升規(guī)定以及違法操作規(guī)程的，嚴禁提升。必須嚴格遵守崗位責(zé)任制和交接班制度，嚴格執(zhí)行把鉤工的各種相關(guān)制度。交 接 班 制 度一、 交接班必須在現(xiàn)場進行，接班人必須提前到達現(xiàn)場。交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進行檢查交接。二、 交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運行和檢修情況，向接班人詳細交代清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。三、 接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，有權(quán)利拒絕接班。設(shè)備運行狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失或損壞；（3）發(fā)生事故本應(yīng)處理而不進行處理；（4）設(shè)備與場所不整潔。以上情況直

13、接搞清楚或處理后，才能進行交接班。四、 交班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，不得交班。接班人馬虎從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對設(shè)備進行認真檢查；（2）發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專責(zé)人員，又未接到領(lǐng)導(dǎo)通知。以上情況，等到解決后，才可交班。五、 雙方交接班后，崗位上發(fā)生的一切事情均有接班人負責(zé)，（如有特殊情況，根據(jù)具體問題，具體分析處理。）小絞車司機崗位責(zé)任制一、絞車的各部分結(jié)構(gòu)、性能、動作原理、技術(shù)特征，并做到會操作、會保養(yǎng)、會維修、會排除一般性故障，并經(jīng)考試合格后，方可持證上崗。二、 必須掌握使用該小絞車巷道的基本情況，如巷道長度、坡度、變坡地段、中間水平車

14、場（甩車場）、支護方式、軌道狀況、安全設(shè)施配置、信號聯(lián)系方法、牽引長度及規(guī)定牽引車數(shù)等。三、當(dāng)小絞車發(fā)生不正常情況時，應(yīng)立即停車檢查，當(dāng)司機 和維護工不能及時處理時，應(yīng)立即匯報值班領(lǐng)導(dǎo)。四、參加小絞車的檢修和驗收工作。五、嚴肅認真地填寫交接班記錄，日志，事故記錄等各項記錄。小絞車司機操作規(guī)程一. 熱愛小絞車司機工作，遵守勞動紀律，遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行并按操作規(guī)程進行操作。二. 小絞車司機要熟練掌握設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和安全設(shè)施的作用、原理，做到會操作、會保養(yǎng)、會排除一般性故障。三. 必須執(zhí)行行人不行車、行車不行人、不作業(yè)的規(guī)定。四. 嚴禁超載、超掛、蹬鉤、扒車。五. 礦車掉道時禁止用小絞車硬

15、拉、復(fù)拉。六. 正常停車后（指較長時間停止運行），應(yīng)閘死滾筒，需離開崗位時，必須切斷電源。七. 必須穿工作服，扎緊袖口，集中精力，嚴格按信號指令，不得擅自離崗。八. 禁止兩個閘把同時壓緊，以防燒壞電機。九. 認真執(zhí)行崗位責(zé)任制和交接班制度十. 注意絞車各部運行情況，發(fā)現(xiàn)下列情況時必須立即停車，采取措施，待處理好后方可運行：a) 有異常響聲、異味、異狀。b) 鋼絲繩有異常跳動，負載增大或突然松弛。c) 穩(wěn)固支柱有松動現(xiàn)象。d) 有嚴重咬繩、爬繩現(xiàn)象。e) 電機有異常。f) 突然斷電或有其他險情時。十一. 每班工作結(jié)束后，必須閘死滾筒、切斷電源，填寫有關(guān)記錄并履行交接班手續(xù)后，方可離開崗位。交 接

16、 班 制 度一、交接班必須在現(xiàn)場進行，接班人必須提前到達現(xiàn)場。交接班時必須按照操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制度所規(guī)定的檢查路線，進行檢查交接。二、交接班必須把當(dāng)班設(shè)備運行和檢修情況，向接班人詳細交代清楚并填寫記錄。在接班人認為情況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。三、接班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，有權(quán)利拒絕接班。設(shè)備運行狀態(tài)和檢修情況不明；（2）工具、材料、配件、安全設(shè)施及各種資料和記錄丟失或損壞；（3）發(fā)生事故本應(yīng)處理而不進行處理；（4）設(shè)備與場所不整潔。以上情況直接搞清楚或處理后，才能進行交接班。四、交班人發(fā)現(xiàn)有下列情況，不得交班。接班人馬虎從事，不按操作規(guī)程規(guī)定的內(nèi)容和巡回檢查制規(guī)定的檢查路線對設(shè)備進行認真檢查；（2）發(fā)現(xiàn)接班人喝酒或有病狀和精神失常；（3）不是本崗位專責(zé)人員，又未接