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1、衛(wèi)生院績(jī)效工資考核方案衛(wèi)生院績(jī)效工資考核方案經(jīng)醫(yī)院研究決定制衛(wèi)生院績(jī)效工資分配方案如下：（綜合目標(biāo)管理管理制）考核辦法，提高衛(wèi)生院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效率，提高衛(wèi)生院的社會(huì)效益；通過(guò)成本 逐步建立按崗取酬，按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕隀C(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各種類(lèi)人員的工作積極 性和勞動(dòng)創(chuàng)造性。二、考核分配基本原則:1、堅(jiān)持院組兩級(jí)考核和綜合目標(biāo)考核、真實(shí)反映工作績(jī)效的原則。2、堅(jiān)持確保結(jié)余的原則。個(gè)人收入增長(zhǎng)低于衛(wèi)生院收入增長(zhǎng)，以收定支，確保結(jié)余。3、堅(jiān)持按勞分配，績(jī)效優(yōu)先，兼顧公平的分配原則，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的科室傾斜，重技術(shù)，重實(shí)績(jī)，重責(zé)任，重貢獻(xiàn)，向關(guān)健崗位培訓(xùn)和優(yōu)秀人才傾斜。4、堅(jiān)持績(jī)效工資分配不與藥品收

2、入掛鉤，不與科室收入直接掛鉤的原則。5、堅(jiān)持平時(shí)考核和定期考核相結(jié)合、權(quán)利和義務(wù)相一致、職工參與和醫(yī)院確認(rèn)相統(tǒng)一的原則。三、考核對(duì)象:本衛(wèi)生院全體工作人員。四、 考核內(nèi)容包括如下：（一）政治思想（含廉政要求）和職業(yè)道德,敬業(yè)精神的表現(xiàn)占 20 分。（二）工作能力方面，主要考核各崗位職責(zé)，各科室規(guī)章制度，規(guī)范操作情況進(jìn)行考核，占 20 分。（三）考勤制度考核、按遲到，早退，擅離工作崗位情況，事超假，曠工制度扣分標(biāo)準(zhǔn)占 20。（四）工作效率，按工種的不同對(duì)各崗位完成的情況及業(yè)績(jī)的多少進(jìn)行考核占 20 分。五、臨時(shí)工作安排的執(zhí)行情況20六、崗位績(jī)效工資確定薪酬構(gòu)成：由國(guó)家規(guī)定的基本工資、崗位績(jī)效工資兩部分組成?；竟べY是崗位工資和薪級(jí)工資之和，崗位績(jī)效工資是各種浮動(dòng)工資和各種津貼補(bǔ)貼等。崗位績(jī)效工資分兩部分；固定部分（崗位績(jī)效工資的70%）和績(jī)效考核部分（崗位績(jī)效工資的30%

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